vaskemidler - Centre for Environmental Studies - Aarhus Universitet
vaskemidler - Centre for Environmental Studies - Aarhus Universitet
vaskemidler - Centre for Environmental Studies - Aarhus Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
harmonisering af principperne <strong>for</strong> en frivillig, positiv miljømærkning af<br />
produkter. Der blev udarbejdet en statusrapport i 1989, som indeholdt nogle<br />
<strong>for</strong>slag til betingelser <strong>for</strong> en generel kriterieudvikling:<br />
Relativitet, d.v.s. sammenlignende vurdering.<br />
Høje krav, d.v.s. højere end de strengeste officielle regler i de nordiske lande.<br />
Livs<strong>for</strong>løb.<br />
Kriterier sættes inden<strong>for</strong> en produktgruppe, d.v.s. produkter med samme<br />
brugsområde, uafhængig af typen.<br />
Kriterier ud<strong>for</strong>mes, så nytteværdien i <strong>for</strong>hold til målene bliver størst mulig.<br />
Fælles miljømærkeordning<br />
Ud fra alle disse <strong>for</strong>løbere kom der i 1989 en udredning fra EF om en fælles<br />
miljømærkeordning.<br />
Denne udredning fremførte følgende <strong>for</strong>mål:<br />
Minimere brugen af naturlige ressourcer.<br />
Minimere emmissionen af skadelige stoffer.<br />
Maksimere produktets levetid.<br />
Maksimere genbrug/genindvinding af produktet.<br />
Udredningen afsluttedes i december 1989 med en række anbefalinger, som ikke<br />
vil blive uddybet nærmere her.<br />
Alle nævnte eksisterende og planlagte miljømærkeordninger har som nævnt<br />
mindst taget udgangspunkt i ”Den blå Engel”. Denne tyske ordning har lagt<br />
vægt på en enkelt egenskab ved en produktgruppe og så mærket de eller det<br />
mindst belastende. Andre principper bygger på at vurdere hele produktets<br />
kredsløb, d.v.s. råstofudvinding, fremstilling, <strong>for</strong>brug og affaldsbortskaffelse,<br />
hvor man prøver at vurdere mængden af miljøindikatorerne (råstof- og<br />
50