Samlet regnskab 2010 - Ledige jobs i Fredensborg Kommune

Recommendations

Info

Politikområde 10 Udsatte Børn og Unge Kommunen arbejder efter Servicelovens bestemmelser i forhold til udsatte børn og unge og deres familier, herunder familier med børn med handicap. Opgaverne omfatter administration og drift af kommunens tilbud og institutioner til familier med udsatte børn og unge, herunder familier med børn med handicap. Aktiviteterne støtter børn og unge i svære situationer, så de trods individuelle vanskeligheder kan have en stabil og positiv opvækst med samme muligheder for personlig udfoldelse, udvikling og sundhed som deres jævnaldrende. Målopfølgning 2010 Opfølgning på politiske målsætninger og kvalitetskrav indenfor politikområdet er beskrevet nedenfor: Målsætningen for Den Sammenhængende Børnepolitik, som Byrådet vedtog i 2007, var blandt andet at styrke den tidlige indsats, styrkelse af indsatsen overfor de utilpassede unge og en styrkelse af den lokale tværfaglige indsats og samarbejde.. Det tværfaglige samarbejde mellem bysamfundene og forvaltningen blev i 2010 udbygget med ansættelsen af endnu en netværkskonsulent, som er tilknyttet Nivå og Kokkedal Bysamfund. Opgaven er at udbygge det tværfaglige samarbejde mellem bysamfundene og forvaltningen. Formålet er at skabe en tidlig indsats, der blandt andet kan medvirke til at minimere underretninger. Nedbringe forekomsten af utryghedsskabende kriminalitet blandt børn og unge, så at der hurtigt, effektivt og konsekvent gribes ind overfor uhensigtsmæssig eller skadelig adfærd blandt børn og unge, samt at børn og unge i risikogruppen sikres en meningsfuld hverdag med uddannelses-, beskæftigelses- og fritidstilbud. I 2010 har ca. 60 unge haft tilknyttet en kontaktperson i en kortere eller længere periode. I denne periode er der 3, der har fået en fornyet dom og 10 med en fornyet sigtelse, men Regnskab 2010 32 endnu ingen domsfældelse. Ved matchning mellem den unge og kontaktpersonen bliver der taget hensyn til køn, interesser, uddannelse, bopæl etc. I 2010 var der et tæt samarbejde mellem Ungeteamet og SSP. Med organisationstilpasningen, der trådte i kraft pr. 1. januar 2011, blev de to teams lagt sammen til et. Herudover er der et tæt samarbejde med lokalpolitiet, hvor forvaltningen deltager i ugentlige møder hvor døgnrapporten bliver gennemgået, I 2010 har der på det lovgivningsmæssige område været ændringer, hvor den mest markante er muligheden for at gøre brug af fodlænke. Ordningen administreres af Kriminalforsorgen, men det er kommunen, der anbefaler om den unge kan afsone en dom ved hjælp af ordningen. Der har i 2010 været 2 sager, som har fungeret efter hensigten. Der samarbejdes tværfagligt med UU Øresund for at lægge uddannelsesplaner for de kriminalitetstruede unge. Målsætningen for Handicappolitikken, som Social- og Sundhedsudvalget vedtog i 2007, var blandt andet at yde en helhedsorienteret, sammenhængende og individuel indsats, der tager udgangspunkt i den enkelte borger med handicap og dennes pårørendes behov for særlig støtte. I 2010 vedtog Social og Sundhedsudvalget servicetilpasninger på handicapområdet indenfor områderne hjemmepasning, aflastning i hjemmet, praktisk hjælp i hjemmet og aflastning på Granbohus. Servicetilpasningerne har betydet, at der er blevet lavet rammer for den hjælp, der ydes den enkelte familie således, at det ikke går ud over den individuelle vurdering. Udgangen af 2010 var ligeledes afslutningen på KIFA projekt, der som mål har haft at kvalificere indsatsen for familier med børn med handicap. Resultatet af projektet er, at der er udarbejdet redskaber, der giver en sammenhængende og individuel indsats overfor borgerne. På anbringelsesområdet skal placering af unge i eksterne private socialpædagogiske opholdssteder erstattes med placering i
lejligheder i Fredensborg under ordningen ”Bolig med tilsyn”. Målet er, at fire unge 16- 18-årige flyttes til denne lokale anbringelsesforanstaltning. Aktuelt råder Familieafdelingen over to lejligheder, hvor fire unge er placeret. For at opnå målet er det nødvendigt at udvide antallet af boliger, hvilket skal gennemføres ved forhandlinger med områdets boligselskaber. I 2010 flyttede fire unge fra anbringelser opholdssteder, institutioner og plejefamilier til kommunens boliger med tilsyn. Kapaciteten blev udvidet med fire ekstra pladser og i 2011 forventes det, at der kommer yderligere otte pladser til. Det forebyggende samarbejde, der er etableret i Humlebæk mellem skoler og Familieafdelingen, skal udbredes til de øvrige bysamfund i 2010. I 2010 blev der ansat endnu en netværkskonsulent, således at alle bysamfund nu er dækket af den forebyggende indsats. Antallet af underretninger fra skoler og institutioner, hvor der anbefales etablering af hjælpeforanstaltninger, skal nedbringes med 10 % i perioden. Antallet af underretninger fra skoler og institutioner i Humlebæk, hvor det forebyggende samarbejde mellem skoler og Familieafdelingen har været etableret i hele 2010, er faldet med ca. 50 % i 2010. I hele kommunen er underretninger faldet med godt 5 % i 2010, men dette skal ses i lyset af, at der har været Regnskab 2010 33 lavet ekstra opsøgende arbejde i noget af 2010. Taget man forbehold for de ekstra underretninger, det opsøgende arbejde har medført, er faldet i 2010 på 15 %. Økonomiopfølgning 2010 Udsatte Børn og Unge havde et oprindeligt nettobudget på 119,8 mio. kr., som i løbet af budgetåret blev korrigeret til 122,3 mio. kr. Hovedparten af budgettet er på det indsatsstyrede område, der i 2010 udgør 112,6 mio. kr. af det korrigerede budget. Regnskab 2010 viser et nettoresultat på 115,7 mio. kr. Regnskab 2010 viser således et mindreforbrug i forhold til korrigeret budget på 6,6 mio. kr. Mindreforbruget ligger på det indsatsstyrede område og ligger primært på ”Døgninstitutioner for børn og unge”, der viser et mindreforbrug på 6,1 mio. kr. Mindreforbruget skyldes skyldes primært aflastningsinstitutionen Granbohus, der har måttet udskyde mindre vedligeholdelses- og etableringsprojekter, og samtidig haft større indtægter end prognosticeret. Merindtægterne skyldes bl.a. et andet forhold mellem aflastningskategorierne end forventet, akutopgaver i december og større efterspørgsel på de ydelser, hvor borgerne selv styrer forbruget inden for deres bevillinger. Granbohus benytter fra 2011 et nyt og mere nøjagtigt prognosticeringsværktøj. Der er mindreforbrug på Plejefamilier og opholdssteder på 2,8 mio. kr. samt på Sociale formål på
Page 1 and 2: Regnskab 2010
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Beretning Foror
Page 5 and 6: Økonomisk resultat 2010 Resultatet
Page 7 and 8: Den største enkeltpost i opreguler
Page 9 and 10: Årets gang 2010 Året 2010 kom til
Page 11 and 12: Bemærkninger og opfølgning på m
Page 13 and 14: Endvidere skal der udarbejdes en mi
Page 15 and 16: Politikområde 3 Veje og Trafik Pol
Page 17 and 18: Politikområde 4 Kommunale Ejendomm
Page 19 and 20: Politikområde 5 Fritid og Erhverv
Page 21 and 22: Politikområde 6 Skole Området omf
Page 23 and 24: ammestyrede område og 4,7 mio. kr.
Page 25 and 26: have et kvalitativt ungdomsklubtilb
Page 27 and 28: Politikområde 8 Børn Børneområd
Page 29 and 30: Resultatet skyldes primært et mind
Page 31: sen af 2011 tildelt støtte, og ska
Page 35 and 36: Politikområde 11 Beskæftigelse Fo
Page 37 and 38: Politikområde 12 Sundhed og foreby
Page 39 and 40: Politikområde 13 Pleje og Omsorg V
Page 41 and 42: Politikområde 14 Handicap og Socia
Page 43 and 44: Udgiftsområderne Alkoholbehandling
Page 45 and 46: sikrer de bedst mulige rammer for a
Page 47 and 48: forvaltninger (16,0 mio. kr.), Admi
Page 49 and 50: Forsyningen Af tekniske årsager ha
Page 51 and 52: Anvendt regnskabspraksis 1. Udgifts
Page 53 and 54: Omsætningsaktiver - Varebeholdning
Page 55 and 56: Driftsregnskab ØKONOMI Regnskabsop
Page 57 and 58: Noter til driftsregnskab og balance
Page 59 and 60: ØKONOMI Afsluttede anlægsregnskab
Page 61 and 62: Note 6 Finansieringsoversigt ØKONO
Page 63 and 64: Leasingforpligtelser ØKONOMI Leasi
Page 65 and 66: Kautions- og garantiforpligtelser (
Page 67 and 68: Eventualrettigheder Pantebreve og g
Page 69 and 70: Note 10 SWAP-aftaler Leasinggæld:
Page 71 and 72: Regnskabsoversigt Regnskab 2010 Reg
Page 73 and 74: Regnskab 2010 73 ØKONOMI Regnskabs
Page 75 and 76: Regnskab 2010 75 Regnskabsoversigt
Page 83 and 84:
Regnskab 2010 83 ØKONOMI Regnskabs
Page 85 and 86:
Regnskab 2010 85 Regnskabsoversigt
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Regnskab 2010 115 ØKONOMI Regnskab
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
ØKONOMI Tværgående artsoversigt
Page 223:
Fredensborg Kommune Egevangen 3B 29
show all

Samlet regnskab 2010 - Ledige jobs i Fredensborg Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?