DFDS Tor Line - DFDS.com

OMSÆTNING FORDELT PÅ HOVEDOMRÅDER I % 1 OG INDEN FOR INTERNATIONAL
TRANSPORT OG SPEDITION 2
Logistik 10
Kørsel/national
distribution 15
1
International transport
og spedition 75
Kørselsselskaberne stiller primært national kapacitet til rådighed
for DFDS Dan Transports speditionsaktiviteter, hvilket i
gennemsnit svarer til ca. 45% af kørselsselskabernes omsætning.
Resultatudviklingen i distributionsselskaberne i Norge
og Sverige var ikke helt tilfredsstillende, omend Norge i andet
halvår af 1999 viste betydelig resultatmæssig fremgang. Selskaberne
er henholdsvis nr. to og tre på de respektive markeder.
Begge virksomheder har udviklet et højt kompetenceniveau
inden for IT-styring af store godsmængder på markeder
med en vanskelig geografi.
DFDS Dan Transport
næststørst i Norden, blandt de 10 største i Europa
og med globale aktiviteter
Logistik
Industriens fortsatte outsourcing af logistikaktiviteter førte til
fornyet vækst for DFDS Dan Transports logistikaktiviteter.
Aktivitetsområdet omfatter ydelser inden for udvikling
og implementering af tredjepartslogistikløsninger i Holland,
Belgien, Storbritannien og Irland, Frankrig, Danmark, Norge,
Sverige og Finland.
DFDS Dan Transports største logistikcentre findes i Norden,
hvor selskabet råder over et samlet areal på mere end 300.000 m 2 .
DFDS Dan Transport har igennem en målrettet fokusering
på logistikområdet i de seneste ti år udviklet en betydelig
kompetence og har tillige udviklet nye koncepter, herunder
returlogistik (miljølogistik).
Logistikområdets aktiviteter er koncentreret om
udvalgte brancher, hvortil der er udviklet specifikke løsningskoncepter.
Eksempler er IT-, forbrugerelektronik- og automobilbranchen.
Kundegruppen består primært af internationale virksomheder
herunder Apple, Braun, Canon, ECCO, General
Motors, Gillette, HP, IBM, Lexmark, Opel, Saab og Xerox.
Aktivitetsområdet opnåede i 1999 et resultat, der var
bedre end forventet.
2
DFDS DAN TRANSPORTS BERETNING 27
Air/Sea 26
Gennem europæiske
samarbejdspartnere 13
Øvrig international transport
og spedition 61
WebLogistics A/S
I samarbejde med Post Danmark stiftede DFDS Dan Transport
i 1999 WebLogistics A/S. DFDS Dan Transport ejer 51% af
aktierne i WebLogistics A/S.
Selskabet arbejder udelukkende med logistikløsninger
og distribution af e-handel-produkter.
Selskabet var operationelt i tre måneder af 1999 og
resultatet blev som forventet negativt som en konsekvens af
indkøringsprocessen.
Informationsteknologi
Alle speditions- og kørselsselskaber vil i løbet af første halvår
2000 være forbundet on-line med DFDS Dan Transports egen
IT-platform, CargoLink. Systemets faciliteter
understøtter administrative ruti-
ner relateret til salg, booking, dokumentation,
afregning, økonomi og statistik
på tværs af alle transporttyper og
landegrænser.
CargoLink giver adgang til
information, internt og eksternt, gennem
brug af intranet, internet, e-mail
og EDI (Electronic Data Interchange).
Forventninger til år 2000
Hovedopgaven for DFDS Dan Transport i år 2000 vil være at
færdiggøre integrationsprocessen og som minimum realisere
de opstillede synergier.
Det vil samtidig være et mål for DFDS Dan Transport
at konsolidere markedspositionen i Norden og på de øvrige
hjemmemarkeder samt skabe øgede mængder gennem organisk
vækst.
Globaliseringen og konsolideringen af transportindustrien
vil med stor sandsynlighed fortsætte i år 2000.
For DFDS Dan Transports vedkommende forventes der
ikke gennemført større virksomhedskøb i perioden, og i øvrigt
forudses et lavt investeringsniveau.
DFDS Dan Transport forventer at opnå et operativt
resultat for år 2000, der er noget over resultatet for 1999.