Dagtilbud til Børn Kvalitetsrapport 2011 - 2012
Dagtilbud til Børn Kvalitetsrapport 2011 - 2012
Dagtilbud til Børn Kvalitetsrapport 2011 - 2012
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
skal evaluere deres arbejde med læreplanste-<br />
maerne. Det er meget vanskeligt at gøre for<br />
hvert enkelt læreplanstema, idet institutionerne<br />
ofte arbejder med et projekt eller en aktivitet,<br />
som inddrager flere læreplanstemaer. Institu-<br />
tionerne har over en bred kam arbejdet med be-<br />
grebet ”anerkendelse” på forskellig vis og med<br />
praksisnær dokumentation af deres pædagogi-<br />
ske arbejde.<br />
Hverdagsfortællingerne går igen som metode<br />
i flere områdeinstitutioner. Der er enkelte ek-<br />
sempler på praksisforløb, men områdeinstitu-<br />
tionernes evalueringer er primært lavet som en<br />
overordnet opsamling på flere huses indsats,<br />
hvorfor der ikke indgår meget praksisnære be-<br />
skrivelser. Praksisbeskrivelserne eksisterer så-<br />
ledes lokalt i det enkelte hus men indgår ikke<br />
den områdeinstitutionens evaluering.<br />
De selvejende institutioner udenfor Ruderen<br />
har taget udgangspunkt i en fælles skabelon<br />
for evalueringen, hvor man forholder sig <strong>til</strong><br />
de kommunale indsatsområder, dog med ud-<br />
gangspunkt i en fælles evaluering, der ikke si-<br />
ger specielt meget om den enkelte institutions<br />
udbytte eller erfaringsdannelse. Der er blandt<br />
de selvejende institutioner forskellig indgangs-<br />
vinkel <strong>til</strong> evalueringen, hvor nogle institutioner<br />
har videresendt den fælles evaluering, mens<br />
andre har taget udgangspunkt i egne projekter,<br />
og hvordan der lokalt er arbejdet med de kom-<br />
munale indsatsområder.<br />
De selvejende institutioner udenfor Ruderen an-<br />
vender praksisbeskrivelser i deres evaluerings-<br />
del, da deres evalueringer typisk forholder sig<br />
<strong>til</strong> et enkelt hus’ pædagogiske praksis. Tydeligst<br />
er dette for profilinstitutioner som Rudolf Stei-<br />
ner eller Montessori-institutionerne.<br />
51<br />
6.18.2 Hvordan har institutionerne arbejdet<br />
med de kommunale projekter og indsatsområ-<br />
der<br />
Der er for indsatsområderne kapacitet, IT og<br />
madordning dækkende beskrivelser af den im-<br />
plementering, der har været.<br />
Trivselsundersøgelsen er beskrevet i evaluerin-<br />
gerne, men på meget forskellige niveauer.<br />
Generelt fremgår det af institutionernes VP for<br />
2010, at de har arbejdet med de udmeldte ind-<br />
satsområder. Tilgangen har været målrettet de<br />
lokale behov hos børn eller ansatte, eller den<br />
særlige situation et børnehus har stået i i for-<br />
hold <strong>til</strong> kapacitets<strong>til</strong>pasning.<br />
6.18.3 Er der forhold, vi skal have særligt fokus<br />
på i de kommende to år?<br />
I forhold <strong>til</strong> strukturen og rammen for evaluerin-<br />
gen kan der med fordel s<strong>til</strong>les krav <strong>til</strong> en større<br />
ensartethed i afrapporteringsformen. Der er<br />
stor forskellighed i de enkelte institutioners<br />
afrapporteringer, og hvilke parametre der eva-<br />
lueres ud fra.<br />
<strong>Dag<strong>til</strong>bud</strong> skal <strong>til</strong>kendegive, at alle kommunale<br />
og selvejende dag<strong>til</strong>bud lever op <strong>til</strong> <strong>Dag<strong>til</strong>bud</strong>s-<br />
lovens formål og arbejder med at implementere<br />
alle dens mange elementer i deres pædagogi-<br />
ske <strong>til</strong>rettelæggelse og praksis på forskelligt<br />
niveau og med forskellig kvalitet. Dette tages<br />
op ved de pædagogiske <strong>til</strong>syn og ved <strong>Dag<strong>til</strong>bud</strong>s<br />
udviklingssamtaler med lederteams og de selv-<br />
ejende institutioners bestyrelsesformænd.