Referat DBDH's ordinære generalforsamling 31. marts 2011 i ...

Referat
DBDH’s ordinære generalforsamling
31. marts 2011 i Socialdemokraternes grupperum, Folketinget,
Christiansborg
Gæstedeltagere:
Ole Hækkerup, MF
Deltagere:
Aalborg Engineering, Bent Have Johnsen
ABB, Per T. Christensen, Martin B. Petersen
Aerovit, Søren Amby
Affald Varme Aarhus, Jan B. Willumsen
Amagerforbrænding, Peter Roulund
Albertslund Fjernvarme, Ole Løgholt Pedersen
Broen, Niklas Trangbæk, Ken Sørensen
Brunata, Klavs Fischer Hansen,
Cowi, Jens Ole Hansen
CTR, Jan Elleriis, Inga Thorup Madsen
Danfoss, Per Hedegaard, Casper Waad Svane Nielsen
Dall Energy, Svend Engh
Envotherm, Richard Dines Schmidt
E-ON, Anni Birgitte Møller
Frederiksberg Forsyning, Egon Erlandsen
Focus Energy, Jens-Ole Aagaard Jensen
Forsyning Helsingør, Steffen Agger
Grundfos, Torben Kynde Nielsen
HentechSolution, Kim Henningsen
Iron Pump, Birte Steffensen, Carsten Engel
Kamstrup, Tatiana Kisliakova, Knud Bo nde
Københavns Energi, Magnus Foged, Astrid Birnbaum, Thomas Hartmann
Logstor, Peter Jorsal
Niras, Per Diget
Rambøll, Jens Overgaard, Anders Dyrelund
SPX, Adam Forchhammer, Søren Therkelsen
Sunmark, Nick Omann
7-Technologies, Jens Løppenthien
TVIS, Hans Bjørn
VEKS, Lars Gullev, Flemming Andersen
Vestforbrænding, Per Wullf
DBDH, Jes B. Christensen, Kathrine Windahl, Pia Zimmermann

Klima- og energiordfører Ole Hækkerup (S) havde velvilligt stillet
Socialdemokraterne’s grupperum til rådighed, og han indledte med at
byde velkommen til Christiansborg.
DBDH’s formand bød ligeledes velkommen til forsamlingen med tak til Ole
Hækkerup for at huse DBDH’s medlemmer ved generalforsamlingen.
Pkt 1: Valg af dirigent
På bestyrelsens vegne foreslog formanden at vælge Jens Overgaard,
Rambøll, til dirigent, hvilket blev enstemmigt vedtaget. Dirigenten
takkede for valget og fastslog derefter generalforsamlingens lovlige
indvarsling i henhold til vedtægterne. Dirigenten bad om eventuelle
fuldmagter og kunne konstatere at 2 virksomheder (DESMI og Dall
Energy) var repræsenteret ved fuldmagt.
Pkt 2: Formandens årsberetning
Formanden aflagde derefter beretning, som er vedlagt referatet.
Der var ingen bemærkninger til beretningen fra forsamlingen, og
dirigenten kunne således konstatere at beretningen var taget til
efterretning af generalforsamlingen.
Pkt 3: Forelæggelse af det reviderede årsregnskab til godkendelse
Dirigenten meddelte at bestyrelsen havde godkendt årsregnskabet, som
var revideret af revisor Deloitte. Dirigenten bad herefter DBDH’s direktør
Jes Christensen om at præsentere regnskabet.
Årets resultat var et overskud på kr. 187.694. Der var budgetteret med et
lille overskud på kr. 8.085, og resultatet anses derfor for tilfredsstillende.
Overskuddet overføres til næste år, og foreningens formue er herefter kr.
775.030 hvilket anses for tilfredsstillende for foreningen.
Dirigenten kunne konstatere at der ikke var kommentarer eller spørgsmål
til årsregnskabet fra medlemmerne. Årsregnskabet var derefter godkendt
og bestyrelsen meddelt decharge.
Pkt 4: Aktivitetsplan og forslag til revideret budget og fastsættelse
af endeligt kontingent for indeværende kalenderår samt
foreløbigt budget og fastsættelse af foreløbigt kontingent
for det efterfølgende kalenderår
Dirigenten foreslog dette punkt opdelt i tre punkter og bad først om at få
gennemgået aktivitetsplanen som var udsendt til medlemmerne med
dagsordenen.
Jes Christensen henviste til den fremsendte aktivitetsplan, som er i tråd
med bestyrelsens strategi for 2008. De enkelte aktiviteter planlægges
primo året, og er et udtryk for et her-og-nu billede, da der løbende sker

ændringer i løbet af året, enten i form af nye aktiviteter, eller aktiviteter
der må aflyses. Jes Christensen fremhævede bl.a. enkelte nye vigtige
aktiviteter: Et fremstød til Ukraine i juni som Kronprins Frederik vil stå i
spidsen for, og et statsbesøg til Moskva og St. Petersborg i september.
Han nævnte også at klimaminister Lykke Friis deltager i DBDH’s fremstød
til Toronto i juni. Endelig løftede han sløret for en af hovedtalerne ved
DBDH’s åbne årsmøde i august, som bliver Bjørn Lomborg.
Da der ingen yderligere kommentarer var til dette punkt, fortsatte Jes
Christensen med næste del af pkt. 4, forslag til revideret budget for
indeværende kalenderår samt foreløbigt budget for 2012.
For 2011 budgetteres med en indtægt på kr. 3.021.000, og på
udgiftssiden med kr. 3.394.500 som giver et driftsunderskud på ca. kr.
374.000. Indtægt fra aktiviteter samt renteindtægter giver samlet en
forventet indtægt på omkring kr. 380.000 hvilket betyder, at der
budgetteres med et lille overskud på ca. kr. 6.000.
Til spørgsmål omkring medlemstilgang fra Jan Elleriis, CTR, oplyste
direktøren, at der budgetteres med en medlemstilgang der svarer til kr.
100.000.
Lars Gullev, VEKS, havde 3 spørgsmål: Baggrunden for opjustering af
annonceindtægt af HOT|COOL, opjustering af faglitteraturomkostninger,
samt om et 3. sprogs HOT|COOL indgik i budgettet for aktiviteter. Jes
Christensen oplyste at baggrunden for opjustering af annoncebudget var
at det skønnes at mange virksomheder igen er klar til at annoncere efter
1-2 år hvor finanskrisen har dæmpet lysten hertil. Yderligere planlægges
der ikke en 3. sprogs udgave i 2011, hvilket forventes yderligere at hæve
niveauet for mulige annonceringer i den engelske udgave. Baggrunden for
ændringen i omkostninger til faglitteratur er at denne post har været
nedjusteret i 2010 i forbindelse med en generel nedskæring af
omkostninger.
Knud Bonde, Kamstrup, bad om en uddybning af posterne til henholdsvis
markedsføring og ekstern assistance. Jes Christensen oplyste at der
planlægges en oversættelse af Varmeplan Danmark, en opdatering af
rapporten Fjernvarmeindustrien i Danmark fra 2008, en modernisering af
hjemmesiden med mange nye interaktive tiltag, samt endelig en udvidet
brug af journalistisk assistance på den eksterne kommunikationsside.
For 2012 budget er posterne fremskrevet med 2%.
Der var ingen yderligere kommentarer til dette punkt og Jes Christensen
fortsatte med sidste del af pkt. 4, fastsættelse af endeligt kontingent for
indeværende kalenderår og foreløbigt kontingent for 2012.
Jes Christensen oplyste, at bestyrelsens forslag var en justering af
kontingentet med godt 2%, mod tidligere 4% i de seneste år. Forslaget
medfører følgende kontingentsatser for 2011: Kr. 92.600 årligt for store
virksomheder, kr. 46.300 for virksomheder med under 50 ansatte og kr.

23.150 for virksomheder med 1-5 ansatte samt forsyningsselskaber. For
2012 foreslås en lignende justering.
Der var heller ingen kommentarer til dette punkt, og dirigenten kunne
herefter konstatere, at såvel aktivitetsplan som forslag til revideret budget
2011, fastsættelse af endeligt kontingent for 2011 og foreløbigt budget
2012 samt foreløbigt kontingent for 2012 var godkendt af
generalforsamlingen.
Pkt 5: Valg af medlemmer til bestyrelsen samt valg af suppleanter
Dirigenten orienterede kort om den ny valgprocedure, som blev vedtaget
på en ekstraordinær generalforsamling den 7. oktober 2010.
På bestyrelsens liste over kandidater var opstillet 7 medlemsrepræsentanter.
Dirigenten oplyste at hver medlemsvirksomhed kunne
stemme på 4 kandidater, som var det antal der skulle indvælges i
bestyrelsen. De fire kandidater som ville opnå flest stemmer, ville dermed
alle være indvalgt i bestyrelsen, og de 3 efterfølgende kandidater ville
opnå henholdsvis plads som 1., 2. eller 3. suppleant til bestyrelsen efter
deres antal af stemmer.
De 7 kandidater var:
1. Jens Dall Bentzen, Dall Energy
2. Hans Bjørn, TVIS
3. Knud Bonde, Kamstrup
4. Jens Ole Hansen, Cowi
5. Peter Jorsal, Logstor
6. Jens Krogh Løppenthien, 7-Technologies
7. Casper Waad Svane Nielsen, Danfoss
Inden forsamlingen gik over til den skriftlige afstemning fik hver kandidat
3 minutter til præsentation, som generalforsamlingen kvitterede hver
enkelt for med akklamation.
Efter 2 optællinger kunne følgende resultat bekræftes:
Hans Bjørn, 26 stemmer
Knud Bonde, 24 stemmer
Jens Ole Hansen, 20 stemmer
Jens Dall Bentzen, 17 stemmer
Peter Jorsal, 13 stemmer (1. suppleant)
Jens Løppenthien, 12 stemmer (2. suppleant)
Casper Waad Svane Nielsen, 11 stemmer (3. suppleant)
Pkt 6: Valg af revisor
Dirigenten oplyste, at bestyrelsen anbefalede genvalg af foreningens
revisor Deloitte, hvilket blev godkendt af generalforsamlingen.

Pkt 7: Forslag fra foreningens bestyrelse og/eller medlemmer
Der var ikke indgået forslag.
Pkt 8: Eventuelt
Orientering om samarbejdet med DI og efterfølgende drøftelse
Formanden orienterede kort om samarbejdet med DI i den tid der er gået
siden DBDH blev medlemsforening pr. 1. januar 2010. Det har ikke været
bestyrelsens vurdering at samarbejdet har fungeret tilfredsstillende, og
ligeledes er de tre oprindelige forslagsstillere Grundfos, Logstor og
Danfoss heller ikke tilfredse med udbyttet af samarbejdet. Derfor har de
tre medlemmer nu stillet forslag om en fuld integration af DBDH i DI.
Alle er enige om at den nuværende model med DBDH som ekstern
medlemsforening af DI ikke er bæredygtig, og der er således to
muligheder for DBDH: En fuld integration i DI, som betyder at
sekretariatet beskæftiges af DI, eller en udmeldelse af DI som forening.
Den siddende bestyrelse kan ikke pege på en foretrukken løsning, men
den ny bestyrelse vil udarbejde en køreplan som vil resultere i indkaldelse
til en ekstraordinær generalforsamling, hvor medlemskredsen kan tage
stilling til spørgsmålet. Formanden oplyste at en ekstraordinær
generalforsamling mest sandsynligt vil ske til august i forbindelse med
DBDHs sommermedlemsmøde.
Derefter opfordrede formanden til en åben drøftelse.
Klavs Fischer, Brunata, ville vide om den ny foreslåede integration i DI
ville kræve at alle virksomheder ligeledes skulle indmeldes i DI?
Formanden bekræftede at dette var tilfældet, og at det allerede er
tilfældet i den nuværende model (overgangsordninger undtaget). Den
fulde integration vil betyde at DBDH’s sekretariats ansatte vil overgå til
DI.
Jens-Ole Aagaard Jensen, Focus Energy, udtrykte anerkendelse af at man
evaluerer på resultatet af samarbejdet, og ligeledes drager konsekvens
heraf. Han var af den opfattelse at både den politiske agenda og
eksportfremme er vigtige opgaver i DBDH, og ville vide hvordan man
forventer at løse den politiske opgave, såfremt man vælger at fortsætte
som selvstændig forening?
Formanden oplyste at der ikke her og nu var en løsning herpå, men at
DBDH som selvstændig forening vil kunne søge andre
samarbejdsmuligheder.
Lars Gullev, VEKS, mente også at en evaluering af samarbejdet var udtryk
for initiativ og ansvarlighed. Han efterlyste en uddybning af, hvor præcist
samarbejdet havde fejlet?
Formanden nævnte som et eksempel at det ikke havde været muligt at
flytte på samme adresse som DI pga. ombygning af Industriens Hus. Det
kan tidligst være i 2013.

Tanja Kisliakova, Kamstrup, (afgående bestyrelsesmedlem) nævnte
yderligere det faktum at DBDH som DI-medlemsforening ikke frit kan tale
fjernvarmens sag, da der kan være modstridende interesser i DI.
Klavs Fischer, Brunata, tilsluttede sig anerkendelsen af at man har
foretaget en evaluering. Han ville gerne høre en begrundelse for at
samarbejdet vil fungere bedre ved en fuld integration?
Formanden svarede at en fuld integration vil betyde at sekretariatets
ansatte vil blive ansat i DI.
Ole Løgholt Pedersen, Albertslund Fjernvarme, udtrykte bekymring for at
fjernvarmen kan miste fokus, såfremt DBDH integreres i DI.
Formanden svarede hertil at DBDH er en interesseorganisation med fokus
på fjernvarme og fjernkøling. Det er foreningens opgave at tale den sag,
og det vil man fortsat gøre.
Anders Dyrelund, Rambøll, mente at DI gør et stort arbejde for at
integrere alle industrier og styrke samarbejdet omkring
markedsintelligente løsninger.
Jes Christensen, DBDH, bemærkede at det positive i debatten er et fælles
ønske om at fjernvarmen styrkes. Der kan så være uenighed om hvor de
enkelte virksomheder måtte mene at branchens interesser repræsenteres
bedst muligt. Det skal der findes en løsning på. På den ene side kan DBDH
som selvstændig forening råbe fjernvarme højt i alle sammenhænge, men
interessenterne bag ordet er måske mindre overraskende og vægten er
derfor også noget begrænset. Omvendt vil DBDH integreret i DI betyde at
vi indgår i bredere kompromis’er, som også i større grad vil lyttes til og
vægtes mere seriøst. Spørgsmålet er delvist om hvilken ’skole’ man tror
mest på og om fjernvarmebranchen vil kunne opretholde en tilstrækkelig
identitet i DI.
Her sluttede drøftelsen, og som indledt af formanden, vil spørgsmålet om
hvorvidt DBDH skal fuldt integreres i DI eller være selvstændig forening
blive afgjort på en kommende ekstraordinær generalforsamling.
Som sidste punkt meddelte Jes Christensen at sekretariatet igen i år
havde besluttet at kåre ”Årets DBDH Person”. Det var kun 2. gang prisen
blev uddelt, og æren gik til: Anders Dyrelund, Rambøll. Anders er uden
tvivl en person, der i årets løb har gjort en særlig stor og værdifuld
indsats for fjernvarmen. Blandt mange meritter kan nævnes udgivelsen af
Varmeplan Danmark, der har været agenda-sættende i Danmark og
internationalt.
Herefter annoncerede Jes Christensen endnu en kåring, som uddeles for
3. gang: ”Årets Medlem”. Valget var foretaget på baggrund af 3
overordnede værdier: Bidrag, Globalt Lederskab og Engagement. Herefter
omtalte Jes Christensen den pågældende virksomheds engagement og
betydning for branchens interessevaretagelse, global debat om
ansvarlighed samt forskning og udvikling og afslørede at valget af Årets
Medlem 2010 var faldet på Grundfos.

Jes Christensen ønskede Anders Dyrelund og Torben Kynde Nielsen
(Grundfos) tillykke med titlerne, og bad begge om at komme op og
modtage et diplom som bevis på æren.
At dømme efter bifaldet til Anders Dyrelund og Torben Kynde Nielsen
bifaldt forsamlingen valget af” Årets Medlem” og ”Årets DBDH person”.
Dirigenten tog herefter ordet og takkede forsamlingen for en god
generalforsamling. Afslutningsvis takkede Jes Christensen alle
medlemmerne samt bestyrelsen for det forgangne år.
Generalforsamlingen blev herefter hævet.
Referent: Dirigent:
Pia Zimmermann Jens Overgaard