Forslag - EnviWeb
Forslag - EnviWeb
Forslag - EnviWeb
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ringkøbing-Skjern Kommune – Spildevandsplan 2010-2020<br />
7.3 TIDSPLAN<br />
Gennemførsel af den forventede centralisering af spildevandsstrukturen sker i henhold<br />
til følgende tidsplan.<br />
Renseanlæg der nedlægges Plan (2010 – 2012) Perspektiv (2013 –<br />
2016)<br />
Skjern ÷<br />
Vision (2017-)<br />
Troldhede ÷<br />
Hover ÷<br />
Grønbjerg ÷<br />
Spjald ÷<br />
Fiskbæk ÷<br />
Egeris ÷<br />
Rimmerhus ÷<br />
Vorgod ÷<br />
Lem ÷<br />
Stadil ÷<br />
Tim ÷<br />
Kloster ÷<br />
Hemmet ÷<br />
Hoven ÷<br />
Tabel 7.1 Forventet tidsplan for gennemførelsen af centraliseringen af spildevandsstrukturen.<br />
7.4 FORDELE VED FREMTIDIG SPILDEVANDSSTRUKTUR<br />
På baggrund af den økonomiske vurdering og sondringen omkring fordele og ulemper<br />
anbefales, at der sker en stigende grad af centralisering af spildevandsrensningen, således<br />
at den fremtidige struktur i Ringkøbing-Skjern Kommune set over en 25-årig<br />
tidshorisont er baseret på 4 hovedrenseanlæg.<br />
Ved gennemførelsen af den fremtidige spildevandsstruktur opnås følgende fordele:<br />
En dynamisk struktur, som giver mulighed for at handle hurtig, hvis det viser<br />
sig, at et eller flere af de mindre renseanlæg skal nedlægges tidligere end forventet.<br />
Der bliver mulighed for over de næste 5-10 år at gennemføre saneringsprojekter<br />
i de enkelte byer, så disse på sigt kan afskæres til et større renseanlæg<br />
Strukturen løser problemerne omkring Skjern, Borris og Stauning Renseanlæg<br />
ved afskæring af spildevand til Tarm Renseanlæg. De mest nedslidte renseanlæg<br />
nedlægges hermed.<br />
Serviceniveauet for borgerne kan opretholdes på nuværende niveau – i nogle<br />
tilfælde forbedres.<br />
Forsyningssikkerheden forbedres.<br />
Centraliseringen medfører et forbedret arbejdsmiljø.<br />
Fuld udnyttelse af allerede udførte investeringer.<br />
29