Dagtilbud til Børn Kvalitetsrapport 2011 - 2012

sterkonceptet
» Der er foretaget en vurdering af behovet for
indvendig vedligeholdelse, og muligheder
for ændringer, der skaber bedre lærings-
rum/miljøer, og at der er prioriteret/afsat
midler til at imødekomme det vurderede be-
hov
» At personale og forældre giver udtryk for, at
der i forbindelse med sammenlægninger,
flytninger og tilpasning af kapaciteten har
været åbenhed og involverende processer,
der har medvirket til at skabe mest muligt
tryghed for dem
» At det i indretningen i børnehusene kan ses,
at rummene er fleksible, og at de anvendes
som forskellige læringsrum med aktiviteter
og pædagogiske værksteder. Det fremgår af
indretningen, at indretningen understøtter
de forskellige pædagogisk udviklende læ-
ringsmiljøer, børnehuset arbejder med.
Projektstyring
Børne- og Skoleudvalget besluttede den
8.10.2008 at etablere en projektorganisation un-
der ledelse af en styregruppe bestående af di-
rektøren, områdechefen og de syv kommunale
områdeinstitutionsledere.
Områdelederne har fungeret som formænd for
syv lokale arbejdsgrupper, der har bidraget med
forslag til udmøntningen af Visionen og den ud-
arbejdede Masterplan.
Når der igangsættes konkrete byggeprojekter
til udmøntning af Visionen, etableres der pro-
jektorganisationer med styregruppe bestående
af dagtilbudschef, områdeleder og projektleder
samt med en arbejdsgruppe med arkitekter fra
Rudersdal Ejendomme, områdeleder, repræ-
sentanter fra daglige ledere og medarbejdere.
Arbejdsgrupperne henter inspiration i bestyrel-
serne.
18
Ressourcer
Der er i 2011 afsat kr. 3 mio. til ombygning af
Spirehuset. Ombygning af Spirehuset/Bregne-
rødvej er pt. sendt i udbud.
De kr. 1,2 mio. afsat til renovering af Keilstrup-
lund forventes overført fra 2010 og vil i en kom-
mende sag blive foreslået anvendt til renovering
af Fredsholm Børnehave.
Der i 2011 og 2012 afsat ca. kr. 2 mio. på an-
lægsbudgettet til mindre bygningsmæssige
ændringer, der kan understøtte fleksibilitet og
indretning. BSU har besluttet, at beløbet I 2011
anvendes til ombygning i Karethen og i Tusind-
benshuset. Fra 2013 er der ikke afsat anlægs-
midler til dette.
Til etablering af nye daginstitutioner er der i
2014 afsat kr. 12 mio., og i efterfølgende år er
der afsat kr. 23 mio.
Der er derudover mulighed for at lade salg af
nuværende daginstitutionsbygninger indgå til at
medfinansiere nye bygningsudgifter.
Der skal indenfor Dagtilbuds ramme afsæt-
tes midler til processtøtte og faglig inspira-
tion/ kompetenceudvikling til medarbejderne i
forbindelse med sammenlægningsprocesser,
samt til kompetenceudviklingsmidler til at un-
derstøtte personalets arbejde med at ændre og
etablere læringsmiljøer.
Evaluering
Det afrapporteres i de kommende kvalitetsrap-
porter, hvordan Masterplanen er indgået i kom-
munens prioritering.
Tidsplan
10 årigt projekt med årlige ønsker til anlægs-
budgettet.