projekt - UU København - Københavns Kommune
projekt - UU København - Københavns Kommune
projekt - UU København - Københavns Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Klubmetoder<br />
Motivering til Erhverv<br />
Fra klassisk klubpædagogik til socialpædagogik<br />
En ”almindelig” klubpædagogik skal både kunne skabe en kontakt til de unge og støtte<br />
ungdomsgrupper og den enkelte unges udvikling. Der sættes fokus på:<br />
• Læring og erfaringsdannelse<br />
• De unges kammerater og venskaber<br />
• Oplevelse af klubben som et frit sted<br />
• De unges egne aktiviteter<br />
• Demokrati og medbestemmelse<br />
I alle klubberne har man udvidet til også at have et socialpædagogisk element, som var mere<br />
indgribende end ”almindelig” klubpædagogik. Den socialpædagogiske opgave for og med den unge<br />
var at styrke den unges mulighed for at håndtere sine livsvilkår bedre, herunder at bringe<br />
livsmuligheder og realiteter - konsekvens - ind i den unges liv. Det betyder, at den unge lærer og<br />
erfarer, at for eksempel vold eller kriminalitet ikke er optimale realiseringer af livsomstændigheder.<br />
I stedet lærer de at integrere sig samfundsmæssigt i form af at have afbalancerede relationer til<br />
andre mennesker, herunder at være i arbejde og/eller under uddannelse. Dette sker blandt andet ved,<br />
at pædagogen skaber, udvikler og fastholder langvarige, bæredygtige kontakter til den unge.<br />
Konstant justering i forhold til aldersgruppe<br />
Klubmedarbejderne har konstant justeret deres aktiviteter og metoder i forhold til den aktuelle<br />
aldersgruppe og kønssammensætning.<br />
Fra klubben som en fysisk afgrænsning til klubben som arbejdsform<br />
I forbindelse med <strong>projekt</strong>et har alle klubberne oplevet en virkeliggørelse af begreberne ’klubben<br />
som arbejdsform’, ’opsøgende arbejde’ og ’udegående arbejde’. I hverdagssproget var en klub en<br />
fysisk afgrænsning. Det var blevet aktuelt og relevant, at en klub også kan betragtes på en anden<br />
måde end som noget fysisk afgrænset.<br />
I ’Klubben som arbejdsform’ tilhører de unge, som man arbejder med klubben, uanset hvor de<br />
befinder sig rent fysisk. Klubben som arbejdsform kan således forstås som et<br />
kommunikationssystem, hvor det løbende både af den unge og af den ansatte bliver besluttet, om<br />
den unge tilhører ’klubben som arbejdsform’, eller om den unge befinder sig udenfor. Det vil sige<br />
’klubben som arbejdsform’ selv markerer sine grænser. Dens arbejder med opsøgende og<br />
udegående arbejde ligger som nævnt ikke nødvendigvis i bygninger, men har selvfølgelig en fysisk<br />
base. Klubarbejdet foregår der, hvor de unge færdes enten ”på egen hånd” eller i ”<strong>projekt</strong>er”.<br />
16