30.07.2013 Views

Beretning 2009 (pdf) - Lægeforeningen

Beretning 2009 (pdf) - Lægeforeningen

Beretning 2009 (pdf) - Lægeforeningen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

30<br />

Samfundsøkonomien er grundet den fi -<br />

nansielle krise af en sådan karakter, at det<br />

på nuværende tidspunkt må forudses, at<br />

det kan blive vanskeligt at nå den samme<br />

generelle ramme, også selv om læger fort-<br />

sat befi nder sig i en gunstig beskæftigelsessituation.<br />

Til gengæld vil der fortsat<br />

være gode muligheder for individuelle<br />

forhandlinger.<br />

<strong>Lægeforeningen</strong>, FAS, Overlægeforeningen og<br />

nye organisationsstrukturer<br />

<strong>Lægeforeningen</strong>s nye struktur har fungeret<br />

i ca. halvandet år, og FAS’ nye struktur<br />

i godt et halvt år, således at der på nuværende<br />

tidspunkt kan drages nogle erfaringer<br />

vedrørende funktionsdygtigheden.<br />

Placering af formændene fra FAS, PLO<br />

og YL i <strong>Lægeforeningen</strong>s bestyrelse har<br />

bidraget til en styrkelse af <strong>Lægeforeningen</strong><br />

betinget af muligheden for en tættere<br />

koordinering af de politiske aktiviteter på<br />

alle niveauer i Domus Medica. Konstruktionen<br />

afspejler endvidere det politiske<br />

arbejdes karakter, idet den traditionelle<br />

sondring mellem stands- og sundhedspolitik<br />

og fagpolitik er ude af trit med virkeligheden,<br />

idet disse tre områder rummer<br />

et betydeligt overlap. Et forhold den nye<br />

konstruktion tager højde for. Samarbejdet<br />

i <strong>Lægeforeningen</strong>s bestyrelse har været<br />

tilfredsstillende, men opgørelser i indkøringsperioden<br />

viser ikke overraskende, at<br />

det har været nødvendigt at bruge en del<br />

tid på drøftelse af interne emner. Et forhold<br />

der både kan og skal reduceres.<br />

For FAS’ vedkommende har ændringen<br />

medført, at hovedparten af FAS’<br />

funktioner nu er placeret i de ti forhandlingsberettigede<br />

foreninger, og dermed er<br />

FAS omdannet til en paraplyorganisation<br />

primært med orienteringsfunktion. Forandringen<br />

er en nødvendig og hensigtsmæssig<br />

slankning af den politiske struktur og<br />

en tiltrængt forbedring, som har reduceret<br />

dobbeltarbejdet. Omlægningen sikrer<br />

et fortsat samarbejde vedr. FAS-sekretariatet<br />

og mulighed for samarbejde på andre<br />

områder, såfremt dette ønskes af en af<br />

de ti forhandlingsberettigede foreninger,<br />

eksempelvis i relation til forhandlinger.<br />

For Overlægeforeningens vedkommende<br />

har de overordnede strukturændringer<br />

og arbejdet i <strong>Lægeforeningen</strong>s bestyrelse<br />

givet en arbejdsforøgelse og medført en<br />

ændring af bestyrelsens arbejdsform. En<br />

række arbejdsopgaver har tidligere per<br />

tradition været placeret hos formanden.<br />

Grundet den markant større arbejdsbyrde<br />

er dette ikke længere muligt. Bestyrelsesarbejdet<br />

er blevet moderniseret med<br />

etablering af en »arbejdende bestyrelse«,<br />

hvor samtlige bestyrelsesmedlemmerne<br />

varetager specifi kke områder. Endvidere<br />

er der nu mere tale om et »formandskab«,<br />

hvor samarbejdet mellem formand og<br />

næstformand er ganske tæt.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!