29.07.2013 Views

Fordeling og incitamenter, 2013 - Økonomi- og Indenrigsministeriet

Fordeling og incitamenter, 2013 - Økonomi- og Indenrigsministeriet

Fordeling og incitamenter, 2013 - Økonomi- og Indenrigsministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kapitel 3 Danske familiers indkomster<br />

Figur 3.6<br />

Bidrag til ændringen i den gennemsnitlige timeløn opdelt i bidrag fra ændring i beskæftigelsen <strong>og</strong><br />

ændring i timelønnen, 2009-2011<br />

Pct.<br />

0,6<br />

0,3<br />

0,0<br />

-0,3<br />

-0,6<br />

Samlet ændring i timelønnen Bidrag fra ændring i<br />

beskæftigelsens<br />

sammensætning<br />

Bidrag fra ændring i timelønnen<br />

Anm.: Det anvendte lønbegreb er fortjeneste pr. præsteret time. I figuren indgår timelønnede lønmodtagere<br />

uden ledelsesansvar i den private sektor. Det beregnede ’bidrag fra ændring i beskæftigelsens sammensætning’<br />

omfatter kun sammensætningseffekter på tværs af hovedbrancher. Sammensætningseffekten<br />

kan være betydeligt større, hvis den t<strong>og</strong> højde for dynamikken på virksomhedsniveau.<br />

Kilde: Egne beregninger på lovmodellens datagrundlag.<br />

Det vil sige, at en væsentlig del af den stagnerende lønudvikling for LO-arbejdere fra 2009 til<br />

2011 kan tilskrives sammensætningseffekter. Der er blevet væsentligt færre beskæftigede i<br />

de brancher, der har et relativt højt gennemsnitligt lønniveau (industrien samt bygge <strong>og</strong> anlæg),<br />

mens beskæftigelsen i brancher med et relativt lavt gennemsnitligt lønniveau (handel,<br />

transport <strong>og</strong> erhvervsservice) har været omtrent uændret, jf. figur 3.7<br />

Pct.<br />

0,6<br />

0,3<br />

0,0<br />

-0,3<br />

-0,6<br />

<strong>Fordeling</strong> <strong>og</strong> <strong>incitamenter</strong> <strong>2013</strong> 55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!