Jobcenter København - Cabi

Samtidig er det forhåbningen, at brugen af udviklingsredskabet vil gøre beskæftigelseskonsulenternes
bestillinger hos leverandørerne mere præcise.
4. Leverandørerne skal også score
Beskæftigelseskonsulentens samtale med en borger varer typisk 15-20 minutter. Og selv om de indledende
tests viser, at scoringerne er relativt hurtige og enkle at lave, siger det sig selv, at leverandørerne
får et langt grundigere kendskab til borgere, som er i tilbud hos dem i fx 13 uger.
Leverandørerne skal derfor også vurdere borgerne. Og vurderingerne skal indgå i tilbagemeldingen til
jobcentret, når tilbuddet er slut. Forventningen er, at tilbagemeldingerne fra leverandørerne bliver bedre,
mere ensartede og dermed mere operationelle, end de hidtil har været.
Leverandørernes brug af progressionsværktøjet skal gradvist give jobcentret et mere præcist billede af,
hvilke leverandører der er gode til at skabe progression for hvilke borgere. Dermed kan værktøjet på sigt
også bruges til at forbedre samarbejdet med leverandørerne.
5. Nytter indsatsen?
I dag ved den enkelte beskæftigelseskonsulent sjældent, om en samtale, en indsats eller et aktivt tilbud
virker, da de skriftlige og mundtlige opfølgninger er meget forskelligartede.
Med introduktionen af udviklingsredskabet får konsulenterne et bedre overblik over, hvordan borgerne
flytter sig. En sådan viden kan i sig selv være med til at kvalificere konsulenternes arbejde. Det kan både
være med til at skærpe fokus i samtalerne, hvis man ved, hvordan en samtale i sig selv kan bruges til at
skabe progression. Og det kan give en klarere fornemmelse for, hvilke tilbud og indsatser der flytter hvilke
borgere.
Samtidig får ledelsen i jobcentret mulighed for at trække ledelsesrapporter, der viser sammenhængene
mellem indsatser og progression.
Samlet kan det give et langt mere oplyst grundlag for tilrettelæggelsen og prioriteringen af indsatserne
og for samarbejdet med leverandørerne.
Udviklingsredskabet vil forhåbentlig give mere viden om, hvornår og for hvilke borgere det batter at give
den ene eller den anden indsats.
Den endelige test på, hvilke indsatser der virker, bliver, når man længere henne i projektet begynder at
sammenholde progressionsmålingerne og beskæftigelsesindsatserne med effektmålinger af, hvem der
rent faktisk ender med at komme i beskæftigelse og uddannelse. Dermed kan man få en viden, der ikke
bare viser, hvilken indsats der fører til progression i retning af arbejdsmarkedet, men også, hvilke veje
der ender med selvforsørgelse i forhold til bestemte borgertyper.
4