Beretning 2009 (pdf) - Lægeforeningen

8
over gevinsten ved indførelsen af Den
Danske Kvalitetsmodel. Det har man beklageligvis
hidtil fravalgt fra såvel regeringens
som Danske Regioners side.
Arbejdsvilkårsundersøgelsen demonstrerer,
at der i arbejdstilrettelæggelsen i
hospitalssektoren mangler en mulighed
for at måle og monitorere arbejdsbelastningen
pr. tidsenhed. Arbejdsmiljøloven
udstikker retningslinjer for den maksimale
længde for den daglige arbejdstid – 13
timer – men intet om belastningsgraden.
Hvor går grænsen mellem travlhed og
nedslidning med udbrændthed og efterfølgende
depression?
Ved OK-08 forsøgte bestyrelsen at lappe
på denne problemstilling ved at indføre
delvagten på hverdage, som indebærer,
at en overlæge er i vagt med tilstedeværelse
frem til kl. 21. på hverdage. Denne
vagtform forudsætter, at der i forvejen er
en speciallæge i vagt, og den er tænkt som
en afl astning i en periode af døgnet, hvor
belastningen statistisk er størst.
Overlægeforeningen må med stor undren
konstatere, at det politisk-administrative
apparat ikke udviser en generelt
større interesse for arbejdsmiljøet, når det
kommer til konkret handling, specielt da
det i ovenfor nævnte hvidbog er vist, at
produktivitet og kvalitet påvirkes positivt
af et godt arbejdsmiljø.
Det er ligeledes tankevækkende, at der
i »Aftale om regionernes økonomi for
2010« mellem Regeringen og Danske Regioner
ikke er en omtale af arbejdsmiljøet
i den danske hospitalssektor, endsige afsættes
midler til en forbedring eller analyse
heraf. Derimod forekommer der en
hyppig brug af gloser som effektivitetsgevinster,
effektiv styring, øget produktivitet
og effektivitet, bedre ressourceanvendelse.
Kort og godt produktionsfokusering
i en helt uhørt grad, og en sprogbrug
der nærmest forudsætter, at personalet
er robotter. Forhåbentlig er der tale om
en »forglemmelse« og ikke et udtryk for
regeringens holdning til det sundhedsfaglige
personale i almindelighed og menneskelige
værdier i særdeleshed.
Det er bemærkelsesværdigt, at den ene
af økonomiaftalens parter, nemlig Danske
Regioner i 2007 udgav skriftet »Kvalitet
i regionerne – regionerne som attraktive
arbejdspladser«, som indeholder alle
de politisk korrekte gloser med hensyn til
et godt arbejdsmiljø. Der er behov for en
større sammenhæng mellem ord og gerninger.
Det forekommer på denne baggrund
særdeles vedkommende, at FAS-medlemsmødet
2009 har emnet:
»Produktionsfokusering i det danske
hospitalsvæsen – den økonomiske styring,
kvalitet og vilkår for uddannelse, klinisk
forskning og arbejdsmiljø«
Den Norske Overlægeforening har i
foreningens tidsskrift »Overlegen« juni
2009 direkte frarådet medlemmerne at
tage ansættelse i bestemte navngivne områder
grundet dårlige arbejdsforhold. Skal
vi i Danmark til at synliggøre de enkelte
institutioners arbejdsmiljømæssige standarder?
Dette vil være i overensstemmelse
med tidsånden, der præges af love og regler.
Mange politikere er jo glade for markeringer
med stjerner, smileys, udhængning
i gabestok etc. – så hvorfor ikke, når
det drejer sig om noget så centralt som de
enkelte institutioners arbejdsmiljø?