April 2001 - Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe

More documents

Recommendations

Info

Langtidsplanlæg Langtidsplaner for fremtidige henlæggelser til vedligeholdelse og udskiftning af bygningsdele i vores boligafdelinger er vigtige. Det kan ikke betale sig at holde huslejen nede. Det kommer til at gøre ondt på de fremtidige beboere Tekst: Johnny Lilja Frederiksen Langtidsplanlægning er vigtig. Også for almene boligafdelinger. Planlægningen er meget vigtigt for vore bestyrelser og ikke mindst for vore inspektører i de enkelte afdelinger. Det er bestemt ikke nogen kritik af vores inspektørfunktion og varmemestre, da de har masser at lave. Derfor er det vigtigt at 2 afdelingsbestyrelserne i samarbejde med deres inspektør og varmemestre sørger for at planlægge fremtidige udskiftninger og vedligeholdelse af vore afdelinger. Tilstandsvudering Lovgivningen pålægger alle boligorga- Tank op og tænk positivt I weekenden 2., 3. og 4. marts holdt Boligselskabernes Landsforenings 9. kreds konference. Igen i år var tilmeldingen så stor, at Arbejdernes Boligselskab fik »kun« tildelt 12 af de 236 mulige pladser. Konferencen blev holdt på LO skolen i Helsingør. Efter at kredsformand Vinie Hansen havde budt velkommen, var der foredrag ved Carsten Sommerskov fra firmaet Vækst A/S, over temaet »Tank op – tænk positivt«. Et meget lærerigt og underholdende foredrag om at uanset hvad der sker skal man finde det positive og fokusere på det. Den almene fremtid Lørdag formiddag var det den almene boligs fremtid der var i centrum. Direktør Jesper Nygård fra KAB og økonom Bent Madsen fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd fortalte om udviklingen i nisationer at udarbejde tilstandsvurderinger og langtidsplaner for vedligeholdelse og udskiftning af bygningsdele samt beskrive metoden for vedligeholdelse. Der skal udarbejdes et langtidsbudget over minimum ti år, som omhandler henlæggelser, aktivitetsplan og hvad budgettet skal anvendes til. Det var et af mange foredrag på en konference, som Boligselskabenes Landsforenings 9. kreds holdt i marts 2001 beboersammensætningen op gennem 1990-erne, og om den offensive og bredere indsats for at styrke den almene boligsektor, som analysen har dannet baggrund for. Temagrupper Lørdag eftermiddag var der fire forskellige temagrupper, som vi hver især havde tilvalgt os hjemmefra. Mit valg var faldet på »Bandedan-
ing tager tid Det er vigtigt at spare op samt planlægge blandt andet til udskiftning af køkkener. Foto: Kaj Bonne Mortensen. Beboerne bliver inddraget ved det årlige afdelingsmøde eller budgetmøde i afdelingen. Det er her der bliver foretaget årlige justeringer af henlæggelser og samt aktiviteter i driftsbudgettet. Det er nødvendigt, at foretage disse justeringer for at kunne planlægge og samtidig have et brugbart værktøj. De kommende enkelte aktiviteter skal prissættes og indarbejdes i det årlige budget. Dette kan mange gange være vanskeligt, da beslutninger kan betyde, at det ti-årige budget ikke hænger sammen. Der skal indhentes priser, og man må støtte sig til den lokale erfaring og bruge forskellige prisbøger. Dette kan ofte være forbundet med stor usikkerhed for arbejder, som måske ligger flere år frem i tiden. Tidsforbrug Det kan være vanskeligt at sige, hvor nelser i boligområder«. Ikke fordi vi har nogle af de problemer, men da der er en stigende tendens, er det nok en god idé at begynde at forholde sig til problemer og løsninger. Michael Melbye fra den socialpædagogiske specialinstitution Kvisten på Nørrebro havde delt temaet op i to dele. Først en karakteristik af negativt prægede ungdomsmiljøer og forholdet til omgivelserne. Dernæst den fremtidige indsats for at imødegå problemerne. Byøkologi Benny Sørensen, kredsudvalget, havde valgt temaet »Miljøcertificering af boligorganisationer« og her følger hans kommentarer: »Meningen med temaet var at fortæl- lang tid det tager for den enkelte afdeling. Her tænker jeg på den enkelte inspektør, der til sidst skal have planlægningen til at hænge sammen efter en årlig opfølgning af opgaverne, der også indbefatter en gennemgang med afdelingsbestyrelserne efter den årlige »parkvandring«. Hertil kommer den tid, der skal bruges til beskrivelse af udbudsmateriale, indhentning af tilbud og tilsynet med de aktiviteter, der skal udføres i henhold til den planlagte tidsplan. Ingen nulløsning Det er ikke altid den bedste løsning, at kunne fortælle beboerne, at der ingen stigning er på huslejen, fordi man nærmest har valgt en nulløsning. Dette kan komme til at gøre ondt for de fremtidige beboere. Hvis man vælger at spare i en lang årrække – uden særlige stigninger i huslejen – og ikke sørger for, at der er henlagt penge til fremtidige renoveringer, får vi problemet med stigninger i huslejen på både 10, 15 og 20 procent. Det er aldrig populært, at skulle komme med forslag om huslejestigninger på et budgetmøde, fordi der ikke de nødvendige henlæggelser. le om, hvordan man kunne opbygge en ISO-standard for vore organisationer. DCB (Dansk Center for Byøkologi) var stadig i en opbygningsfase om kravene og pointsystemet herom. Gruppens svar og arbejde kunne i en vis udstrækning blive en del af det videre arbejde. Nogle af deltagerne havde måske misforstået det skriftlige oplæg, hvilket betød at de i stedet diskuterede konkrete miljøtiltag i afdelingerne. Dette gav nogen forvirring om afvikling af kurset og især i de indledende oplæg. Indlederne lagde vægt på, at deres arbejde var igangsat af det folkevalgte forum vedr. rammerne for arbejdet. Dernæst mente de, at man ved at udarbejde retningslinierne og princip- Et bud på en driftplan Klimaskærm: Tag, facader, vinduer/døre, sokler og anden udvendig komplettering. Installationer: Tekniske anlæg, vandtilslutninger, varmeanlæg og hvidevarer m.v. Friarealer: Opholdsarealer, legepladser, afløbsinstallationer, belægninger og P-pladser. Fællesfacilliteter: Vaskerier og fælleslokaler. Materiel: Maskinpark/værktøj vedligeholdes og udearealer renholdes. perne om certificering og miljøledelse kunne »kommer videre« med arbejdet for et bedre miljø til gavn for alle.« Hurtig og medlevende Søndag startede med et indlæg af Arne Schumann fra Frihedsinstituttet, om Livskvalitet, værdier og visioner. En meget hurtig snakkende mand som på en meget underholdende og medlevende måde fik talt om hvordan hverdagens boligarbejde hænger sammen med vores værdier og visioner. Vi sluttede med Allan Nielsen, næstformand i BL, som orienterede om den aktuelle boligpolitik. Alt i alt en weekend som BL var sluppet meget heldigt fra – vi glæder os til næste år og håber det bliver lige så spændende. Annette Andersen 3
Page 1: ARBEJDERNES BOLIGSELSKAB I GLADSAXE
Page 5 and 6: Boligselskab, Ryno Scheil, gik på
Page 7 and 8: Arbejdernes Boligselskab vil gerne
Page 9 and 10: Beboerdemokratiet skranter »Vi sky
Page 11 and 12: Hvad skal vi bruge pengene til? Nå
Page 13 and 14: Varmeudgifter i kroner pr. m 2 boli
Page 15 and 16: Hvem vil bytte? Boligbladet har den

April 2001 - Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?