SkanskaNews

Juni 2008 Vol 59 | Årgang 16 | 2008 | Tema: Scanport |
SkanskaNews
• Revisorer rev væggene ned
• Havneholmen – en ny bydel med liv
• Kramers drømme om by og havn
• Unikt bymiljø renoveret for millioner
www.skanska.dk
Telefon 44 68 05 65

| 02 SKAnSKA | INDHOLD » LEDER | VOL 59| |
04 | Erhvervsejendomme 06 | Scanport
08 | Scanport
Erhvervsejendomme er stadig interessante
Finanskrisen har ramt boligmarkedet, men en
ekspert mener, at den får begrænsede følger
for velbeliggende erhvervsejendomme.
10 | Havneholmen 12 | Havneholmen
Havneholmen er en livlig bydel
Selv om Havneholmen stadig er en byggeplads,
summer den allerede af liv i det meste
af døgnet.
Kastrup Værk – et unikt miljø
naboområdet til det nye Scanport-projekt
har stor kulturhistorisk betydning og er netop
blevet restaureret af Skanska Øresund.
Revisorer rev væggene ned
BDO ScanRevision valgte at forlade deres
traditionelle domicil til fordel for et moderne
på Havneholmen i København.
Kvalitetsprojekter
skal nok klare sig
I dette nummer af Skanska news tager vi
temperaturen på erhvervsejendomsmarkedet,
hvor en række spændende projekter
er undervejs på attraktive adresser i
hovedstadsområdet.
Ingen kan være i tvivl om, at der er
krise på de globale fi nansielle markeder.
Krisen trækker unægtelig sine spor til
ejendomsbranchen i en række lande.
Herhjemme følger krisen i kølvandet på
en ophedning af ejerboligmarkedet og er
formentlig en medvirkende faktor til de
negative priskorrektioner.
På erhvervsejendomsmarkedet er billedet
heldigvis mere positivt. Her spiller det
ind, at dansk erhvervsliv generelt set er
præget af en sund og stabil økonomi.
Især virksomheder inden for viden og
service efterspørger moderne lejemål. I
Skanska Øresund mærker vi en god efterspørgsel
på fl erbrugerejendomme med
fælles faciliteter, som sikrer fl eksibilitet
ved virksomhedens fremtidige udvidelse
eller indskrænkning.
Virksomhederne har i øjeblikket stor
fokus på at tiltrække og fastholde de
rigtige medarbejdere. Det attraktive
og velbeliggende lejemål giver i denne
forbindelse virksomheden et stærkt kort
på hånden.
Stigende energipriser og større miljøbevidsthed
spiller også ind ved valget
af domicil. I nye og fl eksibelt indrettede
ejendomme er energiforbruget
pr. medarbejder markant lavere end i
gamle, ufl eksible og energislugende
ejendomme.
For tiden er udbuddet af sådanne nye,
attraktive erhvervslejemål i Storkøbenhavn
dog meget begrænset. Intet tyder
på, at markedet vil ændre sig væsentligt,
Kompromisløse domiciler
Scanport bliver noget helt specielt som nabo
til lufthavn, Øresundsbro, motorvej, jernbane,
en ny marina og det gamle Kastrup Værk.
16 | Interview
Vi kridter den lange bane op
København har fået en helt ny dynamik og
status som international metropol – det taler
vi om med Jens Kramer Mikkelsen.
da de få nye projekter udgør en meget
lille andel af det samlede antal kvadratmeter.
Derfor venter vi også kun en beskeden
stigning i tomgangen ved en eventuel
afmatning i økonomien. Kontorlejemarkedet
er spredt på mange brancher,
som vil blive ramt i forskellig grad – eller
måske slet ikke.
Ved stigende infl ation øges interessen
for at investere i erhvervsejendomme,
der typisk er infl ationssikret i kraft af
pristalsregulerede lejekontrakter. Begrænset
udlånsvillighed i bankerne kan
dog presse priserne lidt ned på de mindre
attraktive placeringer udenfor storbyerne
og på ejendomme med et gearet
kapitalgrundlag.
Vi har endnu ikke mærket pres på priserne
på vores primære beliggenheder.
Dog er der sket et skifte fra de spekulative
til de institutionelle investorer, der
typisk har et lidt mere konservativt syn på
genudlejning og ejendommens samlede
driftsomkostninger.
Skanska Øresunds strategi er at udvikle
ejendomme på de bedste adresser,
hvor vi fortsat venter stabil udlejning og
lejeudvikling.
+info: Peter Nymann
peter.nymann@skanska.dk I +45 44 77 99 95
Stabilt udlejningsmarked
i København
Hovedstadens varierede erhvervsliv er
en stabiliserende faktor på kontormarkedet,
og det betyder ifølge Sadolin &
Albæk, at der vil være et relativt lavt
antal ledige kvadratmetre til kontorer
Sadolin & Albæk, der er en uafhængig
virksomhed med speciale inden for rådgivning
vedrørende erhvervsejendomme,
fastslår i sit seneste nyhedsbrev, at det
københavnske marked for kontorudlejning
er stabilt.
De nyeste tomgangsstatistikker viser et
fortsat meget begrænset udbud af ledige
kontorarealer i København Kommune,
svarende til ca. 2,8 % af kontormassen.
I starten af 2008 var der således registreret
18 ledige kontorlejemål med et
areal på mere end 2.000 m 2 og
kun 3 lejemål større end
15.000 m 2 .
I Storkøbenhavn har tomgangen været
svagt stigende til nu ca. 4,5 %. Set i et
internationalt perspektiv må denne tomgang
fortsat betegnes som beskeden.
Ifølge Sadolin & Albæk kan nybyggeriet
i havneområderne og Ørestad medføre
en svagt stigende tomgang i de mere
decentrale dele af hovedstaden.
Nybyggeri og optag i balance
Mens der i årene 2005 og 2006 blev
nyudlejet mere end netto 250.000 m 2
kontorer i Storkøbenhavn, var nettooptaget
i 2007 væsentligt lavere, nemlig ca.
150.000 m 2 . Samtidig har nybyggeriet
gennem de seneste 5 år ligget på et nogenlunde
konstant niveau mellem
100.000 og 150.000 m 2 .
Sadolin & Albæk venter et
fortsat fald i nettooptaget
af kontorer.
Det
skyld-
SKAnSKA | ERHVERVSEJENDOMME | VOL 59| 03
es dels en svagere økonomisk aktivitet,
dels en afdæmpet udvikling i beskæftigelsen.
Da nybyggeriet ventes at fastholde
et stabilt eller svagt stigende niveau,
venter Sadolin & Albæk, at tomgangen i
2008 og 2009 vil vise en svagt stigende
tendens.
København har altid været kendetegnet
ved kontorlejepriser, som i international
sammenhæng er relativt lave og stabile
– selv i perioder med lav tomgang. En
forklaring på dette er, at regionens
erhvervsliv er bredt diversifi ceret og omfatter
sektorer, hvis aktiviteter ikke
er særligt konjunkturfølsomme,
f.eks. medicinalsektoren
og bioteknologi.

| 04 SKAnSKA | ERHVERVSEJENDOMME | VOL 59| |
Erhvervsejendomme
er stadig interessante
Den fi nansielle krise har primært
ramt boligmarkedet herhjemme, og
en ekspert i ejendomsinvesteringer
mener, at krisen får begrænsede følger
for velbeliggende erhvervsejendomme
i København
”Danmark er stadig et interessant land,
når det gælder investering i ejendomme.
Den økonomiske nedtur oven på den
amerikanske bankkrise har ganske vist
fået alvorlige følger på vores ejerboligmarked.
Erhvervsejendomme er også
blevet ramt, men begrænset. Og tager
vi primære områder som Københavns
centrum, er det faktisk yderst begrænset,”
fastslår Karsten Rasmussen, der er
partner i revisions- og konsulentfi rmaet
PricewaterhouseCoopers’ danske hovedkontor.
Udtalelsen er baseret på konklusionerne
i den seneste årlige statusrapport
’Emerging trends’ om investeringer i
ejendomme. Bag rapporten står Urban
Land Institute (ULI), der er en global
organisation, som på internationalt
niveau samarbejder med PricewaterhouseCoopers.
Ny topchef har været hos Skanska i 25 år. Efter 25 år i Skanska
indtager Johan Karlström topchef-kontoret i Stockholmforstaden
Solna. Den 51-årige civilingeniør overtog i starten af
april positionen som administrerende direktør og koncernchef
fra Stuart Graham, som tidligere havde bekendtgjort, at han
ønskede at gå et par skridt ned af rangstigen. Han fortsætter
nu som bestyrelsesformand for tre af Skanskas amerikanske
selskaber.
ULI-rapporten baseres på interviews med
en hel række nøglespillere på det europæiske
marked. Topchefer, fondsforvaltere,
pensionskassechefer etc. giver hver
især deres bedømmelse af den aktuelle
situation på markedet. Konklusionerne
kan læses i den årlige rapport, hvis seneste
udgave er fra marts 2008.
Rapporten konkluderer, at investeringsafkastet
er størst i Moskva og Tyrkiet, hvor
det høje afkast afspejler en tilsvarende
høj risiko. Danmark ligger stille og roligt
på plads nr. 21 ud af 27.
”når markedet falder – som det f.eks.
gjorde i 1990 og 2000 – oplevede vi
København som et stabilt marked. Mens
erhvervslejemarkedet faldt med 50 %
i Stockholm, faldt det kun 10-15 % i
København. Alt i alt tager vi danskere tingene
lidt mere afslappet – samtidig med
at vi oplever ret begrænsede udsving.
I krisetider er det derfor godt at være i
Skanska Øresund udvikler jysk hovedsæde til GEO. Det er en
rådgivende ingeniørvirksomhed, som arbejder med geoteknik
til lands, til vands og i luften – herhjemme såvel som i udlandet.
Firmaets afdeling i Århus har så meget fart på, at de travle geologer
har bedt Skanska Øresund om at udvikle et nyt, stort jysk
hovedsæde med administration, laboratorium og garageanlæg.
Den planlagte indfl ytning fi nder sted næste sommer.
Skandia lejer sig ind i NEROPORT. Skandia Danmark, der er en
del af Europas femtestørste pensionsselskab, har allerede meldt
sig som lejere af 4.500 m 2 i NEROPORT, som vi omtalte i forrige
nummer af Skanska News. Adm. direktør Charsten Christensen
hæfter sig ved, at bygningen sender et moderne og internationalt
signal, som passer perfekt til selskabets profi l. Og den fl eksible
indretning giver gode muligheder for at udvikle forretningen
i fremtiden. Læs mere på www.neroport.dk
Danmark og især København, som de
udenlandske investorer også fokuserer
på,” understreger Karsten Rasmussen.
Billigt i København
”Lejeniveauet for københavnske erhvervsejendomme
ligger klart under niveauet
mange andre steder, og samtidig
er der stadig rift om de gode placeringer,
ligesom at udlejningstomgangen er meget
lav. Det afspejler, at der stadig er folk,
som ønsker at etablere sig i Københavns
centrum.
En økonomisk nedtur afspejler som
regel, at der er et overudbud,
men det fi ndes ikke på det
danske marked. Derfor
kommer der ikke et
større værdifald herhjemme,
og det gør
Danmark interessant
for investorer i
erhvervsejendomme.
Hovedparten af
dem,
SKAnSKA | ERHVERVSEJENDOMME | VOL 59| 05
der investerer i erhvervsejendomme er
institutionelle investorer med tålmodige
penge, hvor målet er nogle stabile afkast
til f.eks. pensionsformål. Der er således
kun en mindre del af markedet i spil for
de private investorer.
Lige nu er byggeaktiviteten stadig god i
København, bl.a. langs havnefronterne
og i Ørestaden. Hvis markedet begynder
at vige, vil det først og fremmest ramme
ejendomme med en mere perifer beliggenhed.
City og andre eftertragtede beliggenheder
vil ikke blive ramt på samme
måde som f.eks. Ledøje-Smørum.”
Ingen krise i økonomien
Efter Karsten Rasmussens opfattelse er
ordet krise skabt i den fi nansielle verden:
”I den underliggende økonomi i Danmark
og vores nabolande er der intet,
som indikerer krise. Reelt set er der tale
om, at nogle fi nansielle institutioner har
mistet tilliden til hinanden. Det sætter
en stopper for syndikerede fi nansieringer
og medfører en negativ stemning i
markedet.
På sigt vil nogle investorer skulle skille
sig af med ejendomsporteføljer. Men det
danske marked er sundt, og efterspørgslen
er god, så prisfaldet vil formentlig
blive beskedent sammenlignet med udlandet,”
konkluderer Karsten Rasmussen.
+info: Peter Nymann
peter.nymann@skanska.dk I +45 44 77 99 95
New York investerer milliarder i rent vand. Skanska har fået til
opgave at bygge et vandrensningsanlæg i New York. I forvejen
gennemfører Skanska projekter på syv tilsvarende anlæg i New
York. Den nye kontrakt er indgået med New York City Department
of Environmental Protection.
Projektet vil tage fi re år, og den samlede pris er ca. 5,6 mia. kr. –
heraf udgør Skanskas andel cirka halvdelen.

| 06 SKAnSKA | SCANPORT | VOL 59| |
Kastrup Værk –
et helt unikt miljø
Naboområdet til Scanport-projektet
er et historisk område, som nu har
gennemgået en meget omfattende
renovering
Lederne i Skanska var meget forudseende,
da de i 1997 opkøbte Kastrup Havn
og Kastrup Værk nord for lufthavnen.
Området var en blanding af erhverv og
boliger – en hel del af det i en tilstand,
som savnede ”en kærlig hånd”.
I de første år fik området lov til at
ligge stort set uberørt, men da
Skanska og Tårnby Kommune
blev enige om en lokalplan,
som udlagde havnen til en
kommende lystbådehavn
og marina, begyndte
det at gå stærkt.
Samtidig startede
Skanska Øresund
udviklingen af
et projekt til
arealerne
på land.
Scanport, som hele området kommer til
at hedde, bliver primært bebygget med
erhvervsejendomme til kontorformål.
Desuden opføres både et stort internationalt
hotel og det fremtidige ”Danmarks
Akvarium” direkte til Øresund.
Respekt for historien
Kastrup Værk – også kendt som Bryggergården
– er et bygningskompleks,
som er opført i perioden
1749-53 og oprindelig bestod
af 14 bygninger til produktion
af lertøj og fajance. I
tidens løb er både bygningerne
og brugen
af dem blevet
ændret adskillige
gange. Men
området har
en helt
særlig,
En flittig indvandrers værk
Da den tyskfødte stenhugger Jacob Fortling kom i 1729
til Danmark 18 år gammel, blev det starten på en fantastisk
karriere. Han udførte bl.a. en så flot trappe på det
daværende Christiansborg Slot, at kongen udnævnte
ham til hofleverandør.
I 1749 fik han monopol på at bryde kalksandsten på
Saltholm og etablerede i den forbindelse en havn ved
Kastrup. Her opførte han senere et teglværk og startede
tillige en produktion af fajance på stedet, der blev kaldt
Kastrup Værk – senere også kendt som Bryggergården.
Ud over at være en af landets første industrimagnater,
kunne han kalde sig herremand, eftersom han købte
et par landejendomme af kongen. Den flittige tyske
indvandrer nåede således meget, inden han døde som
50-årig. Enken solgte Kastrup Værk i 1763.
Bygningerne blev siden brugt til mange formål, men da
Skanska købte dem sammen med Kastrup Havn i 1997,
henstod de i det, man lettere omskrevet kalder ”smukt
forfald”.
SKAnSKA | SCANPORT | VOL 59| 07
bevaringsværdig karakter – og derfor
startede Skanska Øresund i 2006 en omfattende
renovering af bygningerne.
”Mange gode håndværkere, arkitekter,
byggesagkyndige og andre eksperter har
fyldt bygningerne og gårdene i det seneste
par år,” fortæller administrations- og
økonomichef Erik Hjulmand, der har
været Skanska Øresunds mand på sagen.
Og han har styr på de mange tal:
”I alt 4.930 m 2 fordelt på 11 bygninger
har fået en gennemgribende renovering.
Desuden er ca. 1.200 m 2 facade blevet
pudset og kalket. Alt i alt har vi brugt
omkring 80.000 arbejdstimer.
Trævinduerne er blevet renoveret, mens
jernvinduerne enten er blevet udskiftet
eller renoveret. Desuden er alle udvendige
døre sat fuldstændigt i stand. Og til
sidst er samtlige døre såvel som vinduer
blevet malet med linolie tre gange.
Endelig har vi holdt 50 byggemøder, 25
sikkerhedsmøder, 21 bygherremøder og
et utal af møder med underentreprenører.
Der er udarbejdet mere end 60
skriftlige notater om bygningsdetaljer,
korrespondance med Kulturarvsstyrelsen
etc. etc.”
Erik Hjulmand har også styr på økonomien,
som løber op i den nette sum af ca.
72 mio. kr. – hvoraf Skanska Øresund har
modtaget offentlige boligforbedringsmidler
svarende til ca. 9 % af summen.
+info: Erik Hjulmand
erik.hjulmand@skanska.dk I +45 44 77 97 37

| 08 SKAnSKA | SCANPORT | VOL 59| |
Kompromiløse
domiciler
Scanport i Kastrup bliver en perle: Eksklusivt
beliggende ved Øresunds kyst,
nabo til et 260 år gammelt nyrestaureret
bymiljø og – bogstaveligt talt –
centralt i forhold til resten af verden
For mange mennesker var Amager tidligere
blot et område, man skulle passere
hurtigst muligt på vej til eller fra lufthavnen.
Trafi kalt var øen problematisk
– ingen togforbindelser og kun en enkelt
lille stump motorvej mellem lufthavnen
og rundkørslen i Tårnby.
I det nye årtusinde har Amager oplevet
en renæssance uden sidestykke i
danmarkshistorien. Byggerier som DRbyen,
IT-universitetet, Tietgen-kollegiet,
området ved Ferringtårnet og Ørestad
med de mange internationale virksomheder
demonstrerer den dynamik, som
kendetegner nutidens Amager.
Opførelsen af i alt 95.000 m 2 erhvervsbyggeri
bliver Skanska Øresunds hidtil
største projekt på Amager: Scanport i
Kastrup kommer til at ligge umiddelbart
nord for lufthavnen – direkte til Øresund.
De første lejere forventes at kunne fl ytte
ind i 2010.
når det gælder international beliggenhed
vil intet erhvervsområde kunne
matche Scanport med placeringen ved
nordens største lufthavn, Øresundsbroen
og internationale jernbaneforbindelser.
De lokale transportmuligheder er også
perfekte med regionaltog, metro og
direkte adgang til motorvejsnettet.
Fortid og fremtid mødes
Miljøet i området bliver også helt usædvanligt.
Ved Øresundskysten etableres
en moderne og eksklusiv marina med
havnepromenade. Det grønne område
mod nord strækker sig langs stranden
helt op til parkområdet ved Femøren og
videre mod Amager Strandpark.
nærmeste bebyggelse bliver Kastrup
Værk – også kaldet Bryggergården
– som opførtes i årene 1749-1753.
Skanska har gennem det seneste par år
brugt 72 mio. kr. på en gennemgribende
restaurering af gamle bygninger og det
helt unikke bymiljø.
Bygningerne rummer hovedsagelig
boliger, men med tiden er det planen
at etablere forskellige kulturelle og erhvervsmæssige
aktiviteter, som skaber liv
i de smukke og hyggelige omgivelser.
Melbourne som inspiration
Alene beliggenheden betyder, at de kommende
byggerier i Scanport-projektet
bliver af første klasse med arkitektur af
højeste kvalitet, der lever op til stedets
eksklusive karakter – og samtidig bliver
perfekte domiciler for krævende kunder.
Masterplanen for Scanport er tegnet af
arkitekterne hos schmidt hammer lassen.
Området bliver delt op i seks felter med
Bryggergården som et centralt element.
Mod nord opføres mindre bebyggelser til
erhverv, mens hovedparten af nybyggeriet
placeres mod syd i fi re store trekantede
blokke med gårdhavemiljøer.
Grundidéen er, at de fi re blokke består af
bygninger i forskellig arkitektur, som hver
på deres måde medvirker til at danne en
moderne og spændende arkitektonisk
enhed. Skanska Øresund ønsker at skabe
et tæt bymiljø, og de unikke muligheder
for imponerende smukke udsigter gør
det helt naturligt at bygge højt.
+info: Ole Samsøe Teilmann
ole.teilmann@skanska.dk I +45 44 77 97 35
Scanport
– så kan
det ikke
blive bedre
Med et erhvervslejemål
i Scanport følger
en række gode faciliteter.
Dels de helt håndgribelige
som ideelle parkeringsforhold,
mulighed for fi rmabådeplads,
effektiv infrastruktur mv. Hertil
kommer de værdier, som er
svære at måle, men som bidrager
til projektets unikke karakter:
Panoramaudsigten til Øresund,
livet i den nye marina, nærheden
til Amager Strandpark og det
nye Danmarks Akvarium mv.
Samtidig er Scanport i høj grad
konkurrencedygtig på prisen.
Indretningen af lejemålene er
desuden så fl eksibel, at der skal
bruges færre m² pr. medarbejder
i forhold til traditionelle
lejemål.
SKAnSKA | SCANPORT | VOL 59| 09

| 10 SKAnSKA | HAVNEHOLMEN | VOL 59| |
Havneholmen
bliver
en livlig bydel
Skanska videreudvikler sin grønne profi l. Med Johan Karlstöm
i spidsen vil Skanska profi lere i stigende omfang sig grønt:
”Jeg har en klar vision om, at Skanska skal opfattes som det
førende fi rma inden for grønt byggeri. Kunder, som vil fremme
miljøvenligt byggeri og miljøvenlig infrastruktur, skal have den
opfattelse, at Skanska er deres naturlige valg,” fastslår den nye
koncernchef og administrerende direktør.
Slut med benzinslugere og diesel-osere. Med sin nye ”Green
Car Policy” sætter Skanska fokus på fi rmabilernes udledning
af CO2. I perioden 2008-2010 skal der ryddes ud i den del af
bilparken, som ikke lever op til de nye krav. Målet er, at Skanskas
biler – egne såvel som leasede – højst udleder 130 gram CO2
pr. km. Det er et ambitiøst mål, idet f.eks. den nye Skoda Fabia
med sin nøjsomme 1,4 liters TDI-motor og partikelfi lter udleder
127 gram.
Københavns stadsarkitekt Jan Christiansen
lægger vægt på, at nye bydele
får et liv med butikker og caféer – selv
om Havneholmen stadig er en byggeplads,
summer området allerede af liv
i det meste af døgnet
Midtvejs i sin tilblivelse fremstår Havneholmen
allerede som en moderne og
spændende udvidelse af hovedstaden.
Bygningskomplekserne skyder op – hver
især med deres individuelle arkitektoniske
særpræg, og gaderne er ved at tage
form mellem de store bygningskroppe.
navnet Havneholmen er velvalgt, fordi
det falder smukt i forlængelse af den
gamle københavnske tradition med
navne som Slotsholmen, Gammelholm,
Frederiksholm og Holmen. Men det
er navnet er ikke det eneste, som er i
tråd med traditionen. Kombinationen
af erhvervsbyggeri og boliger vil gøre
Havneholmen til et ægte københavnsk
byområde sted, hvor man møder vidt
forskellige mennesker – familier med
børn, forretningsfolk, travle cyklister,
veninder på shopping eller
en gruppe
unge på vej
til en svømmetur
i et af
havnebassinerne.
Vidste du det om Skanskas nye topchef? Da Johan Karlström
i 1983 fi k sit første job hos Skanska, var han endnu ikke
blevet færdigt med civilingeniørstudiet på KTH (svarer til DTU
i Danmark). Før studierne arbejdede han et par år som tømrer.
På den private front er han gift og har tre døtre. Familien bor i
en lejlighed i Stockholm, og i fritiden elsker Johan Karlström at
være udendørs – og meget gerne på cykel!
Den 190 meter lange cykel- og gangbro
mellem Havneholmen og Islands
Brygge (som pryder dette opslag) tilfører
allerede bydelen en livlig – og miljørigtig
– trafi k. Selv om Fisketorvet med sin
placering på den anden side af havnekanalen
formelt ikke hører med til Havneholmen,
vil centret ligeledes med sine
forretninger, spisesteder og biograf skabe
aktiviteter i området fra morgen til aften.
Én ting er sikkert: Kedeligt bliver her ikke.
Krav til nye bydele
”Mange af vores nyere bykvarterer er
planlagt i en periode, hvor København
overhovedet ikke byggede noget, og vi
var glade, når bare der blev bygget. Dengang
lavede vi ikke de aftaler, der skal til
for at etablere ordentlige byrum.”
Denne erken-
SKAnSKA | HAVNEHOLMEN | VOL 59| 11
delse kommer fra Københavns stadsarkitekt
Jan Christiansen i et interview til
Realdanias ”Medlemsdebat”. Stadsarkitekten
tilføjer dog i samme åndedrag,
at det i dag er helt anderledes, fordi kommunen
lægger vægt på, at nye bydele
får et liv med butikker og caféer.
Stadsarkitekten understreger vigtigheden
i aktivt at planlægge de nye bydele,
så de får atmosfære – i modsætning
til tidligere, hvor man var glade, bare
nogen ville bygge noget.
I et andet interview med Akademisk Arkitektforening
ser Jan Christiansen tilbage
på den fantastiske udvikling, København
har gennemgået:
”Hvis jeg for ti år siden havde sagt, at
København skulle have både Havnebad
og Jean nouvel, ville folk tro, at jeg var
fuldstændig tosset. Men nu er København
blevet en metropol, om vi vil det eller
ej,” siger Jan Christiansen, der glæder
sig over, at København i dag forstår at
balancere mellem at tiltrække de store
internationale arkitekters værker og
samtidig have plads til at lave Havnebad
og lytte til borgerne.
+info: Mikkel Søby
mikkel.soby@skanska.dk I +45 44 77 99 89
Flyene er væk – Fornebu bliver til boligområde. Fornebu var
indtil for ti år siden mest kendt for Oslos daværende lufthavn.
I dag er området under kraftig udbygning med bl.a. nye og
attraktivt beliggende boliger. Skanska har i år skrevet kontrakt
med ejendomsfi rmaet Fornebu Boligspar AS om at opføre et
kompleks bestående af 158 lejligheder. Det samlede byggeprojekt
omfatter 26.000 m 2 og vil koste ca. 345 mio. kr.

| 12 SKAnSKA | HAVNEHOLMEN | VOL 59| |
Revisorer rev
væggene ned
BDO ScanRevision har valgt at forlade
et domicil med cellekontorer fordel for
et nyt med moderne åbne kontorer,
som styrker det interne samarbejde
På godt to år er BDO ScanRevision København
vokset fra 95 til 135 medarbejdere.
Det betyder, at fi rmaet bogstaveligt
talt har sprængt de hidtidige rammer i
form af 4.400 m 2 på Østerbro. I marts
rykkede de teltpælene op og fl yttede
til Havneholmen Atrium. Flytningen var
velforberedt, for det handlede om mere
end blot at skaffe plads:
”Ud over det med pladsen har fl ytningen
også til formål at styrke vores interne
videndeling, forbedre samarbejdet og
sætte trivslen i højsædet,” fortæller
statsautoriseret revisor Dan Bøøk Malmstrøm,
der er partner i fi rmaet.
”Indretningen i det gamle domicil betød,
at der var kolleger, man stort set aldrig
så, fordi vi sad i vores mange små celler.
Det var ikke optimalt – og slet ikke i
forhold til den måde, vi ønsker at arbejde
på i fremtiden.
Formålet med den nye indretning er at
optimere det interne samarbejde. Derfor
sidder partnerne også i samme lokaler
som deres medarbejdere. Personligt har
jeg oplevet det som meget positivt at
komme ud fra cellekontoret. I dag er jeg
tæt ved både mine medarbejdere og
partnerkollegaer.”
Lidt dyrere – meget bedre
”Videndeling var et at formålene med
at rive væggene ned – og det er vi allerede
i løbet af det første par måneder
blevet meget bedre. Vi har fået en række
uformelle mødesteder, hvor vi over en
kop kaffe kan få klaret forskellige småting
uden at skulle arrangere et egentligt
møde,” siger Dan Bøøk Malmstrøm.
”Den akutte årsag til fl ytningen var naturligvis
det voksende pladsbehov. Åbne
kontorer kombineret med fælles kantine
og konferenceområder sikrer en væsentlig
bedre udnyttelse af kvadratmetrene
– og giver samtidig mulighed for at bruge
plads til andre fælles formål.
Først og fremmest har vi etableret nogle
ekstra mødesteder – lige fra de mere
uformelle og afslappede til lydisolerede
studies, hvor nogle kolleger kan sætte sig
sammen for at afholder interne møder
og gennemgå sager mv. Disse rum kan
også bruges af medarbejdere, som skal
fordybe sig i en kompliceret sag.
Overgangen fra cellekontorer til åbne
landskaber har selvfølgelig krævet en vis
tilvænning, men i dag har de fl este vænnet
sig til det, og stemningen er meget
positiv.
Man skal heller ikke se bort fra, at velbeliggende
og velindrettede kontorer er et
stort plus i en tid, hvor der er kamp om
de gode hoveder. Yngre medarbejdere er
mere gruppeorienterede i deres arbejde,
og derfor vurderer vi også den nye
indretning som en fordel i rekrutteringsmæssig
sammenhæng.
Prisen pr. kvadratmeter er højere end i
vores gamle domicil, men når vi ser på
den effektive udnyttelse af pladsen og
de fælles faciliteter, er det reelt set ikke
meget dyrere at bo så meget bedre,”
siger Dan Bøøk Malmstrøm.
+info: Jacob Møller-Nielsen
jacob.moller-nilsen@skanska.dk I +45 44 77 99 83
Fra skepsis til begejstring
”Jeg var lidt skeptisk ved at skulle sidde i et
stort lokale på grund af støjen, som ville
kunne være forstyrrende, når man f.eks. taler
i telefon med en kunde. Men min skepsis
var ubegrundet, og jeg er meget positivt
overrasket,” siger Helle nielsen, der er HD
(R) og på vej til at blive cand. merc. aud. Hun
har været to år hos BDO ScanRevision.
”Jeg trives fi nt i det store lokale, og vi er
gode til at tage hensyn til hinanden – f.eks.
ved at viderestille telefonen, når man
forlader lokalet. Hvis vi skal gennemgå en
sag med en kollega, går vi typisk ind i et af
de små mødelokaler, så de andre ikke bliver
forstyrret. Det kan også ske, at jeg bruger et
af disse lokaler, hvis jeg har en hasteopgave,
som skal være færdig.
Man kan selvfølgelig ikke høre høj musik
til arbejdet, men det er absolut til at leve
med. Alt i alt fornemmer jeg, at mine kolleger
er lige så tilfredse med det nye kontor,
som jeg er.”
SKAnSKA | HAVNEHOLMEN | VOL 59| 13
Dan Brøøk Malmstrøm
Helle Nielsen

| 14 SKAnSKA | HAVNEHOLMEN | VOL 59| |
12 etager midt
på Havneholmen
Skanska Øresunds næste projekt hedder
Havneholmen Tower og bliver det
markante centrum i en af Københavns
mest spændende nye bydele
Havneholmen ligger så tæt på City, som
man kan komme, uden at det bliver besværligt
at køre dertil i bil. Indfaldsvejen
fra syd og vest ligger lige bag fi sketorvet.
Og der er kun et par minutters kørsel til
H.C. Andersens Boulevard med forbindelse
til nordlige forstæder og resten af
nordsjælland.
De offentlige transportmidler vil også
være lette at bruge: Flere busforbindelser
har stoppested ved Fisketorvet, og herfra
er der kun fem minutters gang til Dybbølsbro
Station. Hovedbanegården nås
på et kvarters tid, når man er til fods.
Virksomheder med domicil på Havneholmen
har også et førsteklasses hotel
lige om hjørnet, Copenhagen Island ved
Fisketorvet. Her er der konferencefacili-
teter, restaurant og naturligvis overnatningsmulighed.
Og lige nu er Skanska Øresund i fuld
gang med det næste store erhvervsbyggeri
på Havneholmen – et kontorhus
på 12 etager i en markant arkitektur og
placeret midt i den nye bydel.
18.600 effektive m 2
Havneholmen Tower bliver nabo til
Havneholmen Atrium, der allerede er
taget i brug. Wingårdh Arkitektkontor
har tegnet begge byggerier, som da også
– trods deres forskelligheder – passer
designmæssigt perfekt til hinanden.
Som det fremgår af navnet, bliver det
nye byggeri højere end de omkringliggende.
I lighed med Atrium vil Tower få
fl est etager i den del af bygningen, som
vender mod Fisketorvet. Det skrånende
tag og den udbredte brug af glas vil få
den 12-etagers bygning på 18.600 m 2 til
at virke let i forhold til sin størrelse.
Københavns første havkajak-café. Havnefronten får inden
længe en fl ydende base for havnekajakker. Basen og en
tilhørende café bliver placeret ved Kalvebod Brygge 43, som er
et af Skanska Øresunds nyere projekter. Lørdag den 3. maj havde
initiativtageren, havkajakvejleder Lars Schmidtsdorff, inviteret til
”åben kajak” med bl.a. opvisning i grønlændervending, prøveture
og skuespilleren Timm Vladimirs foredrag om havkajakrejser.
Læs mere på www.mykayak.dk.
Ligesom nabobygningen Atrium bliver
Havneholmen Tower en fl erbrugerejendom,
hvor fælles faciliteter lige fra
kantine til konference- og mødelokaler
vil gøre den til et særdeles attraktivt domicil
– uden at økonomien af den grund
løber løbsk. Opskriften er: Effektiv udnyttelse
af kvadratmetrene kombineret med
fl eksible muligheder for at indrette de
enkelte lejemål.
Beliggenheden bliver perfekt – direkte
til havnekanalen mod nord og vest,
mens facaderne mod syd og øst vender
i retningen af det åbne grønne område
med Bryggebroen, badebassinerne og
havneløbet i baggrunden.
Skanska Øresund regner med, at indfl ytningen
i Havneholmen Tower begynder i
starten af 2010.
+info: Majbritt Christensen
majbritt.christensen@skanska.dk I +45 44 77 97 34
Afsvovlingsanlæg til brasiliansk raffi naderi. Den brasilianske
regering gennemfører et nationalt program for at mindske
svovlforureningen fra olieprodukter. Skanska har i den forbindelse
fået til opgave at opføre et afsvovlingsanlæg ved Alberto
Pasqualini-raffi naderiet i Rio Grande do Sul. Kontrakten lyder på
770 mio. kr. og er indgået med Refap (et konsortium ejet af det
statslige olieselskab Petrobras og det private Repsol YPF).
Hør et foredrag og oplev
havnen set fra vandet
I denne sommer inviterer
Skanska Øresund
samarbejdspartnere,
kunder, potentielle potentielle kunder
og andre interesserede til at med en
række eksklusive arrangementer med et
begrænset antal pladser. Hvert arrangement
består af et foredrag efterfulgt af
en sejltur i Københavns Havn med både
seværdighederne og de spændende nye
byggerier.
Skanska Executive Forum gennemfører
i alt seks arrangementer – tre før og tre
efter sommerferien. Hvert arrangement
vil være bygget op omkring et tema.
Desuden orienterer vi om de igangværende
og kommende byggeprojekter.
Det enkelte arrangement vil vare cirka
Fremgang i første kvartal
Skanska-koncernen øgede omsætningen
med 10,6 % i forhold til 2007
”Hovedparten af vore virksomheder opnåede
meget tilfredsstillende resultater i
det første kvartal af 2008,” konkluderede
Skanskas administrerende direktør og
koncernchef, Johan Karlström, da han
præsenterede kvartalsregnskabet den
7. maj.
Han fremhævede bl.a., at Kommerciel
Udvikling (hvori Skanska Øresund
indgår) har haft en høj aktivitet inden for
udlejning. I løbet af første kvartal blev
der således indgået kontrakter på i alt
81.000 m2.
”Den stærke udvikling skæmmes
desværre af projektnedskrivninger i Storbritannien
og af et vigende boligmarked
Skanska bygger og udlejer nyt fængsel i Sverige. Den svenske
kriminalforsorg har gode erfaringer med anlæg, som er projekteret
og bygget af Skanska. I Sollentuna nord for Stockholm
bliver Skanska nu ansvarlig for en helhedsløsning, som omfatter
projektering, byggeri, drift og vedligehold af et fængsel til 240
indsatte. Dertil kommer administrationsandelen, hvorved projektet
når op på 23.600 m 2 . Prisen bliver ca. 520 mio. kr.
tre timer inklusive sejlturen. Båden har
kun plads til 10-12 personer, så hurtig
tilmelding er en god idé. De tre arrangementer
før sommerferien bliver:
• Makroøkonomi: Er koppen halvt
fuld eller halvt tom? ved cheføkonom
Jess Asmussen, Handelsbanken.
Mandag 16. juni kl. 9.00
• Effektive kvadratmetre ved arkitekt
Kasper Danielsen, Advice group.
Tirsdag 17. juni kl. 9.00.
• Clustering af virksomheder ved
knowledge manager Anders Moe,
Medicon Valley Alliance. Onsdag
18. juni kl. 9.00.
Tilmelding pr. mail til
mikkel.soby@skanska.dk.
i norden. Uroen på de fi nansielle markeder
fortsætter, men vores byggevirksomhed
er endnu ikke påvirket mærkbart. Vi
har fordel af en god geografi sk spredning,
et godt miks af virksomheder og en
stærk ordrebeholdning,” understregede
Johan Karlström.
Gode udsigter
Markedsudsigterne for Kommerciel
SKAnSKA | SKANSKA | VOL 59| 15
Udvikling er fortsat gode. Tomgangen i
moderne kontorejendomme i Skandinavien
og dele af Centraleuropa er på vej
ned, og lejeindtægterne stiger.
Som følge af de stigende projektaktiviteter
vokser investeringerne. Både i
Skandinavien og Centraleuropa er der
fortsat god investeringsefterspørgsel på
ejendomme med effektive arealer og
den rette beliggenhed.
(Beløb er i millioner danske kr.) 1. kv. 2008 1. kv. 2007
Omsætning 25.344 22.913
EBIT (resultat før renter og skat) 868 625
Resultat 705 486
Egenkapital 16.550 16.389
Det fuldstændige kvartalsregnskab kan læses på www.skanska.se
Nye store vejbyggerier i USA og Europa. Herhjemme lægger
Skanska Asfalt belægninger på en del af vores gader og veje.
Men også mange andre steder i verden har Skanskas vejfolk
travlt. F.eks. har Californiens trafi kministerium netop bestilt
en ny hovedvej til en værdi af ca. 320 mio. kr. Og i Tjekkiet
har landets nationale vejmyndigheder indgået kontrakt på en
hovedvejsstrækning til en værdi af knapt 300 mio. kr.

| 16 SKAnSKA | INTERVIEW | VOL 59|
Vi kridter
den lange
bane op
Udviklingsselskabet By & Havn I/S
med Jens Kramer Mikkelsen i spidsen
har stor indfl ydelse på byudviklingen
i København, der med nye bydele i
Ørestad, Sydhavnen og udviklingen
af havnefronten har fået en helt ny
dynamik og status som international
metropol
Byudvikling har altid fascineret tidligere
overborgmester i København Jens Kramer
Mikkelsen. Derfor var det lidt af et
drømmejob, da han i november 2004 fi k
stillingen som adm. direktør i det daværende
Ørestadsselskabet. I dag hedder
virksomheden Udviklingsselskabet By &
Havn I/S, men der er stadig et væld af
spændende projekter i vente – både med
den fortsatte udvikling af Københavns
Sydhavnen og med den helt nye bydel,
som skal udvikles i nordhavnen.
Jens Kramer Mikkelsen taler med stor
glæde og entusiasme over den udvikling,
som København har gennemgået i de
seneste 8-10 år.
”Det er enestående at se den udvikling,
der har været med omdannelse af de
gamle industrikvarterer til moderne
erhvervs- og boligområder, og det er helt
fantastisk at se, at udviklingen fortsætter.
Der er utroligt store muligheder i de områder,”
siger Jens Kramer Mikkelsen, der
har en stor ydmyghed over for opgaven
med udviklingen af det nye København.
”Vi er ikke et døgnfl ueselskab. Det er
vigtigt at være bevidst om, når man udvikler
byområder. Vi skal være her på den
lange bane, og det vil sige, at vi skal lave
byudvikling på et højt kvalitetsniveau.
Derfor er vi meget ydmyge overfor opgaven,
fordi befolkningens vurdering ikke
kun foregår, når byggeriet er færdigt,
men også om 50 og 100 år,” siger Jens
Kramer Mikkelsen.
Plads til store tanker
Ydmygheden over for opgaven er der,
men der er også plads til de store tanker
og ideer – mange af de store visioner er
blevet realiteter.
”I begyndelsen var der ikke mange, som
troede på, at der i dag ville ligge en bydel,
der hedder Ørestad City. Mange trak
på smilebåndet af de planer for bare fem
år siden, hvor der kun var frøer og måger
i området. Men i dag kan folk opleve en
moderne by med Metro i skala 1:1,” siger
Jens Kramer Mikkelsen, der også nævner
udviklingen af Amager Strandpark som
et eksempel på store visioner, der har
løftet en bydel.
”Strandparken har ført til et fantastisk
løft af Amager, der tidligere var kendt
for at være Københavns bagdør, men
Amager er i dag i høj grad Københavns
fordør” fastslår Jens Kramer Mikkelsen.
Udvikling sker i ryk
Mange vil måske undre sig over, hvorfor
der skulle gå så lang tid, inden der kom
gang i byggeriet, men ifølge Jens Kramer
Mikkelsen foregår udviklingen ofte i ryk.
”De sidste 8-10 år har jo afl øst en periode
på 20 år, hvor der ikke rigtigt skete
noget i København. Det betyder, at der
har været et behov for fornyelse af både
boligkvaliteten og af antallet af boliger,
ligesom der var et behov for at konver-
tere gamle industriområder til moderne
bolig- og erhvervsområder,” siger Jens
Kramer Mikkelsen, der har mange
favoritter fra det nye København, men af
gode grunde ikke vil fremhæve enkelte
projekter – med én undtagelse:
”Jeg synes Metroen er en perle, der har
givet meget til byen. Det er kollektiv trafi
k i høj klasse, og det er et storslået og
smukt bygningsværk både under og over
jorden,” siger Jens Kramer Mikkelsen,
som synes, at der generelt bliver bygget
i meget høj kvalitet. Denne tradition
håber han bliver videreført i det nye
projekt i nordhavn, der netop er blevet
sat i gang med en international arkitektkonkurrence.
”Konkurrencen er en stor mulighed for,
at vi får frigjort kreativiteten, og at vi får
skabt noget, der både har kvalitet og er
spektakulært,” siger Jens Kramer Mikkelsen.
Sådan arbejder Udviklingsselskabet By & Havn I/S
Udviklingsselskabet By & Havn I/S arbejder med en bred
palet i byudviklingen af København. Både med at udvikle
projekter og med at sælge grunde, hvor ejendomsudviklere
står for den efterfølgende byggeproces. Typisk
foregår processen i et tæt samspil mellem bygherren,
Københavns Kommune (som planmyndighed) og de
ejendomsudviklere og entreprenører, der udfører byggeriet.
Udviklingsselskabet By & Havn I/S har valgt at stille
høje krav til kvaliteten i byggerierne og i udførelsen af
vejanlæg og lignede. Man godkender både de enkelte
byggeprojekter og karré-planen inden for rammerne af
kommunens lokalplan.
Udgivet af: Skanska Øresund A/S marts 2008. Ansvarshavende redaktør: Peter nymann.
Redaktionel tilrettelæggelse og tekst: Jøp, Ove & Myrthu A/S. Design og produktion: Konstantyner Communication & Design.
Skanska Øresund A/S, Havneholmen 29, 1561 København V I Tlf. nr. 44680565 I Fax nr. 3332406 I www.oresund.skanska.dk I info@skanska.dk