Motiverende Samtale

Motiverende Samtale Motiverende Samtale

<strong>Motiverende</strong> <strong>Samtale</strong><br />

Workshop<br />

Vejlederkonference<br />

24. Oktober 2012<br />

V. Psykolog Marianne Schøler


”Kognition” betyder tænkning eller tolkning<br />

” Mennesker plages ikke af<br />

tingene, som de er…<br />

…men af den måde,<br />

de opfatter dem på”


Det vi tænker Det vi mærker<br />

NAT – Leveregler – Skemata Kropsfornemmelser<br />

” Den kognitive triade ” Følelser<br />

Det vi gør<br />

Sikkerhedsstrategier<br />

Undgåelsesstrategier<br />

Problemløsning


…”People are generally better<br />

persuaded by the reasons which<br />

they have themselves discovered<br />

than by reasons which have come<br />

into the mind of others…”<br />

Blaise Pascal (1670)


Sokratisk Dialog<br />

Er en samtaleform, der har til hensigt at få<br />

personen selv til at formulere svar på sine<br />

problemer.<br />

Er ikke rådgivende<br />

Omfatter ikke tolkning<br />

Er udforskende/analyserende spørgsmål<br />

Forandrende/omstrukturerende spørgsmål.<br />

Kan være relativt ”åbne” og relativt<br />

”lukket”- strategisk fra terapeutens side


Sokratiske spørgsmål er:<br />

Undersøgende<br />

Nysgerrige<br />

Værdifri<br />

Fordomsfri<br />

Vejledende


Når man lytter aktivt og reflekterende<br />

meddeler man…<br />

• Jeg er interesseret i dig<br />

• Jeg ved det du tænker og føler er vigtigt for dig<br />

• Jeg synes din mening, diner erfaringer og dine<br />

leveregler har betydning<br />

• Jeg respekterer dine tanker og holdninger<br />

• Du har noget at bidrage med<br />

• Jeg vil gerne forstå dig<br />

• Jeg er et menneske du kan tale med


Eksempler på kommentarer der ikke giver<br />

anledning til refleksion:<br />

• ”Det kender jeg godt fra min søster…”<br />

• ”Hvis jeg var dig så…”<br />

• ”Det minder mig om dengang jeg…”<br />

• ”Det er jeg ikke enig i…”<br />

• ”Du tager helt fejl når du tror…”<br />

• ”Det du mener er i virkeligheden…”<br />

• ”Dit problem handler vist mere om…”<br />

• ”Måske skulle du hellere…”


Motivation…<br />

(bla. Miller og Rollnick, 2002)<br />

• Motivation er udtryk for parathed til at foretage<br />

(eller undlade) bestemte handlinger, iværksætte<br />

adfærdsændringer eller tage beslutninger om<br />

eget liv.<br />

• Vi kan med forskellige strategier og teknikker<br />

påvirke en persons motivation.


Modstand og Ambivalens<br />

• Jeg vil og jeg vil ikke. (Stoppe med at ryge, drikke,<br />

begynde at motionere, spise sundt, passe min skole)<br />

• ”Ja… men….” Ja – jeg vil gerne passe min skole.<br />

Men det er er svært, umuligt, jeg kan ikke komme op<br />

om morgenen, jeg synes også det er kedeligt,<br />

læreren er dum, de andre i klassen er trælse…<br />

Modstand mod forandring er ikke tegn på manglende<br />

motivation – men tegn på manglende tro på evnen til<br />

forandring.


…det helt afgørende er…<br />

• Man taler sammen om betydningen af en<br />

bestemt adfærd – alkoholindtagelse,<br />

stofindtagelse, overspisning, pengespil,<br />

tobaksrygning, slagsmål, pjæk…<br />

• Med respekt og høflighed.<br />

• Og ikke mindst med forståelse for, at den<br />

unge har grunde til at have sin<br />

”problemadfærd”


10. Meget<br />

vigtig<br />

”Vigtighed og Gennemførlighed”<br />

Aktuelt: _______________________________<br />

Mål: _______________________________<br />

5. Har<br />

betydning<br />

0. Ingen<br />

interesse<br />

0. Faktisk<br />

umuligt<br />

5. Kan<br />

måske<br />

10. Kan<br />

sagtens


Fordele og ulemper ved adfærdsændring<br />

Fortsætte som<br />

hidtil<br />

Foretage en<br />

ændring<br />

Fordele Ulemper


Øvelse i små grupper<br />

1. Fokusperson: Vælg en ”dårlig vane”<br />

2. Vejleder: Indsæt på V skala hvor ps ligger i hhv.<br />

vigtighed og tro på egne evner<br />

3. Spørg ind til hvad der kan få tallene til at hhv. stige og<br />

falde<br />

4. Lav fordele/ulempe skema<br />

5. Vend tilbage til V skala og se om der er sket noget…<br />

I kan måske nå flere runder…


Modvilje til forandring<br />

• Husk på den baggrund den enkelte unge<br />

kommer med:<br />

– Hvad er de ”vant til” ?<br />

– Hvad har de aldrig oplevet?<br />

• Hvad frygter den unge?<br />

– Hvad er det værste der kan ske ved forandring?<br />

– Hvad mister den unge?


Forandringer kan kræve:<br />

• Snak om passende kompensationer<br />

(Hvordan man slapper af, belønner sig selv,<br />

falder i søvn uden f.eks. hash, alkohol…)<br />

• Sikring af opmuntring og anerkendelse fra<br />

omgivelser eller den unge selv.<br />

• Snak om fremtidige risiko situationer –<br />

”Tilbagefaldsforebyggelse.” (f.eks.<br />

eksamen, kærestesorg, fester etc.)


At motivere mennesker til forandring<br />

Vejen til helvede er belagt med gode råd…<br />

• Motivationssamtale<br />

• Respekt for din viden<br />

• Kræver Samarbejde<br />

• Søger Frembringelse<br />

• Autonomi (valgfrihed)<br />

• Følelser i fokus<br />

• Motivationen er der allerede<br />

• Motto:<br />

– ”Du er eksperten i dit<br />

liv”<br />

• Traditionel rådgivning<br />

• Jeg har ekspertviden<br />

• Kræver Konfrontation<br />

• Søger Undervisning<br />

• Autoritet (intet valg)<br />

• Information i fokus<br />

• Motivationen skal fyldes på<br />

• Motto:<br />

– ”Hvis jeg var i dine<br />

sko”


Alle undersøgelser og forskningsresultater<br />

indenfor det socialpædagogiske og det<br />

psykologiske område viser gang på gang –<br />

...At de eneste målbare resultater peger direkte<br />

på, at en tillidsvækkende og positiv<br />

relation mellem den unge og den<br />

behandlende er årsag til positive<br />

forandringer i vanskelige ungdomsliv…<br />

Tak for denne gang… Og rigtig god arbejdslyst

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!