Kulturformidlingens udfordringer i det senmoderne ... - Forskning
Kulturformidlingens udfordringer i det senmoderne ... - Forskning
Kulturformidlingens udfordringer i det senmoderne ... - Forskning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Det internationale omdrejningspunkt og den nye profil hænger desuden sammen med <strong>det</strong><br />
økonomiske rationale og oplevelsesøkonomien: Den nye struktur har til formål at skabe en tydelig<br />
udstillingsprofil for huset og vil via en professionalisering være i stand til at agere fokuseret såvel som<br />
internationalt og dermed synliggøre husets hidtil uudnyttede potentiale for de mange publikummer. 156 KC<br />
skal synliggøres og markere sig på <strong>det</strong> kulturelle landkort.<br />
Der opsættes nogle specifikke succeskriterier i resultatkontrakten. I forbindelse med<br />
kulturformidlingen og synliggørelsen blev der oprettet en ny hjemmeside, som skal opnå minimum 50.000<br />
årlige hits med en stigning på 5000 hits pr. år i kontraktperioden 157 . Udstillingers kvalitet vurderes bl.a. på,<br />
hvor vidt de tiltrækker opmærksomhed fra mindst tre landsdækkende medier. 158 Desuden skal<br />
besøgstallene stiges fra et minimumskrav i 2008 på 50.000 til 100.000 i 2011. Denne måde at opstille<br />
succeskriterier på svarer til en performativ rationalitet. Fra kulturpolitisk side skal <strong>det</strong> kunne legitimeres at<br />
give økonomisk støtte til kulturinstitutionerne. Derfor er den eksterne kulturformidling vigtig for en<br />
institution som KC. De skal forbedre deres image og synliggøres som et kulturelt flagskib. Det har betydning<br />
for resultatkrav 13, som pålægger institutionen at finde samarbejdspartnere i erhvervslivet for dækning af<br />
mindst 10 % af omkostningerne for hver udstilling i 2008-09 og 15% i 2010-11. De skal professionaliseres<br />
vha. ’advisory boards’ af erhvervsfolk og sponsoreres af eksterne partnere fra erhvervslivet.<br />
Synliggørelsen er således et succeskriterium; <strong>det</strong> tiltrækker eksterne partnere, besøgende og<br />
medier. På den måde skal KC bidrage til oplevelsesøkonomien. Det er dog en fordel, fordi synliggørelse<br />
kræver en skarpt formuleret profil . KC stod i midt i en forandringsproces, hvor institutionen altså blev<br />
ansvarliggjort for sin identitetsdannelse og efterfølgende formidling af institutionskulturen.<br />
Formidlingsformer.<br />
Derfor kan <strong>det</strong> diskuteres, hvorvidt KC gør brug af en afsenderperspektiveret<br />
formidlingsform på <strong>det</strong> institutionskulturelle formidlingsniveau. På den ene side undergår institutionen en<br />
forandringsproces, der kræver en ny identitetsdannelse og profilering. Derfor kan <strong>det</strong> ikke siges, at KC<br />
156 Resultatkontrakt s.1-2<br />
157 Resultatkrav 12<br />
158 Resultatkrav 4<br />
59