L Æ S O M - Hospitalsenheden Vest - Region Midtjylland
L Æ S O M - Hospitalsenheden Vest - Region Midtjylland
L Æ S O M - Hospitalsenheden Vest - Region Midtjylland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
14 Under vesten nr. 3 2009<br />
TEMA: FaCeBook Af freelancejournalist Lotte Winkler · Foto: Kommunikation<br />
Mangler argumenter<br />
for at tillade Facebook<br />
Hospitalsledelsen vil muligvis genoverveje lukningen af Face-<br />
book, men Hr-chef Lasse p. Hansen savner gode argumenter<br />
for at ændre beslutningen.<br />
I slutningen af februar tog hospitalsledelsen en<br />
hurtig beslutning: Adgangen til det sociale medie,<br />
Facebook, blev blokeret for hospitalets ca. 4.000<br />
medarbejdere. Blokeringen skete af hensyn til<br />
it-sikkerheden. Medierne havde fl ere gange omtalt<br />
en mulig risiko for, at patientfølsomme oplysninger<br />
kunne trænge ud til omverden via sprækker<br />
i Facebook. - Det var en hurtig beslutning, som<br />
straks blev effektueret, fortæller HR-chef i <strong>Region</strong>shospital<br />
<strong>Vest</strong>, Lasse P. Hansen.<br />
Siden har hospitalsledelsen i forsommeren 2009<br />
rådført sig med HMU og givet sig selv en tænkepause.<br />
Men nu kan en åben dialog om Facebook<br />
igen være aktuel, da regionens sikkerhedseksperter<br />
20. august slog endelig fast, at Facebook og lignende<br />
sociale netværk ikke udgør en større risiko<br />
for it-sikkerheden end andre sites på nettet. For<br />
HR- chef Lasse P. Hansen rokker udmeldingerne<br />
nu ikke meget ved den kurs, der er afstukket i<br />
<strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong>.<br />
- Ledelsens overvejelser og drøftelserne i HMU<br />
har drejet sig om, hvad det giver af personalepolitiske<br />
udfordringer at håndtere brugen af<br />
Facebook. Og det er der ingen færdig opskrift på,<br />
pointerer Lasse P. Hansen.<br />
Omvendt er HR chefen også klar over, at når itsikkerheden<br />
ikke længere er et problem, så kan<br />
lukningen af Facebook blive opfattet som en mistillidserklæring<br />
fra ledelsen. Som om medarbejderne<br />
ikke selv kan kende forskel på fritid og arbejdstid.<br />
- Vi er jo en værdibaseret organisation med frihed<br />
under ansvar, og beslutninger som denne med<br />
Facebook kan opfattes i modstrid med værdibaseret<br />
ledelse - men vi står ikke alene. Der er en<br />
række andre organisationer med værdibaseret<br />
ledelse, der har truffet samme principielle beslutning,<br />
fortæller Lasse P. Hansen.<br />
Lasse P. Hansen er åben over for at genoverveje<br />
ledelsens beslutning om Facebook. Men han råder<br />
til besindighed.<br />
- Indtil nu har jeg ikke set et brugbart argument<br />
for, hvorfor 4.000 medarbejdere skal kunne gå<br />
på Facebook i arbejdstiden. Jeg er bekymret for,<br />
hvordan en åbning af Facebook kan blive fortolket<br />
af vores omverden. Det kan hurtigt hedde sig, at<br />
vi alle er på Facebook i arbejdstiden, siger han og<br />
fortsætter:<br />
- Vi balancerer på en knivskarp æg mellem hensynet<br />
til, hvad vi slipper løs i det offentlige rum<br />
af negativ omtale og medarbejdernes oplevelse af<br />
tillid fra ledelsen.<br />
Et godt argument for at fjerne Facebook-blokeringen<br />
kunne være, at <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
kan bruge Facebook konstruktivt til videndeling,<br />
faglige netværk og f.eks. lægge stillingsopslag ud<br />
på sitet. Eller måske oprette mødefora i Facebook<br />
for medarbejdere, der er spredt over fl ere adresser.<br />
<strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong>s kursus for før-ledere, Apollo,
Change language