Arbejdet truer mennesket - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

Bonusordning ggg Bonusordninger Også i Danske Kreds byder man den nye bonusmodel velkommen, især fordi den bliver annonceret som værende klar og gennemskuelig. Ifølge kredsen er det positivt, at den nye model er kollektiv. "Hidtil har bonusprogrammerne ikke været motiverende. Selv om man syntes, at man havde gjort sit bedste, fik man ikke en krone i bonus. Den gamle bonusmodel var bygget op, så det største beløb typisk blev givet til den samme lille gruppe. Hele det gamle bonussystem var overladt til et frit skøn. Heller ikke i kredsen kendte vi til kriterierne. Når lederne uddelte bonus, blev det gjort i dølgsmål – man overrakte ganske enkelt de heldige en kuvert med pengene med påbud om ikke at fortælle til andre, hvad der var i. Men alle de medarbejdere, der ikke fik, de anede ikke selv, hvorfor de ikke fik", siger Carsten Eilertsen, næstformand i Danske Kreds. Kredsen finder det ærgerligt, at blandt andet stabsfunktioner, datterselskaber og finanscentre skal leve med den gamle model i mindst et år endnu. Carsten Eilertsen har ikke en forklaring på, hvorfor kredsen ikke er blevet spurgt, om de ville være med til at udarbejde et nyt system. Måske er forklaringen, at bonus ikke er en del af lønsystemet, men selvfølgelig en del af lønsummen. "Hvor stor en sum der er tale om, ved vi ikke. Mit bedste bud ud fra bankens regnskab er cirka en halv milliard kroner om året, hvad der svarer til mellem 5 og 10 procent af personaleudgifterne", siger han og stiller spørgsmålet, om bonus er en form for overskudsdeling: "Hvis banken bruger tre procent af overskuddet til bonus, er det ikke en deling af overskuddet i særlig stort format". Knokle for teamet Bonus har aldrig været medarbejdernes kop te, siger tillidsmand Christian Hansen i Danske Banks afdeling i Slagelse og forklarer: Bonus kan ydes i form af kontant betaling, obligationer, aktier eller aktieoptioner. I 2007 bliver bonusordninger med kontant betaling og målrettet team mere udbredt. I alt 14 virksomheder forventer at bruge bonus til team i år. Til gengæld vil færre virksomheder udlodde gratisaktier til samtlige medarbejdere. Kilde: Finanssektorens Arbejdsgiverforening 10 Finans februar 007 "Bonus er et arbejdsgiverredskab, som kan bruges til at sætte medarbejderne op mod hinanden. Vi vil meget hellere have medarbejderaktier, som vi har fået de seneste to år, men i år forlyder det fra banken, at vi ikke har tjent penge nok. Når det ændres til teambonus, er mit spørgsmål stadig, hvilken indflydelse har jeg som medarbejder? Svaret er: ingen. Et kriterium er udviklingen i antallet af kunder. Men flytter en ny bank til byen, vil det helt sikkert tage kunder fra os. Så er vi måske ikke længere i den bedste tredjedel, der sætter os på holdet til bonus. Når det gælder konkurrence, er der også kolleger, der siger, at det er urimeligt, at de skal knokle for at se til, at det går til et team", siger Christian Hansen. I Slagelse-afdelingen ser seniorrådgiver Christian Nielsen også positivt på, at banken ændrer sin udskældte bonusordning fra en individuel til en mere kollektiv ordning: "Hvis jeg havde et kanonår, var problemet med det gamle bonussystem, at jeg kunne arbejde og gøre det rigtig godt og alligevel risikere ikke at få efter fortjeneste. Personligt har jeg det fint med at blive belønnet for en ekstra indsats. Problemet har været, at vi ikke kunne påvirke kriterierne for bonus", siger Christian Nielsen. n Sådan beregnes teambonus • Udgangspunktet er filialens indtjeningsevne • Kundetilfredshed samt vækst/fald i antal kunder • Medarbejdernes adfærd. Om man overholder forretningsgange, kreditrisikoen ikke er for stor og passer kerneværdierne
Er du på vej til eller overvejer du at blive leder, så kan du naturligt starte med kurset FØR DU BLIVER LEDER. Er du lige blevet leder eller har under 3 års ledererfaring, så er DEN NYE LEDER noget for dig. Har du mere end 3 års erfaring? Så vil DEN RUTINEREDE LEDER ruste dig yderligere. Kernen i alle vores lederforløb er DIG. Alle centrets lederforløb gør dig bevidst om dine udviklingsområder, men det vigtigste er, at du styrker dine stærke kompetencer. Som supplement til vores lederforløb tilbyder vi individuel konsulentbistand, eksempelvis: forberedelse af medarbejdersamtaler, personlig udvikling, coaching og mentoring. På alle kurser og individuelle forløb vil vi samle inspiration til temadage, hvor indholdet i høj grad vil afhænge af de input, vi får fra dig og dine kolleger. Klik ind på www.finansudd.dk og læs mere. Et udviklingsted for ledere i finanssektoren... 1 - 2 - 3... LEDERUDVIKLING Skovsvinget 10 8660 Skanderborg Telefon 8993 3333 www.finansudd.dk Finans februar 007 11
Page 1 and 2: Arbejdet truer mennesket Ligesom ch
Page 3 and 4: På vej mod store skiftedag En stri
Page 5 and 6: Medierne elsker pengeinstitutter B
Page 7 and 8: FRI FOR FRYGT Den 1 . maj 00 satte
Page 9: Af Carsten Rasmussen cr@finansforbu
Page 13 and 14: kan forstå, at de bankansatte gern
Page 15 and 16: På bare to år er antallet af inve
Page 17 and 18: ggg Finans februar 007 17
Page 19 and 20: Mikrofonholdere Danske journalister
Page 21 and 22: "Vi har skrevet klummerne de senest
Page 23 and 24: Guldfuglene Chefanalytiker Steen Bo
Page 25 and 26: Eget tv-udstyr giver adgang til DR
Page 27 and 28: FINANSJOB.DK SÅ VED DU HVOR DU SKA
Page 29 and 30: Global rammeaftale for ansatte i au
Page 31 and 32: Af Sabina Furbo sf@finansforbundet.
Page 33 and 34: vi har i dag. Men hun erkender, at
Page 35 and 36: Hanne Lange er taknemmelig for, at
Page 37 and 38: Kristen Sørensen, svineproducent:
Page 39 and 40: Speaker's corner Af Anette Fuks, ca
Page 41 and 42: De gamle personer på pengesedlerne
Page 43 and 44: Har du hørt at.... Bankerne fedter
Page 45 and 46: deraktie-ordninger hos tidligere ar
Page 47 and 48: Ledige & seniorer Arrangementerne f
Page 49: nykredS NYKREDS afholder generalfor

Arbejdet truer mennesket - Finansforbundet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?