28.07.2013 Views

Download hele FARUM-KOMMISSIONEN • Bind 11 i PDF format

Download hele FARUM-KOMMISSIONEN • Bind 11 i PDF format

Download hele FARUM-KOMMISSIONEN • Bind 11 i PDF format

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

17.6.6.2. Embedsmænd<br />

Vidnet Birgit Pedersen har forklaret bl.a.: 1<br />

”Vidnet arbejdede generelt med budgetlægning, -opfølgning og regnskab til midt i<br />

1990’erne, hvor borgmesterkontoret og Leif Frimand Jensen overtog budgetlægning<br />

og -opfølgning. Forud herfor havde det ligget i økonomi-forvaltningen. Vidnet<br />

mener først, at det var fra midt i 1990'erne, der kom store problemer med<br />

overholdelse af budgettet på mødekontoen, særligt efter kommunen indledte det<br />

internationale samarbejde i Berthelsmann Fonden. Vidnet har selv haft at gøre<br />

med attestation og anvisning.<br />

Foreholdt det af Farum-kommissionens sekretariat udarbejdede notat om udvikling<br />

i repræsentation i Farum Kommune fra 1990-2000 2 … forklarede vidnet, at<br />

hun havde hæftet sig ved udviklingen i udgifterne til repræsentation mv. Det var<br />

store absolutte tal, og der var store afvigelser. Især den sidste tid talte hun og Carsten<br />

Lehrmann herom, og de var enige om, at der var et stort forbrug, men borgmesteren<br />

ønskede det sådan. Hun kan ikke forklare, hvorfor der i året 1993 blev<br />

givet en negativ tillægsbevilling. Måske var det blandt andet en praksisændring i<br />

afholdelse af reception for de ansatte, der medførte det større forbrug. Som nævnt<br />

kostede de internationale netværk en del på repræsentationskontoen og så byggerierne<br />

fra 1998 og frem. Vidnet har set revisionsberetningerne fra Kommunernes<br />

Revision fra den tid og frem, og de var meget beskedne på dette område. Vidnet<br />

havde ikke drøftet udviklingen med revisionen, når de var på besøg. Vidnet har<br />

ikke siddet med kontrol af enkelte bilag. Borgmesteren havde anvisningsret og<br />

kunne uddelegere denne. Der forelå et kasse- og regnskabsregulativ, og der var<br />

skriftlige anvisningsregler. Reglerne om uddelegering af anvisningsretten blev<br />

fulgt frem til i hvert fald midten af 1990'erne. Herefter blev disse ikke fulgt formelt<br />

korrekt frem til borgmesterens afgang. Indtil der blev slækket på reglerne om<br />

uddelegering af anvisningsretten, kom der ansøgninger, når der var nye anvisningsberettigede,<br />

til økonomiforvaltningen, hvor økonomidirektøren skulle give<br />

lov.<br />

Adspurgt om udtrykket ”integreret anvisning” forklarede vidnet, at ideen var, at<br />

man skulle udarbejde en daglig rapport om udgifterne på eksempelvis mødekonti i<br />

stedet for at dokumentere de enkelte bilag, således at man dagligt kunne se, hvad<br />

der var blevet brugt. Vidnet mener aldrig, dette reelt blev sat i værk. Vidnet har<br />

kun kendskab til, at der er anvist til betaling til kommunale formål. Det er korrekt,<br />

at der findes bilag i kommunen, der kun er anvist, ikke attesteret. Hun mener<br />

egentlig, at det er i orden, da den, der anviser, i alle tilfælde skal indestå både for<br />

attestation og anvisning.<br />

Foreholdt ”forklædet” til Leif Frimand Jensens krav om refusion af udgifter til<br />

Wonder Bar, 3 forklarede vidnet, at det var Kirsten Feder, der anviste bilaget. Vidnet<br />

har set bilaget. Når en direktør har fået udleveret et Mastercard, må man som<br />

1 316-30,b10-12<br />

2 Jf. afsnit 17.6.1. (71-1)<br />

3 188-1,f3,b72-75<br />

- 145 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!