Samlet regnskab 2010 - Ledige jobs i Fredensborg Kommune

Recommendations

Info

parterne i forbindelse med beslutningen indgået et ’Skoleforlig’ og hertil et ’Tillæg til Skoleforlig’, der beskriver fem helt konkrete målsætninger: 1. Skoleområdet i Fredensborg Kommune skal op på Undervisningsministeriets vejledende timetal 2. over 90% af almenundervisningstimerne skal fra 2013 undervises af linjefagslærere eller lærere med tilsvarende kvalifikationer 3. Mindst 50% af alle vikartimer skal læses af uddannede folkeskolelærere eller lærere med tilsvarende kvalifikationer 4. 95% af en ungdomsårgang i Fredensborg Kommune skal have gennemført en ungdomsuddannelse 5. Folkeskolerne skal have en kvalitet, så flere vælger Fredensborg Kommunes folkeskoler Der er udpeget nye ledere af de fire nye skoler. Disse nye ledere har ansvar for at beskrive hvordan de nye skoler skal organiseres og fusioneres, herunder hvordan elever og lærere skal fordeles på de skolebygninger skolen har til rådighed. I skolernes fusionsplaner skal det tillige beskrives hvordan skolerne vil opnå et økonomisk og pædagogisk rationale. Den nye skolestruktur betyder at fritidsinstitutionerne skal tilpasses, så der er fritidstilbud til børnene tæt på det sted de skal gå i skole. Ny børne- og ungepolitik fra og med 2010 Grundet processen i forbindelse med ny skolestruktur og indførelse af områdeledelse på daginstitutionsområdet besluttede Børne- og Skoleudvalget at udskyde Børne- og Ungepolitikken et år. Det forventes, at en ny børne- og ungepolitik ligger klar ultimo 2011. Øget vedligeholdelsesindsats på skolerne fra og med 2010 Skolerne har i 2010 gennemført vedligeholdelsestiltag på indvendig og udvendig vedligehold på i alt 11 mio. kr. en stigning på 5,7 mio. kr. i forhold til 2009. Øget inklusion via AKT-centre og familieklasser Fredensborg kommune har i skoleåret 2010/2011 iværksat et møde og uddannelsesforløb for AKT vejlederne på skolerne. Møderækken skal understøtte AKT vejledernes rolle som konsulenter og bibringe dem kom- Regnskab 2010 22 petencer i forhold til at kunne give sparring og støtte til kolleger på skolerne i deres arbejde med udsatte børn og øget inklusion. Samtlige skoler i kommunen har desuden fået tilbudt kurser med henblik på at styrke lærernes kompetencer indenfor samme område, men skræddersyet de enkelte skoler. Der er blevet udarbejdet en model for det tværfaglige samarbejde mellem skoler, institutioner, Pædagogisk Psykologisk Rådgivning og Familieafdelingen. Modellen er blevet afprøvet i Humlebæk i skoleåret 2009/2010 og er nu ved at blive implementeret i alle 4 bysamfund. Formålet for dette samarbejde er tidlig forebyggelse og dermed øget inklusion i institutioner og på skoler. Skoleudviklingsstrategi Der er nedsat arbejdsgrupper inden for hvert af de 4 temaer, der er udpeget med udgangspunkt i skoleudviklingsstrategien - Internationalisering og interkulturalitet - Bæredygtighed og sundhed - Netværk og kommunikation - Innovation, iværksætteri og entreprenøskab Arbejdsgrupperne udvikler løbende fælles handleplaner, der iværksættes på skolerne. Herud over har skolerne udarbejdet individuelle handlingsplaner. Tværfagligt samarbejde Det tværfaglige samarbejde, hvis formål er samarbejde omkring udsatte børn og unge, således at børn og unge i vanskeligheder hurtigt bliver identificeret, og den nødvendige hjælp hurtigt bliver iværksat, så flere børn og unge kan forblive i institution og skole er etableret i 3 af 4 bysamfund. Strukturen er fuldt ud implementeret pr. august 2011. Økonomiopfølgning 2010 Politikområdet Skole havde et oprindeligt nettobudget på 405,8 mio. kr., som i løbet af budgetåret blev korrigeret til 392,8 mio. kr. Regnskab 2010 viser et nettoresultat på 386,9 mio. kr. Regnskab 2010 viser således et mindreforbrug i forhold til korrigeret budget på 5,9 mio. kr. Mindreforbruget fordeler sig med 1,2 mio. kr. på det
ammestyrede område og 4,7 mio. kr. på det indsatsstyrede område. Regnskabsresultatet skyldes på det rammestyrede område et merforbrug på 1,0 mio. kr. på kommunens Specialskoler, som opvejes af mindreforbrug på en række områder. Merforbruget på Kommunens Specialskoler skyldes, at der er en ubalance mellem indtægtsbudget og takstgrundlag på de indtægtsdækkede institutioner på det specialiserede specialområde. Endvidere at Ullerødskolen har en særlig aftale om, at den i 2009 oparbejdede gæld afvikles over en 3- årig periode, skolen går ud af regnskab 2010 med et merforbrug på 2,1 mio. kr. svarende til den gældende aftale. ØKONOMI Skole (1.000 kr.) Regnskab 2010 23 Merforbruget på specialskoler modsvares af et mindreforbrug på folkeskoler (0,9 mio. kr.), privatskoler (0,2 mio. kr.), produktionsskoler (0,6 mio. kr.), overførsel mellem årene samt øvrige skolerelaterede opgaver på 3,6 mio. kr. Heraf er det besluttet at 2,3 mio. kr. ikke overføres, men lægges i kommunekassen og lægges som en varig besparelse i årene fremover. Endvidere er der et mindreforbrug på Pædagogisk Psykologisk Rådgivning på 0,9 mio. kr., og på skolefritidsordninger på 0,1 mio. kr. Mindreforbruget på det indsatsstyrede område på 4,7 mio. kr. skyldes primært at antallet af årselever segregeret til specialskoler er faldet med 10 elever i forhold til 2009. Elever der i stedet er integreret på kommunens skoler. Oprindeligt Budget 2010 Korrigeret Budget 2010 Regnskab 2010 Rammestyrede område 337.446 325.066 323.878 Stadion og idrætsanlæg 117 117 112 Folkeskoler 232.561 223.711 222.765 Syge- og hjemmeundervisning 609 609 362 Pædagogisk psykologisk rådgivning m.v. 12.120 12.613 11.762 Skolefritidsordninger 21.504 20.681 20.559 Befordring af elever i grundskolen Kommunale specialskoler, jf. folkeskolelovens § 20, stk. 1.787 1.400 1.502 2 og 13.957 13.547 14.738 Bidrag til statslige og private skoler 39.643 38.911 38.714 Efterskoler og ungdomskostskoler 5.016 4.508 4.311 Produktionsskoler 505 389 -203 Erhvervsgrunduddannelser 287 -37 300 Fælles formål 9.780 8.980 8.620 Særlige dagtilbud og særlige klubber -962 -865 -86 Kommissioner, råd og nævn 522 502 423 Indsatsstyrede område 68.345 67.725 62.993 Befordring af elever i grundskolen 6.108 7.400 5.943 Specialundervisning i regionale tilbud Kommunale specialskoler, jf. folkeskolelovens § 20, stk. 1.966 2.432 2.452 2 og 45.281 44.864 42.030 Specialpædagogisk bistand til børn i førskolealderen -6 500 342 Særlige dagtilbud og særlige klubber 14.996 12.529 12.226 Politikområdet total 405.791 392.791 386.872
Page 1 and 2: Regnskab 2010
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Beretning Foror
Page 5 and 6: Økonomisk resultat 2010 Resultatet
Page 7 and 8: Den største enkeltpost i opreguler
Page 9 and 10: Årets gang 2010 Året 2010 kom til
Page 11 and 12: Bemærkninger og opfølgning på m
Page 13 and 14: Endvidere skal der udarbejdes en mi
Page 15 and 16: Politikområde 3 Veje og Trafik Pol
Page 17 and 18: Politikområde 4 Kommunale Ejendomm
Page 19 and 20: Politikområde 5 Fritid og Erhverv
Page 21: Politikområde 6 Skole Området omf
Page 25 and 26: have et kvalitativt ungdomsklubtilb
Page 27 and 28: Politikområde 8 Børn Børneområd
Page 29 and 30: Resultatet skyldes primært et mind
Page 31 and 32: sen af 2011 tildelt støtte, og ska
Page 33 and 34: lejligheder i Fredensborg under ord
Page 35 and 36: Politikområde 11 Beskæftigelse Fo
Page 37 and 38: Politikområde 12 Sundhed og foreby
Page 39 and 40: Politikområde 13 Pleje og Omsorg V
Page 41 and 42: Politikområde 14 Handicap og Socia
Page 43 and 44: Udgiftsområderne Alkoholbehandling
Page 45 and 46: sikrer de bedst mulige rammer for a
Page 47 and 48: forvaltninger (16,0 mio. kr.), Admi
Page 49 and 50: Forsyningen Af tekniske årsager ha
Page 51 and 52: Anvendt regnskabspraksis 1. Udgifts
Page 53 and 54: Omsætningsaktiver - Varebeholdning
Page 55 and 56: Driftsregnskab ØKONOMI Regnskabsop
Page 57 and 58: Noter til driftsregnskab og balance
Page 59 and 60: ØKONOMI Afsluttede anlægsregnskab
Page 61 and 62: Note 6 Finansieringsoversigt ØKONO
Page 63 and 64: Leasingforpligtelser ØKONOMI Leasi
Page 65 and 66: Kautions- og garantiforpligtelser (
Page 67 and 68: Eventualrettigheder Pantebreve og g
Page 69 and 70: Note 10 SWAP-aftaler Leasinggæld:
Page 71 and 72: Regnskabsoversigt Regnskab 2010 Reg
Page 73 and 74:
Regnskab 2010 73 ØKONOMI Regnskabs
Page 75 and 76:
Regnskab 2010 75 Regnskabsoversigt
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Regnskab 2010 83 ØKONOMI Regnskabs
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Regnskab 2010 115 ØKONOMI Regnskab
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
ØKONOMI Tværgående artsoversigt
Page 223:
Fredensborg Kommune Egevangen 3B 29
show all

Samlet regnskab 2010 - Ledige jobs i Fredensborg Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?