Værdighed i tiden - Kofoeds Skole
Værdighed i tiden - Kofoeds Skole Værdighed i tiden - Kofoeds Skole
En tredje mulighed er denne model med ”integreret cirkularitet”. Den er mere dynamisk og interaktiv end en traditionel model, der har fokus på ledelse og administration: På lidt længere sigt betyder udviklingen med nye skoler og satellitter både nationalt og internationalt, at der formentlig vil opstå et behov for en organisationsmæssig udvikling og ændring af skolens struktur. Den nuværende organisationsform er indrettet til at tage vare på rammerne af en enkelt institution. Men den er ikke optimalt profi leret til en bredere og mere omfattende opgave. Værdighed i tiden Kap. 9. Mangfoldighedernes hus 147
Værdighed i tiden
- Page 97 and 98: Værdighed i tiden
- Page 99 and 100: Værdighed i tiden
- Page 101 and 102: handlingsplaner, strategierne, der
- Page 103 and 104: To principper for ledelse: organisk
- Page 105 and 106: 3. Her er de kombineret med de blø
- Page 107 and 108: 106 Evt. også dens begrundelse, se
- Page 109 and 110: Etik i ledelsen Ledelse indebærer
- Page 111 and 112: Værdighed i tiden
- Page 113 and 114: Værdighed i tiden
- Page 115 and 116: iterende at høre på, men det gik
- Page 117 and 118: Udspringer af civilsamfundet Hemmel
- Page 119 and 120: En hybrid Man kan spørge, om den s
- Page 121 and 122: Værdighed i tiden
- Page 123 and 124: Værdighed i tiden
- Page 125 and 126: fundet - nogenlunde ordentligt og p
- Page 127 and 128: om skolens arbejde og metoder indeh
- Page 129 and 130: Hør blot hvor smukt det lyder i re
- Page 131 and 132: Men det er en gammel sandhed, at de
- Page 133 and 134: motiverende tvang, netop fordi vi h
- Page 135 and 136: Værdighed i tiden
- Page 137 and 138: Værdighed i tiden
- Page 139 and 140: er det netop denne bevægelse, som
- Page 141 and 142: Manhattan - kun højhuse Denne supe
- Page 143 and 144: Mangfoldighedernes hus ”Københav
- Page 145 and 146: Udviklinger må forudses at ske på
- Page 147: En anden mulighed er en traditionel
- Page 151 and 152: Værdighed i tiden
- Page 153 and 154: og højskole, men nu skulle han hav
- Page 155 and 156: For det første havde skolen i en
- Page 157 and 158: Centrale citater af Kofoed fra hans
- Page 159 and 160: Værdighed i tiden
- Page 161 and 162: Værdighed i tiden
- Page 163 and 164: Kofoeds Jakobskamp Mine tanker havd
- Page 165 and 166: 164 penge og kræver et stort medbo
- Page 167 and 168: Tøj er ikke kun beklædning Tøj e
- Page 169 and 170: Under ansvar og i engagement I den
- Page 171 and 172: De elementære behov Når talen fal
- Page 173 and 174: 172 Værdighed i tiden Kap. 11. Cit
- Page 175 and 176: Skolens middel i arbejdet De midler
- Page 177 and 178: Ingen trylleformular Enhver handlin
- Page 179 and 180: Hvorfor kalder vi dem elever? For d
- Page 181 and 182: Farvel Kofoed - farvel bums Det var
- Page 183 and 184: Værdighed i tiden
- Page 185 and 186: Værdighed i tiden
- Page 187 and 188: Nogle vigtige årstal 1928 - Skolen
- Page 189 and 190: 1955 - Der oprettes en række reval
- Page 191 and 192: 2001 - Kofoeds Skole begynder opsø
- Page 193 and 194: Værdighed i tiden
- Page 195 and 196: Værdighed i tiden
- Page 197 and 198: Ensomhed ..........................
En tredje mulighed er denne model med ”integreret<br />
cirkularitet”. Den er mere dynamisk<br />
og interaktiv end en traditionel model, der har<br />
fokus på ledelse og administration:<br />
På lidt længere sigt betyder udviklingen med<br />
nye skoler og satellitter både nationalt og internationalt,<br />
at der formentlig vil opstå et behov<br />
for en organisationsmæssig udvikling og ændring<br />
af skolens struktur. Den nuværende organisationsform<br />
er indrettet til at tage vare på<br />
rammerne af en enkelt institution. Men den er<br />
ikke optimalt profi leret til en bredere og mere<br />
omfattende opgave.<br />
<strong>Værdighed</strong> i <strong>tiden</strong><br />
Kap. 9. Mangfoldighedernes hus<br />
147