Evaluering af projekt Sygefravær og sundhed på - Cabi

Projektets formål og organisering
Projektets sekundære målgrupper omfatter pressen (indirekte, da den er bindeled til andre
målgrupper), politikere, Det Regionale Beskæftigelsesråd (RBR), de Lokale Beskæftigelsesråd
(LBR) og erhvervsforeninger. Af dem er det primært politikerne og LBR, der er inddraget i
projektet som medlemmer af styregruppen. Politikerne fra arbejdsmarkedsudvalgene og LBR
i de tre kommuner støtter desuden projektet økonomisk.
Derudover har Projektcenter Sønderjylland samarbejdet med netværksvirksomheden Green
Network fra Vejle på et overordnet niveau omkring koordinering af indsatsen og sparring om
foredragsholdere og værktøjer m.v.
Deltagerne i projektets kursusaktiviteter og arrangementer har primært været bosiddende i
de tre partnerkommuner. Dog har der også været deltagere fra virksomheder og kommuner
uden for dette samarbejde.
4.3 Projektcenter Sønderjylland, styregruppe og teknikergruppe
4.3.1 Projektsekretariatet fra Projektcenter Sønderjylland
Projektsekretariatet har varetaget den daglige ledelse og administration af projektet.
Navn Stilling Arbejdsbeskrivelse
Karen Bjerregaard
Pedersen
Kristina Stuhr
Jørgensen
Projektleder
(1/8-2008 til
1/8-2010)
Projektkoordinator
(1/4-2008 til
15/1-2010)
Christian Métais Projektkoordinator
Nikolaj Stage
Jensen
Annie Bente
Hjorth
(1/4-2008 til
1/8-2010)
Projektleder (1/1-
2008 til 1/5 2008)
Administrativ
medarbejder
(1/6-2008 til slut)
Hanne Pedersen Projektansvarlig
(1/1-2010 til slut)
Overordnet ansvarlig for projektets ledelse (37 t.). Be-
slutningstager for projektets økonomi og udvikling.
Tovholder til det politiske niveau, styregruppen og teknikergruppen.
Tovholder for netværket i Tønder Kommune.
(Den overordnede ansvarlige er direktøren for
Arbejdsmarkedsudvalget i Aabenraa Kommune)
Taktisk koordinator og formidler (32 t.). Koordinering af
projektets deltagere, aktiviteter, værktøjer og administration.
Har analyseopgaver som benchmarking og
sender nyhedsbreve ud. Tovholder for netværket i Aabenraa
Kommune. På barsel fra 15/1-2010-31/12-2010.
Taktisk koordinator (37 t.). Koordinering af projektets
deltagere, aktiviteter. Ansvarlig for opdatering af projektets
hjemmeside cssa.dk. Tovholder for netværket i
Haderslev Kommune indtil august 2010
Projektleder i den første tid (37 t.) Ansvarlig for projektets
opstart.
Administrativ ressource, der har varetaget håndtering af
tilmeldinger og registrering af deltagere, økonomi, budget
og koordinering
Projektkoordinator fra 1/1-2010 til 1/8 2010. Ansvarlig
for den daglige ledelse af projektet fra 1/8-2010 til afslutningen
af forløbet (37 t.). Koordinering, gennemførelse
af arrangementer, tovholder for netværk, udarbej-
delse af værktøj, hjemmeside, kvalitetssikring, nyhedsbrev
etc.
Figur 4.3. Projektsekretariatet fra Projektcenter Sønderjylland
Side 17