evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

inkluderer bl.a. den værdsættende samtale, holdningsbearbejdning, arbejdet med selvværd og troen
på egne evner. Målet har været at give den enkelte kvinde nogle værktøjer til at komme ud af en
fastlåsning i forhold til det danske arbejdsmarked og samfundsliv.
Målsætningen med coachordningen har således været gøre kvinderne mere motiverede, give dem
energi og forandringsvilje, større selvtillid samt lyst til aktivt vil indgå i forløb, der på sigt vil
forbedre deres tilknytning til arbejdsmarkedet/ frivilligt socialt arbejde. Projektets målgruppe har
været kvinder af anden etnisk baggrund end dansk, der ikke kommer på arbejdsmarkedet gennem
egen indsats og som ikke kan nås med de midler, der anvendes af det traditionelle system.
Visitation og deltagerbeskrivelse
Kvinderne er blevet visiteret til coachen via lederne af Jobklubberne og/eller deres
samarbejdspartnere, beboerrådgivere, JobHorsens, UU-vejledningen. Hovedparten af kvinderne –
11 af 18 – er henvist til coachen via jobklubben. Andre er henvist direkte via JobHorsens uden
deltagelse i jobklub, ligesom flere kvinder på eget initiativ har rettet henvendelse til coachen –
typisk efter at have hørt om ordningen fra andre kvinder, som har været aktive i og glade for
coachordningen. Sidstnævnte gruppe er opstået gennem forløbet og har betydet, at der også nu ved
projektets afslutning er henvendelser fra kvinder, som gerne vil have hjælp fra coachen.
Der var i den oprindelige projektbeskrivelse lagt op til at samtlige kvinder fra jobklubben skulle
henvises til coachen. Dette har vist sig ikke at være en hverken realistisk eller hensigtsmæssig
målsætning, idet ikke alle kvinder i jobklubben har haft behov for et særligt indviduelt
coachingforløb. Samtidig har antallet af deltagere i jobklubben været væsentligt lavere end
forventet. I alt er der fra jobklubben alene henvist 11 personer mod en forudgående forventning på
90 personer.
JobHorsens har som ovenfor nævnt også foretaget henvisninger af personer, som ikke er tilknyttet
jobklubben men alene har brug for coaching. Fordelingen mellem kvinder henvist via jobklub og
udenom jobklub har været relativt ligeligt fordelt, idet der dog naturligt har været end overvægt af
kvinder fra jobklubben. De henviste kvinder, der ikke har deltaget i jobklubben, har haft et omfang,
som modsvarer det forventede. Det lave deltagerantal skyldes således først og fremmest manglende
henvisning fra jobklubben.
Det har været vigtigt for projektet, at coachingtilbuddet har været et frivilligt tilbud. Begrebet coach
har dog været ukendt for de fleste af kvinderne og krævet en forklaring forud for tilsagn om
deltagelse. Coachen og den til jobklubben knyttede sprogunderviser har i den sammenhæng haft et
tæt samarbejde, hvilket har givet kvinderne i jobklubben en forståelse og interesse for mulighederne
ved at benytte en coach. Kvinderne, som ifm. evalueringen har deltaget i interview omkring
coachforløbet, udtrykker da også alle, at de ved opstart var meget nervøse og skeptiske men at de
hurtigt blev trygge og fortrolige med funktionen.
LG-Insight | Evaluering af Coachordning 10