S E M I KO L O N - EgernInc
S E M I KO L O N - EgernInc S E M I KO L O N - EgernInc
s i d e [ 8 6 ] S t e f f e n K o r s g a a r d Morgan, Gareth (1997): Images of Organization, Thousand Oakes. Mumford, Lewis (1970): The Pentagon of Power; The Myth of the Machine vol. 2., New York. Mumford, Lewis (1967): Technics and Human Development; The Myth of the Machine vol. 1., New York. Mumford, Lewis (1966): ’The First Megamachine’, Diogenes vol. 55, s. 1-15. Negt, Oskar (1985): Det levende arbejde – den stjålne tid, København. Newfield, Christopher (1995): ’Corporate Pleasures for a Corporate Planet’, Social Text, vol. 44, s. 31-44. Perlow, L.A. (1998): ’Boundary Control: The Social Ordering of Work and Familiy Time in a High- Tech Corporation’ Administrative Science Quarterly, 43, s. 328-358. Schwartz, Adina (1982): ’Meaningful Work’, Ethics vol. 92, s. 634-646. Sewell, Graham & Wilkinson, Barry (1992): ’Someone to Watch over me: Surveillance, Discipline and the Just-in-time Labour Process’, Sociology vol. 26, s. 271-289. Taylor, F.W. (1916): The Principles of Scientific Management, New York. Tourish, Dennis & Pinnington, Ashly (2002): ’Transformational Leadership, Corporate Cultism and the Spirituality Paradigm: An Unholy Trinity in the Workplace?’ Human Relations vol. 55, s. 147-172. Tynnell, Jesper (2002): ’Det er min egen skyld – nyliberale styringsrationaler indenfor Human Ressource Management’, Tidsskrift for arbejdsliv nr. 2, s. 7-24. Urwick, L. (1937): ’Organization as a Technical Problem’ Gulick, Luther & Urwick, L., Papers on the Science of Administration, New York. Weber, Max (1995): Den protestantiske etik og kapitalismens ånd, København.
R i c c a r d o F u s a r o l i & J a c o b O r q u i n E n p r a g m a t i s k s a m m e n l i g n i n g a f s t r u k t u r a l i s t i s k o g k o g n i t i v s e m i o t i k M e d u d g a n g s p u n k t i e n D a v i d L y n c h r e k l a m e v i l v i f o r e t a g e e n p r a g m a t i s k s a m m e n l i g n i n g a f d e n s t r u k t u r e l l e o g d e n k o g n i t i v e s e m i o t i k . R e s u l t a t e t a f s a m m e n l i g n i n g e n p e g e r p å e n e p i s t e m o l o g i s k o v e r e n s s t e m m e l s e m e l l e m d e t o t i l g a n g e . A t d e r a l l i g e v e l e r t a l e o m t o d e m a r k e r e d e d i s c i p l i n e r s k y l d e s m e t o d o l o g i s k e s n a r e r e e n d e p i s t e m o l o g i s k e f o r s k e l l e . Det var i 2000 muligt at se følgende underlige reklame på engelske og amerikanske tv-kanaler: Et køkken fyldt med dagligdagsobjekter, midt på gulvet en sovende hund. Udenfor trommer regnen på vinduet, og indenfor laver vaskemaskinen en monoton lyd. Kameraet bevæger sig langsomt hen mod hunden, hvis ben begynder at bevæge sig spastisk. Hunden knurrer kort og ligger stille. Skærmen bliver sort og en hvid tekst dukker op: “Visit your third place”. I baggrunden trænger i blåt lys igennem som gradvist fortrænger teksten til fordel for Playstation 2 logoet 1 . Ikke overraskende vakte denne David Lynch reklame stor forundring da den kom frem. Hvad var pointen med en sådan reklame? Var der overhovedet noget salgsbudskab? I nærværende artikel vil denne Lynch reklame blive brugt som udgangspunkt for en pragmatisk sammenligning af den strukturelle semiotik, som den udfolder sig ved afdeling for kommunikationsvidenskab i Bologna, og den kognitive semiotik som er udviklet ved Center for Semiotik på Aarhus Universitet. Vi vil afslutningsvis se nærmere på de to tilganges epistemologiske og metodologiske forskelle samt eventuelle komplementaritet. Den strukturalistiske semiotik Den strukturalistiske semiotik som er præsenteret her stammer fra afdeling for kommunikationsvidenskab i Bologna, hvor tekster af bl.a. Hjelmslev, Peirce, Greimas og Eco bliver læst og sammenlignet. Den strukturelle semiotik kan sammenfattes som følgende: 1) Den strukturelle semiotik studerer tegn og betydningsstrukturer som et selvstændigt eksisterende fænomen. Enhver analyseret genstand, f.eks. en roman, et socialt ritual, et maleri osv., vil på udtryksplanet præsentere en struktur af elementer som alle er korreleret til betydende konfigurationer. Disse konfigurationer bliver ikke set som konceptuelle strukturer, som i kognitiv semiotik, men som kulturelle strukturer der er afhængige af den individuelle fortolkning. 2) Betydning forstås ud fra et socialt og kulturelt perspektiv og er som sådan uafhængig af de konnotationer et givent individ ville kunne tilskrive det betydende s e m i k o l o n ; å r g . 6 , n r. 1 2 , 2 0 0 6 , [ s . 8 7 - 9 4 ]
- Page 35 and 36: Esterházy, Péter (2005): ‘How B
- Page 37 and 38: K a n m a n s k a b e e n e u r o p
- Page 39 and 40: K a n m a n s k a b e e n e u r o p
- Page 41 and 42: K a n m a n s k a b e e n e u r o p
- Page 43 and 44: I d e n t i t e t o g t i l h ø r
- Page 45 and 46: I d e n t i t e t o g t i l h ø r
- Page 47 and 48: C a s p e r A n d e r s e n Joseph
- Page 49 and 50: of some stuff that was brown hollan
- Page 51 and 52: daglige arbejde med offentlig bøn,
- Page 53 and 54: K a s p e r G r e e n K r e j b e r
- Page 55 and 56: Her bliver tidsarkæologien snarere
- Page 57 and 58: kulisserne og simulakrerne er ved a
- Page 59 and 60: Ville udviklingen af en europæisk
- Page 61 and 62: Det europæiske samarbejde bør fø
- Page 63 and 64: har der været røster fremme om, a
- Page 65 and 66: EU’s institutioner (som forfatnin
- Page 67 and 68: folk til at orientere sig mere mod
- Page 69 and 70: sådan: ”Man skal ikke forvente,
- Page 71 and 72: Platon forår 2006 INDHOLD Thomas A
- Page 73 and 74: A r b e j d s b e g r e b e t h o s
- Page 75 and 76: A r b e j d s b e g r e b e t h o s
- Page 77 and 78: S t e f f e n K o r s g a a r d M e
- Page 79 and 80: M e g a m a s k i n e r s o m o r g
- Page 81 and 82: M e g a m a s k i n e r s o m o r g
- Page 83 and 84: M e g a m a s k i n e r s o m o r g
- Page 85: M e g a m a s k i n e r s o m o r g
- Page 89 and 90: fraværet af aktivitet. I den anden
- Page 91 and 92: profileres så at sige, fra den bag
- Page 93 and 94: Base Space Reklamen som udgangspunk
- Page 95 and 96: B e n t S ø r e n s e n & T o r k
- Page 97 and 98: N o g l e b e m æ r k n i n g e r
- Page 99 and 100: N o g l e b e m æ r k n i n g e r
- Page 101 and 102: N o g l e b e m æ r k n i n g e r
- Page 103 and 104: N o g l e b e m æ r k n i n g e r
- Page 105 and 106: Jørgen Knudsen (red.) Vilayanur Ra
- Page 107 and 108: Op til og omkring år 1900 myrdedes
- Page 109 and 110: neurologiske dysfunktioner en helt
- Page 111 and 112: Kulturkamp i 1920’erne Når man v
- Page 113 and 114: hvor Peirce har forsøgt at definer
- Page 115 and 116: og ”afholdenhed”! Tekst nr. 31
- Page 117 and 118: ifølge Michael Jarlner og Anders J
- Page 119 and 120: heraf er ifølge Qvortrup kirkens o
- Page 121 and 122: meget, men han var og er stadig ins
- Page 123 and 124: Engbergs begrebsdefinitioner i prin
- Page 125 and 126: er tilbøjelige til at ende i en en
- Page 127 and 128: Filosofi og internettet ___________
- Page 129 and 130: overbevisende, da den er rigt krydr
- Page 131 and 132: selv er. Ja, faktisk er overflader
- Page 133 and 134: Livs-form _________________________
- Page 135 and 136: Filosofi i vor tid ________________
s i d e [ 8 6 ]<br />
S t e f f e n K o r s g a a r d<br />
Morgan, Gareth (1997): Images of Organization,<br />
Thousand Oakes.<br />
Mumford, Lewis (1970): The Pentagon of Power; The Myth<br />
of the Machine vol. 2., New York.<br />
Mumford, Lewis (1967): Technics and Human Development;<br />
The Myth of the Machine vol. 1., New York.<br />
Mumford, Lewis (1966): ’The First Megamachine’,<br />
Diogenes vol. 55, s. 1-15.<br />
Negt, Oskar (1985): Det levende arbejde – den stjålne tid,<br />
København.<br />
Newfield, Christopher (1995): ’Corporate Pleasures for<br />
a Corporate Planet’, Social Text, vol. 44, s. 31-44.<br />
Perlow, L.A. (1998): ’Boundary Control: The Social<br />
Ordering of Work and Familiy Time in a High-<br />
Tech Corporation’ Administrative Science Quarterly,<br />
43, s. 328-358.<br />
Schwartz, Adina (1982): ’Meaningful Work’, Ethics vol.<br />
92, s. 634-646.<br />
Sewell, Graham & Wilkinson, Barry (1992): ’Someone<br />
to Watch over me: Surveillance, Discipline and<br />
the Just-in-time Labour Process’, Sociology vol.<br />
26, s. 271-289.<br />
Taylor, F.W. (1916): The Principles of Scientific Management,<br />
New York.<br />
Tourish, Dennis & Pinnington, Ashly (2002):<br />
’Transformational Leadership, Corporate<br />
Cultism and the Spirituality Paradigm: An Unholy<br />
Trinity in the Workplace?’ Human Relations vol.<br />
55, s. 147-172.<br />
Tynnell, Jesper (2002): ’Det er min egen skyld –<br />
nyliberale styringsrationaler indenfor Human<br />
Ressource Management’, Tidsskrift for arbejdsliv<br />
nr. 2, s. 7-24.<br />
Urwick, L. (1937): ’Organization as a Technical<br />
Problem’ Gulick, Luther & Urwick, L., Papers on<br />
the Science of Administration, New York.<br />
Weber, Max (1995): Den protestantiske etik og kapitalismens<br />
ånd, København.