Miljøregnskab 2000 - SAS Group

Psykisk arbejdsmiljø
SAS miljøarbejde omfatter også de psykosociale
faktorer som har betydning for såvel
medarbejdernes trivsel som produktivitet. Der er
i virksomheden generelt en voksende
opmærksomhed på den stressforebyggende
virkning af et velfungerende socialt samspil og
af ledelsesaktiviteter som støtter op omkring
prioritering og afgrænsning af arbejdsopgaverne,
samt afbalancerer forholdet mellem
krav, kompetencer og beføjelser. Der er i 2000
arbejdet med sager inden for stresshåndtering-
og forebyggelse på individ- og gruppeniveau,
således at arbejdsmæssige problemer ikke kun
individualiseres, men også giver mulighed for
fælles læring.
Det rummelige arbejdsmarked
SAS har i 2000 arbejdet på at konkretisere
rammerne for det rummelige arbejdsmarked,
som ved sidste års overenskomstforhandling
blev udmøntet i en række hensigtserklæringer.
SAS' mål og strategier understreger, at SAS skal
fremme mangfoldigheden og sikre, at SAS er
en attraktiv arbejdsplads. De fire valgte
fokusområder er tiltrækning, fastholdelse,
integration og udvikling, og i årets løb er der
udarbejdet interne analyser, interkulturel
undersøgelse m.m. samt igangsat samarbejde
med eksterne samarbejdspotentialer –
kommuner, offentlige instanser,
netværksgrupper. SAS er blevet DA´s
repræsentant i et socialt koordinationsudvalg.
De overordnede hensigtserklæringer og
handlingsplaner er faste punkter på møder i
Hovedsamarbejdsudvalget (HSU).
I HMS i Danmark behandlede den sociale
rådgivningsfunktion i 2000 - 209 sager med
medarbejdere, der af helbredsmæssige årsager
ikke kunne fortsætte i hidtidigt job. I ca. 60 % af
de afsluttede sager blev medarbejderne
fastholdt indenfor hidtidige arbejdsområde eller
overført til anden funktion. Det er en stigning i
sagsbehandlingen fra 163 sager i 1999. Hertil
skal lægges et tilsvarende antal omplaceringer i
de decentrale personalefunktioner.
I HMS sker arbejdet i tæt samspil mellem læger
og personalekonsulenter, som har ansvar for at
koble erfaringen ind i det forebyggende arbejde
med arbejdsmiljø og sundhedsfremme.
APV
Alt SAS-personale i luften og på jorden er
omfattet af reglerne vedrørende gennemførelse
af APV. I SAS er det endvidere besluttet at der
Side 19 af 23
skal foretages en årlig indrapportering og
sammenstilling af miljøarbejdet i hele
virksomheden.
Arbejdet med at vurdere arbejdspladserne i
relation til APV foregår lokalt i de enkelte
områder og på forskellige måder i virksomheden.
Alle hovedområder i virksomheden
afgiver den årlige statusrapportering til SAMU.
Da myndighederne (Arbejdstilsynet) har
tilrettelagt den kommende tilsynspraksis ud fra
en niveauinddeling af virksomhederne i
Danmark, har man i SAS i Danmark besluttet, at
APV-rapporteringen skal belyse en række af de
områder, der anvendes som kriterier ved denne
niveaudeling. Der er derfor udarbejdet et skema,
der kan anvendes til elektronisk at afkrydse de
enkelte områders status på
arbejdsmiljøindsatsen.
Overalt i SAS er der arbejdet med APV,
miljøorganisationen er inddraget i processen,
der udarbejdes handlingsplaner og der er lavet
opfølgningsaktiviteter. Man kan sammenfattende
sige, at APV nu indgår som en naturlig
del af virksomhedens miljøarbejde.
Blandt resultaterne fra den årlige status kan
nævnes, at der i 2001 skal arbejdes videre med
forbedring af værktøjerne til ulykkesanalyse- og
forebyggelsesarbejdet bl.a. med inddragelse af
miljøorganisationen. Der vil endvidere blive lagt
op til at APV-aktiviteten indrettes efter de krav
der formuleres i Arbejdstilsynets kommende
praksis vedrørende "det tilpassede tilsyn".
Arbejdsbeklædning af nye materialer
SAS har lagt mange kræfter i at forbedre og
udvikle arbejdsbeklædning til medarbejderne.
Nye stoffer og nye design kan i væsentlig grad
forlænge arbejdsbeklædningens levetid, hvilket