Motiverende Samtale
Motiverende Samtale Motiverende Samtale
Motiverende Samtale Workshop Vejlederkonference 24. Oktober 2012 V. Psykolog Marianne Schøler
- Page 2 and 3: ”Kognition” betyder tænkning e
- Page 4 and 5: …”People are generally better p
- Page 6 and 7: Sokratiske spørgsmål er: Undersø
- Page 8 and 9: Eksempler på kommentarer der ikke
- Page 10 and 11: Modstand og Ambivalens • Jeg vil
- Page 12 and 13: 10. Meget vigtig ”Vigtighed og Ge
- Page 14 and 15: Øvelse i små grupper 1. Fokuspers
- Page 16 and 17: Forandringer kan kræve: • Snak o
- Page 18: Alle undersøgelser og forskningsre
<strong>Motiverende</strong> <strong>Samtale</strong><br />
Workshop<br />
Vejlederkonference<br />
24. Oktober 2012<br />
V. Psykolog Marianne Schøler
”Kognition” betyder tænkning eller tolkning<br />
” Mennesker plages ikke af<br />
tingene, som de er…<br />
…men af den måde,<br />
de opfatter dem på”
Det vi tænker Det vi mærker<br />
NAT – Leveregler – Skemata Kropsfornemmelser<br />
” Den kognitive triade ” Følelser<br />
Det vi gør<br />
Sikkerhedsstrategier<br />
Undgåelsesstrategier<br />
Problemløsning
…”People are generally better<br />
persuaded by the reasons which<br />
they have themselves discovered<br />
than by reasons which have come<br />
into the mind of others…”<br />
Blaise Pascal (1670)
Sokratisk Dialog<br />
Er en samtaleform, der har til hensigt at få<br />
personen selv til at formulere svar på sine<br />
problemer.<br />
Er ikke rådgivende<br />
Omfatter ikke tolkning<br />
Er udforskende/analyserende spørgsmål<br />
Forandrende/omstrukturerende spørgsmål.<br />
Kan være relativt ”åbne” og relativt<br />
”lukket”- strategisk fra terapeutens side
Sokratiske spørgsmål er:<br />
Undersøgende<br />
Nysgerrige<br />
Værdifri<br />
Fordomsfri<br />
Vejledende
Når man lytter aktivt og reflekterende<br />
meddeler man…<br />
• Jeg er interesseret i dig<br />
• Jeg ved det du tænker og føler er vigtigt for dig<br />
• Jeg synes din mening, diner erfaringer og dine<br />
leveregler har betydning<br />
• Jeg respekterer dine tanker og holdninger<br />
• Du har noget at bidrage med<br />
• Jeg vil gerne forstå dig<br />
• Jeg er et menneske du kan tale med
Eksempler på kommentarer der ikke giver<br />
anledning til refleksion:<br />
• ”Det kender jeg godt fra min søster…”<br />
• ”Hvis jeg var dig så…”<br />
• ”Det minder mig om dengang jeg…”<br />
• ”Det er jeg ikke enig i…”<br />
• ”Du tager helt fejl når du tror…”<br />
• ”Det du mener er i virkeligheden…”<br />
• ”Dit problem handler vist mere om…”<br />
• ”Måske skulle du hellere…”
Motivation…<br />
(bla. Miller og Rollnick, 2002)<br />
• Motivation er udtryk for parathed til at foretage<br />
(eller undlade) bestemte handlinger, iværksætte<br />
adfærdsændringer eller tage beslutninger om<br />
eget liv.<br />
• Vi kan med forskellige strategier og teknikker<br />
påvirke en persons motivation.
Modstand og Ambivalens<br />
• Jeg vil og jeg vil ikke. (Stoppe med at ryge, drikke,<br />
begynde at motionere, spise sundt, passe min skole)<br />
• ”Ja… men….” Ja – jeg vil gerne passe min skole.<br />
Men det er er svært, umuligt, jeg kan ikke komme op<br />
om morgenen, jeg synes også det er kedeligt,<br />
læreren er dum, de andre i klassen er trælse…<br />
Modstand mod forandring er ikke tegn på manglende<br />
motivation – men tegn på manglende tro på evnen til<br />
forandring.
…det helt afgørende er…<br />
• Man taler sammen om betydningen af en<br />
bestemt adfærd – alkoholindtagelse,<br />
stofindtagelse, overspisning, pengespil,<br />
tobaksrygning, slagsmål, pjæk…<br />
• Med respekt og høflighed.<br />
• Og ikke mindst med forståelse for, at den<br />
unge har grunde til at have sin<br />
”problemadfærd”
10. Meget<br />
vigtig<br />
”Vigtighed og Gennemførlighed”<br />
Aktuelt: _______________________________<br />
Mål: _______________________________<br />
5. Har<br />
betydning<br />
0. Ingen<br />
interesse<br />
0. Faktisk<br />
umuligt<br />
5. Kan<br />
måske<br />
10. Kan<br />
sagtens
Fordele og ulemper ved adfærdsændring<br />
Fortsætte som<br />
hidtil<br />
Foretage en<br />
ændring<br />
Fordele Ulemper
Øvelse i små grupper<br />
1. Fokusperson: Vælg en ”dårlig vane”<br />
2. Vejleder: Indsæt på V skala hvor ps ligger i hhv.<br />
vigtighed og tro på egne evner<br />
3. Spørg ind til hvad der kan få tallene til at hhv. stige og<br />
falde<br />
4. Lav fordele/ulempe skema<br />
5. Vend tilbage til V skala og se om der er sket noget…<br />
I kan måske nå flere runder…
Modvilje til forandring<br />
• Husk på den baggrund den enkelte unge<br />
kommer med:<br />
– Hvad er de ”vant til” ?<br />
– Hvad har de aldrig oplevet?<br />
• Hvad frygter den unge?<br />
– Hvad er det værste der kan ske ved forandring?<br />
– Hvad mister den unge?
Forandringer kan kræve:<br />
• Snak om passende kompensationer<br />
(Hvordan man slapper af, belønner sig selv,<br />
falder i søvn uden f.eks. hash, alkohol…)<br />
• Sikring af opmuntring og anerkendelse fra<br />
omgivelser eller den unge selv.<br />
• Snak om fremtidige risiko situationer –<br />
”Tilbagefaldsforebyggelse.” (f.eks.<br />
eksamen, kærestesorg, fester etc.)
At motivere mennesker til forandring<br />
Vejen til helvede er belagt med gode råd…<br />
• Motivationssamtale<br />
• Respekt for din viden<br />
• Kræver Samarbejde<br />
• Søger Frembringelse<br />
• Autonomi (valgfrihed)<br />
• Følelser i fokus<br />
• Motivationen er der allerede<br />
• Motto:<br />
– ”Du er eksperten i dit<br />
liv”<br />
• Traditionel rådgivning<br />
• Jeg har ekspertviden<br />
• Kræver Konfrontation<br />
• Søger Undervisning<br />
• Autoritet (intet valg)<br />
• Information i fokus<br />
• Motivationen skal fyldes på<br />
• Motto:<br />
– ”Hvis jeg var i dine<br />
sko”
Alle undersøgelser og forskningsresultater<br />
indenfor det socialpædagogiske og det<br />
psykologiske område viser gang på gang –<br />
...At de eneste målbare resultater peger direkte<br />
på, at en tillidsvækkende og positiv<br />
relation mellem den unge og den<br />
behandlende er årsag til positive<br />
forandringer i vanskelige ungdomsliv…<br />
Tak for denne gang… Og rigtig god arbejdslyst