Den gode arbejdsdag og arbejdsmiljøet - BAR Handel
Den gode arbejdsdag og arbejdsmiljøet - BAR Handel
Den gode arbejdsdag og arbejdsmiljøet - BAR Handel
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tag vare på...<br />
<strong>Den</strong> <strong>gode</strong> <strong>arbejdsdag</strong> <strong>og</strong><br />
<strong>arbejdsmiljøet</strong><br />
Branchevejledning for mindre butikker uden sikkerhedsorganisation
Forord<br />
På baggrund af den danske arbejdsmiljølovgivning<br />
er der oprettet 11 branchearbejdsmiljøråd<br />
(<strong>BAR</strong>) - herunder Branchearbejdsmiljørådet<br />
for detailhandelsområdet (<strong>BAR</strong><br />
<strong>Handel</strong>).<br />
<strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong> har til formål at medvirke ved<br />
løsning af sikkerheds- <strong>og</strong> sundhedsspørgsmål<br />
<strong>og</strong> derved understøtte arbejdsmiljøindsatsen<br />
i butikkerne inden for detailhandelen.<br />
<strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong> giver konkret vejledning om<br />
aktuelle arbejdsmiljøproblemstillinger<br />
inden for branchen i form af f.eks. branchevejledninger,<br />
kampagnemateriale <strong>og</strong> afholdelse<br />
af temadage.<br />
<strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong> er sammensat af repræsentanter<br />
for arbejdsgiver-, leder- <strong>og</strong> arbejdstagerorganisationer<br />
inden for detailhandelsområdet.<br />
Holdningerne, der udtrykkes i <strong>BAR</strong><br />
<strong>Handel</strong>s forskellige former for vejledning,<br />
viser disse parters fælles opfattelse af, hvad<br />
der er god arbejdsmiljøstandard inden for<br />
branchen.<br />
Arbejdstilsynet har <strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong>s branchevejledninger<br />
til gennemsyn. Arbejdstilsynet<br />
finder denne vejledning i overensstemmelse<br />
med arbejdsmiljølovgivningen.<br />
<strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong> vil gerne rette en særlig tak til<br />
de butikker, som har bidraget med citater<br />
<strong>og</strong> inspiration til denne branchevejledning.<br />
Indhold<br />
Alle værdsætter<br />
en god <strong>arbejdsdag</strong> ...........................1<br />
Alle skal samarbejde<br />
om <strong>arbejdsmiljøet</strong> ........................ 2<br />
Medarbejderne ..................................... 2<br />
Arbejdslederen ..................................... 2<br />
Arbejdsgiveren ..................................... 2<br />
Butikkens<br />
arbejdsmiljøopgaver .................... 3<br />
Vær løbende opmærksom<br />
på <strong>arbejdsmiljøet</strong> .......................... 3<br />
Gennemfør<br />
Arbejdspladsvurdering ........................ 4<br />
Inddrag arbejdsmiljø<br />
i planlægningen .................................... 5<br />
Undersøg eventuelle<br />
arbejdsskader ....................................... 5<br />
Viden om arbejdsmiljø ................ 7<br />
Anden relevant litteratur ............ 8
Alle værdsætter<br />
en god <strong>arbejdsdag</strong><br />
Mange forhold spiller ind på oplevelsen af den <strong>gode</strong><br />
<strong>arbejdsdag</strong> – et godt arbejdsmiljø er et af dem<br />
Dagligdagen i butikken er ofte præget af<br />
travlhed - <strong>og</strong> service over for kunderne er i<br />
fokus. Et godt arbejdsmiljø er en af forudsætningerne<br />
for at kunne yde denne service.<br />
I små butikker er der ofte et tæt samarbejde<br />
mellem arbejdsgiveren <strong>og</strong> medarbejderne.<br />
Samarbejdet er uformelt - <strong>og</strong> er der n<strong>og</strong>et,<br />
der skal ændres, bliver det gjort her <strong>og</strong> nu.<br />
I dagligdagen bliver der talt <strong>og</strong> samarbejdet<br />
om, for eksempel hvordan arbejdsopgaverne<br />
skal løses, hvordan der sikres en god<br />
kommunikation, <strong>og</strong> hvordan butikken skal<br />
indrettes.<br />
Uden at der nødvendigvis bliver tænkt over<br />
det, er alle i butikken herved med til at<br />
sikre en god <strong>arbejdsdag</strong> <strong>og</strong> det <strong>gode</strong><br />
arbejdsmiljø.<br />
Arbejdsmiljø er således en naturlig del af<br />
det daglige arbejde, <strong>og</strong> hvis arbejdsmiljøopgaverne<br />
bliver løst, lever butikken op til<br />
arbejdsmiljøloven.<br />
Alle butikker uanset størrelse har, ifølge<br />
arbejdsmiljøloven, de samme arbejdsmiljøopgaver,<br />
<strong>og</strong> samarbejdet herom skal i alle<br />
butikker foregå mellem arbejdsgiveren,<br />
arbejdsledere <strong>og</strong> medarbejdere.<br />
I mindre butikker er der ingen formelle<br />
krav om, hvordan samarbejdet om arbejdsmiljøopgaverne<br />
skal foregå. Det skal d<strong>og</strong><br />
sikres, at der er personlig kontakt mellem<br />
arbejdsgiveren, en eventuel arbejdsleder <strong>og</strong><br />
medarbejderne.<br />
<strong>Den</strong>ne branchevejledning henvender sig til<br />
mindre butikker uden sikkerhedsorganisation.<br />
<strong>Den</strong> beskriver de arbejdsmiljøopgaver<br />
butikken har, <strong>og</strong> giver et bud på, hvordan<br />
opgaverne kan løses.<br />
Arbejdet med arbejdsmiljø er det arbejde,<br />
butikken udfører for at undgå ulykker, sygdom<br />
<strong>og</strong> nedslidning som følge af arbejdet.<br />
Resultatet af et godt arbejdsmiljø er<br />
færre arbejdsskader, tilfredse medarbejdere<br />
<strong>og</strong> hermed mindre sygefravær <strong>og</strong><br />
personaleomsætning. Tilfredse medarbejdere<br />
yder <strong>og</strong>så bedre service, hvilket<br />
giver mere tilfredse kunder.<br />
Et godt arbejdsmiljø har således <strong>og</strong>så<br />
indflydelse på butikkens image <strong>og</strong> økonomiske<br />
forhold.<br />
”Vi taler meget om<br />
tingene. Hvis der<br />
opstår et problem<br />
– <strong>og</strong>så hvis det<br />
drejer sig om en<br />
kunde - så spørger<br />
vi hinanden til<br />
råds.”<br />
Jane Dons Pedersen,<br />
butiksassistent,<br />
Skoringen<br />
”Når man tænker<br />
over det, går det op<br />
for én, at man altid<br />
har beskæftiget sig<br />
med arbejdsmiljø -<br />
nu er der bare sat<br />
navn på det.”<br />
Trille Folkvardsen,<br />
ekspeditrice, P. Hertz<br />
1
2<br />
Alle skal samarbejde<br />
om <strong>arbejdsmiljøet</strong><br />
Det kræver n<strong>og</strong>et af alle at sikre det <strong>gode</strong> arbejdsmiljø – at tage vare<br />
på hinanden <strong>og</strong> et godt samarbejde er forudsætninger for det <strong>gode</strong><br />
arbejdsmiljø<br />
Alle i butikken har et ansvar for deres eget<br />
<strong>og</strong> hinandens arbejdsmiljø – men hvem<br />
skal egentlig gøre hvad?<br />
Hver især har ifølge arbejdsmiljøloven<br />
deres rolle i arbejdet med arbejdsmiljø.<br />
Medarbejderne<br />
Medarbejderne skal være med til at sikre,<br />
at <strong>arbejdsmiljøet</strong> er i orden i butikken <strong>og</strong><br />
deltage aktivt i samarbejdet om arbejdsmiljø.<br />
Medarbejderne skal i hverdagen overholde<br />
arbejdsmiljøloven <strong>og</strong> de regler <strong>og</strong> anvisninger,<br />
der eventuelt er i butikken.<br />
Er der arbejdsmiljøforhold, der ikke er i<br />
orden, <strong>og</strong> som medarbejderne ikke selv kan<br />
rette op på, skal medarbejderne give arbejdsgiveren<br />
eller en eventuel arbejdsleder besked<br />
herom.<br />
Arbejdslederen<br />
Er der en arbejdsleder i butikken, skal arbejdslederen<br />
<strong>og</strong>så være med til at sikre et<br />
godt arbejdsmiljø. Får arbejdslederen kendskab<br />
til arbejdsmiljøforhold, der ikke er i<br />
orden, <strong>og</strong> som arbejdslederen i samarbejde<br />
med medarbejderne ikke kan rette op på,<br />
skal arbejdslederen give arbejdsgiveren<br />
besked herom.<br />
Arbejdsgiveren<br />
Arbejdsgiveren har ansvaret for, at <strong>arbejdsmiljøet</strong><br />
er i orden.<br />
Det indebærer, at arbejdsgiveren skal sikre,<br />
at medarbejderne får instruktion i, hvordan<br />
arbejdet udføres <strong>og</strong> at følgende arbejdsmiljøopgaver<br />
bliver gennemført i samarbejde<br />
med medarbejderne.
Butikkens<br />
arbejdsmiljøopgaver<br />
Butikkens overordnede arbejdsmiljøopgave<br />
er at sikre det <strong>gode</strong> arbejdsmiljø ved at overholde<br />
arbejdsmiljøloven<br />
I butikken skal følgende arbejdsmiljøopgaver<br />
løses:<br />
● Vær løbende opmærksom på <strong>arbejdsmiljøet</strong><br />
● Gennemfør Arbejdspladsvurdering<br />
(APV)<br />
● Inddrag arbejdsmiljø i planlægningen<br />
● Undersøg eventuelle arbejdsskader<br />
Vær løbende opmærksom<br />
på <strong>arbejdsmiljøet</strong><br />
I butikken skal der føres kontrol med, at<br />
<strong>arbejdsmiljøet</strong> er i orden.<br />
Kontrol betyder ikke, at <strong>arbejdsmiljøet</strong> konstant<br />
skal overvåges, men at butikken bør<br />
have en ”fornemmelse” af, hvordan det står<br />
til med <strong>arbejdsmiljøet</strong>.<br />
Det er ikke et spørgsmål om at ”opsøge”<br />
problemer, men have ”fingeren på pulsen”.<br />
Det indebærer, at der skal være en løbende<br />
opmærksomhed på <strong>arbejdsmiljøet</strong>, herunder<br />
om arbejdsmiljøloven bliver overholdt,<br />
<strong>og</strong> om der er ved at opstå eller er<br />
opstået arbejdsmiljøproblemer inden for<br />
følgende områder:<br />
● Fysiske forhold, f.eks. oprydning, varme/<br />
kulde, træk, fugt, belysning, støv, støj,<br />
gulvbelægning, pladsforhold <strong>og</strong> indretning<br />
● Ergonomiske forhold, f.eks. gentagne<br />
løft, tunge løft, skub/træk <strong>og</strong> arbejdsstillinger<br />
● Psykiske forhold, f.eks. voldsrisiko,<br />
alenearbejde <strong>og</strong> chikane/mobning<br />
● Kemiske <strong>og</strong> biol<strong>og</strong>iske forhold, f.eks.<br />
stoffer <strong>og</strong> materialer, bakterier <strong>og</strong> svampe,<br />
rengøring <strong>og</strong> hudgener<br />
● Ulykkesfarer, f.eks. sikkerhed ved brug<br />
af maskiner, skæreredskaber <strong>og</strong> tekniske<br />
hjælpemidler, intern transport <strong>og</strong> færdsel<br />
En måde at sikre dette på er, at alle i det<br />
daglige holder et vågent øje med ovenstående<br />
forhold <strong>og</strong> efter behov drøfter dem<br />
med hinanden - <strong>og</strong> får gjort n<strong>og</strong>et ved forholdene,<br />
hvis de forringer <strong>arbejdsmiljøet</strong>.<br />
Arbejdsmiljø kan <strong>og</strong>så tages op på morgenmøder<br />
eller på et andet tidspunkt, hvor<br />
butikkens personale er samlet.<br />
Med denne løbende opmærksomhed på<br />
<strong>arbejdsmiljøet</strong> kan mange forhold ændres,<br />
inden de bliver et problem, eller der opstår<br />
en arbejdsskade.<br />
<strong>Den</strong> løbende opmærksomhed gør det samtidig<br />
nemmere at gennemføre <strong>og</strong> opdatere<br />
butikkens APV, som blandt andet omfatter<br />
en kortlægning af ovenstående arbejdsmiljøforhold.<br />
”I en lang årrække<br />
har vi haft morgenmøder,<br />
hvor vi i<br />
fred <strong>og</strong> ro taler om,<br />
hvordan det går i<br />
forretningen, <strong>og</strong><br />
har man et eller<br />
andet på hjerte, så<br />
kommer man altså<br />
frem med det.”<br />
Trille Folkvardsen,<br />
ekspeditrice, P. Hertz<br />
3
4<br />
”I denne branche<br />
går man ikke <strong>og</strong><br />
tænker på sig selv,<br />
da der er kunder<br />
m.m. Men APV fik<br />
os til at tænke<br />
mere rationelt <strong>og</strong><br />
tænke mere på os<br />
selv.”<br />
Karina Veggerby,<br />
butikschef, Joy<br />
”Umiddelbart virker<br />
APV besværligt,<br />
men det er bare at<br />
få startet, så får<br />
man n<strong>og</strong>et ud af<br />
det. Vi t<strong>og</strong> APV op<br />
som et punkt på<br />
vores personalemøde,<br />
hvor jeg fortalte<br />
lidt om, hvad APV<br />
gik ud på, <strong>og</strong> hvorfor<br />
vi skulle lave<br />
den. Jeg gennemgik<br />
<strong>og</strong>så checklisten<br />
ganske kort. På mødet<br />
kom der et enkelt<br />
problem på<br />
banen. Vi diskuterede,<br />
hvad årsagen<br />
kunne være, <strong>og</strong><br />
fandt derefter <strong>og</strong>så<br />
en løsning på problemet.”<br />
Jannick Ikov,<br />
personaleleder,<br />
mr. harris Jeans &<br />
Sportswear<br />
Gennemfør Arbejdspladsvurdering<br />
Alle butikker, der har medarbejdere, skal<br />
gennemføre en APV, som er et simpelt<br />
værktøj, der giver overblik over, hvordan<br />
det står til med butikkens arbejdsmiljø -<br />
hvad fungerer godt, <strong>og</strong> hvor er der eventuelle<br />
problemer.<br />
Et overblik, der <strong>og</strong>så gør det nemmere at<br />
planlægge <strong>og</strong> prioritere arbejdsmiljøtiltag i<br />
sammenhæng med butikkens øvrige aktiviteter,<br />
drift <strong>og</strong> udvikling.<br />
APV er et lovgivningskrav, men der er<br />
metodefrihed. Det vil sige, at loven ikke<br />
stiller krav om, hvordan butikken skal gennemføre<br />
sin APV. En APV skal d<strong>og</strong> indeholde:<br />
● Kortlægning af arbejdsmiljøforholdene<br />
– har vi n<strong>og</strong>le arbejdsmiljøproblemer?<br />
● Vurdering af problemerne<br />
– hvad er årsagen til problemerne, <strong>og</strong><br />
hvordan kan vi løse dem?<br />
● Handlingsplan for løsning<br />
– hvordan, hvornår <strong>og</strong> af hvem skal<br />
problemerne løses?<br />
● Opfølgning på løsningerne<br />
– er problemerne blevet løst?<br />
I en lille butik har alle ofte en ”fornemmelse”<br />
af, hvordan det står til med <strong>arbejdsmiljøet</strong>.<br />
Derfor kan APV’en eventuelt gennemføres<br />
<strong>og</strong> løbende opdateres på morgenmøder<br />
eller lignende. I <strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong>s<br />
branchevejledning om APV findes en APVcheckliste<br />
<strong>og</strong> et APV-skema, som kan lette<br />
APV-arbejdet.<br />
APV’en skal ikke munde ud i en omfattende<br />
dokumentation. Omfanget afhænger af<br />
mange faktorer, blandt andet af arbejdsmiljøproblemernes<br />
art, alvor <strong>og</strong> omfang. For<br />
eksempel vil en APV, hvor arbejdsmiljøproblemerne<br />
bliver løst under kortlægningen,<br />
ofte være kortfattet.<br />
Når APV’en er gennemført én gang, skal<br />
den efterfølgende opdateres, når der sker<br />
væsentlige ændringer, som har en betydning<br />
for <strong>arbejdsmiljøet</strong>, f.eks. ved om- eller<br />
nybygninger.<br />
En APV skal d<strong>og</strong> gennemføres hvert tredje<br />
år, men når APV’en er gennemført én gang<br />
<strong>og</strong> i de mellemliggende år er blevet opdateret,<br />
er dette ikke en omfattende opgave, da<br />
eventuelle arbejdsmiljøproblemer allerede<br />
står i APV-handlingsplanen.
Inddrag arbejdsmiljø<br />
i planlægningen<br />
Butikken kan fortsat sikre det <strong>gode</strong> arbejdsmiljø,<br />
<strong>og</strong> en mindre omfattende APV ved at<br />
inddrage arbejdsmiljøaspekter allerede<br />
under planlægningen af væsentlige<br />
ændringer, som kan få betydning for<br />
<strong>arbejdsmiljøet</strong>, f.eks.:<br />
● Udvidelse <strong>og</strong> ombygning af butikken<br />
● Anskaffelse <strong>og</strong> ændringer af maskiner<br />
<strong>og</strong> tekniske hjælpemidler<br />
● Indkøb af stoffer <strong>og</strong> materialer<br />
● Ændringer i arbejdsgange <strong>og</strong> arbejdsmetoder<br />
Når butikken skal i gang med væsentlige<br />
ændringer, er det derfor en god idé at drøfte<br />
arbejdsmiljøhensyn så tidligt som muligt<br />
i planlægningsfasen, f.eks. ved at indhente<br />
viden fra de personer, som ændringerne vil<br />
berøre. Det er deres hverdag, det drejer sig<br />
om, hvorfor de ofte kan bidrage med viden<br />
om <strong>arbejdsmiljøet</strong>.<br />
Der kan <strong>og</strong>så indhentes erfaringer fra andre<br />
butikker, som har gennemført lignende<br />
ændringer. Derudover er det en god idé at<br />
teste ændringerne i en periode, så det kan<br />
sikres, at funktions- <strong>og</strong> arbejdsmiljøkravene<br />
er opfyldt.<br />
På denne måde sikres et bedre beslutningsgrundlag<br />
<strong>og</strong> hermed færre fejlinvesteringer,<br />
arbejdsmiljøproblemer <strong>og</strong> arbejdsskader.<br />
Ifølge arbejdsmiljøloven har leverandører<br />
af maskiner, udgangskasser, rengøringsmidler<br />
mv. pligt til at udarbejde en dansk<br />
brugsanvisning, som <strong>og</strong>så indeholder<br />
oplysninger om arbejdsmiljø.<br />
Undersøg eventuelle arbejdsskader<br />
Er uheldet ude, <strong>og</strong> der sker en arbejdsskade,<br />
skal årsagen til uheldet findes.<br />
Ved en grundig undersøgelse af årsagerne<br />
er det ofte muligt at finde de forhold, som<br />
skal ændres for at undgå, at den samme<br />
situation opstår igen.<br />
En hurtig konklusion vil ofte være, at det<br />
for eksempel var et hændeligt uheld - men<br />
det er vigtigt at undersøge årsagen nærmere.<br />
Det kan for eksempel være en god idé at<br />
tage kontakt til den person, der er kommet<br />
til skade, <strong>og</strong> andre, der har set skaden ske,<br />
for at høre nærmere om, hvordan <strong>og</strong> hvorfor<br />
skaden skete.<br />
Ud fra en vurdering af den enkeltes adfærd,<br />
virksomhedens procedurer <strong>og</strong> indretningen<br />
af arbejdspladsen, kan årsagen/-erne ofte<br />
findes.<br />
”Vi skal snart til at<br />
bygge om i butikken.<br />
Da tegningerne<br />
blev udarbejdet,<br />
talte vi ikke direkte<br />
om arbejdsmiljø,<br />
men det har alligevel<br />
været en naturlig<br />
del af planlægningn.<br />
Vi får nu<br />
flere ”øer” med<br />
varer <strong>og</strong> hermed<br />
færre høje reoler <strong>og</strong><br />
lange gange. Der er<br />
<strong>og</strong>så taget hensyn<br />
til ”smutveje”, så vi<br />
ikke længere skal<br />
gå omveje i butikken,<br />
når vi bliver<br />
kaldt op til kassen.”<br />
Stig Jepsen,<br />
uddeler, LokalBrugsen<br />
5
00<br />
”Hvis en river sig<br />
lidt på f.eks. en løs<br />
liste på fryseren,<br />
tager vi en snak<br />
om, hvorfor det er<br />
sket, f.eks. fordi<br />
man med rundpallen<br />
er stødt på fryseren.<br />
Vi går ofte<br />
<strong>og</strong>så længere tilbage<br />
<strong>og</strong> holder hinanden<br />
op på, at hvis<br />
man støder på<br />
n<strong>og</strong>et, så giver man<br />
lige en melding,<br />
enten mundtligt<br />
eller i vores personaleb<strong>og</strong>,<br />
så vi kan<br />
få det lavet hurtigst<br />
muligt.”<br />
Stig Jepsen,<br />
uddeler, LokalBrugsen<br />
Når årsagen/-erne <strong>og</strong> løsningen er fundet,<br />
bør der findes en person, der sørger for, at<br />
løsningen bliver gennemført, <strong>og</strong> at der sker<br />
en opfølgning på, om løsningen har afhjulpet<br />
problemet.<br />
Derudover bør det undersøges, om der er<br />
andre steder i butikken, hvor lignende<br />
arbejdsskade kan ske.<br />
En arbejdsskade (arbejdsulykke/arbejdsbetinget<br />
lidelse) skal anmeldes. Arbejdsulykker<br />
skal d<strong>og</strong> kun anmeldes, såfremt<br />
personen ikke er i stand til at arbejde<br />
mindst en dag, ud over den dag, skaden<br />
skete. Arbejdsulykker anmeldes af arbejdsgiveren<br />
til Arbejdstilsynet, forsikringsselskabet<br />
<strong>og</strong> Arbejdsskadestyrelsen.<br />
Arbejdsbetingede lidelser anmeldes af egen<br />
læge.<br />
Det er en god idé at sætte fokus på tilløb til<br />
arbejdsskader, så der kan blive rettet op på<br />
eventuelle forhold, inden skaden sker.
Viden om<br />
arbejdsmiljø<br />
Med sund fornuft kan mange arbejdsmiljøproblemer<br />
løses, men det er en god idé at have en vis basal viden<br />
om arbejdsmiljø<br />
Viden om arbejdsmiljø fås blandt andet<br />
gennem arbejdsmiljøloven, branchevejledninger,<br />
bøger, tidsskrifter <strong>og</strong> hjemmesider.<br />
Nedenfor listes, hvor denne viden kan<br />
hentes.<br />
Branchearbejdsmiljørådet for<br />
detailhandelsområdet<br />
www.barhandel.dk<br />
<strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong> giver konkret vejledning om<br />
aktuelle arbejdsmiljøproblemstillinger<br />
inden for branchen i form af f.eks. branchevejledninger,<br />
kampagnemateriale <strong>og</strong> afholdelse<br />
af temadage.<br />
Holdningerne, der udtrykkes i <strong>BAR</strong><br />
<strong>Handel</strong>s forskellige former for vejledning,<br />
viser organisationernes fælles opfattelse af,<br />
hvad der er god arbejdsmiljøstandard<br />
inden for branchen.<br />
Organisationerne<br />
Arbejdsgiver-, arbejdsleder- <strong>og</strong> arbejdstagerorganisationer<br />
har hver især kompetence til<br />
at rådgive om arbejdsmiljø. Rådgivningen<br />
sker gennem personlig kontakt, kurser <strong>og</strong><br />
skriftligt materiale.<br />
Arbejdstilsynet<br />
www.arbejdstilsynet.dk<br />
Arbejdstilsynet er den danske myndighed<br />
på arbejdsmiljøområdet, som fører tilsyn<br />
med virksomhederne <strong>og</strong> udgiver information<br />
om arbejdsmiljø.<br />
Informationen kan rekvireres på Arbejdtilsynets<br />
hjemmeside, hvor <strong>og</strong>så arbejdsmiljøloven,<br />
bekendtgørelser <strong>og</strong> Arbejdstilsynets<br />
vejledninger (At-vejledninger) findes.<br />
I arbejdsmiljøloven findes de generelle<br />
bestemmelser om <strong>arbejdsmiljøet</strong>. Loven er<br />
bindende for butikken. Det kan medføre<br />
straf, hvis reglerne overtrædes. Loven er<br />
udmøntet i bekendtgørelser, der <strong>og</strong>så er<br />
bindende for butikken. Det kan medføre<br />
straf, hvis bekendtgørelserne overtrædes.<br />
At-vejledninger beskriver, hvordan Arbejdstilsynet<br />
tolker bekendtgørelserne. Vejledninger<br />
er ikke bindende for butikken, men<br />
de bygger på love <strong>og</strong> bekendtgørelser, der<br />
er bindende. Arbejdstilsynet vil ikke foretage<br />
sig mere i de situationer, hvor f.eks. en<br />
butik har fulgt en At-vejledning. At-vejledninger<br />
erstatter de tidligere At-anvisninger<br />
<strong>og</strong> At-meddelelser.<br />
7
8<br />
Arbejdsmiljørådets Service Center<br />
www.asc.amr.dk<br />
Hos ASC kan der købes bøger, pjecer <strong>og</strong><br />
videoer om arbejdsmiljø.<br />
ASC udgiver blandt andet ”Det ny ABF”<br />
med informationer om nye bekendtgørelser,<br />
At-vejledninger <strong>og</strong> andet nyt inden for arbejdsmiljøområdet.<br />
ASC udgiver <strong>og</strong>så bladet<br />
Arbejdsmiljø, der indeholder aktuelle<br />
artikler om arbejdsmiljø.<br />
Konsulentvirksomheder<br />
I n<strong>og</strong>le tilfælde kan der være arbejdsmiljøproblemer,<br />
som kan være svære at løse,<br />
enten fordi de stiller krav om en særlig<br />
ekspertise, eller fordi der mangler nye<br />
synsvinkler <strong>og</strong> ideer på problemstillingen.<br />
I sådanne tilfælde kan det være relevant at<br />
hente hjælp udefra. Det er muligt, mod<br />
betaling, at rekvirere sagkyndig bistand hos<br />
forskellige konsulentvirksomheder, f.eks.<br />
Bedriftssundhedstjenesten (BST), rådgivende<br />
ingeniører, arkitekter, teknol<strong>og</strong>iske<br />
serviceinstitutter <strong>og</strong> arbejdsmedicinske<br />
klinikker.<br />
Anden relevant litteratur<br />
Love, bekendtgørelser <strong>og</strong> vejledninger<br />
www.at.dk<br />
● Arbejdsministeriets bekendtgørelse nr.<br />
784 af 11. oktober 1999 om lov om<br />
arbejdsmiljø, samt ændringer der følger<br />
af lov nr. 437 af 10. juni 2002<br />
● Arbejdsministeriets bekendtgørelse nr.<br />
575 af 21. juni 2001 om virksomhedernes<br />
sikkerheds- <strong>og</strong> sundhedsarbejde, samt<br />
ændringer der følger af bekendtgørelse<br />
nr. 491 af 20. juni 2002<br />
● At-anvisning nr. 6.1.0.4 af april 1999 om<br />
virksomhedernes sikkerheds- <strong>og</strong> sundhedsarbejde<br />
Branchevejledninger<br />
www.barhandel.dk<br />
● <strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong>s branchevejledning om<br />
APV ”APV? – der kan man bare se!”<br />
● <strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong>s branchevejledning om<br />
APV ”APV-abc”
Tjek www.barhandel.dk
Alle værdsætter den <strong>gode</strong> <strong>arbejdsdag</strong> – <strong>og</strong> alle vil <strong>og</strong>så gerne være med til at gøre en indsats<br />
for <strong>arbejdsmiljøet</strong> – men hvor skal der tages fat, <strong>og</strong> hvem skal gøre hvad i butikken?<br />
<strong>Den</strong>ne branchevejledning henvender sig til arbejdsgiver, arbejdsleder <strong>og</strong> medarbejdere i<br />
mindre butikker uden sikkerhedsorganisation. Vejledningen beskriver, hvilke lovpligtige<br />
arbejdsmiljøopgaver butikkerne har, <strong>og</strong> hvordan de kan løses i det daglige arbejde.<br />
<strong>BAR</strong> <strong>Handel</strong><br />
Fællessekretariatet www.barhandel.dk<br />
Dansk <strong>Handel</strong> & Service<br />
Vester Farimagsgade 19<br />
1506 København V<br />
Tlf.: 33 74 60 00 - Fax: 33 74 60 80<br />
E-mail: info@barhandel.dk<br />
Faglige spørgsmål kan rettes til partssekretariaterne:<br />
Arbejdstagersekretariatet<br />
HK/HANDEL<br />
Weidekampsgade 8<br />
Postboks 470<br />
0900 København C<br />
Tlf.: 33 30 47 48<br />
E-mail: arbejdstager@barhandel.dk<br />
Sekretariatet for ledere<br />
Ledernes Hovedorganisation<br />
Vermlandsgade 65<br />
2300 København S<br />
Tlf.: 32 83 32 83 - Fax: 32 84 32 84<br />
E-mail: lederne@barhandel.dk<br />
Branchevejledningen kan købes hos:<br />
Arbejdsmiljørådets Service Center<br />
Tlf.: 36 14 31 31<br />
ASC varenummer: 21 20 08<br />
www.arbejdsmiljoebutikken.dk<br />
Layout: Gorm Larsen & Partners<br />
Tryk: 1. udgave, 1. oplag 2002. ISBN 87-988102-5-1<br />
541-458<br />
Arbejdsgiversekretariatet<br />
Dansk <strong>Handel</strong> & Service<br />
Vester Farimagsgade 19<br />
1506 København V<br />
Tlf.: 33 74 60 00 - Fax: 33 74 60 80<br />
E-mail: arbejdsgiver@barhandel.dk<br />
HK-varenummer: 4405050037