projekt - UU København - Københavns Kommune

Projekt metoder
Motivering til Erhverv
Alle klubberne har gjort værdifulde erfaringer med at være i projekt. Det er især de nedenfor
beskrevne metoder, der har været i fokus.
Udveksling med og overføring af erfaringer fra projektet til de faste klubmedarbejdere
Udveksling med og overføring af erfaringer fra projektet til de faste klubmedarbejdere er sket – i
form af faste punkter på personalemøder (hvor projektmedarbejderen deltog), uddeling af materialer
fra projektet og et enkelt fælles arrangement med oplæg fra proceskonsulenten.
Projektet har været fast punkt på dagsordenen på de ugentlige afdelingsmøder, og mange af
klubberne har afholdt temadage internt til at udveksle erfaringer fra projektet.
Dokumentation: logbog og narrativer
De fleste klubber har i hele projektperioden ført logbog. For eksempel var de blevet opdateret hver
uge og senere hver måned; næsten samtlige detaljer og hændelser i de unges liv og faglige udvikling
var blevet noteret. Man ønskede ikke de mere intime ”dagbøger” eller CPR-numre, som kunne føre
til en klientgørelse af de unge, der i forvejen var meget skeptiske over for registreringer. Det kunne
risikere at lave skår i den sårbare tillid, hvor man som troværdig voksen følger op på alle aftaler, og
hvor de unge kender deres position.
I flere af klubberne har klubmedarbejderne i narrativ form gengivet de unges adfærd for at få et
billede af deres ressourcer og færdigheder i samspil med andre mennesker.
Klubbernes narrativer er ikke omtalt i denne rapport. De indgår i en publikation udgivet af UFC.
Supervision mellem personalegrupper
To klubber har gennemført et forløb, hvor fire projektmedarbejdere har mødtes for at give hinanden
kollegial supervision – for at kunne reflektere over egen praksis og støtte hinanden. Forløbet var
meget udbytterigt. Der er igangsat et nyt supervisionsforløb på baggrund af de tidligere gode
erfaringer.
Vigtige metodeerfaringer
De enkelte klubber har gjort en lang række erfaringer, hvoraf de fleste kan genkendes af næsten
alle. Her er samlet en række udsagn om dette:
”Hellere arbejde ud fra mange små succes’er end ud fra en stor fiasko.”
”De små ting var de vigtige forandringer.”
”Sikre, små, synlige succes’er.”
”Realisme og et afslappet forhold til det, der sker.”
”Det drejer sig om små, realistiske mål.”
”Der var mange nederlag i arbejdet, man tænker på, når man var kommet hjem.”
”Det var helt afgørende at overholde de aftaler, der var indgået med de unge.”
”Når der var modstand, har man fat i noget vigtigt.”
”Man kan kun lave noget, når man tror på det, og man skal kun lave det, man tror på.”
”Vi har fået et fælles sprog og bruger det.”
17