Samlet regnskab 2010 - Ledige jobs i Fredensborg Kommune

Forord
Fredensborg Kommune er kommet godt igennem
2010. Dog ikke helt uden sværdslag. Budgettet
blev åbnet i foråret 2010 med henblik på at finansiere
et merforbrug på 28 mio. kr. til de store
udfordringer på det specialiserede specialområde.
2010 var også året hvor sneplovene kom i sving,
og det har ligeledes sat sit præg på udgifterne på
dette område.
Den nye skolestruktur er nu på plads og implementeres
i august 2011. Fredensborg Kommune
sætter den faglige og pædagogiske bæredygtighed
højt, sådan at alle børn kan få det bedste
undervisningstilbud.
På daginstitutionsområdet er der indført områdeledelse
i seks områder og et selvejende netværksområde.
Den daglige leder i de enkelte
institutioner kan nu koncentrere sig om de nære
værdier, og områdelederen tager nu hånd om de
overordnede administrative opgaver. Dermed
bliver der mere tid til børnene.
Fredensborg blev i 2010 udfordret med ekstrem
nedbør og oversvømmelser i Kokkedal. Der er
arbejdet med spildevandsplaner, vandforsyningsplan
og vand- og naturhandlingsplan samt en
samlet Blå Plan. Den Blå Plan viser, hvilke steder,
der er kritiske i forhold til oversvømmelser som
følge af klimaforandringerne. Planens mål er en
handlingsplan med henblik på at afhjælpe risikoen
for oversvømmelse.
Regnskab 2010
På byrådets vegne
Thomas Lykke Pedersen
Borgmester
4
Klimaet blev sat på dagsordenen i 2010 med
oprettelsen af et klimasekretariat og udviklingen
af en ambitiøs energipolitik. Sigtepunktet er klart:
Vi skal som minimum reducere CO2 udslippet
med 2 % om året frem til 2025.
El-biler er et andet ambitiøst klimainitiativ, som
skal bidrage til målsætningen om et fossilfrit
samfund. Kommunen skal selv indkøbe el-biler,
hvor det giver mening, og så skal vi ikke mindst
sikre rammerne for, at vores borgere kan vælge
det som alternativ til almindelige biler.
Kommunens kassebeholdning kom styrket ud af
2010. Den gennemsnitlige kassebeholdning er i
løbet af året er steget med kr. 72,8 mio., og vi
står dermed i en situation, hvor vi har fået løst
den likviditetskrise, vi stod med i 2009.
Beskæftigelse og det lokale erhvervsliv står også
højt på den politiske dagsorden. Derfor har jeg
sammen med formanden for Fritids- og Erhvervsudvalget
og Arbejdsmarkedsudvalget været på en
række virksomhedsbesøg. En lokal økonomi i
vækst forudsætter nemlig både et levende erhvervsliv,
men så sandelig også så lav en arbejdsløshed
som muligt. Et de områder vi har
særligt fokus på er ungdomsarbejdsløsheden,
hvor vi i 2011 skal tage de første skridt mod at få
Danmarks laveste ungdomsarbejdsløshed.