Nr 3. 2012 - Danmarks Biblioteksforening

More documents

Recommendations

Info

6 DEBAT - KOMMENTAR DANSKERNES DIGITALE BIBLIOTEK TAK, OG JA TAK! Vi er meget tilfredse med, at der nu er indgået en aftale mellem stat og KL om Danskernes Digitale Bibliotek (DDB), så debatten om fremtidens fælles digitale bibliotekstilbud kan komme i gang – og der er nok at tage fat på! Vi ser med glæde, at databrønden TING er vurderet og valgt, som det fundament DDB skal bygge på. Siden vi i 2008 tænkte de første tanker om TING, har samarbejdet mellem bibliotekspartnere og leverandørerne taget udgangspunkt i en vision for digital udvikling for hele biblioteks- og kulturområdet. Visionen var dengang som nu at fremme samarbejde, deling og digital udvikling for kulturinstitutionernes slutbrugere. I dag er vi 37 bibliotekspartnere fra hele landet samt en lang række leverandører - og vi tilbyder langt over halvdelen af landets befolkning bibliotekshjemmesider og services, der bygger på fælles data, udviklet under TING. 9. FRA OPLYSNINGENS HJEM TIL OPLYSNINGENS INSTITUTION: TENDENSER I UDVIKLINGEN I DET 20. ÅRHUNDREDES FØRSTE HALVDEL Nan Dahlkild BIBLIOTEKET I TID OG RUM Arkitektur, indretning og formidling DANMARKS BIBLIOTEKSFORENING Senest er vi i endnu et fællesskab mellem 12 kommuner (som biblioteksservicerer mere end 1,8 mio. borgere), gået i gang med at skabe fremtidens CMS. Vi kalder projektet ding2tal og glæder os til det forestående arbejde. ding2tal designes og udvikles primært af vores egne folk, og vi er ret stolte over, at vi har den slags kompetencer ‘in-house’. I DDB-rapporten, der er grundlaget for aftalen, har vi noteret virksomheden Devoteam’s anbefaling om, at det vil fordre en mere stringent governancemodel, når TING skal være afsæt for den digitale del af DDB. I TING har vi en styringsmodel, der afspejler det frivillige og den måde, vi har arbejdet på. De, der bidrager og deltager aktivt, bestemmer. Det ændrer sig med DDB på overordnet niveau, og det er vi naturligvis helt på det rene med. Men vi vil arbejde for, at der findes en måde, hvorpå community tankegangen bibeholdes, så TING får mulighed for at udfolde sig på samme måde som hidtil. TING skal ikke sovses ind i bureaukrati og årsplaner, men skal gives mulighed for at agere på samme vis som tidligere. Og så skal TING naturligvis levere varen – Naturligvis! BIBLIOTEKET I TID OG RUM Arkitektur, indretning og formidling Biblioteket i tid og rum fortæller historien om bibliotekernes arkitektur, indretning og formidling fra de første biblioteker frem til årtusindskiftets kulturhuse. Hovedvægten ligger på danske biblioteker. BIBLIOTEKET I BYUDVIKLINGEN - oplevelse, kreativitet og innovation I Bogen sætter fokus på sammenhængen mellem biblioteksudvikling og byudvikling og er skrevet på baggrund af et forskningsprojekt gennemført ved Center for Kulturpolitiske Studier, IVA. Priser og bestilling på www.db.dk/publikationer Det er vi helt sikre på, at de kommende drøftelser vil føre henimod, og vi ser frem til de mange forestående opgaver. Vi har gjort meget, men får nu mulighed for at arbejde videre i fuld skala, hvilket vil føre til endnu mere professionelle produkter og endnu mere synergi. Skulle vi fremføre et bekymringspunkt, er det økonomien. TING-bibliotekerne har fået alt for få penge. På den tekniske front får de eksisterende TING-biblioteker med DDB ikke ret meget mere, end vi allerede har plus fordelen ved, at alle andre får det samme. Vi er overbeviste om, at man kan nå ambitionsniveauet for færre penge såvel til implementering som i den fremtidige drift. Da netop prisen for deltagelse i DDB kan være den største showstopper for kommunerne, synes vi, at man burde regne tallene igennem igen. TING Community Council, April 2012 Bo Fristed, formand www.ting.dk
MARKEDSFØRING I HILLERØD VI ER SIMPELTHEN BLEVET MERE SYNLIGE Som et nyt markedsføringstiltag besluttede vi på Hillerød Bibliotekerne i efteråret 2010 at etablere en biblioteksklub. Klubben skulle være med til at gøre vores arrangementer og bibliotekstilbud mere synlige for vores brugere, men også være med til at knytte brugerne til os og dermed gøre dialogen nemmere og tættere for alle parter. Ønsket om en masse ambassadører, der vil kæmpe bibliotekets sag, er selvsagt et drømmescenarie for alle biblioteker - vores mål var en klub med 300- 400 medlemmer. Stor tilstrømning Klubben har nu eksisteret i lidt over et år, og vi har i dag 1500 medlemmer. Målet er mere end nået. Vi får dagligt konstruktive ideer, sjove og søde mails, spørgsmål til almindelig biblioteksdrift, klager etc. Dialogen er tæt og direkte, medlemmerne synes, det er nemmere og mere personligt at spørge klubben frem for at sende en mail til biblioteket. Biblioteket har fået et ansigt i forhold til biblioteksklubbens medlemmer, hvilket også var et af vores ønsker, da vi lagde strategien. Vores klubmedlemmer er utrolig positive og glade for at blive informeret i den ugentlige mail, hvor bibliotekets arrangementer, ferniseringer og undervisningsforløb præsenteres. Reklame for digitale tilbud såsom e-bøger, netlydbøger eller anbefalinger af vores blog, Facebook, er også meget populære. Et effektivt lærestykke Bibliotekets markedsføring har fået et løft, og vi er nu i en positiv spiral af udsolgte arrangementer og kurser. Denne positivitet smitter af på resten af biblioteksvirksomheden. For Biblioteksklubben har gjort os meget bedre til at fortælle, hvad vi har gang i. Vi skriver mails, der skal sendes ud til 1500 medlemmer, og dét forpligter. Vi sender gennemarbejdede og layoutmæssigt smarte mails, men efterstræber stadig det personlige touch. Vi mener, at vores medlemmer skal kunne se personerne bag mailen. Vores medlemmer siger: “Hold da op, hvor sker der meget på biblioteket.” Sandheden er, at arrangementsprogrammet ikke ressourcemæssigt har ændret sig, nu bliver medlemmerne bare gjort opmærksomme på aktiviteterne, i en direkte og aktuel mail. Vi er simpelthen blevet mere synlige end før. Ægte win-win Allerede fra første færd var vi klar over, at det at knytte samarbejdspartnere til klubben var en god idé. For at ‘udlevere’ sin private mail, vil man have noget i bytte. Vi har syv kommercielle samarbejdspartnere, bl.a. en boghandler og en blomsterbutik, der giver medlemmerne rabat på regningen. Vi har vurderet, hvilke partnere, der passer ind i bibliotekets profil. Der skal være kvalitet og relevans for vores medlemmer. De foreninger eller kulturelle institutioner, vi også har med, giver ligeledes nedslag i pris på koncerter, foredrag etc., for en ‘reklameplads’ i vores mail. En ægte win-win. Det har været en fantastisk opgave at arbejde med klubben, og den har tilført biblioteket en masse glade, aktive og kulturforbrugende medlemmer. Vi, der arbejder med klubben, har fået en masse nye kompetencer og erfaringer. Man kan læse mere om klubben på www.hillbib.dk/web/arena/ biblioteksklubben. Vi kan kontaktes på biblioteksklubben@hillerod.dk FAKTA Signe Amalie Svenningsen og Marianne Träff, Hillerød Bibliotekerne 1. Hvem skal klubben være for? Besluttede målgruppen var vores kernelånere/brugere, dvs. +40. 2. Hvem skal vi samarbejde med? Etablerede samarbejde med kulturelle og kommercielle samarbejdspartnere. 3. Det praktiske? Designede hverve- og velkomstfoldere, medlemskort og medlemsregister. 4. Hvordan får vi medlemmer? Planlagde markedsføringsstrategi. 5. Vidensdeling? Afholdt interne personaleorienteringer. 6. Driften? Planlagde ugentlige mails og dialog med medlemmer og samarbejdspartnere. 7. Fremtiden? Ønsker flere samarbejdspartnere, nye medlemsarrangementer og fordele. Danmarks Biblioteker 2012 - nr. 3 7
Page 1 and 2: DANMARKSBIBLIOTEKER Nr 3. 2012 Hans
Page 3 and 4: INDHOLD Troen på bibliotekerne og
Page 5: ÅBNE BIBLIOTEKER trækker nye brug
Page 9 and 10: EDV. PEDERSENS FORFATTER- PRIS til
Page 11 and 12: DEMOKRATIUDVIKLING, DIGITAL KVALITE
Page 13 and 14: POTENTIALE ning handlede om bibliot
Page 15 and 16: DB ÅRSMØDE Steen B. Andersen Henr
Page 17 and 18: Lise Hækkerup bruge biblioteket ak
Page 19: 1. Sæt frivillige på dagsordenen
Page 22 and 23: 22 Nyborg Bibliotek renoveret for m
Page 24 and 25: INTERVIEW MASSIV SATSNING PÅ KULTU
Page 26 and 27: 26 “ Ud af boksen! VEJEN TIL PROF
Page 28 and 29: 28 CAS - ET CALIFORNISK SUPER-PARTN
Page 30 and 31: 30 DB ÅRSMØDE BIBLIOTEKETS ROLLE
Page 32 and 33: 32 TOMMELSKRUER ELLER TABLET HVORDA
Page 34 and 35: 34 Direktør for Tivoli, Lars Liebs
Page 36 and 37: 36 Langt tilløb Forud er gået år
Page 38 and 39: 38 NYE OPGAVER OG ROLLER I DE MOBIL
Page 40: Afsender: Danmarks Biblioteksforeni

Nr 3. 2012 - Danmarks Biblioteksforening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?