DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen ...
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen ...
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Resultatmål 13 – Anerkendelse- og belønningssystem<br />
Strategiske mål: Medarbejderresultat og Økonomiskresultat<br />
1. Fastlæggelse og implementering af nyt anerkendelse- og belønningssystem for alle medarbejdere<br />
2. Resultatbaseret løn for chefer<br />
a) Revision af koncept for resultatbaseret løn<br />
b) Øge andelen af resultatbaseret løn med mellem 0,5 og 1 pct. i 2005<br />
IT-sikkerhed<br />
For at sikre at SBi lever op til staten og ØEM's krav til it-sikkerhedsarbejde<br />
(baseret på DS 484) gennemføres i 2005 en risikovurdering med<br />
udgangspunkt i den gennemførte it-sikkerhedsvurdering i 2004.<br />
Efterfølgende ajourføres IT-sikkerhedshåndbogen på basis af<br />
risikovurderingen<br />
Resultatmål 14 – IT-sikkerhed<br />
Strategiske mål: Økonomisk resultat ?<br />
1. Gennemførelse af risikovurdering af it-sikkerheden senest 1. oktober 2005<br />
2. Ajourføring af IT-sikkerhedshåndbog efter koncernens paradigme og med udgangspunkt i seneste<br />
risikovurdering senest 1. december 2005<br />
Positionering af instituttet<br />
Til at understøtte realisering af SBis nye profil udarbejdes en strategi og<br />
handlingsplan for den langsigtede positionering af instituttet i det samlede<br />
forskningslandskab på bygge- og boligområdet. Endvidere fortsættes<br />
arbejdet med at definere og formidle klare mål for SBi's brugerrettede<br />
opgaver.<br />
Resultatmål 15 – Positionering af instituttet<br />
Strategiske mål: Samfundsresultat og Kunderesultat<br />
1. Direktøren er projektejer og medvirker aktivt til<br />
a) fastlæggelse af instituttets langsigtede positionering inklusiv mål<br />
b) udarbejdelse af handlingsplan for realisering af den langsigtede positionering<br />
c) gennemførelse af minimum to tiltag fra handlingsplanen<br />
2. Direktøren er projektejer på indsatsen for klare mål for brugerrettede opgaver<br />
a) offentliggørelse af og opfølgning på 3 'klare mål' for brugerrettede opgaver<br />
b) fastlæggelse og offentliggørelse af 'klare mål' for alle brugerrettede opgaver 31.12.2005<br />
Sektor- og erhvervssamarbejde - nationalt og internationalt<br />
Et udbygget samarbejde og partnerskab med bygge- og boligsektoren<br />
nationalt og internationalt er et central element i SBi's nye profil. Instituttet vil<br />
derfor arbejde aktivt for at konkretisere og styrke indsatsen. I relation til det<br />
internationale vil der være særlig fokus på at påvirke og positionere<br />
instituttet i relation til de europæiske forskningsprogrammer.<br />
Resultatmål 16 – Sektor- og erhvervssamarbejde - nationalt og internationalt<br />
Strategiske mål: Kunderesultat<br />
1. Direktøren er projektejer og medvirker aktivt til analyse af sektorsamarbejdet og udarbejdelse af<br />
handlingsplan.<br />
2. Direktøren medvirker aktivt i forbindelse med instituttets deltagelse i fastholdelse og udbygning af<br />
internationale projekter og netværk
Change language