evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

Særligt den til jobklubben knyttede sprogunderviser har haft et tæt samarbejde med coachen.
Coachen har deltaget i en række af sprogtimerne for at lytte sig frem til temaer og problemstillinger
for de enkelte kvinder. Kvinderne er ofte ikke selv bevidste om problemstillinger og har ikke
forholdt sig dertil tidligere. Gennem dialog i gruppesammenhæng fremkommer temaer og barrierer,
som det er vigtigt at arbejde videre med på enkeltniveau. Samtidig har sprogunderviseren også
været aktiv i coachforløbet, idet hun ved en række samtaler har indgået som tolk. Ikke kun fordi
kvinderne har mangelfulde danskkundskaber og derfor har brug for konkret bistand men også fordi
kvinderne tydeligvis er meget påvirket af den meget intense og direkte samtale med coachen. De
beskriver selv fornemmelsen som at skulle til eksamen, idet der er tale om kvinder som ikke
tidligere har været vant til at være så meget i fokus. Det gør kvinderne nervøse og deltagelsen af
sproglærer har øget trygheden ved den første samtale.
Coachen har også samarbejdet med de øvrige klubaktører. Coachen og jobklubben har således
arbejdet frem mod en fælles plan for de enkelte kvinder. Særligt i forbindelse med visitation til
praktik, job mv. har der været samarbejde. Det har ligeledes været afgørende for coachforløbet, at
der har eksisteret et tæt samarbejde med sagsbehandleren på JobCentret, således at der – også efter
projektets afslutning – arbejdes frem mod en fælles plan.
Projektets fysiske og tidsmæssige rammer
Projektet har haft til huse i samme bygninger som jobklubben Horsens Job Delight. Dette har været
en bevidst og hensigtsmæssig beslutning, idet nærheden har haft til formål at lette kvindernes
adgang til coachen og samtidig skabe betingelser for et tæt samarbejde mellem coach og jobklub.
Samtidig har lokalerne haft en placering på skolen, hvor flere af kvindernes børn har deres
skolegang og derfor har der været en fortrolighed og tryghed ved rammerne. Derudover har der for
nogle af deltagerne været nødvendigt at henlægge samtalerne i andre rammer F.eks. er samtalerne
med den ene af kvinderne foregået i kombination med et besøg i svømmehal. Tidspunkterne for
samtaler har fordelt sig udover døgnet – afhængig af kvindernes muligheder. Første samtale med
kvinderne varede typisk to timer – efterfølgende samtaler havde meget individuelle længder.
At coachordningen ikke fysisk er placeret hos de traditionelle beskæftigelsesaktører har givet
kvinderne en anden indgang til forløbet. En indgang som coachen yderligere har understøttet i sin
fremtræden for kvinderne. Kvinderne er således blevet mødt med helt nye øjne, fået lov at fortælle
deres egen historie og med vægt på deres egne muligheder for indflydelse på deres fremtidige
forløb og beskæftigelse. De anderledes rammer og former har betydet en anden fortrolighed og
tillid. Dette har gjort det muligt at bevæge sig ind på personlige områder, som har stor betydning
men som almindeligvis ikke falder under samtaler i beskæftigelsesindsatsen. Det drejer sig om
samtaler omkring flugt fra hjemlandet, traumatiske krigsoplevelser, svigt fra familien osv. – alt
sammen noget som sætter præg på kvindernes liv i Danmark, men som ofte ligger ubearbejdet hen
og i stedet udmønter sig som en sygdomsopfattelse hos kvinden.
LG-Insight | Evaluering af Coachordning 20