Resultater i 2008 - Novo Nordisk
Resultater i 2008 - Novo Nordisk
Resultater i 2008 - Novo Nordisk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Forretningsmiljø Risikostyring<br />
Risikostyring<br />
Et stadigt stigende forventningspres<br />
om at levere banebrydende innovation<br />
inden for forskning og udvikling og behovet<br />
for at fastholde væksten i <strong>Novo</strong><br />
<strong>Nordisk</strong>s forretning kræver en risikovillighed,<br />
hvor der tages kalkulerede<br />
risici, uden at der slækkes på kvalitetskravene.<br />
Samtidig skal virksomheden<br />
nøje vurdere og effektivt styre sine<br />
fi nansielle og ikke-fi nansielle risici for<br />
at beskytte medarbejdere, aktiver og<br />
omdømme. Den økonomiske uro, der<br />
har hersket i <strong>2008</strong>, har understreget<br />
vigtigheden af <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s tilgang.<br />
<strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s Risk Management Board,<br />
der består af chefer fra alle led i virksomhedens<br />
værdikæde, sikrer en systematisk,<br />
integreret proces til løbende risikovurdering<br />
af en lang række potentielle problemområder.<br />
Ved at styre sine risici bliver<br />
virksomheden bedre i stand til at vurdere<br />
og forstå de enkelte risikofaktorer, og<br />
hvordan de spiller sammen.<br />
Hvert kvartal skal alle større forretningsområder<br />
indberette deres væsentligste risici til<br />
Risk Offi ce sammen med planer for eller<br />
Rapporteringsstruktur<br />
for risikoledelse<br />
24 <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> Årsrapport <strong>2008</strong><br />
Ekstern<br />
rapportering<br />
Bestyrelse<br />
Koncerndirektion<br />
Risk Management Board<br />
Risk Offi ce<br />
Regioner, komitéer, råd<br />
og ledelsesgrupper<br />
processer til styring af disse risici. Risk Offi<br />
ce udfordrer forretningsområderne på de<br />
indberettede risici og opfordrer dem til at se<br />
nærmere på eventuelle problemområder på<br />
længere sigt. De indberettede risici samles,<br />
klassifi ceres og vurderes ud fra væsentlighed.<br />
Endelig udfordrer Risk Management<br />
Board den samlede risiko- og kontrolprofi l.<br />
Denne proces er et led i den strategiske<br />
planlægning og omfatter både fi nansielle<br />
og ikke-fi nansielle risici.<br />
Ved alle risikovurderinger ses der på sandsynligheden<br />
for, at en begivenhed sker, og<br />
dens mulige konsekvens for forretningen.<br />
Konsekvenserne kvantifi ceres og vurderes<br />
med hensyn til potentielt fi nansielt tab og<br />
skade på virksomhedens omdømme. Risici<br />
vurderes både ud fra en forudsætning om,<br />
at der ikke iværksættes risikobegrænsende<br />
tiltag, og ud fra nettorisici, dvs. efter at<br />
der er taget højde for risikobegrænsende<br />
tiltag og deres forventede effekt.<br />
De risici, som <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> vurderer som<br />
de væsentligste for virksomheden, er kategoriseret<br />
og beskrevet nedenfor, men ikke<br />
Risikovurdering – eksempel<br />
Virkning<br />
Kritisk<br />
Stor<br />
Moderat<br />
Lille<br />
Usandsynlig<br />
• Bruttorisiko<br />
• Nettorisiko efter begrænsning<br />
i prioriteret rækkefølge. Mange af dem<br />
omtales også andre steder i rapporten.<br />
Markedsrisici<br />
Lidt<br />
sandsynlig<br />
Sandsynlig<br />
Sandsynlighed<br />
Meget<br />
sandsynlig<br />
Prispres<br />
<strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> fokuserer på udvikling af<br />
differentierede produkter, som giver bedre<br />
behandlingsmuligheder for patienter og<br />
økonomiske fordele for sundhedssystemet.<br />
Sundhedsudgifterne er vokset hurtigere<br />
end økonomien som helhed, og derfor<br />
er der stigende økonomisk, politisk og<br />
administrativt fokus på at holde lægemiddeludgifterne<br />
nede. Den globale økonomiske<br />
nedgang ventes at øge presset på de<br />
offentlige budgetter og forstærke denne<br />
tendens. Det kan påvirke <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s<br />
indtjening.<br />
For at kunne påbevise værdien af en ny<br />
behandling er det afgørende at dokumentere<br />
dens behandlingsmæssige fordele.<br />
<strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> øger antallet af kliniske forsøg<br />
og sundhedsøkonomiske studier for at<br />
underbygge fordelene ved virksomhedens<br />
produkter, navnlig til forbedret diabetesbehandling.<br />
Konkurrence fra kopiprodukter<br />
Markedet for terapeutiske proteiner er<br />
blevet mere interessant for producenter af<br />
kopiprodukter (såkaldte biosimilars), idet