Download hele FARUM-KOMMISSIONEN • Bind 11 i PDF format

- Blev der gennemført et sådant samarbejde eller et samarbejde i øvrigt med Farum
Kommune om kommunens deltagelse i Bertelsmann-samarbejdet? I givet
fald anmodes om en kort redegørelse for indholdet af dette samarbejde.”
Svar:
”Jeg er ret sikker på, at jeg aldrig svarede på Peter Brixtoftes brev af 23.12.1994,
idet vi ikke ønskede at deltage i forberedelsen af det omtalte arrangement. Baggrunden
for denne beslutning skal søges i, at jeg på dette tidspunkt var nået til den
konklusion, som det fremgår af en række avisartikler i Frederiksborg Amtsavis og
Jyllands-Posten fra november/december 1994, at Farum Kommune kort sagt var
på vej mod afgrunden.” 1
Det nævnte notat af 24. januar 2006 fra professor Harald Baldersheim, Institut for statsvi-
tenskap, Universitetet i Oslo har følgende indhold: 2
”Redegjørelse for arbeid for Bertelsmann Stiftung i forbindelse med utpeking av
kandidater for pris for fremragende kommuner 1993.
Følgende oversikt er utarbeidet på anmodning av professor Poul Erik Mouritzen.
Bertelsmann Stiftung, Gütersloh, er en allmennyttig stiftelse som hvert år deler ut
priser til institusjoner og enkeltpersoner for fremragende innsats for samfunnsnyttige
formål. Prisen for 1993 skulle gå til en eller flere kommuner som utmerket
seg med fremragende prestasjoner i et borgerperspektiv. En gruppe forskere fra
forskjellige europeiske land ble forespurt om å gi stiftelsen råd med hensyn til
valg kriterier og fremgangsmåter for å identifisere aktuelle kommuner for dette
formål. Undertegnede ble våren 1992 anmodet av stiftelsen direktør, A. Mohn, om
å delta i ekspertkommisjonen. Jeg var på dette tidspunktet knyttet til Norsk senter
for forskning i ledelse, organisasjon og styring ved Universitetet i Bergen. Etter at
forskergruppen hadde gift sine råd, ble et tysk konsulentfirma gitt oppgaven med
å nærmere analysere aktuelle kandidater fra et titalls land innen OECD-området.
Følgende hovedkriterier ble utviklet og lagt til grunn for å utpeke fremragende
kommunale prestasjoner i et borgerperspektiv:
- offentlighet under demokratisk kontroll
- tilgjengelighet og brukerorientering
- klarhet i samspillet politikk/administrasjon
- ledelse, desentralisering og delegering
- kontroll og rapportering
- personalforvaltning
- fornyelsespolitikk
Undertegnede ble i tillegg bedt om å bistå med en foreløpig identifisering av aktuelle
kommuner i Norden. I samråd med stiftelsen vendte jeg meg til kolleger i de
1
Jf. de i afsnit 16.2. refererede artikler i Jyllands Posten 13. november 1994 og Frederiksborg Amts Avis den 17.
november 2004.
2
499-2,b45-46
- 43 -