09.08.2013 Views

Systembruddet som metode.pdf - Forskning

Systembruddet som metode.pdf - Forskning

Systembruddet som metode.pdf - Forskning

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Michael Meier Sørensen<br />

<strong>Systembruddet</strong> <strong>som</strong> <strong>metode</strong> – En transformation til ansvar og bevidsthed i senmoderniteten<br />

Det Informationsvidenskabelige Akademi<br />

Derudover er SRK også baseret i den tanke, at man skal tænke nyt, man skal søge ny viden, og denne<br />

stædige søgen efter nyt, efter at bryde med vaner og systemer, kan medføre blindhed overfor, hvad<br />

der egentlig fungerer godt i forvejen. Dette er i og for sig et kritikpunkt ved hele systembrudsteorien,<br />

hvor min teori dog tager højde for, at den kun er relevant, hvis individet er i krise <strong>som</strong> the deject og<br />

ønsker forandring. Man kan dog også sige, at er der truffet en beslutning om at gennemføre et<br />

projekt med strategisk refleksiv konversation <strong>som</strong> arbejds<strong>metode</strong>, gøres det selvfølgelig ud fra den<br />

grundtanke, at noget er galt og ændringer er påkrævet. Brud starter nytænkning og i forsøget på at<br />

afdække det man ikke ved, at man ved inspireret af den ekspansive læring, vil man måske være mere<br />

tilbøjelig til at vælge nytænkte, kreativt prominente løsninger end at præsentere mere konservative<br />

men også funktionelle idéer.<br />

6.3.2 Strategisk refleksiv konversation på Danmarks Biblioteksskole<br />

I Michael Kristianssons frimodul på Danmarks Biblioteksskole var min erfaring, at strategisk refleksiv<br />

konversation muligvis i sin nuværende form var for domineret af det refleksive og konversationen og<br />

for lidt af det strategisk målbevidste i al fald, hvis man skal bruge undervisningssituationen <strong>som</strong><br />

eksempel. Kristiansson både underviste i og benyttede SRK, og undervejs var det til tider svært at<br />

overskue, hvordan faget egentlig hang sammen, og hvor det bar hen, hvis man ikke decideret sad<br />

med fagets formålsbeskrivelse i hånden. SRK er en funktionel arbejdsform, men det bliver meget let<br />

diffust undervejs pga. den løse konverserende struktur. I en krisesituation er det ikke sikkert, at en<br />

afdækning af kompleksiteten i en proces vil bidrage til andet end forvirring, når man måske mest af<br />

alt kan have brug for hurtige, konkrete løsningsforslag. Der mangler en bevidsthed omkring<br />

refleksivitetens angstfremkaldende perspektiver. Det er her at systembruddet <strong>som</strong> teori kan indgå i<br />

en syntese med SRK: med en bevidsthed om vigtigheden af transcendens af handling, fordi <strong>metode</strong>n i<br />

sig selv stirrer sig blind på refleksion <strong>som</strong> løsning. Her ville et individ <strong>som</strong> the deject måske blive<br />

tiltrukket af det abjekte i strukturen, bruddet og oplevelsesperspektivet i formen, <strong>som</strong> lover en<br />

transcendent erkendelse igennem selvfortælling og identitet knyttet til et så højt abstraktionsniveau.<br />

Et engagement bundet på en frihed og en stolthed i beherskelsen af formen.<br />

6.4 Opsummering: Funktionel men ikke fuldgyldig <strong>metode</strong><br />

<strong>Systembruddet</strong> har til formål at implementere et nyt mere stabilt system og en mulig <strong>metode</strong> er SRK,<br />

der i implementering af scenarieplanlægning kommer ind på den samme transformation til et nyt<br />

system, <strong>som</strong> måske kan være en bevidstgørelse af the deject. Strategisk refleksiv konversation kan<br />

betragtes <strong>som</strong> systembruddets operationelle transcendente middel, mens scenarieplanlægningen<br />

eller den implementerede systematisk løbende refleksion på individniveau er et bud på målet. SRK<br />

48/60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!