Kulturformidlingens udfordringer i det senmoderne ... - Forskning
Kulturformidlingens udfordringer i det senmoderne ... - Forskning
Kulturformidlingens udfordringer i det senmoderne ... - Forskning
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Der vil ikke være tale om en dybdegående redegørelse for hver af teorierne, men et uddrag<br />
af teoretiske begreber og pointer, som vil blive anvendt til at analysere de betingelser og <strong>udfordringer</strong>, som<br />
kulturformidlingen står overfor. Derfor vil teorien på mange måder også fungere som empiri for at<br />
kvalificere diskussionen af <strong>senmoderne</strong> betingelse og diskussionen af kvalitetskriterier. Det er altså i <strong>det</strong><br />
analytiske samspil mellem teori, begreber, faktisk kulturformidling og kvalitetskriterier, der vil være i fokus.<br />
Derfor bliver teorien suppleret af et udvalg af cases.<br />
Valg af cases.<br />
Specialet vil indeholde en analyse af tre cases. De vil både fungere som empiri og<br />
analysemateriale, men først og fremmest som diskussionsmateriale for at sætte teorien i spil.<br />
Alle tre cases beskæftiger sig med kulturformidling og især formidlingen af kunst. Da en af<br />
pointerne i <strong>det</strong>te speciale er, at kulturformidlingen er under udvikling og bliver differentieret i sine<br />
udtryksformer og institutioner, så er de tre cases valgt for at illustrere tre forskellige niveauer af<br />
kulturformidlingen. Dermed ikke sagt, at der ikke kan være flere niveauer.<br />
Første case: ’Kultur for alle’ udgivet af Kulturministeriet i 2009. 6 ’Kultur for alle’ er den<br />
aktuelle kulturpolitiske strategi. Den afspejler både kulturpolitiske rationaler og repræsenterer formålet<br />
med dansk kulturpolitik. Desværre viser undersøgelser som sagt, at mange ikke benytter<br />
kulturinstitutionerne. Derfor vil denne case bidrage til diskussionen om legitimering af kulturinstitutionerne<br />
og kvalitetskriterierne for kulturformidlingen set fra et strukturelt og ministerielt niveau.<br />
Anden case: Kunsthal Charlottenborg. Institutionen er valgt, fordi den har undergået store<br />
forandringer de seneste år for at tilpasse sig <strong>senmoderne</strong> betingelser. Her benyttes resultatkontrakten 7<br />
som et empirisk udtryk for kulturinstitutionens formål og formulering af kvalitetskriterier. Samtidig<br />
repræsenterer den et institutionelt udtryk for kulturformidling i praksis. Her mødes institutionen med de<br />
enkelte aktører. Den er et eksempel på, hvordan man arbejder med udstillingsfokus der involverer<br />
koncepter som netværk, brugerinddragelse, viden, oplevelse og anerkendelse bliver iscenesat. Derfor<br />
inddrages relevante udstillinger f.eks. ’Make yourself at Home.’ 8<br />
6 http://kum.dk/servicemenu/publikationer/2009/kultur-for-alle---kultur-i-hele-lan<strong>det</strong>/<br />
7 http://www.kunsthalcharlottenborg.dk/library/documents/pageDoc/452215-Resultakontrakt.pdf<br />
8 http://www.kunsthalcharlottenborg.dk/exhibition/press/62<br />
12