Dagtilbud til Børn Kvalitetsrapport 2011 - 2012

Målet er at kunne tiltrække de bedste og det til-
strækkelige antal pædagoger og at udarbejde et
projekt, der kan belyse, hvorfor ansøgere søger
til kommunen, årsager til fratræden og nedslid-
ningsfaktorer og fastholdelse.
Evalueringsresultater
Der blev i 2009 gennemført en mindre under-
søgelse af, hvad pædagoger og pædagogmed-
hjælpere i daginstitutioner opgiver som årsag til
deres sygefravær. Undersøgelsen er i 2010 ble-
vet anvendt som grundlag for arbejdet med at
nedbringe sygefraværet.
Undersøgelsen inkluderede 100 svar fra 10
huse. De sygdomme, der angives som årsag
til fraværet var forkølelse, ondt i halsen, influ-
enza, opkast og diarre, samt virussygdomme i
øvrigt. Derudover angiver de ansatte, at stress
og stressrelaterede sygdomme udgør 11 % af
fraværsårsagerne. Af de ansattes kommenta-
rer i undersøgelsen fremgår det, at smitte fra
de børn, som kommer syge i institutionen, kan
være årsag til sygdom. Det bliver også nævnt, at
gentagende sygefravær hos en kollega kan være
årsag til stress og irritation.
I undersøgelsen blev medarbejderne bedt om at
opremse de faktorer, som efter deres mening
kunne nedbringe fraværet. Her blev der angi-
vet ønske om færre uforudsete opgaver, større
fokus på arbejdsglæde, sygefraværssamtaler
og mere anerkendelse fra ledelse, kolleger og
forældre.
Blandt undersøgelsens øvrige konklusioner var,
at det er vigtigt, at emnet sygefravær på institu-
tionsområdet ikke er tabu. De ansatte ønsker,
at ledelse og ansatte taler om institutionens
sygefravær, samt hvilke løsninger den enkelte,
lederen og kollegerne kan iværksætte. Der lå en
46
del tilkendegivelser om, at de ansatte ønsker,
at forældre, når de vil aflevere syge børn i in-
stitutionerne, skal gøres opmærksomme på, at
de ikke kan aflevere syge børn i institutionen. På
baggrund heraf har en del institutioners ledere
og bestyrelser udarbejdet beskrivelser af, hvor-
når børn må komme i institution.
Der har været afholdt sikkerhedsgruppemøder,
hvor temaet er drøftet, og hvor sikkerhedsgrup-
perne er blevet bedt om at drøfte tema og løs-
ninger i de lokale MED og i personalegrupperne.
Som opfølgning på målet om at udarbejde et
projekt har Dagtilbud i samarbejde med Høje
Taastrup Kommune og CASA ansøgt og fået be-
vilget penge til et arbejdspladsudviklingsprojekt
– APU. Projektet er igangsat i efteråret 2010.
Det er beskrevet i kapitel 4 under indsatsområ-
derne.
6.8 Områdeledelsesprojektet
Der skulle i 2010 være fokus på strategisk le-
delse og planlægning, fokus på den pædagogi-
ske ledelse, professionalisering af kommunika-
tionen; fokus på samarbejdsflader på tværs og
internt, forældrenes indflydelse i de nye besty-
relser og igangsættelse af forarbejdet til evalu-
eringen.
Evalueringsresultater
Der er etableret Dagtilbuds Strategiske Forum;
der har lokalt været fokus på udviklingen af dag-
lig leder rollen som pædagogisk leder; der har
været afholdt møder med samarbejdspartnere
fra andre områder i organisationen, og der har
været afholdt forsøg med indførelse af særlige
møder for de selvejende bestyrelser og for de
kommunale bestyrelsesformænd.
Der er indgået aftale med Udviklingsforum og