30.07.2013 Views

Børn&Unge nr. 009/2011 - Bupl

Børn&Unge nr. 009/2011 - Bupl

Børn&Unge nr. 009/2011 - Bupl

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

10<br />

KvalitEtsmåliNGER<br />

Tal og grafer er ubrugelige<br />

Faglige kvalitetsoplysninger giver ikke et dækkende billede af det pædagogiske<br />

arbejde, mener BUPL. Kommunerne ser dokumentationen som en mulighed<br />

for, at pædagogerne kan vise omverdenen, hvad de laver.<br />

Af Mikkel Kamp b&u@bupl.dk<br />

Så længe der ikke er klare retningslinjer<br />

for, hvad kvalitetsoplysninger skal bruges<br />

til, og hvorfor de skal offentliggøres, er BUPL<br />

imod. Det siger Lasse Bjerg Jørgensen, der er<br />

faglig sekretær i BUPL.<br />

»Hvis det er pædagogisk dokumentation<br />

efter pædagogernes og ledernes eget valg, er<br />

vi interesserede i at tale om det. Men vi går<br />

ikke ind for, at man offentliggør tal og grafer,<br />

der ikke giver et reelt billede af institutionen.<br />

Regeringen og kommunerne skal tænke sig<br />

godt om i forhold til, hvad kvalitetsoplysningerne<br />

skal bruges til, og hvordan de offentliggøres.<br />

Det er afgørende, at det bliver gjort på<br />

en fornuftig måde,« siger han om de faglige<br />

kvalitetsoplysninger om daginstitutioner,<br />

som kommunerne fra næste år skal give offentligheden<br />

adgang til.<br />

Den endelige beslutning om, at oplysningerne<br />

skal offentliggøres, blev truffet af regeringen<br />

og Kommunernes Landsforening<br />

(KL) som en del af aftalen om kommunernes<br />

økonomi for 2010. I øjeblikket bliver de sidste<br />

detaljer pudset af i Socialministeriet, Finansministeriet<br />

og KL.<br />

Det ligger dog fast, at alle kommuner skal<br />

offentliggøre oplysningerne, og at det ikke<br />

bliver besluttet fra centralt hold, hvilke metoder<br />

de skal bruge, oplyser Kirsten Jørgensen,<br />

chefkonsulent i KL’s børne- og kulturkontor.<br />

»Selve offentliggørelsen højner ikke kvaliteten,<br />

men flere institutioner har nævnt, at<br />

det systematiske fokus har givet dem endnu<br />

en vinkel på børnene,« siger hun.<br />

Alligevel giver det mening at sende resultaterne<br />

videre til forældre og politikere, mener<br />

konsulenten.<br />

»Når man har resultaterne, kan man lige så<br />

godt dokumentere kvaliteten over for omver-<br />

denen og vise borgerne, hvordan det ser ud.<br />

Pædagogerne får mulighed for at vise, hvad<br />

de er gode til. Tidligere var der mest fokus på,<br />

om der var pladser nok i institutionerne. Nu er<br />

der kommet fokus på indholdet. Pædagogerne<br />

kan dokumentere, at det, de laver, er godt.<br />

Hvis resultatet ikke er godt, får de en pejling<br />

af, hvor der skal sættes ind,« siger hun.<br />

pædagoger skal inddrages. Lasse Bjerg<br />

Jørgensen er ikke enig i, at oplysningerne skal<br />

lægges frem, blot fordi de findes.<br />

»Forældre stemmer med fødderne. De kigger<br />

på nettet og snakker med andre forældre,<br />

når de skal vælge institution. Et godt ry kan<br />

ødelægges af dårlig omtale, så det er meget<br />

uheldigt, når de fleste pædagoger, som har<br />

afprøvet redskaberne, siger, at det ikke er seriøst<br />

at offentliggøre resultaterne. Det tager<br />

jeg meget alvorligt,« siger han, men tilføjer<br />

dog, at det er positivt, at der er udviklet flere<br />

forskellige redskaber til at dokumentere, og<br />

at kommunerne selv skal vælge redskaber,<br />

der passer til opgaven.<br />

Ledere og pædagoger skal inddrages i højere<br />

grad, mener han.<br />

»De skal være med til at beslutte, hvilke<br />

redskaber det giver mening at bruge. De skal<br />

passe til den pædagogiske praksis – ikke til,<br />

hvad nogle udenforstående mener er vigtigt,«<br />

siger Lasse Bjerg Jørgensen.<br />

De pædagoger, der er skeptiske over for at<br />

offentliggøre oplysningerne, mener, at der<br />

mangler forklaringer til søjler og grafer. Det<br />

betyder, at udenforstående ikke kan gennemskue<br />

den reelle kvalitet institutionen. Lasse<br />

Bjerg Jørgensen er enig og håber, at arbejdet<br />

med dokumentation kan trækkes i en anden<br />

retning.<br />

»Vi skal se på, om der er mulighed for at<br />

vurdere kvalitet på andre måder end at måle<br />

og veje. Det kan for eksempel være fortællemetoder,<br />

hvor man forklarer, hvad man<br />

gør i daginstitutionen. Det kan give et mere<br />

fyldestgørende billede, hvilket også er i politikernes<br />

interesse,« siger han.<br />

kan ikke sammenlignes. Det er op til den<br />

enkelte kommune at beslutte, hvordan det<br />

konkret kommer til at foregå, men KL opfordrer<br />

også til, at oplysningerne suppleres<br />

af en dialog.<br />

»Tallene kan ikke bare stå alene. Man kan<br />

for eksempel skrive det ind i en kvalitetsrapport,<br />

hvor tallene ledsages af en tekst. I forhold<br />

til kommunalpolitikerne er der mange<br />

muligheder for dialog. Det kan være direkte<br />

eller gennem forvaltningen. Forældrene i<br />

institutionen kan man tale med. Men det<br />

er en god idé at supplere det, man offentliggør,<br />

med en forklarende tekst,« siger Kirsten<br />

Jørgensen.<br />

Chefkonsulenten slår fast, at redskaberne<br />

ikke er velegnede til at sammenligne på tværs<br />

af kommuner.<br />

»Når man bruger forskellige redskaber,<br />

vil det være som at sammenligne pærer og<br />

bananer,« siger hun.<br />

Selv hvis to kommuner bruger samme<br />

redskab, kan det være problematisk at sammenligne.<br />

»De lægger måske forskellige tolkninger<br />

ned over deres redskaber. Så det er ikke nødvendigvis<br />

det samme, de måler. Derfor vil det<br />

være useriøst, hvis nogen laver en ranking<br />

over forskellige kommuners dagtilbud,« siger<br />

hun. n<br />

info<br />

De Syv reDSkaBer<br />

Syv redskaber er blevet afprøvet i 26 kommuner i 2010. kommunerne kan vælge at bruge et af de syv<br />

redskaber, når de skal måle kvaliteten i dagtilbud, men de kan vælge andre metoder.<br />

1. Børnemiljøtermometer og relationsværktøjer<br />

Formål:<br />

• At kortlægge børnemiljøet i dagtilbuddet.<br />

• At måle dagtilbuddenes børnemiljø kontinuerligt og<br />

opdage eventuelle problemområder.<br />

2. Farvel til dagtilbud og goddag til skolen<br />

Formål:<br />

• At give viden, der understøtter, at børn mellem fire<br />

og syv år bliver robuste og forandringsparate, så de<br />

har forudsætninger for en god og tryg overgang fra<br />

dagtilbud til folkeskole.<br />

• At give pædagoger, lærere, ledere og forældre et fælles<br />

grundlag for at vurdere og have dialog om barnets og<br />

børnegruppens kompetencer til at klare overgangen<br />

fra dagtilbud til skole.<br />

3. Læringshjul til dialog og vurdering af børns kompetencer<br />

Formål:<br />

• At give oplysninger om, hvor det enkelte barn og<br />

børnegruppen er i deres udvikling set i forhold til hvert<br />

af de seks temaer i de pædagogiske læreplaner for<br />

dagtilbud.<br />

• At sikre systematisk indsigt i det enkelte barns og børnegruppens<br />

kompetencer, når børnene er halvandet<br />

år, tre år og seks år.<br />

4. Metafortællinger om børns sproglige udvikling<br />

Formål:<br />

• At dokumentere og give indsigt i, hvordan børns<br />

sprog udvikler sig, og hvordan den sprogpædagogiske<br />

indsats virker.<br />

• At identificere gennemgående mønstre i fortællinger<br />

for at sætte fokus på den sproglige udvikling i konkrete<br />

pædagogiske situationer og relationer.<br />

• At skabe en meningsfuld og forpligtende dialog<br />

mellem forældre, pædagogisk personale fra andre dagtilbud,<br />

forvaltning og politikere.<br />

5. Måling af børns sociale og læringsmæssige kompetencer<br />

Formål:<br />

• At identificere det enkelte barns og børnegruppens<br />

styrker og kompetencer ved at måle barnets sociale,<br />

emotionelle og læringsmæssige kompetencer.<br />

• At oplysningerne giver det pædagogiske personale og<br />

forældre læring og dokumentation, som også har værdi<br />

for forvaltning, kommunalbestyrelse og borgere.<br />

6. Sprogvurdering af treårige i børnehaveklassen<br />

Formål:<br />

• At give viden om børns sproglige udvikling på forskellige<br />

alderstrin – herunder de tosprogede børns<br />

sproglige udvikling.<br />

• At hjælpe dagtilbuddet til at tilrettelægge den pædagogiske<br />

indsats og understøtte folkeskolens undervisning<br />

frem mod de første trinmål.<br />

7. Temperaturmåling<br />

Formål:<br />

• At pædagoger, forældre og forvaltning kan evaluere<br />

arbejdet med pædagogiske læreplaner under ét og<br />

vurdere miljøet omkring børnene.<br />

• At styrke den systematiske kvalitetsudvikling i dagtilbuddene<br />

og dokumentere den samlede kvalitet i<br />

kerneydelsen.<br />

»Man kan se,<br />

at én institution har<br />

lav score, mens to andre<br />

har høj score. I en tid med<br />

faldende børnetal vil det kunne<br />

bruges på en negativ måde. De<br />

vil måske lukke institutionen med<br />

den laveste score. Det er uheldigt,<br />

fordi resultatet ikke siger<br />

meget om den pædagogiske<br />

kvalitet.<br />

John Høst, leder, Skagen<br />

STØJ?<br />

Køb på nettet: SoundEar,<br />

opslagstavler, lydlofter eller<br />

skærmvægge.<br />

www.arbejdsro.dk<br />

Alpha Akustik<br />

Aftal besøg: 70 26 14 12<br />

Puslebordstrappen<br />

Trukket ud fra bordet:<br />

Klar så børnene selv<br />

kan komme op eller ned.<br />

Skubbet ind: Puslebordet<br />

skal nu kun justeres<br />

efter den voksnes højde.<br />

Pris: Levering/montering<br />

eller forsendelse 3.300 kr.<br />

Blespandesystemet med<br />

2 spande(ved samtidig<br />

levering)1.200 kr.<br />

Priser er ex. moms.<br />

Prøvestige kan opsættes<br />

i Storkøbenhavn.<br />

Fischers institutionsinventar<br />

WWW.jf-snedker.dk<br />

2016 5948<br />

til dine nøgler<br />

bestil på:<br />

www.bupl.dk/butikken<br />

www.bupl.dk<br />

BØRN&UNGE | NR. 09 | 9. maj <strong>2011</strong> 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!