Informationspakke til bestyrelsesmedlemmer ved University College ...

More documents

Recommendations

Info

9. Bilag B:Grundlagsnotater Følgende interne notater ligger som baggrund for UC Lillebælts hovedstrategi Side 37/37
Notat Afdeling/enhed: Ledelsessekretariatet Oprettelsesdato: 11-aug-2009 Udarbejdet af: OLSJ Journalnummer: 0200-1896-2009 Dokumentnavn: Bilag 3-7370 Optag 2009 1. Indledning Optaget for 2009 er netop overstået og der er hos UC Lillebælt på linje med den øvrige uddannelsessektor registreret en øget interesse for de velfærdsuddannelser UC Lillebælt og landets øvrige professionshøjskoler udbyder. Den generelle fremgang dækker dog over en række underliggende bevægelser – positive og negative – der viser at der er uddannelser og udbudssteder i UC Lillebælt der har særlige udfordringer i forhold til uddannelsernes søgning. Indledningsvis gives der en kort opsummering af de hovedudfordringer der tegner sig i lyset af optag 2009 – med nogle populære overskrifter vil det være: Dalende interesse for velfærdsuddannelserne på trods af stigende søgning. Relativt flere unge vælger de universitære uddannelser frem for de mellemlange videregående uddannelser Kurven er knækket, men ikke lige meget alle steder - der er sket en markant fremgang i søgningen til velfærdsuddannelserne og universitetsuddannelserne, men fremgangen for deler sig ujævnt Stigning i antallet af optagne - University College Lillebælt kan registrere en stigning i antallet af optagne på 13% (20% med efteroptaget frem til 24. August 2009) Tab af markedsandele på visse uddannelser, trods stigende søgning – UC Lillebælt klarede sig relativt set bedre i 2008 end ved det netop afsluttede optag 2009. Set over en længere årrække (2002-2009) er markedsandelen dog nogenlunde konstant Større udbytte af storbyeffekten – Søgningen til visse af UC Lillebælts uddannelser i Odense burde være større. Storbyeffekten udebliver. Færre institutioner, men flere udbudssteder – UC Lillebælts søsterinstitutioner i det øvrige Region Syddanmark og i Region Midt, distribuerer i stadig større grad udbuddet af uddannelser og skærper konkurrence vest for Lillebælt. Fire af de fem største uddannelser i Region Syddanmark udbydes af University College Lillebælt. 2. Dalende interesse for velfærdsuddannelserne Ser man nærmere på hvordan søgningen til velfærdsuddannelserne har udviklet sig igennem de senere år i forhold til de universitære uddannelser står det tydeligt at velfærdsuddannelserne får en stadig mindre del af opmærksomheden fra de unge. I figuren nedenfor er vist hvordan 1. Prioritetsansøgningerne i gennem de senere år har fordelt sig mellem henholdsvis Side 1/7
Page 1:
Informationspakke til bestyrelsesme
Page 11 and 12:
Bestyrelsen har den overordnede led
Page 13 and 14:
4.3. Formanden godkender referatet
Page 15 and 16:
Udviklingskontrakt for Professionsh
Page 17 and 18:
Hovedmålsætning 1: Høj faglig kv
Page 19 and 20: Hovedmålsætning 2: Uddannelse til
Page 21 and 22: Hovedmålsætning 3:: Udviklingsori
Page 23: Hovedmålsætning 4: Institutionssp
Page 26 and 27: Side 2/9 Udvikling og nytænkning R
Page 28 and 29: Side 4/9 front, når det gælder hj
Page 30 and 31: åde ser sig selv og som en del af
Page 32 and 33: I UC Lillebælt er vi enige om, at
Page 34 and 35: Notat Afdeling/enhed: Direktionen O
Page 36 and 37: 7.12.1 mission ....................
Page 38 and 39: 3. Viden- og Uddannelsesstrategi Vi
Page 40 and 41: • private og offentlige aktører,
Page 42 and 43: værdikæde; herunder tværfagligt,
Page 44 and 45: 4.1.3 Medarbejderkompetencestrategi
Page 46 and 47: udbud er klar. Budgettering af udv
Page 48 and 49: Kommunikation og rekruttering vil f
Page 50 and 51: medarbejderne mestrer anvendelsen a
Page 52 and 53: kontinuerlige kvalitetsudvikle opga
Page 54 and 55: Sygeplejerskeuddannelsen i UC Lille
Page 56 and 57: I et 2015 perspektiv beskrives og b
Page 58 and 59: 7.7.1 Mission Vi uddanner bioanalyt
Page 60 and 61: At bidrage til velfærdssamfundets
Page 62 and 63: 7.10.2 Vision Socialrådgiveruddan
Page 64 and 65: at igangsætte nye og målrettede i
Page 66 and 67: enkelte medarbejder oplever sig st
Page 68 and 69: 8. Bilag A: Faglige strategier og s
Page 72 and 73: de korte videregående uddannelser
Page 74 and 75: Udviklingen i optagne pr. 28. Juli
Page 76 and 77: konstateres at ergoterapeutuddannel
Page 78 and 79: Udviklingen i antallet af optagne 2
Page 80 and 81: Udviklingen i 1. prior. ansøgninge
Page 82 and 83: Læreruddannelse Sygeplejerskeuddan
Page 84 and 85: KVU LVU MVU 316 121 553 169 325 213
show all

Informationspakke til bestyrelsesmedlemmer ved University College ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?