AKF Nyt 2/2004 - Amternes og Kommunernes Forskningsinstitut
AKF Nyt 2/2004 - Amternes og Kommunernes Forskningsinstitut
AKF Nyt 2/2004 - Amternes og Kommunernes Forskningsinstitut
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
K v a l i t e t s v u rd e i r<br />
ng af<br />
p e rf o rmativ kunst<br />
Med b<strong>og</strong>en ȯnskekvist-modellen.<br />
Kunstnerisk kvalitet i performativ<br />
kunst«, blev der sat foreløbigt punktum<br />
for et udviklingsprojekt, igangsat<br />
af Århus Kommune. Professor Jørn<br />
Langsted, Aarhus Universitet redegør<br />
i artiklen for Ønskekvist-modellen,<br />
som er udviklet <strong>og</strong> egnet til at analysere<br />
<strong>og</strong> diskutere kunstnerisk kvalitet<br />
i performativ kunst i kulturpolitiske<br />
sammenhænge.<br />
Århus Kommunes udgangspunkt var de evalueringer<br />
af kommunens kulturinstitutioner,<br />
som blev foretaget i 1998, hvor man havde<br />
fået evalueret stort set samtlige faste institutioner<br />
på det kommunale kulturbudget samt<br />
en række enkeltprojekter ved hjælp af ad<br />
hoc-ansatte evaluatorer. Det var der kommet<br />
en række meget forskellige evalueringer ud<br />
af, både omfangsmæssigt <strong>og</strong> metodisk. Da<br />
Århus Kommune indgik regional kulturaftale<br />
med Kulturministeriet for perioden<br />
2000-03, blev det skrevet ind i aftalen, at<br />
kommunen skulle igangsætte <strong>og</strong> gennemføre<br />
et udviklingsprojekt, der skulle resultere i en<br />
evalueringsmodel, der kunne anvendes i forhold<br />
til teater, dans <strong>og</strong> musik, dvs. de performative<br />
kunstarter. Hovedvægten skulle<br />
lægges på metoder til at bedømme kunstnerisk<br />
kvalitet med. Og modellen skulle være<br />
anvendelig både på kommunalt <strong>og</strong> statsligt<br />
niveau, ligesom den skulle kunne bruges<br />
både i forbindelse med ansøgninger <strong>og</strong> med<br />
evalueringer af kulturinstitutioner ved afslutningen<br />
af en kontraktperiode. Århus Kommune<br />
var nemlig <strong>og</strong>så begyndt på at indgå<br />
flerårige aftaler/kontrakter med kulturinstitutionerne.<br />
Til at udføre arbejdet med at udvikle modellen<br />
blev der truffet aftale med tre universitetsforskere,<br />
der både har erfaringer med<br />
de pågældende kunstarter <strong>og</strong> med kulturpolitik.<br />
Projektet strakte sig over knap tre år. Undervejs<br />
blev der publiceret seks delrapporter,<br />
hvoraf de fire i bearbejdet form indgår i en<br />
afsluttende b<strong>og</strong> 1 . Desuden blev der afholdt et<br />
par endagsseminarer for at diskutere centrale<br />
problemstillinger i forhold til projektet.<br />
Efter udgivelse af b<strong>og</strong>en om Ønskekvistmodellen<br />
udsender forlaget i foråret <strong>2004</strong> en<br />
mere håndb<strong>og</strong>sagtig <strong>og</strong> brugsrettet b<strong>og</strong>, Ønskekvisten<br />
2 , <strong>og</strong> der bliver oprettet en hjemmeside<br />
3 , hvor det er intentionen at placere<br />
eller linke til de rapporter mv., hvor modellen<br />
anvendes.<br />
Evaluering<br />
I offentlig administration har indførelsen af<br />
nye administrative tankegange, fx New Public<br />
Management, lagt vægt på uddelering,<br />
mål- <strong>og</strong> rammestyring <strong>og</strong> frihedsgrader for<br />
underordnede instanser. Men det fører umiddelbart<br />
til etableringen af nye kontrolsystemer.<br />
Jævnlig evaluering er ét af dem.<br />
Kunstens sprængning af grænser mellem<br />
kunstarter <strong>og</strong> genrer, tendenserne til helt nye<br />
typer af kunsthandlinger, som ikke er værker<br />
<strong>AKF</strong> <strong>Nyt</strong> nr. 2 <strong>2004</strong> 23