L Æ S O M - Hospitalsenheden Vest - Region Midtjylland
L Æ S O M - Hospitalsenheden Vest - Region Midtjylland
L Æ S O M - Hospitalsenheden Vest - Region Midtjylland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UNDERVESTEN no 0309<br />
L<strong>Æ</strong>S L<strong>Æ</strong>S OM<br />
Den mest eftertragtede<br />
mand holder 10 års<br />
jubilæum<br />
- Mød manden og massøren i<br />
Hernings kælder…<br />
Billeder fra<br />
100 års fødselsdag<br />
Hjælp, dronningen kommer!<br />
Åbent hus i Holstebro<br />
TEMA:<br />
For eller imod Facebook<br />
- skal vi åbne for Facebook igen?<br />
Læs lederens, medarbejderens<br />
og ekspertens holdninger<br />
Vejen Frem til arbejdsglæde<br />
- de brede smil fylder det hele på<br />
n3 i Lemvig<br />
Nyt fra<br />
personaleforeningerne<br />
Under vesten nr. 3 2009<br />
MEDARBEJDERBLAD for <strong>Hospitalsenheden</strong> vest<br />
1
2 Under vesten nr. 3 2009<br />
INFO<br />
UNDER VESTEN<br />
REDAKTION:<br />
kommunikationschef Finn Møller<br />
fi mll@ringamt.dk<br />
driftschef<br />
Jens peter Østergaard<br />
ajps@ringamt.dk<br />
kvartermester<br />
svend erik andersen<br />
asea@ringamt.dk<br />
sygeplejerske dorthe Hvisthule<br />
dohv@ringamt.dk<br />
sekretær Birgit Brun<br />
hecbbr@ringamt.dk<br />
Cheffotograf andreas duedahl<br />
(billedred.) hecad@ringamt.dk<br />
kommunikationsmedarbejder<br />
Merete Friis Jeppesen (red.)<br />
mefje@ringamt.dk<br />
Ansvarshavende redaktør:<br />
Hospitalsdirektør Henning vestergaard<br />
Kontakt Under <strong>Vest</strong>en:<br />
9927 2713 / mefje@ringamt.dk<br />
FORSIDE: Ledende overlæge<br />
Carsten Byrjalsen<br />
Foto: Michael Lange<br />
OPLAG: 5.500 stk.<br />
UDGIVELSE: Fire gange årligt.<br />
næste nummer udkommer december 2009<br />
GRAFISK PRODUKTION:<br />
rounborgs Grafi ske Hus<br />
Artikler og indhold i Under <strong>Vest</strong>en er ikke nødvendigvis<br />
i overensstemmelse med hospitalsledelsens<br />
eller redaktionens holdning. Alle bidrag til bladet er<br />
velkomne, når de holder sig inde for bladets formålsbeskrivelse<br />
og opfylder de almindelige presseetiske<br />
og juridiske principper. Redaktionen forbeholder sig<br />
ret til at indhente svar på indlæg og vil af hensyn til<br />
omfang og bladformat beskære artikler og indlæg.<br />
For eller imod Facebook<br />
I januar måned, da vi lagde fra land med første udgaven af dette blad,<br />
skrev jeg i denne spalte: - her skal vi turde diskutere oplevelser og<br />
synspunkter, vi kan lære af og blive udfordret på.<br />
En udmelding jeg selvfølgelig står ved. Også når spaltepladsen i<br />
denne udgave nr. 3 udstiller uenigheden om en kilden sag som f.eks.<br />
Facebook.<br />
En uenighed der stritter i fl ere retninger med delte meninger blandt<br />
ledere og medarbejdere. Det var tydeligt, da vi tidligere på året drøftede<br />
holdningen til Facebook i vores HMU. Det er tydeligt, når man<br />
kigger rundt på vores nabohospitaler og andre store arbejdspladser i<br />
regionen. Her har man fl ere steder lukket ned for Facebook i arbejdstiden.<br />
Grundlæggende har vi i hospitalsledelsen tillid til, at ledelse og medarbejdere<br />
lokalt på afdelinger og afsnit kan håndtere både Facebook<br />
og andre spørgsmål om arbejdsmiljø og trivsel. Men vi har også lyttet<br />
os til, at der fra både leder – og medarbejderside efterlyses spilleregler<br />
for, hvordan vi håndterer brugen af Facebook.<br />
I hospitalsledelsen har vi den holdning, at vi er tilbageholdende med<br />
at give Facebook fri. Ikke fordi vi er berøringsangste eller fortsat er<br />
bekymrede for sikkerheden. Men fordi vi indtil videre ikke er blevet<br />
overbevist om, at Facebook er et vigtigt redskab at have til rådighed<br />
for os som medarbejdere i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong>. Men vi tror på<br />
dialogen. Vi vil lytte til argumenterne, og har vi overset vægtige<br />
uimodsigelige argumenter, så ser vi på sagen igen.<br />
For jeg mener, det er essentielt, at vi fastholder dialogen som en<br />
grundlæggende personalepolitisk værdi her i <strong>Vest</strong>. En dialog båret<br />
af ordentlighed – dvs. vi argumenterer og lytter med respekt for den<br />
anden.<br />
Derfor er Facebook også et tema for et medarbejderblad, der både er<br />
dit og mit.<br />
God læselyst<br />
Henning <strong>Vest</strong>ergaard<br />
Ansvarshavende redaktør<br />
Hospitalsdirektør i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong>
INDHOLD<br />
den mest eftertragtede mand<br />
holder 10 års jubilæum 4<br />
Billeder fra<br />
100 års fødselsdag 10<br />
Hjælp, dronningen kommer! 11<br />
Åbent hus i Holstebro 12<br />
teMa: For eller imod Facebook 13<br />
vejen Frem til arbejdsglæde 24<br />
er du klar til outlook? 30<br />
Jubilæer og navne 32<br />
nyt fra personaleforeningerne 37<br />
Bagsideklummen: vild med Golf 44<br />
Under vesten nr. 3 2009<br />
3
4 Under vesten nr. 3 2009<br />
Af Merete Friis Jeppesen · foto: Andreas Duedahl<br />
portræt<br />
Et års ventetid på gratis massage<br />
Jeg er en af de heldige, der får en tur på massagebriksen,<br />
for der er et års ventetid på at komme<br />
under Leif Hejendorfs kyndige hænder. Normalt<br />
ville han holde lukket denne onsdag, hvor jeg<br />
har fået en tid.<br />
Vi er i kælderen under den gamle buegang<br />
Den mest<br />
eftertragtede<br />
mand<br />
holder 10-års jubilæum<br />
Leif Hejendorf er måske den mest eftertragtede person på regions-<br />
hospitalet Herning. det er i hvert fald, hvad flere afdelinger kalder<br />
den fysiurgiske massør, som i år kan holde 10-års jubilæum med sin<br />
klinik ved siden af CH-motions lokaler.<br />
på <strong>Region</strong>shospitalet Herning og sidder i en<br />
lys og venlig massagepraksis. Der er afslapningsmusik,<br />
anatomiplakater og hyggelige<br />
vittighedstegninger på væggene. Midt i rummet<br />
troner en moderne massagebriks med tæpper og<br />
håndklæder. Jeg bliver bedt om at sætte mig ned<br />
og drikke noget vand.
- Det er vigtigt at få fyldt væskedepoterne op, inden<br />
vi går i gang, fordi massagen sætter gang i kroppens<br />
udrensning, siger han. Derefter bruger han nogle<br />
minutter på at tale med mig om, hvad der skal ske. Vi<br />
har aftalt på forhånd, at han skal massere min ryg,<br />
skuldre og nakke. En massage tager typisk 45 minutter,<br />
og man kan vælge enten at få masseret ryggen og<br />
opefter eller få en lænde- og benmassage.<br />
” Folk melder sig generelt mere syge med<br />
f.eks. hovedpine og rygsmerter, når de ikke<br />
kan få spændingerne ud af systemet. det<br />
er et faktum, at massage har reddet fl ere<br />
medarbejdere på hospitalet fra længere tids<br />
sygemelding. de bliver gladere og friskere,<br />
og som bonus får afdelingen mindre sygefravær.<br />
desværre har jeg alt for få timer til<br />
at efterkomme behovet for massage, og<br />
resultatet bliver så derefter.<br />
Hvordan kan det være, du er efterspurgt, når du aldrig har<br />
annonceret din klinik?<br />
- Jeg har arbejdet på hospitalet som portør i 27 år og<br />
allerede for år tilbage, da jeg arbejdede på Gynækologisk<br />
Obstetrisk afdeling i Herning, vidste kollegerne,<br />
at de kunne få en massage hos mig, når de trængte<br />
til det. Da jeg så fi k uddannelse som fysiurgisk massør<br />
i 1998 og praksis på hospitalet året efter, var det<br />
slet ikke nødvendigt at gøre reklame. Jeg brugte to<br />
dage udelukkende på at tage imod tidsbestillinger<br />
i telefonen, så rygtet gik hurtigt fra mund til mund<br />
blandt afdelingerne. I løbet af tre dage havde jeg en<br />
venteliste på et år, og den har holdt sig i alle de ti år,<br />
jeg har arbejdet som massør.<br />
Afdelingerne: Mere tid hos Leif, tak!<br />
Føler du, at du drukner i din egen succes?<br />
- Både ja og nej. Her trækker Leif Hejendorf på smilebåndet:<br />
- Jeg føler nogen gange, at jeg må ”snige” mig af sted<br />
langs væggene på arbejde for at undgå opmærksom-<br />
Under vesten nr. 3 2009<br />
hed, for alle afdelinger efterspørger mere tid til massage.<br />
Alle der har været hos mig én gang, vil gerne<br />
til igen og hurtigst muligt, så jeg har altid kunder i<br />
butikken, siger han.<br />
Leif Hejendorf holder sin venteliste ajour i en lommebog<br />
og tager folk ind fra toppen af listen. Er der afbud<br />
eller sygdom, kan man være heldig at rykke frem i<br />
køen.<br />
Massagen er gratis for medarbejderne, så hvordan<br />
fi nansieres din klinik?<br />
- I dag ser det sådan ud, at <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
fi nansierer fi re timers massage om ugen, og personaleforeningen<br />
betaler to timer om ugen. Hele onsdagen<br />
er sat af til at massere, og for at nå så mange på ventelisten,<br />
som muligt springer jeg gerne en pause eller<br />
to over.<br />
Hver fjerde onsdag skal Leif Hejendorf passe sit<br />
normale portørarbejde hele dagen, så der må han<br />
holde lukket. Det ærgrer ham, for så bliver ventelisten<br />
kun endnu længere. Om aftenen passer han desuden<br />
sin private praksis, hvor der også er godt fyldt op i<br />
kalenderen.<br />
Massage mindsker sygefravær<br />
Leif Hejendorfs erfaring er, at medarbejderne får min-<br />
FAKTA<br />
Hvad er fysiurgisk massage?<br />
En fysiurgisk massør er bl.a. uddannet inden<br />
for anatomi, kroppens opbygning og sygdomslære.<br />
Fysiurgisk massage løsner bl.a. op for<br />
spændte muskler, fjerner infi ltrationer og afhjælper<br />
lidelser som ”musearm”, iskias-smerter<br />
og spændingshovedpine. Massagen sætter desuden<br />
gang i blodcirkulation og forbrænding.<br />
Erfaring viser, at fysiurgisk massage kan<br />
mindske sygefravær på en arbejdsplads pga.<br />
øget fysisk og psykisk velvære.<br />
5·0209<br />
▲<br />
5
6 Under vesten nr. 3 2009<br />
▲<br />
- Nogen tror, at jo mere ondt det gør, jo bedre massage får du, men det er en skrøne. Det drejer sig udelukkende om at fokusere på de ømme<br />
punkter med lette, faste tryk. Jeg kan mærke, hvor du er øm, ligesom blinde der læser via blindeskrift, siger Leif Hejendorf.<br />
dre sygefravær ved at komme til massør, fordi de får<br />
løsnet op for deres fysiske og psykiske dårligdomme.<br />
Drømmer om at massere i <strong>Vest</strong> fuldtid<br />
Var det ikke nemmere at droppe dit arbejde og bare<br />
køre din egen praksis fuldtid?<br />
- Det ville jeg kunne leve af, men jeg elsker mine kolleger<br />
og mit job som portør, så jeg vil ikke undvære<br />
min arbejdsplads gennem 27 år. Min drøm ville<br />
tværtimod være at få en ekstra dag om ugen til akutte<br />
klienter og drosle ned på min private klinik. Jeg<br />
kunne godt tænke mig at udvide tilbuddet, sådan at<br />
også medarbejdere i resten af <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
kunne få muligheden for massage. Det er jo bare et<br />
spørgsmål om at køre hen til klienterne.<br />
Gang i blodomløb og forbrænding<br />
På briksen ligger jeg først på maven. Leif Hejendorf<br />
stryger hen over ryggen gentagne gange med olie for<br />
at gøre musklerne varme. Efter ca. fem minutter går<br />
han i gang med at søge efter mine ømme punkter i<br />
ryggen. Fingerspidserne mærker efter og stopper ved<br />
venstre skulderblad, hvor han lægger et tryk i fi re<br />
sekunder. Jeg føler kun et kort stik af smerte, før han<br />
har fundet ét til punkt og laver samme øvelse. Derefter<br />
får hele overkroppen samme tur.<br />
Efter massagen føler jeg mig lidt ør og udmattet, fordi<br />
kroppen arbejder på højtryk, hvilket er en helt normal<br />
virkning ved fysiurgisk massage. Leif Hejendorf<br />
giver mig det råd, at jeg skal drikke en masse vand for<br />
at få skyllet affaldsstofferne ud af kroppen. Den fulde<br />
effekt af behandlingen kommer efter halvandet døgn.<br />
Blodcirkulationen og forbrændingen pisker af sted,<br />
musklerne føles bløde og afslappede, og mine genstridige<br />
nakke- og skulderspændinger ser langt om længe<br />
ud til at have opgivet ævred efter fl ere års kamp. ■<br />
FAKTA<br />
Massageklinikken<br />
Fysiurgisk massør Leif Hejendorf holder åbent<br />
hver onsdag i sin klinik på <strong>Region</strong>shospitalet<br />
Herning. Klinikken er lukket hver fjerde onsdag.<br />
Tidsbestilling fra mandag til fredag på<br />
tlf. 9927 1997.<br />
Nye klienter tilbydes tre gange massage i alt.
i<br />
kort nYt<br />
Du kender sikkert situationen: En patient med<br />
en vanskelig diagnose, en sjælden komplikation,<br />
en usikkerhed i personalegruppen om, hvordan<br />
man bedst behandler eller plejer i denne eller<br />
hin situation – kort sagt en faglig problemstilling,<br />
du ikke lige kender svaret på. Du slår op i<br />
de gængse håndbøger, I har på afdelingen, men<br />
får ikke helt præcist svar – eller du er utryg ved,<br />
om tekstbøgerne er helt opdaterede.<br />
Du får nu tilbud om at lære mere om, hvad man<br />
kan gøre i den slags situationer: Søge viden<br />
i de faglige databaser. Medline er den store,<br />
brede database, der dækker alle specialer og lidt<br />
til. Cinahl er især for sygeplejersker og andre<br />
”allied health” personer. De to databaser har<br />
forskellige muligheder og faciliteter.<br />
På tre timers fyraftensmøde kan du få trænet<br />
En fl ot og solrig forsommeraften 16. juni deltog<br />
Børneafdelingens personale med et hold på 22 friske<br />
kvinder i Kvindeløbet i Ikast. Nogle løb for en god<br />
tid, andre løb eller gik for en hyggetur, og alle deltog<br />
for at få en dejlig oplevelse sammen med kollegerne.<br />
Det hele begyndte med en løs bemærkning, da nogle<br />
af Børneafdelingens sygeplejersker mødte hinanden<br />
på Kvindeløbet i 2008.<br />
Der var repræsentanter både både fra fra C1, C2 og Børneambulatoriet, og en sagde: ”Vi<br />
kunne da lige så godt stille med et hold fra Børneafdelingen og melde til samlet”.<br />
Under vesten nr. 3 2009 7<br />
Lær at søge viden<br />
redskaber, som sætter dig i stand til selv at<br />
udnytte disse faciliteter, også næste gang du og<br />
dine kolleger står og mangler opdateret viden.<br />
Kan du lidt mere<br />
selv, men vil gerne<br />
have hjælp til at<br />
komme videre,<br />
tilbyder vi workshops,<br />
hvor du kan<br />
komme med dine aktuelle problemstillinger og<br />
få konkret vejledning.<br />
På intranettet under Fagpersoner > For ansatte<br />
> Bibliotek > Kurser, workshop kan du se mere.<br />
Er du interesseret, så ring eller mail til bibliotekar<br />
Jane Kjemstrup Andersen på 8927 3461 /<br />
jane.k.andersen@viborg.rm.dk. ■<br />
Kvindeløb i limegrønt<br />
Ideen blev til virkelighed og der var god tilslutning - især fra C2. Vi fi k bestilt et sæt af <strong>Region</strong>ens<br />
nye løbetrøjer, og så var vi klar med et fl ot hold i limegrønt!<br />
Vi tror også at Røntgenafdelingen, som selv har stillet hold i fl ere år, syntes, at vi var fl otte ... De tog<br />
i hvert fald billeder af vores trøje.<br />
Vi fi k en placering blandt de ti største hold. Flere af deltagerne talte allerede om næste år, før aftenen<br />
var slut, så mon ikke vi stiller hold igen i 2010?! ■
8 Under vesten nr. 3 2009<br />
Af oversygeplejerske Thea Sjørslev Madsen<br />
✍<br />
artikeL<br />
Journalbunker væk på rekordtid<br />
Børneafdelingen havde et problem: Mere end 700 journaler lå<br />
uskrevne i sekretariatet, og stakkene hobede sig op i vindueskarme,<br />
på reoler og hen ad gulvet. sekretærernes arbejdsglæde var for-<br />
svundet. noget måtte gøres. Læger, sygeplejersker og sekretærer<br />
smøgede ærmerne op og kom derefter til bunds i papirbunkerne på<br />
lidt over en måned. Læs mere hvordan.<br />
Arbejdsglæden begravet i papirbunker<br />
Man ser det ikke i dag, men i foråret 2009 var<br />
sekretærernes arbejdsglæde på Børneafdelingen<br />
efterhånden blevet forvandlet til en by i en fjerntliggende<br />
provins.<br />
- Alle sekretærer brugte masser af tid på at lede<br />
efter journaler til svar på prøver og på at besvare<br />
forespørgsler fra utilfredse og utrygge forældre og<br />
kolleger. Samtidig skulle vi ordne henvisninger<br />
og svarbreve, som havde ligget uskrevne hen<br />
i månedsvis. Det var skruen uden ende, siger<br />
lægesekretær Lene Vels Pedersen fra Børneambulatoriet.<br />
Der måtte handling til. Personalet lagde derfor en<br />
plan og satte sig et mål: I løbet af fi re til fem uger<br />
- inden påske - skulle bunkerne være væk.<br />
Udfordringerne var mange: Lægernes arbejdsplan<br />
var ikke blevet gjort helt færdig, så arbejdet i<br />
Børneambulatoriet kunne ikke planlægges frem i<br />
tiden, bookingsystemet kunne ikke konfi gureres<br />
mere end få måneder frem. Det betød, at der ikke<br />
kunne bookes tid til nyhenviste patienter, som<br />
kunne vente længere end to måneder.<br />
Antallet af patienter, som skulle ses igen til opfølgende<br />
besøg i løbet af tre til fi re måneder, hobede<br />
sig derfor også op, og huskelisterne på sekretærernes<br />
skriveborde blev længere og længere.<br />
Fred og ro til at rydde op<br />
Børneafdelingen holdt en time-out. Afdelingsledelsen<br />
spurgte den enkelte sekretær, hvordan<br />
hun syntes, at opgaven skulle gribes an, og<br />
hvad der skulle til, for at hun kunne gå glad på<br />
arbejde.<br />
- Vi efterlyste først og fremmest fred og ro til at få<br />
ryddet op i prøvesvarene og få skrevet journalerne<br />
færdige, fortæller lægesekretær Janni Seidelin<br />
Christensen fra Børneambulatoriet. Det var den<br />
foretrukne løsning til at få indhentet hængepartierne,<br />
mente hun og hendes sekretærkolleger.<br />
Efter mødet med sekretærerne etablerede afdelingen<br />
to stillepladser, en hjemmearbejdsplads, og<br />
generelle ændringer i arbejdstilrettelæggelsen for<br />
at sikre en højere grad af kontinuitet i opgaverne.<br />
Bl.a. fi k de pressede sekretærer i Børneambulatoriet<br />
hjælp fra sekretærerne på sengeafsnittene, og<br />
sekretærernes kursusaktiviteter og møder ud af<br />
huset blev afl yst i perioden.<br />
Lægernes arbejdsplan blev gjort færdig, og sekretærerne<br />
kunne konfi gurere booking for resten af
2009. Alle visiterede henvisninger blev gået igennem<br />
af læger og sygeplejersker og prioriteret, hvorefter de<br />
kunne lægges ind i booking sammen med alle opfølgningerne<br />
fra huskelisterne. Efter adskillige dage var<br />
samtlige prøvesvar omsider lagt sammen med deres<br />
respektive journaler.<br />
Sygeplejerskerne i ambulatoriet påtog sig sekretær-<br />
funktionen i skranken, hvor de passede telefonen og<br />
tog imod patienter.<br />
Læger og sygeplejersker til skriveblokken<br />
Samtidig blev strømmen af nye diktater ind i sekretariatet<br />
delvis stoppet, og alle skrivende hænder kom i<br />
sving. Læger og sygeplejersker håndskrev notater på<br />
de patienter, der ikke var akutte eller nyhenviste. Journaler<br />
med håndskrevne notater kunne lægges direkte<br />
i arkivet, mens sekretærerne skrev de sædvanlige henvisninger,<br />
samt nye patienters og indlagte patienters<br />
journaler.<br />
Læger håndskrev de akutte journaler på børn, der kom<br />
hjem fra Observationsafsnittet ved at følge en færdig<br />
disposition. Der blev sendt en kort epikrise, dvs. et<br />
sammendrag af patientjournalen, til patientens læge.<br />
Alle registreringer foregik ”efter bogen”.<br />
Startskuddet til nye arbejdsgange<br />
Fredagen inden påske var hylderne ryddet og sekretærerne<br />
nået til bunds i bunkerne.Afdelingsledelsen<br />
gav Othellolagkage til alle som tak for den store<br />
Under vesten nr. 3 2009<br />
fælles indsats. Oprydningen blev startskuddet til, at<br />
arbejdsgangene og planen for arbejdet for sekretærerne<br />
i ambulatoriet blev ændret.<br />
- Hver dag holder vi fælles status for arbejdsmængden<br />
og ressourcerne både i Børneambulatoriet og på sengeafsnittene.<br />
Sekretærer fra sengeafsnittene hjælper til<br />
med at skrive journaler i ambulatoriet efter en fastlagt<br />
plan, så vi forhåbentlig undgår fremtidige flaskehalse,<br />
siger Janni Seidelin Christensen.<br />
Børneafdelingen har som mål at forebygge stress og<br />
fremme arbejdsglæden. En af handlemulighederne er<br />
at arbejde med kulturen på arbejdspladsen, en anden er<br />
at se på arbejdsgangene.<br />
Foreløbigt har lægesekretærerne i Børneambulatoriet<br />
haft besøg af en arbejdspsykolog fra Koncern HR to<br />
gange, og der er udarbejdet et sæt regler for sekretærernes<br />
interne samarbejde. Det er planen, at der følges op<br />
over en rum tid. Senere kommer et tilbud om øvelse i<br />
kommunikation for alle sekretærer i Børneafdelingen<br />
Der skal i løbet af efteråret ses nærmere på arbejdsgan-<br />
gene i sekretariatet, fordi Børneafdelingens sekretariat<br />
har flere opgaver, der skal varetages, end der umiddelbart<br />
er ressourcer til.<br />
For at bunkerne ikke igen skal hobe sig op, er der brug<br />
for, at der bliver arbejdet med at rationalisere arbejdsgangene.<br />
■<br />
9
10 Under vesten nr. 3 2009<br />
100 lys i lagkagen er værd at fejre! Og det blev <strong>Region</strong>shospitalet Ringkøbing så ad fl ere omgange.<br />
Lørdag den 15. august holdt det jubilerende hospital åbent hus for alle Ringkøbings borgere, tidligere<br />
ansatte og andre som havde lyst. Personalet bidrog til festlighederne med en udstilling om hospitalet<br />
gennem 100 år og viste rundt i huset.<br />
Fredag den 21. august fortsatte festlighederne med jubilumsreception for indbudte gæster og personalet<br />
på sygehuset. Her fi k hospitalet en fl ot jubilæumsgave fra regionen. Et maleri af kunstneren Bente<br />
Merrild med den optimistiske titel: ”Hvor lys er, kommer mere lys”.<br />
Se Se fl ere fotos fra festlighederne på www.vest.rm.dk ”Ringkøbing”<br />
100 års<br />
fødselsdag
Solen smilede om kap med kjoler, jakkesæt og hospitalskitler, da H.M. Dronningen offi cielt åbnede<br />
Onkologihuset 1. september 2009.<br />
Alt klappede som det skulle, og måneders forberedelse og forventninger blev til fulde indfriet.<br />
Køkkenet præparerede egne tapasmenuer i stor stil til 170 gæster. I Onkologihuset<br />
kologihuset fi k vinduer og trapper fi k en ekstra polish. Dannebrog Dannebrog og rød<br />
løber blev rullet ud, og personalet troppede forventningfuldt op for at få<br />
et glimt af H.M. Dronningen. Alt sammen til ære for patienternes nye<br />
kræfthus i Midt- og <strong>Vest</strong>jylland. Flot så det ud.<br />
På www.vest.rm.dk/aktuelt www.vest.rm.dk/aktuelt kan du se fotoalbum fra den store dag.<br />
Under vesten nr. 3 2009<br />
Hjælp,<br />
dronningen kommer!<br />
11
12 Under vesten nr. 3 2009<br />
Traditionen tro blev åbent hus på hospitalet i Holstebro den 5. september noget af et tilløbsstykke med<br />
tæt på 1000 besøgende. Plus alle dem, som lagde vejen forbi vores ambulance med demonstration af<br />
livreddende førstehjælp og vores uddannelsesstand på gågaden i Holstebro. Igen i år var det dagen, hvor<br />
alle kunne få et helbredstjek og prøve at være patient for en stund.<br />
Fotoalbum fra åbent hus kan ses på www.vest.rm.dk www.vest.rm.dk > ”Holstebro”<br />
Åbent hus<br />
i Holstebro
TEMA: FaCeBook<br />
Under vesten nr. 3 2009 13<br />
For eller imod Facebook<br />
Facebook har været lukket for alle medarbejdere i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> siden februar. I første<br />
omgang af hensyn til hospitalets it-sikkerhed. Siden har HMU drøftet holdninger for og imod brugen<br />
af Facebook og senest har regionens informationssikkerhedsudvalg netop afgjort, at hensynet<br />
til patientfølsomme oplysninger ikke er et argument for at lukke dele af nettet ned for regionens<br />
medarbejdere.<br />
Under <strong>Vest</strong>ens tema handler denne gang om holdninger for og imod en fortsat lukning af Facebook<br />
for <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong>s ca. 4.000 medarbejdere. ■
14 Under vesten nr. 3 2009<br />
TEMA: FaCeBook Af freelancejournalist Lotte Winkler · Foto: Kommunikation<br />
Mangler argumenter<br />
for at tillade Facebook<br />
Hospitalsledelsen vil muligvis genoverveje lukningen af Face-<br />
book, men Hr-chef Lasse p. Hansen savner gode argumenter<br />
for at ændre beslutningen.<br />
I slutningen af februar tog hospitalsledelsen en<br />
hurtig beslutning: Adgangen til det sociale medie,<br />
Facebook, blev blokeret for hospitalets ca. 4.000<br />
medarbejdere. Blokeringen skete af hensyn til<br />
it-sikkerheden. Medierne havde fl ere gange omtalt<br />
en mulig risiko for, at patientfølsomme oplysninger<br />
kunne trænge ud til omverden via sprækker<br />
i Facebook. - Det var en hurtig beslutning, som<br />
straks blev effektueret, fortæller HR-chef i <strong>Region</strong>shospital<br />
<strong>Vest</strong>, Lasse P. Hansen.<br />
Siden har hospitalsledelsen i forsommeren 2009<br />
rådført sig med HMU og givet sig selv en tænkepause.<br />
Men nu kan en åben dialog om Facebook<br />
igen være aktuel, da regionens sikkerhedseksperter<br />
20. august slog endelig fast, at Facebook og lignende<br />
sociale netværk ikke udgør en større risiko<br />
for it-sikkerheden end andre sites på nettet. For<br />
HR- chef Lasse P. Hansen rokker udmeldingerne<br />
nu ikke meget ved den kurs, der er afstukket i<br />
<strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong>.<br />
- Ledelsens overvejelser og drøftelserne i HMU<br />
har drejet sig om, hvad det giver af personalepolitiske<br />
udfordringer at håndtere brugen af<br />
Facebook. Og det er der ingen færdig opskrift på,<br />
pointerer Lasse P. Hansen.<br />
Omvendt er HR chefen også klar over, at når itsikkerheden<br />
ikke længere er et problem, så kan<br />
lukningen af Facebook blive opfattet som en mistillidserklæring<br />
fra ledelsen. Som om medarbejderne<br />
ikke selv kan kende forskel på fritid og arbejdstid.<br />
- Vi er jo en værdibaseret organisation med frihed<br />
under ansvar, og beslutninger som denne med<br />
Facebook kan opfattes i modstrid med værdibaseret<br />
ledelse - men vi står ikke alene. Der er en<br />
række andre organisationer med værdibaseret<br />
ledelse, der har truffet samme principielle beslutning,<br />
fortæller Lasse P. Hansen.<br />
Lasse P. Hansen er åben over for at genoverveje<br />
ledelsens beslutning om Facebook. Men han råder<br />
til besindighed.<br />
- Indtil nu har jeg ikke set et brugbart argument<br />
for, hvorfor 4.000 medarbejdere skal kunne gå<br />
på Facebook i arbejdstiden. Jeg er bekymret for,<br />
hvordan en åbning af Facebook kan blive fortolket<br />
af vores omverden. Det kan hurtigt hedde sig, at<br />
vi alle er på Facebook i arbejdstiden, siger han og<br />
fortsætter:<br />
- Vi balancerer på en knivskarp æg mellem hensynet<br />
til, hvad vi slipper løs i det offentlige rum<br />
af negativ omtale og medarbejdernes oplevelse af<br />
tillid fra ledelsen.<br />
Et godt argument for at fjerne Facebook-blokeringen<br />
kunne være, at <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
kan bruge Facebook konstruktivt til videndeling,<br />
faglige netværk og f.eks. lægge stillingsopslag ud<br />
på sitet. Eller måske oprette mødefora i Facebook<br />
for medarbejdere, der er spredt over fl ere adresser.<br />
<strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong>s kursus for før-ledere, Apollo,
TEMA: FaCeBook<br />
bruger netop Facebook som platform for kursisternes interne dialog<br />
og gruppearbejde.<br />
- Det er meget nyt at bruge sociale medier som it-platform for organisationer,<br />
men jeg tror, at det er en udvikling, som kommer, og derfor<br />
skal vi også her til at tage stilling til, om det er noget, som vi også<br />
skal prøve. Og i så fald hvordan. Så langt er vi bare ikke nået endnu,<br />
siger Lasse P. Hansen og tilføjer, at før-ledere fra <strong>Hospitalsenheden</strong><br />
<strong>Vest</strong> indtil videre må møde de andre Apollo-kursister på Facebook i<br />
fritiden. ■<br />
FAKTA<br />
Hvad er Facebook<br />
Under vesten nr. 3 2009 15<br />
Facebook er et website, som fungerer som socialt netværk, og siden er den mest besøgte af sin<br />
slags på hele World Wide Web. Siden har mere end 160 mio. medlemmer, og hver dag kommer<br />
250.000 nye medlemmer til.<br />
Sociale medier er tjenester, der understøtter at mennesker kan indgå i sociale fællesskaber<br />
online ved bl.a. at skrive sammen og dele tanker, holdninger, fotos, videoer med hinanden.<br />
Ordet facebook refererer til de bøger, der uddeles på amerikanske universiteter med billeder<br />
af de studerende - det man i Danmark kender som en blå bog. Facebook bliver især benyttet til<br />
at lægge billeder ud på nettet, hvor man så kan dele dem med sine venner. Der bliver dagligt<br />
lagt 14 millioner billeder ud på facebook.<br />
Som andre sociale netværk tilbyder Facebook brugerne mulighed for at oprette en profi l,<br />
skabe forbindelse til venner og bekendte, udveksle beskeder og søge efter personer osv. Siden<br />
giver brugerne mulighed for at samle sig i grupper og kommentere andres profi ler ved at efterlade<br />
noter på deres sider. Siden april 2008 har man desuden kunnet chatte med de venner, der<br />
er online.<br />
Ifølge Gemius, der måler den danske netbrug for Foreningen af Danske Interaktive Medier,<br />
besøgte over 2,25 mio. danskere Facebook i december 2008.<br />
(kilde: Wikipedia og Den Store Danske – Gyldendals Åbne Encyklopædi)
16 Under vesten nr. 3 2009<br />
TEMA: FaCeBook Af freelancejournalist Lotte Winkler<br />
Blokeret Facebook<br />
Facebook skal fortsat være lukket. Også selvom sitet<br />
ikke udgør en risiko for it-sikkerheden. Opstår<br />
der overskydende tid i løbet af arbejdsdagen, er<br />
det bedre at dyrke det gode kollegiale fællesskab,<br />
end at isolere sig foran skærmen og chatte med<br />
fjerne kolleger eller venner via Facebook.<br />
Det mener social- og sundhedsassistent og fællestillidsrepræsentant<br />
Elin Randrup på <strong>Region</strong>shospitalet<br />
Holstebro.<br />
- Vi taler meget om at skabe et godt arbejdsmiljø,<br />
og derfor opfatter jeg en fortsat lukning af Facebook<br />
som et positivt signal fra ledelsen om, at<br />
vi skal værne om de nære sociale relationer på<br />
arbejdspladsen – og så selvfølgelig koncentrere sig<br />
om at arbejde i arbejdstiden, siger Elin Randrup.<br />
Hun har ikke selv savnet Facebook i arbejdstiden,<br />
og hun kan ikke se nogen grund til, hvorfor<br />
blokeringen af sitet skal fjernes. Heller ikke hvis<br />
Facebook bliver brugt som mødeforum for faglige<br />
kolleger eller andre.<br />
- Jeg er med i en faglig gruppe af social- og sundhedsassistenter<br />
fra intensiv afdelingerne. Vi bruger<br />
mailboxen til at informere hinanden om nyt<br />
og holde kontakt. Det fungerer fi nt. Selvfølgelig<br />
ville vi på Facebook lettere kunne lægge billeder<br />
og andet ud til gruppen, men så ville der jo også<br />
er et godt signal<br />
Lukningen af Facebook er et signal fra ledelsen om, at vi skal<br />
værne om vores arbejdsmiljø, mener fællestillidsrepræsentant.<br />
gå tid med det. Det er der ingen grund til, siger<br />
Elin Randrup.<br />
Facebook er kun en ud af mange fristelser på nettet,<br />
som kan forstyrre koncentrationen i arbejdstiden.<br />
Det er Elin Randrup fuldt ud klar over.<br />
Alligevel giver det mening for hende, at lukke det<br />
ene site ned for alle medarbejdere.<br />
- Ved at holde den lukket viser ledelsen netop,<br />
at den type tidsfordriv ikke høre hjemme i arbejdstiden.<br />
De statuerer et eksempel, siger Elin<br />
Randrup. ■
Af freelancejournalist Lotte Winkler<br />
TEMA: FaCeBook<br />
Sygeplejerske og tillidsrepræsentant Inger Søndergaard<br />
har ikke selv en profi l på Facebook og<br />
bruger det aldrig. Hendes kolleger på henholdsvis<br />
hospitalerne i Tarm og Ringkøbing har heller<br />
ikke givet udtryk for, at de har savnet adgang til<br />
Facebook i arbejdstiden. Alligevel mener Inger<br />
Søndergaard, at adgangen skal genetableres af<br />
principielle grunde.<br />
- Når der nu ikke er nogen risiko for it-sikkerheden<br />
ved Facebook, så kan jeg ikke se nogen grund<br />
til at opretholde lukningen. Vi er jo voksne mennesker,<br />
som går på arbejde for at arbejde, og det<br />
bør ledelsen have tillid til, siger hun.<br />
Fortsætter blokeringen af Facebook, bør ledelsen<br />
klart melde en årsag ud til medarbejderne. Ellers<br />
mener Inger Søndergaard, at signalet til medarbejderne<br />
er meget uheldigt.<br />
- Det vil jo være svært at tolke på andre måder,<br />
end at ledelsen har mistillid til medarbejdernes<br />
evne til at skelne fritid fra arbejdstid, siger hun.<br />
Hun understreger, at hun absolut ikke mener, at<br />
privat småsnak over Facebook hører hjemme i<br />
arbejdstiden. Men hun er åben for, at der fi ndes<br />
nye muligheder på internettet, som måske kan<br />
Under vesten nr. 3 2009 17<br />
Ingen grund til<br />
fortsat blokering<br />
Ledelsen må fi nde på et nyt argument, hvis Facebook fortsat skal<br />
være lukket. ellers lugter det af mistillid til medarbejderne, mener til-<br />
lidsrepræsentant.<br />
bruges konstruktivt i kommunikationen mellem<br />
hospitalets mange medarbejdere.<br />
- Facebook er kommet for at blive, og vi vil se<br />
mange andre medier komme til på nettet. Derfor<br />
synes jeg, at vi skal overveje, hvilke muligheder<br />
udviklingen giver os. Facebook kan måske være<br />
anledning til en mere overordnet diskussion om,<br />
hvordan vi bruger internettet til bl.a. vidensøgning,<br />
siger Inger Søndergaard.<br />
Hun studser desuden over, at <strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong><br />
bruger Facebook som mødeforum for kursister<br />
på før-lederkurset, Apollo. Et kursus der også er<br />
målrettet medarbejdere på <strong>Region</strong>shospital <strong>Vest</strong>.<br />
- Medarbejdere, der har et arbejdsrelateret behov<br />
for at komme på Facebook skal selvfølgelig have<br />
mulighed for det. Også uden at andre kolleger ser<br />
skævt til dem af den grund. Det er ledelsens pligt<br />
at melde det klart ud, siger hun. ■
18 Under vesten nr. 3 2009<br />
TEMA: FaCeBook Af freelancejournalist Lotte Winkler · Foto: Privateje<br />
Se mulighederne – ikke truslen<br />
Facebook, twitter og andre sociale medier er kommet for at blive.<br />
Brug dem konstruktivt i stedet for at afvise de nye muligheder, mener<br />
webrådgiver natasha Friis saxberg.<br />
Ifølge webrådgiver Natasha Friis Saxberg kan en<br />
organisation hente masser af viden på Facebook -<br />
både om patienternes syn på hospitalets service og<br />
om hvilke emner, der optager medarbejderne lige nu.<br />
Uanset om direktioner og ledere rundt omkring<br />
kan lide det eller ej, så er Facebook en af de mange<br />
nye kommunikationskanaler på internettet, som er<br />
blevet en del af millioner af menneskers hverdag.<br />
Det faktum kan organisationer lige så godt kan<br />
vælge at se som en ny mulighed frem for en trussel.<br />
Det mener Natasha Friis Saxberg, der rådgiver<br />
organisationer i internetbåren kommunikation.<br />
- Det er ærgerligt, at mange ledelser ser Facebook<br />
og andre sociale medier som noget useriøst, der<br />
kun hører til i medarbejdernes fritid. I stedet<br />
burde de overveje, hvordan de nye kanaler kan<br />
understøtte organisationens strategi og herunder<br />
behov for kommunikation. Både internt, men<br />
også med kunder eller brugere, siger Natasha Friis<br />
Saxberg.<br />
Skaber fællesskab<br />
Som eksempel på en virksomhed, der har forstået<br />
at vende it-udviklingen til egen fordel, nævner<br />
hun den amerikanske virksomhed, Blue Shirt<br />
Nation. For få år siden oprettede virksomheden et<br />
lukket forum på et Facebook-lignende medie for<br />
sine 200.000 medarbejdere, der er fordelt over hele<br />
USA. Her kunne medarbejderne ”møde” hinanden<br />
personligt og fagligt og udveksle erfaringer og gode<br />
råd. Det blev en succes, og effekten var mærkbar.<br />
- Pludselig kunne medarbejderne dele viden på<br />
store afstande og hjælpe hinanden med at løse<br />
problemer eller tackle svære kunder. Resultatet er,<br />
at medarbejderne i Blue Shirt Nation i dag er bedre<br />
rustet til at løse deres opgaver end før, og at de<br />
har en større fællesskabsfølelse i organisationen,<br />
fortæller Natasha Friis Saxberg.<br />
Bedre samarbejde<br />
På samme måde kan Facebook bruges konstruktivt<br />
af danske organisationer. Især er lukkede fora på<br />
sitet genialt til arbejdspladser, hvor medarbejderne<br />
er placeret på fl ere adresser og savner kendskab til<br />
hinanden. Både fagligt og socialt.<br />
- Facebook kan erstatte den uformelle snak i en<br />
kantine. Der, hvor man snakker både fagligt og<br />
privat og fornemmer det hele menneske bag navneskiltet.<br />
Det kendskab skaber stærkere sociale
ånd og er utroligt vigtigt for at etablere gode<br />
samarbejder, siger Natasha Friis Saxberg.<br />
Lukkede fora kan oprettes i mange forskellige<br />
medier på nettet. Ikke kun i Facebook. Men<br />
fordelen ved Facebook er, at mange medarbejdere<br />
allerede kommer jævnligt ind på sitet.<br />
Samme trafi k er svær at opnå på et intranet.<br />
- Intranet er generelt hærget af tunge og<br />
klodsede systemer, der ikke altid fungerer<br />
optimalt. De er dyre og komplicerede, og der<br />
er alt for meget fokus på det tekniske frem for<br />
indholdet. Facebook er derimod gratis og nemt<br />
at bruge, siger hun.<br />
Brug for retningslinier<br />
I stedet for at afvise de nye medier anbefaler<br />
hun derfor, at lederne tager en snak med<br />
medarbejderne om organisationens værdier<br />
og melder klare retningslinier ud for, hvordan<br />
man kommunikerer i de nye medier. Uanset<br />
hvor uformel dialogen kan være på Facebook,<br />
så er den synlig, og det kræver, at medarbejdere<br />
overvejer, hvad de skriver.<br />
Organisationer, der vælger at anerkende de<br />
nye medier, kan hente mængder af værdifulde<br />
informationer om, hvad der optager<br />
medarbejderne, og hvordan kunderne – eller<br />
patienterne – opfatter servicen. Uvurderlige<br />
input i arbejdet er med til at skabe en god<br />
arbejdsplads og få tilfredse patienter.<br />
- I de nye sociale medier kan alle få en stemme<br />
og blive hørt. Pludselig er der ikke så langt<br />
fra bund til top i en organisation. Det giver<br />
ledelsen helt nye muligheder for at høre, hvad<br />
patienterne og medarbejderne mener, og hvordan<br />
de opfatter arbejdspladsen, siger Natascha<br />
Friis Saxberg og fortsætter:<br />
- Dialogen kører allerede derude. Lederne skal<br />
bare afgøre, om de vil ignorere den, lytte til<br />
den eller deltage, siger hun. ■<br />
Under vesten nr. 3 2009 19<br />
Red livet!<br />
Husk at tilmelde dig et kursus<br />
i genoplivning hurtigst muligt,<br />
hvis du ikke allerede har væ-<br />
ret af sted.<br />
De basale genoplivningskurser er obligatoriske for<br />
alle medarbejdere. Herudover er der avancerede<br />
kurser for klinikere. Begge kurser løber hen over<br />
efteråret 2009.<br />
Du kan altid tilmelde dig elektronisk på fællesdrevet:<br />
F:\Kursus-Genopliv, hvor du også kan se<br />
datoer og tidspunkter for kurserne.<br />
Har du spørgsmål til, hvordan du tilmelder dig,<br />
kan du ringe eller skrive til lønmedarbejder Birgit<br />
Ebbensgaard i Administrationen på lokalnr. 6057<br />
/ subek@ringamt.dk ■
20 Under vesten nr. 3 2009<br />
Af freelance journalist Lotte Winkler · Foto: Michael Lange<br />
TEMA: FaCeBook<br />
– skal Facebook fortsat være lukket,<br />
Thomas Larsen, reservelæge,<br />
Urinvejskirurgisk afdeling, Holstebro.<br />
- Jeg har en profi l på Facebook, men bruger den<br />
sjældent, og jeg har aldrig været på Facebook i<br />
arbejdstiden. Derfor får ledelsens beslutning ikke<br />
nogen mærkbar konsekvens for mig. Blokeringen<br />
af Facebook er helt på sin plads, hvis quizzer,<br />
konkurrencer og andet man åbner på Facebook på<br />
nogen måde kan kompromittere sikkerheden på<br />
hospitalets computere. I øvrigt mener jeg, at Facebook<br />
hører til i fritiden.<br />
Charlotte Eberhardt Hermansen, lægesekretær,<br />
Klinisk Biokemisk Afdeling, Herning.<br />
- Hvis ledelsen frygter Facebook som en tidsrøver,<br />
så er der jo så mange andre sites de også bør lukke<br />
ned. Ja, hele internettet faktisk. Og hvad så med<br />
private mobiltelefoner? Dem kan der jo også gå en<br />
del tid med. Hvor stopper det? Jeg har ikke været<br />
generet af lukningen af Facebook, men jeg synes, at<br />
det er sørgeligt, hvis det virkelig er nødvendigt at<br />
gå så vidt. Af principielle grunde mener jeg derfor,<br />
at Facebook skal åbnes.<br />
Rikke Viborg, sekretær, Administrationen,<br />
Holstebro.<br />
- Det betyder ikke noget for mig. Selvom jeg er på<br />
Facebook dagligt derhjemme, så har jeg ikke savnet<br />
adgangen til Facebook her. Om det skal være åbent<br />
eller lukket, må være ledelsens afgørelse. Hvis<br />
ledelsen vælger at holde det lukket, så tolker jeg<br />
det som, at ledelsen har kendskab til problemer<br />
et sted i organisationen med at håndtere Facebook<br />
i arbejdstiden, og så er det i orden at holde det<br />
lukket. ■<br />
vox pop<br />
selvom sitet ikke udgør en risiko for hospitalets it-sikkerhed?
Tekst og foto: Lene Schlosser Lykkegaard · Foto: Private<br />
✍<br />
artikeL<br />
Under vesten nr. 3 2009 21<br />
Kølig nyhed i blodbanken<br />
Som det eneste sted i Skandinavien er Klinisk Immunologisk<br />
Afdeling & Blodbank i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
klar til opstart på det ene af to udleveringskøleskabe,<br />
som er indkøbt til blodbankerne i Herning og Holstebro.<br />
Formålet med disse køleskabe er at bibeholde den<br />
høje sikkerhed omkring udleveringen af blod til<br />
patienter samtidig med, at personalet der skal afhente<br />
blod, er mere uafhængigt af hjælp fra blodbankspersonalet.<br />
Hver måned udleverer hver af blodbankerne i<br />
Herning og Holstebro mellem 400 og 600 portioner<br />
blod. Udlevering af blod kræver p.t. deltagelse fra<br />
afdelingerne samt personalet i blodbanken. Med det<br />
nye udleveringskøleskab bliver det muligt for afdelingerne<br />
selv at hente en portion blod, og dette hurtigere<br />
end før.<br />
Udover at det bliver nemmere for afdelingerne at<br />
hente blod, så vil udleveringskøleskabet ligeledes<br />
hjælpe personalet i blodbanken. Personalet vil undgå<br />
mange afbrydelser i de andre hverdagsopgaver, og det<br />
- Blodudleveringskøleskab klar til brug i Herning<br />
vil spare mange opkald til bioanalytikeren i vagtperioden.<br />
Blodbankspersonalet vil stadig være til stede<br />
på afdelingen og kan kontaktes ved problemer.<br />
Det personale der skal afhente blod, skal igennem en<br />
kort oplæring i blodbanken, hvor de får udleveret en<br />
personlig stregkode. Stregkode og gyldig transfusionsjournal<br />
er det eneste, man skal bruge for at kunne<br />
hente en blodkomponent.<br />
I slutningen af september starter Blodbanken i<br />
Herning op med det nye køleskab, som er placeret<br />
i udleveringsrummet i blodbanken. Onkologisk<br />
Ambulatorium har indvilliget i at være de første,<br />
som prøver kræfter med det nye køleskab. Opstart for<br />
de resterende afdelinger i Herning og Holstebro vil<br />
foregå løbende derefter.<br />
Bioanalytiker Lene M. Jespersen i Holstebro og<br />
bioanalytiker Lene S. Lykkegaard i Herning står for<br />
introduktion og undervisning. Ved spørgsmål eller<br />
ønske om yderligere information kan de kontaktes i<br />
blodbankerne. ■
22 Under vesten nr. 3 2009<br />
Af hygiejnesygeplejerskerne Anette Jensen og Ian Peter Gottlieb · Foto: Andreas Duedahl<br />
✍<br />
artikeL<br />
Til kamp mod<br />
bakterier og virus<br />
i uge 38 lancerede rådet for Bedre Hygiejne en national kampagne<br />
om håndhygiejne. kampagnen havde forskellige fokusområder for<br />
hver dag i ugen, f.eks. håndhygiejnens betydning for sygefravær, læ-<br />
ringssituationer m.m.<br />
Hygiejneugen satte fokus på især håndhygiejne<br />
og med de udvalgte temaer i løbet af ugen. Formålet<br />
har naturligvis været at skærpe opmærksomheden<br />
på håndhygiejnens betydning for<br />
både patienter og personale, således at vi undgår<br />
smittespredning i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong>.<br />
Ugen blev skudt i gang med en konkurrence om<br />
håndhygiejne. Den heldige vinder sygeplejerske<br />
Selma Fage, Øjenafdelingen, <strong>Region</strong>shospitalet<br />
Holstebro fi k to teaterbilletter til Herning Kongrescenter<br />
– vi ønsker endnu engang tillykke,<br />
og takker for stort engagement og deltagelse i<br />
konkurrencen.<br />
Fakta om kampagnen<br />
Hygiejneorganisationen stod for gennemførelse
i<br />
kort nYt<br />
af hygiejnekampagne i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> i<br />
samme uge. Fokusområderne var tilrettet hospitalet,<br />
og hospitalsledelsen stod bag med gaver<br />
til alle personalemedlemmer i form af håndsprit<br />
Under vesten nr. 3 2009 23<br />
Shop med din bruttoløn<br />
Du kan nu læse meget mere om muligheden for bruttolønsfi nansierede personalegoder på regionens<br />
intranet. http://intranet.rm.dk/personale/bruttolønsfi nansierede+personalegoder<br />
Goderne kan bestilles fra torsdag 1. oktober - fredag 23. oktober 2009. Nogle af goderne kan bestilles på<br />
blanketter. Bestillingsmulighederne er beskrevet i det katalog, som sendes ud til<br />
medarbejderne sidst i september.<br />
Der afholdes informationsmesser i Holstebro og Herning, hvor der er mulighed for at høre om de forskellige<br />
tilbud/produkter:<br />
<strong>Region</strong>shospitalet Holstebro - 2. oktober 2009 kl. 14-17 i Restoen<br />
<strong>Region</strong>shospitalet Herning - 19. oktober 2009 kl. 14-17 i Restoen ■<br />
og badges, og der var ophængt banner ved hovedindgangene.<br />
Til lejligheden var der lavet to<br />
logoer, som gik igen i materialet til ugen. ■
24 Under vesten nr. 3 2009<br />
Af Merete Friis Jeppesen · Foto: Helle Kristensen<br />
✍<br />
artikeL<br />
Vejen frem til arbejdsglæde<br />
teams med et bredt fagligt miks danner grobund for arbejdsglæde,<br />
innovation og ny viden. det har neurorehabiliteringsafsnit n3 på<br />
regionshospitalet Lemvig erfaret og forstået at anvende til et unikt<br />
rutetræningsprogram ”vejen Frem” for apopleksipatienter, der skal<br />
genoptrænes efter en blodprop.<br />
N3 er ikke kommet sovende til resultatet: - Vi<br />
prioriterer kompetenceudvikling som noget af det<br />
vigtigste, og det har givet os glade medarbejdere,<br />
siger ledende terapeut Teresa Bjorholm.<br />
Forandring var ikke en dans på roser<br />
Der var frustration at spore blandt medarbejderne,<br />
da man samlede al apopleksibehandling<br />
i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> på <strong>Region</strong>shospitalet<br />
Lemvig i 2006.<br />
Sengepladserne røg op på det fi redobbelte i løbet<br />
af to år, og der blev ansat mange nye ansigter<br />
på N3. Afdelingsledelsens vision var at bløde<br />
faggrænserne op og lade faggrupperne arbejde<br />
sammen i tværfaglige teams til gavn for patientbehandlingen.<br />
Det betød, at medarbejdere, som<br />
havde haft samme kolleger i mange år, fi k vendt<br />
op og ned på hverdagen.<br />
Ledende fysioterapeut på N3 Teresa Bjorholm er<br />
del af afdelingsledelsen og mener, at man kan<br />
sammenligne det at lave om på arbejdsrelationer<br />
med en skilsmisse.<br />
En faglig smeltedigel<br />
I dag er samarbejde på tværs af faggrupper en<br />
naturlig del af hverdagen på N3, og AKU-undersøgelsen<br />
fra 2008 viser, at medarbejderne er glade<br />
for deres arbejdsplads. Måske fordi gevinsten ved<br />
tværfagligt samarbejde er slået igennem.<br />
Portør Henrik Thomsen mener, det er en grund<br />
til, at han glæder sig til at gå på arbejde hver dag,<br />
også fordi han får mulighed for at blive klogere.<br />
- Det er dejligt at bidrage med sin erfaring i<br />
arbejdsgrupper og være med til at bryde nogle<br />
gængse opfattelser omkring, hvad man kan, og<br />
hvad man ikke kan som portør. Jeg arbejder både
- Vi opfordrer medarbejderne til at prioritere<br />
videreuddannelse. Der sker altid noget nyt på rehabiliteringsområdet,<br />
og vi skal følge med. Hver<br />
medarbejder har fået beskrevet sine basiskompetencer<br />
og ved, at særlige kompetencer herudover<br />
er et must for at arbejde på N3. Det gør også, at<br />
faggrænserne godt kan fl yde, så længe man kender<br />
sin ”kerne”.<br />
Tværfaglighed i praksis<br />
På N3 arbejder personalet i dag sammen i fi re<br />
mini-teams, som hvert især består af en social- og<br />
sundhedsassistent, en sygeplejerske, en fysioterapeut,<br />
en ergoterapeut og en læge. Et teammedlem<br />
udpeges som patientens kontaktperson.<br />
Alle faggrupper i teamet er omkring patienterne<br />
hele ugen, aftener og weekender, og hvert teammedlem<br />
hjælper med sin ekspertise. De fi re<br />
teams sparrer løbende med en neuropsykolog,<br />
socialrådgiver og talepædagog.<br />
Under vesten nr. 3 2009 25<br />
tæt sammen med patienterne og fysio- og ergote- En gang om ugen samles teamet for at drøfte<br />
rapeuterne, og det har givet mig en masse nyttig deres fælles indsats. De ugentlige evalueringer<br />
viden om brugen af hjælpemidler. Jeg tager også bruges senere på personalemøderne som læringsud<br />
sammen med terapeuterne for at se på nyt udstyr<br />
til patienterne, så jeg ved, hvad der rører sig.<br />
og erfaringseksempler.<br />
– Vi har brug for forskellige faglige indgangs-<br />
Videreuddannelse er et must<br />
vinkler til genoptræning og rehabilitering. Det er<br />
Teresa Bjorholm mener, at arbejdsglæde og kom- en styrke både for patienterne og for os. Vi bliver<br />
petenceudvikling går hånd i hånd:<br />
udfordret og lærer noget nyt. Desuden holder vi<br />
” der er følelser på spil, når man bryder arbejdsmønstre, som har eksisteret<br />
i mange år, og som folk er glade for. det skete ikke fra den ene<br />
dag til den anden, at alle medarbejderne syntes, det var en god idé at<br />
følge den nye kurs. de skulle have lov at opleve, at der var en gevinst<br />
ved de nye teams.<br />
ugentlige ”time-outs” i teamet på 30 minutter,<br />
hvor vi diskuterer aktuelle problemstillinger,<br />
siger fysioterapeut Marianne Nygaard.<br />
Vejen Frem – videndeling bar frugt<br />
De fl ydende faggrænser bliver også tænkt ind,<br />
når der dannes arbejdsgrupper. N3 blev spurgt af<br />
en lokal initiativgruppe i byen, om de ville udarbejde<br />
gangruter i Lemvig, sådan at både patienter<br />
og gangbesværede kunne træne udendørs.<br />
Teresa Bjorholm, Birgitte Langberg Tofte, Marianne<br />
Nygaard og Henrik Thomsen dannede en<br />
projektgruppe sammen med portør Jens Christian<br />
Byskov og Karen Hastrup, som er specialist<br />
i neurorehabilitering:<br />
- Vi har naturligvis gangruter inden for på N3,<br />
men ideen om at udnytte naturen omkring Lemvig<br />
by til glæde for patienterne og borgere med<br />
gangbesvær, var oplagt. Så vi udarbejdede seks<br />
▲
26 Under vesten nr. 3 2009<br />
▲<br />
Birgitte Langberg Tofte, Teresa Bjorholm, Henrik Thomsen og Marianne Nygaard.<br />
naturruter. Vi fi k lavet oversigtkort med info om<br />
ruternes længde og terrænets tilgængelighed, og<br />
vi fi k en aftale med kommunen om udgivelse af<br />
et hæfte med naturskønne vandreture i Lemvig<br />
by. Udgifterne til tryk af rutekort og plakater fi k<br />
gruppen dækket via sponsorer hos støtteforeninger<br />
og et grafi sk bureau.<br />
Projektgruppen har desuden videreudviklet konceptet<br />
til at omfatte de patienter, som modtager<br />
kognitiv genoptræning pga. en blodprop, som<br />
f.eks. har ramt indlæring og hukommelse. Der<br />
består træningen f.eks. i at udforme et rutekort på<br />
en computer for at træne hukommelsen.<br />
Kender ikke til rekrutteringsproblemer<br />
Vejen Frem har givet god omtale. <strong>Æ</strong>ldresagen<br />
har rost N3 for deres initiativ med naturruter for<br />
gangbesværede, og hæftet ”10 vandrestier i Lemvig<br />
By” sælges i boghandlen, på turistbureauet og<br />
på museet.<br />
- Vi har en god profi l udadtil, og vi har ingen<br />
problemer med at rekruttere medarbejdere. Det<br />
er ret få, som fi nder nye græsgange. Vores medarbejdere<br />
er ildsjæle, og de får muligheden for at<br />
udvikle sig derhen, de gerne vil sammen med os.<br />
Det tror jeg, betyder meget for, at vi kan beholde<br />
medarbejderne, siger Teresa Bjorholm.<br />
Mere info<br />
Læs mere om Neurorehabiliteringsafsnit N3 på<br />
<strong>Region</strong>shospitalet Lemvig:<br />
www.vest.rm.dk/fagpersoner/for+ansatte/afdeling/<br />
kliniske+afdelinger/neurologisk+afdeling<br />
Vælg ”Afsnit” og ”N3 Neurohabilitering”.<br />
For mere information om Vejen Frem, kontakt<br />
projektgruppen via ledende terapeut Teresa Bjorholm<br />
på lstb@ringamt.dk.■
Af ledende overlæge Jens Jørgen Jensen · Foto: Rikke Viborg<br />
✍<br />
artikeL<br />
Urinvejskirurgisk afdeling har fået chokolade<br />
og et stort klap på skulderen af Nuklearmedicinsk<br />
afdeling for at sætte et godt eksempel for<br />
andre afdelinger, når det handler om at sende<br />
korrekt udfyldte og maskinskrevne henvisningsblanketter.<br />
- Vi har foretaget to stikprøver af henvisningskvaliteten<br />
i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> i 2005 og<br />
igen i 2009. Her kan vi se, at Urinvejskirurgisk<br />
afdeling, som i forvejen havde de bedste<br />
henvisninger, også har været de bedste til at<br />
forbedre deres henvisninger og udfylde dem<br />
hensigtsmæssigt siden 2005, siger ledende<br />
overlæge Jens Jørgen Jensen på Nuklearmedicinsk<br />
afdeling.<br />
Under vesten nr. 3 2009 27<br />
Bedst til henvisninger i <strong>Vest</strong><br />
Urinvejskirurgisk afdeling henviser bl.a. prostatapatienter til kræftundersøgelse af knogler på Nuklearmedicinsk<br />
afdeling. På spørgsmålet om, hvorfor afdelingen har talent for at skrive gode henvisninger,<br />
svarer ledende overlæge Peder Graversen:<br />
- Det er naturligt for lægerne og sekretærerne at lave maskinskrevne henvisninger, da det er alles ønske,<br />
at det vi sender ud, er læsbart. Afdelingerne sparer tid og undgår misforståelser, når de slipper for at<br />
læse håndskrift. Det kommer også patienterne til gode, fordi de oplever færre forsinkelser, som ellers kan<br />
opstå, når henvisningsblanketterne ikke er skrevet og udfyldt korrekt.<br />
TOP 3<br />
afd. med den bedste henvisningkvalitet<br />
1. Urinvejskirurgisk afdeling<br />
2. Reumatologisk afdeling<br />
3. Medicinsk afdeling,<br />
<strong>Region</strong>shospitalet Ringkøbing<br />
Se hele tjeklisten og læs vejledningerne til<br />
udfyldelse af henvisningsblanketterne på<br />
www.nuklearmedicin.dk eller www.vest.rm.dk<br />
/fagpersoner/afdelinger/nuklearmedicinsk<br />
+afdeling/henvisningsblanketter<br />
TJEKLISTE<br />
for en god lægehenvisning<br />
• Dato og afsender, dvs. den henvisende<br />
læges navn, telefonnummer og afdeling<br />
• Patientdata, inklusiv adresse og telefonnummer<br />
• Anamnese, tidligere betydende sygdomme,<br />
tidligere operationer, resultater af andre<br />
relevante undersøgelser / blodprøver etc.
28 Under vesten nr. 3 2009<br />
Af uddannelseskonsulent Erna Leth og afdelingssygeplejerske Hanne Skytte · Foto: Vibeke Pedersen<br />
✍<br />
artikeL<br />
Social- og sundhedsassistenter<br />
udfordres
novice, kyndig eller ekspert?<br />
social- og sundhedsassistenterne<br />
i <strong>Hospitalsenheden</strong> vest har fået<br />
en skarpsleben kompetenceprofi l.<br />
Profi len beskriver bl.a. assistentens arbejdsopgaver og<br />
viser kompetencer og erfaring frem. – Det er en stor<br />
hjælp at have en tydelig profi l med sig i baglommen, fordi<br />
mange opgaver og arbejdspladser i dag fl ytter mellem<br />
faggrupper og matrikler, siger uddannelseskonsulent<br />
Erna Leth.<br />
Klar gevinst ved ny profi l<br />
Den nye kompetenceprofi l skulle gerne vise sig at være<br />
en gevinst både for afdelingerne og social- og sundhedsassistenterne,<br />
siger uddannelseskonsulent Erna Leth,<br />
som er en af udviklingspersonerne bag den nye profi l i<br />
<strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong>.<br />
Profi len består af fem kompetenceniveauer - fra nybegynder<br />
til ekspert - hvor den generelle profi l svarer til<br />
novicen med sine kompetencer fra grunduddannelsen<br />
og introduktionsperioden.Når social- og sundhedsassistenten<br />
går i gang med et systematisk oplæringsprogram,<br />
bevæger hun sig fra noviceniveauet til avanceret<br />
begynder, for derefter at stige i erfaring til at være<br />
kompetent, kyndig og til sidst ekspert.<br />
Fuld fart på Medicinsk Afdeling<br />
Medicinsk Afdeling er en af de afdelinger, som er gået i<br />
gang med det specialerettede kompetencearbejde sammen<br />
med social- og sundhedsassistenterne. Kompetenceprofi<br />
len er vigtig, fordi to afsnit med henholdsvis det<br />
hæmatologiske og kardiologiske speciale er slået sammen.<br />
Patientgrupperne er forskellige fra hinanden på<br />
de to afsnit, og det er social- og sundhedsassistenternes<br />
kompetencer også. Assistenterne skal uddannes til nye<br />
opgaver, og her er uddannelsesmappen en stor hjælp,<br />
siger afdelingssygeplejerske Hanne Skytte på M1:<br />
- Med den nye kompetenceprofi l følger også en uddannelsesguide,<br />
hvor man selv skal vurdere, hvilket<br />
kompetenceniveau man ligger på, og hvilken uddan-<br />
Under vesten nr. 3 2009 29<br />
nelse der kræves, for at man kan videreudvikle sine<br />
personlige og faglige kompetencer og dermed rykke op<br />
ad erfaringsstigen.<br />
Selvanalyse er en stor udfordring<br />
- Den nye profi l betyder, at man skal kigge ind ad og<br />
spørge sig selv: Hvor er jeg i min udvikling, og hvad er<br />
mine kompetencer? Det er en stor udfordring at skulle<br />
vurdere sin egen indsats, siger social- og sundhedsassistent<br />
Jette Jacobsen på Medicinsk Afdeling M1 i<br />
Holstebro. Hun tilføjer:<br />
- På nogle områder kan jeg kalde mig selv ”kyndig” og<br />
på nogle områder ”ekspert” med 30 års erfaring, men jeg<br />
skal også uddanne mig i nye opgaver, fordi vi er to store<br />
specialer, som er blevet slået sammen i maj 2009. Jeg<br />
føler, jeg har fået et konkret redskab til at sætte ord på<br />
mine stærke og svage sider, også i forhold til medarbejderudviklingssamtalen<br />
som jeg skal til senere på året.<br />
Hanne Skytte forventer ikke, at alle bliver eksperter,<br />
men hun mener, at videreuddannelse er et must: - De<br />
nye opgaver forpligter, så får man muligheden for at uddanne<br />
sig, skal man også gribe den. ■<br />
FAKTA<br />
Fordele ved den nye profi l<br />
Gevinsten for social- og sundhedsassistenterne<br />
er, at de nu får en tydelig kompetenceprofi l, de<br />
kan tage med sig, både ved fl ytning af arbejdsplads<br />
internt i organisationen og ved opgavefl ytning<br />
mellem faggrupper.<br />
Afdelingssygeplejerskerne får overblik over de<br />
samlede kompetencer, de har blandt assistenterne<br />
på sit afsnit. Det samme gælder oversygeplejersken,<br />
som får overblik over hele afdelingen.<br />
Hospitalsledelsen får et samlet overblik over<br />
kompetencerne i <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong>.
30 Under vesten nr. 3 2009<br />
Af kommunikationsmedarbejder Anne Charlotte Abildgaard · Foto: Andreas Duedahl<br />
✍<br />
artikeL<br />
Er du også klar til Outlook?<br />
1. december 2009 er den forventede dato, hvor der lukkes op for<br />
outlook i <strong>Hospitalsenheden</strong> vest. outlook er region <strong>Midtjylland</strong>s fæl-<br />
les post- og kalendersystem, hvori man blandt andet vil kunne fi nde<br />
oplysninger på alle ca. 30.000 medarbejdere i regionen. Chefkonsulent<br />
ole teglgaard fra administrationen i vest fortæller her nærmere om<br />
skiftet fra notes til outlook.<br />
Sammen med systemadministrator Søren Munch<br />
Pedersen fra it-afdelingen har Ole Teglgaard<br />
siden foråret 2009 deltaget aktivt i den regionale<br />
projektgruppe, der skal implementere Outlook<br />
i hele regionen. Ole Teglgaard fungerer i denne<br />
sammenhæng som organisatorisk projektleder<br />
og formand for den lokale Outlook-gruppe i <strong>Vest</strong>,<br />
mens Søren Munch Pedersen er tovholder på den<br />
tekniske del af projektet.<br />
Ingen tvivl om gevinsterne<br />
- Ved indførelsen af Outlook vil vi få mere effektive<br />
arbejdsgange og dermed spare tid, fordi vi<br />
lettere kan kommunikere med andre hospitaler<br />
og samarbejdsparter. Vi vil kunne se adressekartoteket<br />
med alle regionens ansatte og få adgang<br />
til kalendere og mødelokaler på tværs<br />
af regionen. Mange glæder sig også til at slippe<br />
af med ringamt.dk-mailadressen her næsten<br />
3 år efter amterne blev nedlagt! Den nye adresse<br />
vest.rm.dk signalerer blandt andet, at de forskellige<br />
regionshospitaler i <strong>Vest</strong> arbejder sammen ud<br />
fra en enhedsstrategi, forklarer Ole Teglgaard.<br />
I første omgang gælder skiftet kun for mail- og<br />
kalenderdelen i Notes. Notes mail og kalender<br />
bliver således til et arkiv, hvor man stadig kan se<br />
sine gamle mails og aftaler. Dog er det planen,<br />
at <strong>Vest</strong> ligesom resten af regionen også skal have<br />
installeret Microsoft Offi ce-kontorpakken.<br />
- Når vi også skifter over til Offi ce-pakken med<br />
blandt andet Word som tekstbehandlingsprogram,<br />
så vil vi kunne sende mails med vedhæftede<br />
dokumenter uden at skulle gemme i pdf- eller<br />
andre formater, pointerer Ole Teglgaard.<br />
Offi ce-pakken vil løbende blive udrullet, så<br />
alle brugere har den inden udgangen af 2010.<br />
På nuværende tidspunkt har knap halvdelen af<br />
hospitalets brugere adgang til Microsoft Offi cepakken.
Notes forsvinder ikke<br />
Lotus Notes er mere end et mail- og kalendersystem.<br />
Det indeholder en lang række databaser, som er blevet<br />
fl ittigt anvendt lige siden amtets tid. Databaserne bruges<br />
blandt andet til dagsordener og referater, kørselsafregning,<br />
TRIO telefonbog og meget andet.<br />
For Ole Teglgaard er det vigtigt at understrege, at der<br />
under ingen omstændigheder bliver ændret på mulighederne<br />
for at bruge de i dag aktive databaser i Notes,<br />
før der er fundet fornuftige alternative løsninger:<br />
- Notes databaserne vil fortsat kunne anvendes. Der<br />
vil blive igangsat et arbejde med at se på, hvor meget<br />
database-delen rent faktisk bliver brugt. Mange data er<br />
gamle data, som ikke længere er aktive, eksempelvis<br />
helt tilbage fra amtstiden. Når vi har overblik over dette,<br />
vil det blive vurderet, hvordan Notes fremadrettet<br />
skal bruges og være tilgængeligt, siger Ole Teglgaard,<br />
og påpeger samtidig den økonomiske side af sagen:<br />
- Det koster naturligvis licensmidler at fortsætte med at<br />
bruge Notes samtidig med, at der investeres i Outlook.<br />
Hospitalsledelsen i <strong>Vest</strong> går derfor også aktivt ind i at få<br />
Under vesten nr. 3 2009 31<br />
skabt en sammenhængende strategi for implementering<br />
og økonomi, da indførelsen af Outlook jo hænger sammen<br />
med vores brug af Notes, kontorpakker og mobiltelefoner,<br />
forklarer han.<br />
Overgangen i praksis for medarbejderne<br />
Den 1. december vil alle mailbrugere kunne åbne op<br />
for den nye Outlook-konto, der som udgangspunkt er<br />
tom. Indtil 8. december vil man kunne sende mails<br />
fra sin gamle Notes-mail, hvorefter denne bliver til et<br />
arkiv, der ikke kan sende og modtage, men hvor man<br />
blot kan gå ind og se sine gamle mails og aftaler. Man<br />
skal som udgangspunkt også selv sørge for at overføre<br />
sine kalenderaftaler til sin nye kalender.<br />
I alle afdelinger vil der blive udpeget mellem en og fem<br />
’Outlook-ambassadører’ afhængigt af afdelingens størrelse<br />
og geografi ske spredning. Ambassadørerne bliver<br />
uddannet helt særskilt i Outlook, inden der åbnes op, og<br />
de vil være behjælpelige i deres respektive afdelinger:<br />
- Outlook-ambassadørerne bliver nogle meget centrale<br />
personer i overgangen til Outlook. Ambassadørerne<br />
skal hjælpe kollegerne under implementeringen og<br />
samle op på de spørgsmål, som kræver it-mæssig<br />
support. Desuden vil ambassadørerne blive bindeled<br />
mellem vores lokale Outlook-gruppe og den lokale<br />
ledelse. Der vil blive lagt en liste over ambassadører på<br />
intranettet sammen med anden relevant information<br />
om Outlook-projektet, fortæller Ole Teglgaard.<br />
Alle brugere vil få mulighed for at få en introduktion<br />
til Outlook, alt efter den enkeltes behov. Mange kender<br />
allerede Outlook fra tidligere arbejdspladser eller hjemmefra,<br />
så derfor bliver det et tilbud - ikke et krav.<br />
Nye mobiltelefoner<br />
På linje med de øvrige hospitaler og regionshuse i<br />
<strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong> vil <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> i løbet<br />
af efteråret 2009 overgå til at købe HTC-telefoner i<br />
stedet for de nuværende Nokia-telefoner. De nuværende<br />
Nokia-telefoner og også PDA’er/Ipaqs vil som udgangspunkt<br />
fortsat kunne anvendes, men nyanskaffelser vil<br />
blive HTC.<br />
▲
32 Under vesten nr. 3 2009<br />
▲<br />
Nyttigt link<br />
På regionens intranet fi ndes forskellige vejledninger til<br />
Outlook, blandt andet magasinet Bliv en haj til Outlook<br />
med farverige vejledninger, gode tips og inspiration til<br />
Outlook – http://intranet.rm.dk/it/it-vejledninger/outlook<br />
Om projekt Fælles post- og kalendersystem<br />
i <strong>Region</strong> Midt<br />
Projektleder for det samlede projekt Fælles post- og<br />
kalendersystem i RM er Jakob Bækgaard Riis fra<br />
projektkontoret i regionens fælles it-afdeling (It). Projektet<br />
gik i gang i foråret 2008, og de første hospitaler<br />
i Øst, der tidligere anvendte mailsystemet GroupWise,<br />
kom på Outlook i efteråret 2008. Første hospital var<br />
<strong>Region</strong>shospitalet Randers, hvorefter Silkeborg, Århus,<br />
Skejby og Risskov fulgte efter. I år er det <strong>Region</strong>shospitalet<br />
Horsens, der starter 15. september, efterfulgt af<br />
<strong>Region</strong>shospitalet Viborg 27. oktober og endelig <strong>Vest</strong> 1.<br />
december. Du kan læse projektbeskrivelsen med mere<br />
på projektets infoside, som fi ndes under http://intranet.<br />
rm.dk/it/projekter. ■<br />
25<br />
år<br />
25 års jubilæum<br />
afdelingssygeplejerske sonja Hougaard, Børneafdelingen<br />
i <strong>Hospitalsenheden</strong> vest , har haft 25 års jubilæum<br />
1. oktober 2009.<br />
FAKTA<br />
den lokale outlook-gruppe i vest<br />
I foråret 2009 blev der nedsat en lokal Outlookgruppe<br />
i <strong>Vest</strong>. Gruppen består af:<br />
• Chefkonsulent Ole Teglgaard, Administrationen,<br />
<strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
• It-brugerkonsulent Jacob Høyer, It-afdelingen<br />
• EPJ-Koordinator Jan Rosenbjerg,<br />
<strong>Region</strong>spsykiatrien Herning og Holstebro<br />
• It-koordinator Rene Tindbæk Lunderskov,<br />
Børne- og ungdomspsykiatrisk Center, Risskov<br />
• Systemadministrator Søren Munch, It-afd.<br />
• Ledende lægesekretær Bente Fruergaard,<br />
Klinisk Biokemisk afdeling<br />
• Kvalitetskonsulent Henriette Fyhn,<br />
Kvalitet og Udvikling, <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
• Kommunikationsmedarbejder<br />
Merete Friis Jeppesen, Kommunikation,<br />
<strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
• Sekretær Susanne Hjannung,<br />
Sekretariatet, <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong><br />
Jubilæer i vest<br />
25<br />
år<br />
25 års jubilæum<br />
Ledende overlæge ole aagaard, klinisk Biokemisk<br />
afdeling i <strong>Hospitalsenheden</strong> vest, har haft 25 års jubilæum<br />
1. oktober 2009. Jubilæet blev markeret 5. oktober<br />
i foredragssal 1 i Holstebro.
annonCe<br />
40<br />
år<br />
40 års jubilæum<br />
sygeplejerske elly Farevang opstrup, Medicinsk afdeling<br />
i Holstebro, har haft 40 års jubilæum 1. september 2009.<br />
dagen blev markeret 2. september 2009.<br />
25<br />
år<br />
25 års jubilæum<br />
sygeplejerske Marianne Jensen, B5 i Herning, har haft<br />
25 års jubilæum 1. oktober 2009. Jubilæet blev markeret<br />
i restoen i Herning.<br />
40<br />
år<br />
40 års jubilæum<br />
Under vesten nr. 3 2009<br />
Et dejligt pusterum til patienterne<br />
er man indlagt og ligger og venter på behandling eller på at komme sig,<br />
kan tiden være lang, men der er der råd for nu!<br />
Anitta H. Thomsen, kosmetolog og lægeeksamineret<br />
fodplejer, tager ud til patienterne og<br />
behandler dem i deres seng,<br />
Der kan bestilles tid til alt fra skønne fodbehandlinger,<br />
til luksus ansigtsbehandling med massage,<br />
samt hårfjerning m.m. Se mere på www.<br />
klinikvelvaere.dk<br />
Patienterne eller personalet skal blot ringe og<br />
booke en tid - så kommer Anitta og giver vedkommende<br />
et tiltrængt frikvarter.<br />
Tilbuddet er mod egenbetaling. Dankort eller<br />
kontanter modtages.<br />
Anitta H. Thomsen kan kontaktes på tlf. 2743<br />
5476 eller mail: anitta@klinikvelvaere.dk<br />
sygeplejerske else Marie andersen, intensiv afdeling i Holstebro,<br />
har haft 40 års jubilæum 1. september 2009. dagen<br />
blev markeret 1. september i i foredragssal 1 1 i Holstebro.<br />
Holstebro.<br />
40<br />
år<br />
40 års jubilæum<br />
sygeplejerske karin agnete ravn, dialysen i Holstebro,<br />
har haft 40 års jubilæum 1. september 2009. dagen blev<br />
markeret 1. september i foredragssal 1 i Holstebro.<br />
33
34 Under vesten nr. 3 2009<br />
Af kommunikationsmedarbejder Anne Charlotte Abildgaard<br />
✍<br />
artikeL<br />
eAPV i gang i <strong>Vest</strong><br />
trods forsinkelse<br />
I sidste udgave af Under <strong>Vest</strong>en kunne man læse<br />
om, at <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> skal i gang med at<br />
anvende <strong>Region</strong> Midts nye fælles system til APV,<br />
eAPV. Inden sommerferien var alle sikkerhedsgrupper<br />
i <strong>Vest</strong> nemlig igennem det forberedende<br />
uddannelsesforløb til eAPV. Her kan du læse en<br />
opfølgende artikel på implementeringen af eAPV.<br />
I april og maj blev sikkerhedsgrupperne i <strong>Vest</strong><br />
uddannet i brug af eAPV. Det var regionens<br />
it-afdeling og HR-afdeling, der sammen stod for<br />
undervisningen. 2009 er året hvor <strong>Vest</strong> igen skal<br />
udarbejdes en lovpligtig arbejdspladsvurdering.<br />
Derfor vil de fl este sikkerhedsgrupper i resten af<br />
2009 sætte fokus på kortlægningen af arbejdsmiljøet<br />
på de enkelte afsnit, og her i gennem gøre<br />
brug af eAPV. Nogle afdelinger har dog allerede<br />
udarbejdet APV for 2009.<br />
Arbejdsmiljøkonsulent Maj-Britt Stobberup, der<br />
har sin faste plads på <strong>Region</strong>shospitalet Holstebro,<br />
var en af de 150 kursister, der deltog i undervisningen.<br />
Hun er også superbruger på eAPV i<br />
<strong>Vest</strong>. Ifølge hende er der en række fordele ved det<br />
nye, regionale APV-system:<br />
- At eAPV giver værktøjer til alle faser i APVarbejdet,<br />
synes jeg rigtig godt om. I særdeleshed<br />
er det en fordel, at det også giver mulighed for<br />
statistikmateriale, så man f.eks. fra år til år kan<br />
følge med i udviklingen af det lokale arbejdsmiljø.<br />
En anden rigtig god funktionalitet i systemet er,<br />
at der kan foretages en risikovurdering af sagerne,<br />
hvilket kan hjælpe sikkerhedsgruppen i prioriteringsarbejdet.<br />
Derudover kan det også hjælpe<br />
LMU og HMU med at prioritere APV-problematikkerne”,<br />
fortæller Maj-Britt Stobberup.<br />
Maj-Britt Stobberup peger dog også på, at et nyt<br />
system ofte vil give lidt ekstra arbejde for sik-<br />
kerhedsgruppen. Hun har nogle gode råd til, hvad<br />
man bør være opmærksom på, når man som sikkerhedsgruppe<br />
går i gang med at kortlægge:<br />
- Først og fremmest medfører et nyt system selvfølgelig<br />
en vis tilvænning, og dermed er der nogle<br />
ting, der kan tage ekstra tid”, siger hun.<br />
Maj-Britt Stobberup pointerer vigtigheden i, at<br />
den enkelte afdeling planlægger konkret hvilken<br />
metode, der skal gøres brug af til kortlægningen.<br />
Det er vigtigt at der vælges den metode, som<br />
giver størst mening i hver afdeling. Alle sikkerhedsgrupper<br />
har modtaget forslag til metoder af<br />
Maj-Britt.<br />
- I forhold til vores gamle APV-database i <strong>Vest</strong>, er<br />
noget af det nye ved eAPV, at den enkelte medarbejder<br />
kan udfylde et kortlægningsskema elektronisk<br />
direkte i eAPV-systemet. Denne mulighed<br />
har medført et stort arbejde med at registrere alle<br />
medarbejdere under den rigtige sikkerhedsgruppe<br />
i systemet. I <strong>Vest</strong> lægger vi dog stor vægt på<br />
metodefrihed, men vælger man denne metode,<br />
er det nødvendigt at sikkerhedsgruppen første<br />
gang verifi cerer denne liste for at sikre, at alle<br />
medarbejdere er registeret. Fremover forventer<br />
man, at opdateringer kan foregå<br />
automatisk opdatering gennem<br />
systemet, pointerer arbejdsmiljøkonsulent<br />
Maj-Britt Stobberup.<br />
Frustrerende forsinkelse<br />
skyldes ’børnesygdomme’<br />
Processen med at få implementeret<br />
eAPV i <strong>Vest</strong> blev udsat ca.<br />
to måneder, for at alle ønsker om<br />
tilretninger i systemet kunne blive<br />
indarbejdet og fungere ordentligt.
Som med alle andre nye it-systemer, der sættes i drift,<br />
er der i starten megen uforudsigelig fi npudsning og<br />
justering af systemets funktionaliteter. I it-afdelingen<br />
siger man også, at it-systemet har ’børnesygdomme’.<br />
Når først alle lokationer er ’på systemet’ og det er i fuld<br />
anvendelse over hele regionen, vil børnesygdommene<br />
være et overstået kapitel.<br />
Forsinkelsen gav nogle frustrationer, som Maj-Britt<br />
Stobberup oplevede:<br />
- Det, at systemet ikke kunne frigives til brug før sidst<br />
i juni, gav nogle frustrationer blandt enkelte sikkerhedsgrupper.<br />
De kunne jo ikke gå i gang eller øve sig<br />
lige efter undervisningen, hvor lærdommen om det<br />
nye system var i frisk hukommelse. Der var også fl ere<br />
sikkerhedsgrupper, der tidligere på året var klar til at<br />
bruge systemet i deres APV-proces. Ydermere har sommerferieperioden<br />
gjort, at nogle har måttet udskyde<br />
APV-processen , hvilket kan give travlhed i dette sidste<br />
halvår, hvis vi skal følge med APV-Budgethjulet, forklarer<br />
Maj-Britt Stobberup.<br />
Hun understreger dog samtidig, at Koncern HR i regionen<br />
har stået klar med support, hvis der har været brug<br />
for det i forbindelse med forsinkelsen.<br />
På trods af forsinkelsen og børnesygdommene, er Maj-<br />
Britt Stobberup alligevel overbevist om, at systemet på<br />
sigt er en gevinst for alle.<br />
- Jeg synes, det er et godt system, som<br />
kan kvalifi cere APV-arbejdet<br />
uanset hvilken kortlægningsmetode,<br />
der vælges. Det er<br />
min overbevisning, at når<br />
sikkerhedsgrupperne er<br />
blevet dus med systemet,<br />
så vil størstedelen opleve<br />
systemet som en hjælp.<br />
Samtidig er jeg meget<br />
spændt på det videre<br />
forløb med at udbygge det<br />
arbejdsmiljøsystem, som<br />
eAPV er en del af. ■<br />
FAKTA<br />
om apv<br />
Under vesten nr. 3 2009 35<br />
APV står for ArbejdsPladsVurdering og er<br />
vurdering af arbejdsmiljøet på arbejdspladsen.<br />
Arbejdsmiljø omhandler alle de faktorer, som<br />
påvirker medarbejderne, mens de er på arbejde.<br />
Det kan være fysiske, ergonomiske, kemiske,<br />
biologiske og psykiske forhold. APV er et godt<br />
redskab til at få overblik over problemerne, samt<br />
få et mere synligt arbejdsmiljøarbejde med konsekvens<br />
i opgaveløsningen.<br />
<strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong> har besluttet at der hvert 2. år<br />
skal udarbejdes ny APV – det vil sige, at der hver<br />
andet år skal laves en ny kortlægning, hvor de<br />
fysiske, ergonomiske, kemiske, biologiske og psykiske<br />
forhold gennemgås. Udarbejdelse af APV<br />
er et krav, som fremgår direkte af arbejdsmiljøloven,<br />
hvor der også er krav om medarbejderinddragelse.<br />
For <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> betyder det,<br />
at der udarbejdes en ny APV i ulige år.<br />
FAKTA<br />
apv<br />
- Den 23. juni 2009 gav Maj-Britt Stobberup endelig<br />
besked til sikkerhedsgrupperne i <strong>Vest</strong> om,<br />
at de kunne gå i gang med at benytte systemet til<br />
deres APV 2009.<br />
- På regionens intranet fi ndes en infoside om<br />
eAPV. Her fi ndes små fi lm med visuel og forklarende<br />
vejledning til eAPV. Se http://intranet.<br />
rm.dk/personale/eapv.<br />
- Alle medarbejdere kan logge ind i eAPV – ikke<br />
kun sikkerhedsgrupper. Sikkerhedsgrupperne<br />
har blot en udvidet adgang til systemet, hvor de<br />
kan udarbejde handlingsplaner og meget mere.<br />
Øvrige medarbejdere har adgang til egne sager<br />
og kortlægningssvar med mere.
36 Under vesten nr. 3 2009<br />
Journalbøffer<br />
Hun besværer sig over, at egen<br />
læge blot har slået det hen, når<br />
hun har spurgt, om hans hoved<br />
ikke var for stort.<br />
Time Out<br />
Patienten er en herlig<br />
gammel gut, fi n i tricot og<br />
uden suffl ørkasse i<br />
vesten.<br />
Det viser sig, der også har<br />
været et alkoholproblem.<br />
Faderen var slamsuger.<br />
I det område,<br />
hvor patienten bor,<br />
er der ingen jævnald-<br />
rende legekammerater<br />
(præsten er fl yttet).<br />
Anfaldet svandt efter<br />
stesolid-behandling<br />
af tilkaldt læge.<br />
Vinder af Kryds og<br />
Tværs-konkurrencen<br />
Redaktionen har trukket lod blandt de indsendte svar, og<br />
vinderen blev:<br />
Sygeplejerske Britta Clausager Jørgensen på A2 i Herning<br />
Tillykke med sejren og de to fl asker rødvin.
Af Dorthe Hvisthule, Personaleforeningen i Herning · Foto: Dorthe Hvisthule<br />
Undervejs holdt vi en pause og indtog kaffe og<br />
rundstykker. Stemningen var god, og snakken<br />
gik fl ittigt. Efter pausen fortsatte vi øst på.<br />
Kl. 12:30<br />
holdt vi på Rådhuspladsen - det første stoppested,<br />
hvor fl ere valgte at stå af for at nyde stemningen i<br />
de københavnske gader nogle timer. Derefter fortsatte<br />
bussen til Dyrehavsbakken i Klampenborg,<br />
hvor resten af gruppen nød eftermiddagen.<br />
Kl. 18:00<br />
var alle samlet igen for at få årets største grin i<br />
Cirkusrevyen, og det blev sandelig indfriet! Der<br />
var bl.a. parodier på den afgåede og nuværende<br />
statsminister. Sidst, men ikke mindst, var der<br />
også en parodi på den afgåede kvindelige politichef<br />
med vores populære skuespiller Ulf Pilga-<br />
Under Under vesten vesten nr. nr. 3 3 2009<br />
2009 37<br />
Alle tiders tur til Cirkusrevyen<br />
Lørdag den 13. juni havde personaleforeningen i Herning en fantastisk<br />
tur til københavn. kl. 08:00 holdt to busser klar på regionshospitalets<br />
parkeringsplads ved n2. der indtog 100 personer de to busser, og af<br />
sted det gik til københavn. det gode vejr havde vi bestilt i forvejen - 18<br />
grader og ingen vind.<br />
ard. Det var en fantastisk oplevelse at se, hvordan<br />
han kunne gøre det uden selv at grine.<br />
Kl. 20:30<br />
gik turen hjemad til det jyske igen. Der var ro<br />
i bussen. Alle var trætte efter dagens mange<br />
indtryk.<br />
Kl. 00:30<br />
var vi tilbage ved <strong>Hospitalsenheden</strong> <strong>Vest</strong> i Herning,<br />
og vore veje skiltes atter.<br />
Alt i alt en rigtig god tur, som sagtens kan gentages.<br />
Hilsen Dorthe Hvisthule.<br />
Formand for personaleforeningen i Herning.
38 Under vesten nr. 3 2009<br />
Medlemstilbud<br />
Firma aftale<br />
Herning Auto Textyl: Neksøvej 6 i Herning giver 10 % rabat på undervognsbehandling af din bil, dog kun ved direkte<br />
henvendelse. Vis kort.<br />
Henning Jørgensen Cykler: Tjelevej 48 i Tjørring giver 10 % rabat på alt i butikken, undtaget tilbudsvarer. Vis kort.<br />
Shell: Vi har lavet en aftale med Shell angående benzinkort. Rabatterne vil være: Benzin<br />
21 øre pr. l. Diesel 70 øre pr. l. Vask 20 % Fyringsolie 200 kr. pr. 1000 l. For<br />
at få et Shell kort skal man udfylde skemaet fra Shell. Man kan kun få rabatten<br />
så længe, man er ansat på <strong>Region</strong>shospitalet Herning. Rabatten gælder kun alle<br />
Shell-stationer i Danmark, men kortet kan bruges over hele Europa. Pengene vil<br />
blive trukket over ens lønkonto. Det vil være en stor hjælp for foreningen, hvis<br />
man melder tilbage til os, hvis man ændrer adresse, afdeling, tjenestenr. eller<br />
navn. Skemaet kan fås ved henvendelse til Receptionen, hvis man ønsker en<br />
regning, kan dette aftales med Vivi Styr Rokkjær. (Vivi Styr Rokkjær står for<br />
alt kontakt og spørgsmål vedr. Shell, fi ndes under ”Styr” i mail kontakter).<br />
TopDanmark: Få op til 18 % i rabat på dine forsikringer i TopDanmark og endnu bedre<br />
rabatter som medlem af personaleforeningen, selvom du i forvejen er forsikret<br />
der. Læs mere og bestil på www.topdanmark.dk/herningsygehus eller kontakt<br />
kundeservice på 70 13 7-9-13 alle hverdage mellem kl. 8 og 18 - husk at oplyse<br />
om at du er medlem af personaleforeningen på Herning sygehus.<br />
Garant: Industrivej Syd 1, Herning giver 10 % rabat på alle varer i butikken undtaget specielle udsalgsvarer. Vis kort.<br />
KUMO Møbler A/S: Gartnerivej 46 - 50 i Holstebro - tlf. 96 11 11 11. KUMO Møbler giver 10 - 20 % rabat på skiltepriser, undtagen på udsalgsvarer.<br />
Vis kort.<br />
Butik Sanne: HerningCentret giver 10 % på alle varer - undtaget nedsatte varer. Vis kort.<br />
Paw Sko: Bredgade 11, Herning og Herning Centret giver 10 % rabat på alle varer, undtaget tilbudsvarer. Vis kort.<br />
Flügger: Sakskøbingvej 1A i Herning giver 15 % rabat på alle varer, undtaget tilbudsvarer. Vis kort.<br />
Hjulcentret: Silkeborgvej 42 og Lillelundvej 34 - rabat på dæk, udstyr, og tilknyttet service, se rabatten på opslag om personaleaftale<br />
med Hjulcentret. Ved henvendelse informér om medlemskab af<br />
personaleforeningen. Ved betaling - vis kort.<br />
Beck & Jørgensen: Orebygårdvej 8, Tjørring - maling, redskaber og mere, når man skal male til engrospris + moms.Vis kort.<br />
Prisliste kan lånes i Receptionen.<br />
Malericentralen: Snejbjerg Hovedgade 28, Snejbjerg giver 10 % rabat på alle ikke nedsatte varer. Vis kort.<br />
Herning Svømmehal: Personaleforeningen har indkøbt billetter til Herning Svømmehal. Billet til<br />
SVØM eller MOTION eller SOL, for voksne 16 kr. pr. billet. Billet til SVØM-<br />
NING /SAUNA for børn. 10 kr. pr billet. Kan købes i Receptionen<br />
Galleri Bonne: Silkeborgvej 6C, Herning. Giver 10 % rabat på alle varer, også udsalgsvarer. Vis kort.<br />
Falck Redningskorps: Personaleforeningen har indgået en samarbejdsaftale. Aftale med Falck<br />
indebærer, at du som medlem kan få en række fordele og rabatter på dit abonnement.<br />
Tegningsskema hentes i Receptionen. Se også http://www.falck.dk<br />
Sunds Farvehandel: Nørrevang 4, Sunds giver 20 % rabat på alle varer, dog ikke nedsatte varer. Vis kort.<br />
Kronborg Flise og Pejsecenter ApS: Orebygårdvej 22, Herning giver 10 % rabat på fl iser og pejse, dog ikke nedsatte varer. Vis kort<br />
Center for Velvære: Risbjergvej 35, 7330 Brande giver 10 % rabat på MBT sko eller sandaler (Masai Barefoot Technology). Åben<br />
tirsdag og torsdag fra 18 - 20, samt første lørdag og søndag i måneden fra kl. 10 -<br />
13. Vis kort.<br />
Vinspecialisten: HerningCentret, giver 10 % rabat på ikke nedsatte vine. Vis kort.<br />
Herning Plæneklipper service: Fyrrevej 14 Herning, giver 10 % rabat, på ikke nedsatte varer. Vis kort.<br />
bloom. k: Blomsterdekoratør Karen Lauridsen Fonnesbechsgade 16, Herning. Giver 10 % rabat ved køb af varer, gælder ikke tilbudsvarer. Vis kort.<br />
Herning<br />
Forever Living Products: Forhandler af Aloe Vera Anita Døfl er, giver medlemmer af personaleforeningen mulighed for at opnå en bonus i form<br />
af et gratis produkt.Se produkter og priser på www.aloeveraforalle.dk, og bestil<br />
på tlf. 9711 8276 eller mobil 2331 1182 alle hverdage efter kl. 16, eller på mail<br />
ak@aloeveraforalle.dk.<br />
Claire: Torvet 1A, Herning 2-3 gange årlig indkøbsaften, hvor der gives rabatter til medlemmer af personaleforeningen.<br />
Midtjysk Fodboldgolf: Munklindevej 39 · 7441 Bording 30 % rabat på alle faciliteter på Midtjydsk Fodboldgolf, dvs..70 kr. for alle faciliteter<br />
pr. dag. Børn under 16 år: 35 kr. Medlemmerne må invitere venner og<br />
familie med til samme pris. På kuverten med betaling skrives medlemsnr.<br />
Danetech: Kæret 25, 7400 Herning, www.kajaksalg.dk giver ved fremvisning af kort 10 % på kajakker og udstyr hertil, dog ikke på<br />
nedsatte varer.<br />
Dubuy. dk: www.dubuy.dk Er en internet butik med fokus på brugskunst, interiør, tekstiler og livsstilsprodukter.<br />
Ved at taste rabatkoden: 0209hos på vej gennem kassen gives der<br />
automatisk 10 % rabat. Rabatten gælder ikke på auktionsvarer eller i forvejen<br />
nedsatevarer.<br />
Change: i Herning centeret Meld dig ind i Club Change og opnå 10 % på alle varer der ikke er nedsatte<br />
varer. Der gives 50 % på alle bh’er der købes i 2009. Du skal tilmelde dig inde i<br />
Change i Herning centeret.
Herning<br />
PERSONALEFORENINGENS<br />
seniorafdeling regionshospitalet Herning<br />
Har du besluttet at gå på efterløn eller pension, så<br />
meld dig ind i Seniorafdelingen. Her kan du bevare<br />
en vis tilknytning til din gamle arbejdsplads og til<br />
gamle kolleger, ligesom du har mulighed for fortsat<br />
at deltage i personaleforeningens arrangementer<br />
samt benytte dig af indkøbsafdelingens rabattilbud.<br />
Kontingentet er 180 kr. årligt.<br />
Program for 2009 er:<br />
29. september: Thora Hedager fortæller om det nye<br />
Onkologihus og vi får en rundvisning.<br />
27. oktober: Specialeansvarlig overlæge Troels<br />
Niemann fortæller om den akutte<br />
hjertepatient og hvordan den nye<br />
afdeling fungerer.<br />
24. november: Demenskoordinator Lena Baungaard<br />
fortæller om demens, primært<br />
med focus på Chorea Huntington.<br />
8. december: Julemøde med julefrokost, snaps,<br />
julesang, julehygge og pakkespil.<br />
Husk at medbringe en gave til ca.<br />
20 kr. Bindende tilmelding senest<br />
1. december.<br />
Under vesten nr. 3 2009 39<br />
Seniorafdelingen har i øjeblikket 115 medlemmer.<br />
Vi holder møde i Restoen den sidste tirsdag i måneden<br />
kl. 14.30 – 16.00, dog undtaget maj, juni, juli<br />
og august. Decembermødet er den anden tirsdag i<br />
måneden. Til møderne serveres kaffe/the med boller,<br />
ost og pålæg til en pris á 30 kr.<br />
Aktivitetsudvalget består af:<br />
Formand: Henning Pedersen · tlf. 97221784<br />
Kasserer: Lykke Refshammer · tlf.27122553<br />
Bodil Lund · tlf. 97267322<br />
Ellinor Bach Jørgensen<br />
tlf. 97129008<br />
Jenny Riis · tlf. 97124496<br />
Vel mødt. Vi glæder os til at se dig.<br />
PERSONALEFORENINGEN<br />
Program for 2009 er:<br />
1. oktober kl 18:30: Generalforsamling i personaleforeningen<br />
på Søgården i<br />
Sunds<br />
8. oktober kl. 19:30: Team teatret: ”Koldere end her”<br />
8. november: Tur til Skive travbane kl.<br />
11:00-18:00<br />
i Herning<br />
25. november: Julemarked<br />
4. december: Julefrokost Teaterkælderen<br />
12. december: Julehygge i skoven med gløgg<br />
og æbleskiver, samt afhentning<br />
af juletræer
40 Under vesten nr. 3 2009<br />
Medlemstilbud<br />
Firma aftale<br />
Q8<br />
att. Chr. Pilgaard · Herningvej 75 · 7500 Holstebro<br />
Holstebro PAVA Center<br />
Joachim Wellersvej 20 · 7500 Holstebro<br />
Tlf. 97 42 75 80<br />
Sonofon<br />
Gartnerivej 42 · 7500 Holstebro · Tlf. 72 12 49 50<br />
Sapa A/S<br />
Lavhedevej 54 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 42 43 00<br />
Kitchn Holstebro<br />
Gartnerivej 2 · 7500 Holstebro · Tlf. 9740 5453<br />
Email: holstebro@kitchn.dk · www.kitchn.dk<br />
Agerfeld Gl. Skole<br />
v/ Birthe Thorup · Toftvej 15 · Agerfeld<br />
7500 Holstebro • Tlf. 97 43 88 50 eller 28 74 00 91<br />
Holstebro Badeland<br />
Jeppe Schous Gade 14 · 7500 Holstebro<br />
Netto dæk<br />
Fabriksvej 36 · 7600 Struer · Tlf. 97 44 37 39 eller<br />
direkte 218 00 238 · www.nettodaek.dk<br />
Struer Undervognscenter<br />
Fabriksvej 11 · 7600 Struer · Tlf. 97 85 05 05<br />
www.tektrol.dk<br />
Plus offi ce<br />
Lægårdvej 91 · 7500 Holstebro<br />
Bjarne‘s frø og planter<br />
Bjarne Højlund · Nørlundvej 52 · 7500 Holstebro<br />
Tlf. 21 49 99 13 · www.barney.dk<br />
Autocentret A/S - Biludlejning<br />
Dækcenter · Trailercenter<br />
Fabersvej 110 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 42 13 43<br />
www.autocentret-as.dk<br />
Falck<br />
att. Diana Sørensen · Frøjkvej 2 · 7500 Holstebro<br />
Tlf. Johan 27 36 03 88<br />
Stark<br />
Hjermvej 1 · 7500 Holstebro · Tlf. 96 10 88 00<br />
www.stark.dk/holstebro<br />
Holstebro - PEHOC<br />
Rabat på brændstof over hele landet samt 50 % rabat på vask i<br />
Holstebro og Herning. Trækkes via lønnen. Fyringsolie med rabat<br />
ved henvendelse til Ian Gottlieb. Rabat på benzin og diesel bliver<br />
afregnet på samme måde. Dvs. hvis der er priskrig på stationen,<br />
vil købet blive afregnet enten til vejledende udsalgspris minus den<br />
aftalte rabat eller til den lokale pumpepris - afhængig af, hvilken af<br />
de to priser der er mest fordelagtig for kunden.<br />
15 % rabat på undervognsbehandling plus miljøafgift og moms.<br />
Oplys om medlemskab ved bestilling.<br />
Rabat på mobil og tilbehør. Kan KUN oprettes hos Sonofon Erhverv,<br />
Gartnerivej, Holstebro.<br />
SONOFONs nye ordning giver dig mulighed for at købe ny telefon<br />
til kampagnepris hvert halve år uden at oprette nyt nummer. Der<br />
er samtidig mulighed for fri sms og andre spændende tillæg til<br />
jeres nye abonnenter. Vedr. fremvisning af personalekort gives der<br />
følgende rabatter - ved køb af ny telefon og tilbehør - og navigation<br />
til bilen: Mobiltelefon: 5 % - Tilbehør: 10 % - Hardware: 10 %<br />
Ved ekstra ordinære tilbud/Kampagner bortfalder rabatter.<br />
Rabat på kontorartikler og møbler. Vis Pehoc-kort.<br />
15 % rabat på køkken, bad, garderobe og hvidevarer.<br />
Kan dog ikke kombineres med øvrige kampagner og tilbud.<br />
Der ydes 10 % på køb af tøj.<br />
Rabataftale ved besøg i svømmehallen. 10 og 20 turs kort købes i<br />
omstillingen. Pris: 240 kr./ 400 kr. Gælder tre år. Rabat på Badeland,<br />
voksne 47 kr., børn 33 kr.<br />
Ring og få en fordelagtig pris på tlf. 2180 0238<br />
10 % rabat på undervognsbehandling.<br />
10 % rabat på alt undtagen tilbudsvarer og IT produkter.<br />
Vis PEHOC kort ved kassen.<br />
Pehoc medlemmer får 10 % rabat ved køb af frø og planter.<br />
Varerne bestilles på www.barney.dk. Under betaling indtastes<br />
koden ”PEHOC2008” og rabatten fratrækkes automatisk.<br />
7 % på dagspris. Vis Pehoc-kort.<br />
15 % rabat på minimum et hovedprodukt<br />
(bilabonnement eller strakskørsel).<br />
10 % rabat på alle varer (tilbudsvarer undtaget og køb under kr.<br />
280,00 inkl.. moms pr. debitering, udløser ikke rabat)<br />
Kontoaftale med rentefri kredit, løbende måned + 15 dage.<br />
Mulighed for kontant betaling over kontoaftalen. Mulighed for gratis<br />
levering ved køb over kr. 2.500,00 inkl.. moms. Specielle tilbud i<br />
løbet af året. Mulighed for tilmelding til ByggePartner.
Topdanmark<br />
att. Jørgen Nielsen · Enghaven 1 · 7500 Holstebro · Tlf. 70 13 79 13<br />
HG Data og elektronik<br />
Brombærbakken 12 · 7600 Struer · Tlf. 97 85 22 75<br />
www.hgdata.dk<br />
KUMO møbler<br />
Gartnerivej 46-50 · 7500 Holstebro • Tlf. 96 11 11 11<br />
www.kumo.dk<br />
Gunnars glas<br />
Bülowsvej 12 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 41 05 85<br />
Skala Farvehandel<br />
Lavhedevej 26 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 42 02 50<br />
Morten Gardiner<br />
Nordvang 11 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 42 24 44<br />
Mobil nr. 22 36 08 19<br />
Nørreport Estate Wine<br />
& Beer Paradise<br />
Nørregade 54 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 40 54 54<br />
www.estatewine.dk<br />
Scala Biografen<br />
Ved Hallen 15 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 42 60 60<br />
www.scala-holstebro.dk<br />
Art of Hair<br />
Østergade 10 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 42 06 10<br />
www.artofhair-holstebro.dk<br />
Flex Fitness<br />
Gl. Struervej 7 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 41 27 22<br />
www.fl ex-holstebro.dk<br />
Sportmaster<br />
Nørregade 20 · 7500 Holstebro · Tlf. 97 40 64 88<br />
www.sportsmaster.dk<br />
Team Evers<br />
Snerlevej 70 · 7500 Holstebro · Tlf. 29 91 95 59 / 25 34 76 16<br />
www.team-evers.dk<br />
”Krop & Coach”<br />
v/Ellen Kastberg Hinrichsen · Nygade 1, 1.sal · 7500 Holstebro<br />
tlf. 41 10 94 16 · ellen.kastberghinrichsen@gmail.com<br />
www.kropogcoach.dk<br />
Thomsen Treatment<br />
Niels Ebbesensvej 8 · 7500 Holstebro · Tlf. 2135 9495<br />
www.thomsentreatment.dk<br />
Gardineksperten Botex<br />
Nørregade 3 · 7500 Holstebro ·Tlf. 97 42 54 55<br />
Under vesten nr. 3 2009<br />
18 % rabat og ekstra fordele. Jo højere tilslutningsprocent, jo højere<br />
Pehoc-rabat. Ring til assurandør Jens Jørgen Nielsen.<br />
Spørg om pris og opgiv derefter Pehoc-medlemskab, så du opnår en<br />
fordelagtig pris.<br />
DanBO 10 - 20 % rabat på ikke nedsatte varer. Vis dit Pehoc-kort.<br />
15 % rabat på indramning.<br />
10 % rabat. Vis dit medlemskort. Malerarbejde - spørg om Pehocpris<br />
i forretningen.<br />
15% på solafskærmning og gardiner.<br />
Der ydes 10 % rabat på køb hos Nørreport Estate Wine & Beer Paradise.<br />
Kig ind til Nørreport Estate Wine ~ for all occasions. Beer<br />
Paradise - Byens største udvalg i øl. 200 forskellige øl i Gågadens<br />
hyggeligste kælder.<br />
Firmakupon à 65 kr. købes i omstillingen. Ved telefonbestilling oplyses,<br />
at det drejer sig om fi rmakupon. Film med forhøjet billetpris<br />
tillægges gebyr.<br />
10 % på frisørbehandling og tøj.<br />
Ca. 20 % på alle medlemskaber.<br />
Læs mere på deres hjemmeside.<br />
Alle Pehoc medlemmer kan få 10 % rabat på ikke nedsatte varer<br />
hos Sportmaster, Holstebro mod fremvisning af PEHOC kort.<br />
Samarbejdende forhandlere af Forever Living Products. 10 % rabat<br />
til Pehoc medlemmer på hudpleje-, skønheds- og helseprodukter.<br />
Et åndehul · Et rum til stille bevægelse, afspænding, mindfullness,<br />
ro og eftertanke – hjælper dig til at stresse af og forebygge stress · Et<br />
sted at hente energi og redskaber til at fokusere, fi nde ro, nærvær<br />
og overblik i hverdagen. Pris: 225 kr. pr. gang.<br />
Medlemmer af PEHOC 10 % rabat.<br />
20 % på ansigtsbehandlingerne ”Den lille luksus” samt ”Den komplette<br />
luksus”. 10 % på AINHOA hudplejeprodukter og make-up.<br />
Fremvisning af PEHOC kort nødvendig.<br />
15 % på solafskærmning og gardiner.<br />
10 % på alle varer i butikken.<br />
peHoC-kalenderen 2009<br />
Her er de planlagte aktiviteter for PEHOC i 2009:<br />
7. november vestjysk halvmaraton<br />
28. november Hent dit juletræ<br />
Læs mere om personaleforeningen i Holstebro på www.pehoc.dk<br />
6. december Børnejuletræ<br />
11. december Julefrokost<br />
41
42 Under vesten nr. 3 2009<br />
CH-motion har startet løbetræning<br />
op for begyndere<br />
Projektet startede tirsdag d. 25. august, og til første omgang træning mødte der ca. 25 kommende løbere op.<br />
Programmet betyder, at vi startede med at gå og løbe på skift i meget korte intervaller. Alle gennemførte de første 3<br />
km. i meget fi n stil – og humøret var højt ved den efterfølgende snak i motionslokalerne. Og allerede den første gang<br />
blev der truffet nye løbeaftaler.<br />
Som ny får man udleveret programmet og skal som minimum af sted en gang selv, inden vi mødes næste gang - enten<br />
sammen med en anden fra holdet, sin mand, kone, kæreste, hund eller…<br />
Herefter skal mødes vi hver tirsdag klokken 16.00 – ved indgang N1 – og der er plads til fl ere – så alle er velkomne.<br />
Der er kun et krav, at man skal være medlem af CH-motion – eller være parat til at melde sig ind. De koster 85 kr. om<br />
måneden – men så kan man også bruge alle faciliteterne i centeret.<br />
Første store mål er at kunne løbe et 5 km. løb.<br />
14. november (evt. sammen med et hold fra Holstebro?) vil vi arrangere et løb for at prøve de nye færdigheder af.<br />
Er man interesseret, kan man møde op til træning – eller henvende sig til Inge Merstrand i Røntgenafdelingen.<br />
Selv med bind for øjnene blev der arbejdet godt<br />
sammen.
Ringkøbing<br />
PERSONALEFORENINGEN<br />
VELKOMMEN i Personaleforeningen i Ringkøbing!<br />
Bestyrelsen består af<br />
Formand Marie Hvistendahl Doyle<br />
Kasserer Carsten Meller<br />
Sekretær Irene Lemqvist<br />
Conny Søgaard<br />
Susanne Flensborg<br />
Arrangementer 2009<br />
24. september 2009 Biograftur: ”Pigen, der legede med ild” i Ringkøbing Bio<br />
21. september 2009 Foredrag om tsunami ved anæstesisygeplejerske Martin Finseth<br />
og jordemoder Sanne Sand<br />
4. december 2009 Julefrokost på Hotel Ringkøbing<br />
12. december 2009 Juledrømmen<br />
i ringkøbing<br />
Under vesten nr. 3 2009 43
44 Under vesten nr. 3 2009<br />
BAGSIDEKLUMME<br />
En fl ok forventningsfulde golfspillere mødte søndag<br />
den 13.september kl. 9.30 op i Golfclub Storådalen. Folk<br />
mødte frem fra Holstebro og Herning – beklageligvis<br />
manglede vi deltagere fra ”de 3 små sygehuse”. Da<br />
tilmeldingen fra de ansatte ikke var helt så stor som forventet,<br />
havde vi åbnet op for tilmelding af ægtefæller.<br />
Det var det mest fantastiske golfvejr, solen skinnede fra<br />
en skyfri himmel – dog var det noget blæsende!<br />
Efter ”en spand” øvebolde og velkomst gik spillerne på<br />
banen til de huller, hvor de skulle spille ud fra - rækkerne<br />
var inddelt, efter forhåndsopgivet golfhandicap<br />
(HCP). HCP-fordelingen var spredt, fra 10, 2 – 48. Det<br />
var positivt, da intentionen med matchen netop var at få<br />
golfspillere på alle niveauer til at deltage.<br />
En af banens kendetegn var vand på 15 ud af de 18 huller<br />
– det betød, for nogen, at der forsvandt en del bolde.<br />
For andre var det ”roughen”/”semiroughen”, der voldte<br />
problemer. Som trøst kunne vi konstatere, at der også<br />
var andre, der havde problemer i det høje græs, for -<br />
mens man ledte efter egen bold, blev der ofte fundet andre<br />
bolde. Så nederlag kunne hurtigt vendes til succes!<br />
vild med golf<br />
Af Bente Fjordside, Svend Erik Andersen og Birgitte Nielsen · Foto: Svend Erik Andersen<br />
Kl. ca. 15.00 begyndte de første spillere at komme til<br />
klubhuset, hvor de kunne sidde på terrassen i korte ærmer<br />
og nyde solen. Kl. 16.00 var der buffet – og efter den<br />
værste sult var stillet, var der præmieoverrækkelse.<br />
Vindere i de 4 rækker:<br />
Herre A: Niels Erik Espersen<br />
B: Jens Henrik Baltsersen<br />
Dame A: Inge Christensen<br />
B: Tina Grace Herluf<br />
Der var indsamlet mange og gode sponsorater, – så der<br />
var både præmier til ”nærmest fl ag” og ”til trøstepræmier.<br />
Alt i alt en glimrende dag, som vi håber, kan blive en<br />
fast tradition for golfspillere i <strong>Vest</strong> – så derfor blev vi tre<br />
arrangører genvalgt til næste år.