Miljøregnskab 2000 - SAS Group
Miljøregnskab 2000 - SAS Group
Miljøregnskab 2000 - SAS Group
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Arbejdsmiljø<br />
Data og indberetninger om arbejdsmiljøet i <strong>SAS</strong> i Danmark i <strong>2000</strong> adskiller sig ikke grundlæggende fra<br />
det foregående år. Enkelte sager har været i fokus, men året kendetegnes ved, at det endnu en gang<br />
lykkedes at forbedre ulykkesfrekvensen, H-værdien, der udtrykker forholdet mellem antal anmeldte<br />
arbejdsulykker og det præsterede antal arbejdstimer. Her har H-værdien for hele virksomheden i<br />
Danmark bevæget sig fra 18.9 i 1999 til 17,7 i <strong>2000</strong>. Faldet er ikke særlig markant, men skal ses som en<br />
kontinuerlig udviklingsproces over de sidste 6-7 år med en konstant forbedret H-værdi.<br />
I <strong>2000</strong> indførtes en beregning og fremlæggelse af tværskandinaviske nøgletal for henholdsvis antal<br />
anmeldte arbejdsulykker og for sygefravær. De mange forskelle der har været på tværs af<br />
landegrænserne er nu ryddet af vejen og <strong>SAS</strong> kunne i det økonomiske årsregnskab for <strong>2000</strong> for første<br />
gang præsenter e disse nøgletal. Tallene skal indgå som måltal eller Key Performence Indicators (KPI) og<br />
vil fremover blive udbygget med flere nøgletal bl. a. på gennemførelse af APV.<br />
Opbygningen af <strong>SAS</strong>'s APV-system har stået på i 3 år, og fra <strong>2000</strong> er det den samlede vurdering, at APV<br />
nu er implementeret og fungerer i de fleste områder.<br />
Forrige år påbegyndtes en proces med omstrukturering af <strong>SAS</strong>'s miljøorganisation, hvor ledelse,<br />
medarbejdere og HMS har deltaget. Denne proces fortsætter i 2001. Konturerne af en moderniseret og<br />
tilpasset måde at organisere miljø- og arbejdsmiljøarbejdet tegner sig nu.<br />
Store dele af <strong>SAS</strong>'s aktiviteter og serviceydelser foregår i et skandinavisk regi og med skandinaviske<br />
referencerammer. Det kan betyde at visse beslutninger og justeringer forsinkes. <strong>SAS</strong> er imidlertid inde i<br />
en tilpasningsproces af organisation og virksomhed der indebærer en række opdelinger i business-units.<br />
<strong>2000</strong> har på mange måder været præget af disse omstruktureringsprocesser, der også omfatter den del<br />
af organisationen som HMS tilhører.<br />
35,0<br />
30,0<br />
25,0<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
Side 17 af 23<br />
Ulykkesfrekvens: timel/funkt.<br />
1996 1997 1998 1999 <strong>2000</strong><br />
Frq<br />
7,0<br />
6,0<br />
5,0<br />
4,0<br />
3,0<br />
2,0<br />
1,0<br />
0,0<br />
Ulykkens sværhedsgrad: timel/funkt.<br />
1996 1997 1998 1999 <strong>2000</strong><br />
Frq