29.07.2013 Views

Årsrapport 2011 - Tivoli

Årsrapport 2011 - Tivoli

Årsrapport 2011 - Tivoli

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ÅRSRAPPORT <strong>2011</strong><br />

mio.kr. <strong>2011</strong> 2010<br />

12 pErsoNalEomKostNINgEr<br />

Gager og lønninger 267,9 260,6<br />

Bidragsbaserede pensionsordninger 19,0 17,5<br />

Andre omkostninger til social sikring 5,4 3,7<br />

Øvrige personaleomkostninger 4,1 4,5<br />

296,4 286,3<br />

I gager og lønninger er fragået værdi af eget arbejde på investeringer m.v. med i alt 1,5 2,2<br />

Gennemsnitligt antal medarbejdere 685 683<br />

Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere:<br />

Bestyrelse Vederlag 1,3 1,2<br />

Pension -<br />

1,3<br />

Lars Liebst Gage incl. værdi af bil 3,4 3,3<br />

Adm. direktør Bonus 2,4 -<br />

Pension 0,5 0,5<br />

6,3 3,8<br />

Claus Dyhr Gage incl. værdi af bil 1,6 1,6<br />

Økonomidirektør Bonus 1,1 -<br />

Pension 0,2 0,1<br />

2,9 1,7<br />

Direktion, i alt Gager 5,0 4,9<br />

Bonus 3,5 -<br />

Pension 0,7 0,6<br />

9,2 5,5<br />

Ledende medarbejdere Gager og lønninger 6,2 6,9<br />

Bonus 0,6 0,1<br />

Pension 0,6 0,7<br />

7,4 7,7<br />

Ledende medarbejdere består af <strong>Tivoli</strong>s chefgruppe (se side 9).<br />

Ud over resultatbaserede bonusprogrammer for direktionen og de ledende medarbejdere,<br />

har <strong>Tivoli</strong> A/S ingen andre incitamentsprogrammer, eksempelvis aktieoptionsprogrammer eller lignende.<br />

Der er ikke aftalt usædvanlige fratrædelsesordninger for direktionen, ligesom der ikke er nogen fastholdelsesordninger.<br />

Basisvederlag til hvert bestyrelsesmedlem udgør 150.000 kr. Formanden for <strong>Tivoli</strong>s bestyrelse honoreres med 3 gange basisvederlag,<br />

i alt 450.000 kr., og næstformanden honoreres med 1,5 gange basisvederlaget, i alt 262.500 kr.<br />

52<br />

-<br />

1,2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!