Mjølner juni 2010.indd - Forsvarskommandoen

Combat Support Wing 

MJØLNER 

JUNI 2010

LEDELSEN 

Chef 

OB H.C.E. Nielsen 

STAB 

Operations Group 

OL Søren Frausig 

Support Group 

OL Erik Balle 

SQUADRONS 

615SQN 

Combat Communication 

MJ Nils Bjarne Jensen 

660SQN 

Force Protection 

MJ Jon Sommer 

SIKKERHEDSOFFICER 

MJ Ib W. Djernes 

2 

MJØLNER JUNI 2010 

680SQN 

Combat Support 

MJ Mikael Mørck-Pedersen 

691SQN 

Medical Support 

Fg. chef MJ Claus Bøstrup


UDGIVER 


Herningvej 30 

Kølvrå 

DK-7470 Karup J. 

Tlf.: 97101550 

Mail: csw@mil.dk 

ANSVARSHAVENDE REDAKTØR 

Journalist 

Jette Elkjær 

Kommunikationsleder i CSW 

Telefon: 97101550, lokal 5296 

Mobil: 4195 0676 

Fiin: CSW-RP01 

Mail: jette.elkjaer@mil.dk 

LAYOUT 

Materielassistent 

Tina Olsen 

Telefon: 97101550, lokal 5228 

Mobil: 2559 1789 

Fiin: CSW-R027 

Mail: CSW-R027@mil.dk 

TRYK 

Forsvarets Trykkeri - Karup 

OPLAG 

700 stk. 

FORSIDEFOTO 

Dronning Margrethe hilser på hundeføreren 

Claus og hans hund Aldo under et 

besøg på Flyvestation Karup. 

ARTIKLER TIL BLADET 

Artikler, forslag m.v. sendes til redaktøren, 

der træffer beslutning om viderebringelse. 

Redaktionen forbeholder sig ret til at rediger 

indsendt materiale. Eftertryk tilladt 

med kildeangivelse. 

DEADLINE FOR DE NÆSTE TO NUMRE 

08. September 2010 (udkommer oktober) 

10. november 2010 (udkommer december) 

INDHOLD 

26 

28 

Missioner 

5 Velkommen hjem 

12 Gennem kontrasternes land 

10 OMLT - har det noget med æg 

at gøre? 

23 En god mission 

28 OMLT støtter Danish Battle 

Group 

Dagligdag 

8 Fornemt besøg 

6 Kunsten af simulere en skade 

14 På øvelse i samarbejde 

16 Stop virussen 

20 Bliv klogere på nutiden - tag 

på museum! 

21 Viljen til et godt arbejde 

26 Velbesøgt Air Show 

36 Storslået familiedag i Karup 

30 

36 

Hver gang 

4 Nyt fra wingchefen 

27 Opslagstavlen 

30 Dekorationer 

31 Til- og afgange 

32 Kalender juni 

33 Kalender juli 

34 Kalender august 

35 Kalender september 

MJØLNER JUNI 2010 3

NYT FRA 

WING CHEFEN 

Baglandet skal være i orden. 

”Vi vil gerne takke for en rigtig god aften”. Sådan starter en e-mail, som Combat Support 

Wing har modtaget efter vores seneste pårørende-arrangement for OMLT Hold IV. Mailen 

kommer fra et forældrepar, som efter vores seance følte sig ”mere beroliget”. Ingen tvivl 

om at vi lægger mange kræfter i disse arrangementer, men det er altid godt at blive bekræftet 

i, at det nu også er godt. 

Forsvaret er generelt blevet meget bedre til at orientere de pårørende, når deres soldat 

skal ud i INTOPS. Vi er også blevet meget bedre til at støtte de pårørende under selve 

udsendelsen. Døgnet rundt, alle årets dage, har de pårørende mulighed for at kontakte 

os for at stille spørgsmål vedrørende deres soldat, og vi understreger, at de aldrig er til 

ulejlighed. 

For de længevarende udsendelser afholder vi også arrangementer midtvejs og igen lige 

før hjemkomst, ligesom vi sørger for, at der udkommer nyheds- og pårørendebreve. Det 

er derfor min opfattelse, at vi også her gør det godt, og det er tillige det, jeg hører, når jeg 

taler med de pårørende og de udsendte soldater. 

Men det er ikke kun under INTOPS, at vi møder baglandet. Vi forsøger også i hverdagen at 

dyrke ”det hele menneske” og udvise nærvær og omsorg for såvel de ansatte som de pårørende. Vores nye personalehåndbog er en del af 

denne pakke, ligesom vores særdeles velbesøgte familiedag i maj i år. 

Det kan godt være, at vi kan gøre det (endnu) bedre, og forslag modtages gerne. Jeg vil i hvert fald gerne ønske jer alle en god sommer, og 

uanset hvordan vejret arter sig, så skal det blive godt at holde sommerferie - sammen med baglandet. 

Oberst H.C.E. Nielsen 

4 

MJØLNER JUNI 2010

VELKOMMEN 

HJEM 

Det første hold danske FN-soldaters hjemkomst fra Libanon blev markeret med en 

parade på Flyvestation Karup. 

Af Jette Elkjær, Stab 

Efter fi re måneders udsendelse til det sydlige 

Libanon ankom UNIFIL Hold 1 i slutningen 

af marts til Danmark. Hjemkomsten 

blev markeret med en parade mandag den 

12. april 2010 på Flyvestation Karup. 

Forrest i velkomstkomiteen stod chefen for 

Flyvertaktisk Kommando, generalmajor 

Henrik R. Dam. Han begyndte sin tale med 

at mindes fl yverspecialist Kjeld Møller Meldergaard, 

som var soldat på hold 1, men 

som mistede livet ved en tragisk ulykke under 

udførelse af en opgave for UNIFIL. Herefter 

blev der afholdt et minuts stilhed til ære 

for Kjeld Møller Meldergaards minde. 

I sin videre tale til soldaterne kom generalmajor 

Henrik R. Dam blandt andet ind på 

det svære ved at være hold 1. 

”Jeg kan konstatere, at holdet har haft det 

gå-på mod og den pionerånd, som kræves 

af hold 1. Tilbagemeldingerne fra alle de 

mange besøg, I har haft dernede og fra FN 

siger samstemmende, at I som hold har leveret 

varen. Ikke alt har været ideelt, og det 

at arbejde i et FN system har også rummet 

mange udfordringer og stillet krav til tålmodighed 

og indlevelsesevne”, fastslog generalmajor 

Henrik R. Dam. 

Godt gået 

Generalmajoren kom også i sin tale ind på, 

at det kan være svært at være udsendt på 

en umiddelbart rolig mission. 

”Alt har ikke været rosenrødt for jer, og der 

er nok blevet slugt nogle kameler undervejs. 

Der har også været lidt ”indsvingningsproblemer”, 

og I har oplevet, at det kan være 

svært at opfatte sig selv som værende i et 

operationsområde, når alt tilsyneladende 

emmer af fred og ingen fare. Også på dette 

Flyvevåbnet sagde velkommen hjem til UNIFIL hold 1 med en parade på Flyvestation Karup. 

område er holdet kommet igennem med et 

samlet set godt resultat”, sagde Henrik R. 

Dam. 

Han sluttede sin tale af med at rose holdet 

for deres indsats. 

”Godt gået svende og svesker. I kan med 

stolthed se tilbage på jeres indsats som 

første hold i Libanon og arbejde videre herhjemme 

i sikker forvisning om, at I på fornem 

vis har banet vejen for jeres efterfølgere. 

Velkommen hjem og tak for en fornem 

indsats”. 

Paraden blev udover chefen for fl yvevåbnet 

overværet af chefer fra både hæren, søværnet 

samt fra det civile område i forsvaret, 

som havde afgivet personel til UNIFIL hold 1. 


KUNSTEN AT 

SIMULERE EN SKADE 

Sanitetspersonel fra 691SQN fi k under et besøg ved Danske Division’s sminkecenter 

set, hvordan sminke får en person til at ligne en hårdt såret soldat. 

Af Morten Weltz, 691SQN 

Den 22. april tog 691SQN til Oksbøl for at 

besøge deres sminkecenter, som i daglig 

tale kaldes SMIC. Formålet var at få et indblik 

i, hvordan hæren anvender forstilte sårede 

i deres missionsorienterende øvelser. 

SMIC kom oprindeligt til verden under Hjemmeværnet, 

da en gruppe frivillige havde 

et ønske om at gøre sanitetsmomenterne 

mere realistiske, da disse blot bestod af 

en lap papir, hvorpå der f.eks. stod, at per- 

6 


sonens arm var brækket, og så kunne man 

tænke sig til resten. Dette koncept har igennem 

de sidste 20 år udviklet sig til et semiprofessionelt 

foretagende, som har serviceret 

over 55 missionsorienterende øvelser og 

forretningen går strygende, da efterspørgslen 

på mere realisme i øvelserne i dag er 

støt stigende. 

Falske sårede 

SMIC’s faste stab består af blot tre personer, 

som alle er kontraktansat som sminkører 

ved Danske Division. På denne øvelse var 

Harry Christensen, kaldet ”Sminke-Harry” 

dog den eneste sminkør på opgaven, da 

SMIC’s daglige leder Kim Nielsen var i Estland 

for at undervise deres forsvar i at anvende 

og sminke forstilte sårede. Der var 

derfor lagt op til nogle lange dage i Oksbøl. 

Dette faktum tog Harry dog med ophøjet ro 

og det sædvanlige gode humør. Det er ikke 

første gang, at nogle af dem har stået alene 

på disse øvelser, så de har efterhånden en 

ret god idé om, hvordan tingene fungerer, og 

hvordan arbejdstempoet er. 

Normalt plejer SMIC at være placeret på

Børsmose Skole i Oksbøl-terrænet, men 

grundet trængsel blev de på denne øvelse 

placeret ved den gamle løjtnantskole nær 

Oksbøl. Vi fangede Harry i en pause imellem 

sminkningerne, hvor han viste os rundt og 

fortalte lidt om, hvordan en typisk dagligdag 

på en øvelse med SMIC foregår. 

I bedste Hollywood-stil 

SMIC har normalt et antal uddannede sminkører 

fra de forskellige værn til rådighed 

til hver øvelse, som de har mulighed for at 

håndplukke, afhængig af antallet og omfanget 

af de skader, der skal sminkes til de 

forskellige momenter. For at kunne følge 

momentplanerne i øvelsesplanlægningen, 

arbejdes der ofte i døgndrift for at færdiggøre 

fi guranterne. 

SMIC kan fremstille alt fra forstilt såret 

personel til store totalopsætninger med 

køretøjer, brand og eksplosioner i bedste 

Hollywood-stil. Det er kun fantasien og 

relevansen, der sætter grænsen. I deres 

undervisning anvender de billedmateriale 

af reelle skader - både fra det civile og fra 

missionsområder - for at kunne træne i at 

kopiere dem så virkelighedstro som muligt. 

Det er det der gør, at deres arbejde er af en 

meget høj kvalitet på øvelserne, og det er en 

af de ting, som de høster stor anerkendelse 

for iblandt soldaterne – at de skader som de 

ser på øvelserne, også ligner dem de ser i 

missionerne. På den måde virker det hele 

ikke så overvældende, når de står med en 

rigtig skade. 

Derfor er holdningen ved SMIC også, at alle 

forstilte skader som de laver - store som små 

- skal ses og føles så realistiske som muligt 

for de folk, som skal behandle dem. Det er 

her, at sminkørens kreative evner, kritiske 

sans og arbejdsdisciplin kommer på prøve. 

Gode skuespillere 

Nogle af de skader, der bestilles på øvelserne, 

tager kun kort tid at lave, imens andre 

tager fl ere timer at klargøre. Men de skal 

alle sammen nås indenfor en deadline, så 

man kan nå at få dem fragtet ud på det sted, 

hvor de skal bruges til tiden. Ellers dropper 

momentlederne ofte sanitetsindspillet, hvis 

tiden overskrides. Dette kan potentielt betyde 

timers spildt arbejde for sminkørerne, 

og det er derfor ofte nødvendigt, at de enkelte 

sminkører arbejder på fl ere fi guranter 

på samme tid for at kunne nå det hele til 

tiden. 

Udover at sminke fi guranten er det også en 

af sminkørens opgaver at instruere dem, så 

de spiller rollen perfekt, da sminkningen kun 

er halvdelen af arbejdet. Figurantens optræden 

overfor de folk, der skal yde førstehjælp, 

skal også stemme overens med skaden og 

være med til at give en totaloplevelse af at 

yde førstehjælp til en tilskadekommen ud 

fra princippet train-as-you-fi ght. Derfor stiller 

Godt med sminke og teater-blod - lidt som i en Hollywood fi lm. 

En fi gurant bliver gjort klar til øvelsen. 

denne opgave også et vist krav til fi gurantens 

evne til at leve sig ind i rollen, så det 

giver det bedst mulige indtryk af skaden. 

Det var ved at være tid til at gøre den næste 

sårede klar til indspil, så Harry gik på 

igen. Vi forlod derfor SMIC for at give ham 

arbejdsro. 


FORNEMT BESØG 

Dronningen og Forsvarschefen var i maj på rundtur ved de tre værn. Stop nummer 

to var på Flyvestation Karup. 


Hendes Majestæt Dronningen besøger 

jævnligt forsvarets enheder i forbindelse 

med jubilæer eller større arrangementer. 

Den 18. maj 2010 havde Dronningen og 

forsvarschef Knud Bartels valgt at besøge 

hæren, fl yvevåbnet og søværnet på en og 

samme dag. Efter et formiddagsbesøg ved 

hæren på øvelsesterrænet i Oksbøl landede 

en EH101-helikopter kl. 12.00 ved kontroltårnet 

på Flyvestation Karup. Her blev Dronningen 

og hendes følge modtaget af chefen 

for Flyvertaktisk Kommando, generalmajor 

Henrik R. Dam. Efter en kort introduktion af 

wingcheferne blev Dronningen præsenteret 

for et udvalg af fl yvevåbnets enheder. 

8 


Flyvevåbnet havde besluttet at demonstrere 

udvalgte dele af fl yvevåbnets operative kapaciteter 

for Dronningen, herunder at vise 

værnets evne til at genforsyne tropper i et 

missionsområde. 

Fjender og en hund 

I løbet af en times tid fi k Dronningen fortalt 

lidt om de forskellige enheder i fl yvevåbnet. 

Kaptajn Jimmy Helsinghoff havde fået til opgave 

at fortælle om Combat Support Wing, 

og her fi k Dronningen blandt andet hilst på 

kombi-hunden Aldo og hundefører Klaus, 

som under en lille demonstration viste hundens 

evne til at fi nde sprængstof. 

Dronningen fi k også lejlighed til at se og 

høre om de danske kamp- og transportfl y, 

den mobile radarenhed, MACC samt en kort 

Klar til angreb.

snak med fl yvehjemmeværnets soldater om 

deres opgaver. 

Efter rundturen satte Dronningen og de øvrige 

gæster sig til rette på en specialbygget 

tribune. Herfra kunne de se en demonstration 

af close air support, hvor et F-16 kampfl y 

bombede et mål tæt på egne soldater. Det 

var soldater som kort forinden var blevet angrebet 

af fjendtlige styrker, og hvor fjenderne 

i dagens anledning var soldater fra 660SQN, 

Security Force. Bagefter kom et Hercules-fl y 

forbi og lavede et taktisk drop af forsyninger 

til soldater på jorden. Pakkerne fra oven blev 

efterfølgende vist frem for gæsterne. 

Efter demonstrationen var der tid til en kop 

kaffe, inden turen gik videre til Sjællands 

Odde, hvor søværnet stod klar til at modtage 

Dronningen. 

Kaptajn Jimmy Helsinghoff fortæller Dronningen om Combat Support Wing. 

Farvel fra dine kollegaer ved CSW 

Af Jimmy Helsinghoff, NK 660SQN 

Martin ”Kris” Kristiansen og Loke mistede 

deres liv i Afghanistan den 13 juni 2010, da 

den PMV de kørte i påkørte en IED. 

Kris, gjorde til dagligt tjeneste ved Hundeskolen 

under FFOS, men har sammen med 

660SQN ved CSW deltaget i operationer i Afghanistan 

i 2008. Da der ved Danish Battlegroup 

blev et akut behov for en hundefører 

til at overtage Loke, var Kris det eneste valg. 

Han kendte hunden og havde haft den fra 

hvalp. 

Kris kom endnu engang til CSW for at få 

afpudset de soldatermæssige færdigheder. 

Der udover kom han for at få de seneste 

input fra CSW hundeførerne, der havde løst 

opgaven i Afghanistan i efteråret 2009. 

Alt dette for at forberedelsen for Kris kunne 

blive den bedst mulige. Kris var en af de mest 

positive mennesker og soldater, som jeg nogensinde 

har haft ansvaret for at træne. 

De sidste to måneder før Kris skulle rejse, 

var han igennem et intensivt træningsforløb 

her ved CSW. Et forløb der ville kunne have 

taget pusten fra enhver, men Kris tog det 

meget uhøjtideligt og gennemgik hver dag 

med et smil på læben og op til fl ere kække 

bemærkninger om sine egne færdigheder. 

Kris har over en årrække berørt mange medarbejdere 

her ved CSW på en meget positiv 

måde, sin altid glade facon og indgangsvinkel 

til sit tjenestefelt, sine hunde og sine kollegaer. 

Jeg vil slutte af med en sætning, der har 

ringet i mine ører over de sidste par dage 

og som Kris en meget kold og regnfuld dag 

med et smil på læben sagde til mig: ”Jamen 

Hoff, nu må du da snart indse, at du lige så 

godt kan give op med at forsøge at lære mig 

at skyde med pistol” Han lærte det dog til 

sidst og var klar til at løse den svære opgave, 

der var udpeget til ham. 

Æret være Martins minde – du vil altid blive husket af dine kollegaer ved CSW. 


OMLT 

- HAR DET NOGET 

MED ÆG AT GØRE? 

Siden 2009 har Danmark haft et OMLThold 

i Helmand. Få her svar på, hvad OMLT 

er. 

Af Claus, OMLT hold III 

Det danske forsvar har med OMLT tilføjet et 

nyt tilbud i disken med internationale militære 

tilbud til den politiske verden. OMLT 

står for Operationel Mentoring and Liason 

Team. Jeg skal senere uddybe den enkelte 

bestanddel. 

Formålet med OMLT er kapacitetsopbygning. 

OMLT driver en pædagogisk virksomhed, der 

ved mentorering skal hjælpe den afghanske 

hær, ANA, til at hjælpe sig selv. 

Målet med OMLT er, at ANA selv kan varetage 

de centrale opgaver, der er ved at drive en 

hær på en ansvarlig operationel, økonomisk 

og ledelsesmæssig måde. 

Tilbage til OMLT. Hvad står det for og hvordan 

foregår det? 

O for operationel 

Her udpeges indsatsens fokusområde. Vi er 

her for at gøre ANA mere professionel til at 

løse deres operative militære opgaver. Det 

gør vi ved at analysere enheden og lave en 

METL, der er en Mission Essentional Task 

List, altså en opgørelse af de vigtigste essentielle 

opgaver for enheden. 

Vi kan ikke hjælpe dem på alle områder, så 

vi prioriterer med denne METL de opgaver, 

der skal støttes. Denne liste drøftes med 

den ansvarlige offi cer, og danner grundlag 

for samarbejdet med mentoren. 

M for mentor 

Mentorvirksomheden beskriver den påvirkningsstil, 

som vi anvender overfor vore 

samarbejdspartnere i ANA. 

Figuren her på siden beskriver i teorien sam- 

10 


spillet med vore menti i forhold til kommunikationen 

og relationen. En menti er den 

person, som vi mentorer guider og vejleder. 

Som det fremgår af fi guren, er relationen 

til menti meget vigtig. Det medfører, 

at et mentorhold starter med en 

relationsopbygning i cirka to måneder, 

inden arbejdet for alvor giver effekt. 

Denne periode er præget af ”small talk”, tedrikning 

og historiefortælling fra de involveredes 

liv med henblik på at skabe det personlige 

og faglige kendskab, der skal bære 

Spørgsmål 

Svar 

Kommunikatio 

n 

Ordre 

Instruktion 

Fra Tæt 

selve mentoreringen i en effektiv retning. 

Selve mentoreringen er mest svarende og 

anbefalende i sin kommunikation. Vi kan 

ikke beordre dem til noget eller tvinge dem. 

Vi kan beskrive løsninger, sætte de rigtige 

folk sammen og give vore ideer, men i den 

sidste ende er det afghanerne, der bestemmer. 

Det er måske det vigtigste at huske på for en 

højt motiveret og resultatorienteret dansk 

mentor: Afghanske løsninger på afghanske 

problemer! Vi rejser - de bliver. Det arbejde 

Coaching 

Mentorering 

Relationer

vi skaber, skal kunne videreføres af afghanerne 

selv. Ellers har vi fejlet med vort forsøg 

på kapacitetsopbygning og i værste fald 

skabt forvirring. 

L for liason 

Liason betyder forbindelse. Her er opgaven 

at koordinere vor indsats med OMLT’er fra 

andre nationer. Vi skal jo helst ikke modarbejde 

hinanden. Det handler om at samarbejde. 

De enkelte OMLT’er arbejder på forskellige 

områder og niveauer i organisationen. Koordination 

er meget vigtig, så afghanerne 

ikke bliver i tvivl om, hvad de efter koalitionens 

opfattelse skal, må og kan gøre. Det 

svarer lidt til at en barn spørger mor og får 

nej, hvorefter det spørger far og får ja! Det 

siger sig selv, at denne koordinering er meget 

tidskrævende, og der går meget tid med 

møder med amerikanere, briter og civile 

contractors for at kunne male det store billede 

for afghanerne på en passende måde 

med respekt for deres kultur. 

T for team 

Team er et udtryk for en gruppe, der har deres 

samarbejde baseret på tillid og gensidighed. 

Det kommer ikke afsig selv. OMLT’er er 

ofte sammensat af folk, der ikke på forhånd 

kender hinanden, men som hver især er 

stærke repræsentanter for netop deres faglighed. 

Der er derfor også internt i teamet 

brug for megen koordinering og mødevirksomhed. 

Eksempel fra virkeligheden 

Et eksempel på en mentoreringsopgave kan 

være som følgende: 

ANA har ingen printerpatroner og kan ikke 

udskrive dokumenter. Lederen af kontoret 

”klager” over dette til deres mentor. Nu 

kan mentor gøre fl ere ting: 1: Give dem en 

printerpatron til kontoret, hvilket løser problemer 

på den korte bane. De kan skrive ud 

igen. 2: Han kan hjælpe dem med at udfylde 

de rekvisitioner, der skal sendes til den udleverende 

myndighed for at få printerpatroner. 

Dette er ægte mentorering. Det bevirker, at 

vedkommende offi cer også i fremtiden kan 

skaffe sig en printerpatron. 

Hertil kan vi bidrage med anbefalinger om, 

at han registrerer, hvor lang tid en patron 

kan virke, og hvor lang tid det tager at skaffe 

en ny gennem systemet. Så kan han lave et 

system, så han ikke løber tør for patroner, 

fordi han rettidigt får bestilt nye. 

3: Til tider bliver en kombination af de to løsninger 

brugt, så deres virksomhed ikke går i 

stå. Den sidste løsning er noget, der typisk 

koordineres med de andre på teamet, så 

OMLT og afghanerne samarbejder om at fi nde gode løsninger. 

den ene mentorering ikke kommer i vejen 

for den anden. Det er selvfølgelig mere tidskrævende, 

men det er den vej, vi skal arbejder. 

Afghanerne skal kunne hjælpe sig selv. 

For at kunne være mentor for ANA skal du 

Om OMLT 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

være meget tålmodig, faglig, kunne begå 

dig i et internationalt miljø og kunne skelne 

mellem, hvad der haster, og hvad der er vigtigt 

i de mange opgaver, der dukker op. Det 

hjælper din MELT dig med. 

Står for ”Operational Mentoring and Liason Team”. 

Teamet støtter og vejleder den afghanske hær (ANA) i genopbygning og drift af 

lejren Shorobak, der ligger i Helmand provinsen. 

CSWs rolle er som Parent Unit at opstille, uddanne og stå for den daglige drift 

af mentorteamet. 

Opgaven løber foreløbigt fra 2009 til og med 2012. 

De øvrige værn og de funktionelle tjenester støtter OMLT. 

OMLT Hold 1 vil bestå af 13 personer, hvoraf CSW forventes at bemande syv af 

de 13 mentorstillinger. 


GENNEM 

KONTRASTERNES 

LAND 

Libanon har middelhavets lækreste klima, gode strande og hippe In-steder, hvor 

de rigeste fra hele mellemøsten boltrer sig i sommerferien, men landet er også 

ustabilt, splittet mellem kristne, sunnier og shiaer, truet af sine naboer og bebyrdet 

med en udstødt statsløs palæstinensisk underklasse. De danske soldater står dagligt 

ansigt til ansigt med kontrasterne og de dilemmaer, de kaster af sig. 

Af Kim Vibe Michelsen, UNIFIL PIO 

En voluminøs libanesisk kvinde i sort hijab 

misser med øjnene mod den skarpe morgensol, 

mens hun ruller et stativ med Hizbollah 

forherligende postkort ud af den lille 

butik, der mere har karakter af et blikskur 

end af en egentlig bygning. Vi er på vej gennem 

Minghy-Street, der ligger klods op ad 

FN’s lejr i Naqoura, hvor der gennem årene 

er vokset et leben af småbutikker frem, der 

sælger elektronik, kopivarer og lokalt producerede 

efterligninger af militært guccigrej til 

de udstationerede soldater. 

Foran os ligger en lille tur ud til ghanesernes 

og kinesernes lejre med diesel til den sultne 

fl åde af FN-køretøjer, der dagligt trawler 

gennem det sydlige Libanon på observations 

patruljer i dale og bjerge. Vi er et lille 

sluttet selskab på seks mand i tre hvide biler 

med FN-fl ag blafrende fra korte fl agstænger 

i siden. 

Ikke så simpelt 

”Klonk,” siger det, da fjedrene på Landcruiseren 

går helt i bund henover vejbumpet 

ved det første LAF (Lebanese Armed Forces) 

check-point. En træt libanesisk soldat med 

brun baret og amerikansk uniform af ældre 

dato vinker os forbi. LAF er den offi cielle libanesiske 

hær, der står for sikkerheden også 

her i det sydlige Libanon, men som med så 

mange andre ting her i området, er det ikke 

så simpelt som så. 

12 


Efter en blodig borgerkrig og adskillige israelske 

og syriske besættelser er libanesisk 

politik et kompromis. Det muliges kunst 

på et niveau, der kunne få den mest midtersøgende 

danske politiker til at blegne. 

LAF repræsenterer primært den kristne og 

til dels den sunnimuslimske del af befolkningen, 

mens det syrisk og iransk støttede 

shiamuslimske Hizbollah, i løbet af de sidste 

årtier udover den militære del har udviklet 

både en politisk og en humanitær gren, der 

i mange shiitters øjne giver organisationen 

legitimitet og opbakning. 

Alger i olien 

Vi nærmer os ghanesernes lejr, der ligger i en 

lille opdyrket dal omgivet af små landsbyer 

oppe i bjergene. En kulsort premierløjtnant 

med pressefolder i kampuniformsbukserne, 

adjudant snor og de blankeste sorte støvler 

syd for Alperne velkommer os og viser vej 

til dieseltankene. Her skal vi suge dieselen 

op og derefter afl evere den til kineserne. Det 

hele handler om pest, dieselpest. Når dieselen 

ligger for længe i tankene, kan der opstå 

alger og svampe, der lever af kulstoffet i 

oliens bundfald. For at modvirke det, holder 

FN metodisk regnskab med beredskabslagrene 

og sørger for, at dieselen bliver fl yttet 

med jævne mellemrum. 

Det er vores opgave, og efter opsugningen 

kører vi videre gennem det bakkede libanesiske 

kystlandskab. Heroppe fra bakkerne 

er der udsigt over det azurblå middelhav 

og den oldgamle by Tyrus, og det er her vel- 

havende udenlandslibanesere og olierige 

arabere fra gulfstaterne bygger paladsagtige 

”sommerhuse” med store Mercedeser i 

garagerne. Den kølige middelhavsvind giver 

Libanon et utroligt behageligt klima, der er 

eftertragtet i ørkenstaterne, hvor sommeren 

ellers er ulidelig varm. 

Blikskursghettoer 

Tyrus huser dog andet end turistseværdige 

oldtidsminder. Blandt andet Al Buss, en palæstinensisk 

fl ygtningelejr, hvor et par tusinde 

mennesker de sidste 50 år har levet 

en kummerlig tilværelse i en lejr, der minder 

om blikskursghettoerne, som kan ses i 

udkanten af de fl este storbyer i den tredje 

verden. Der er snesevis af disse lejre i Libanon, 

og de største rummer op til 70.000 

mennesker. De kristne og Hizbollah har ingen 

interesse i at forrykke den skrøbelige 

etniske balance ved at lukke hundredtusindvis 

af sunnimuslimske palæstinensere ud i

samfundet, og samtidig kan lejrene bruges 

politisk i den uendelige konfl ikt med Israel 

og vesten. 

Inde i lejrene regerer Hamas og Fatah, men 

også andre og mere yderliggående smågrupperinger 

stikker af og til hovedet frem 

af håbløsheden og udslynger deres galde 

med mere eller mindre omfangsrige trusler 

mod alt, hvad der lugter af vestlige interesser 

i Libanon herunder FN-styrken UNIFIL. 

I den kinesiske lejr går optakningen hurtigt, 

og vi kan vende snuden hjemad efter en lang 

dag. Tilbage i Minghy-Street sidder den omfangsrige 

libanesiske kvinde med hijab’en 

i en stol, mens franske og italienske FNsoldater 

med lyseblå baretter på jagt efter 

adspredelse studerer hendes postkort. Vi er 

ved lejren og kan afl ade vore våben. Dagens 

opgave er slut, hvorimod konfl ikterne i det 

kontrastfyldte libanesiske morads er svære 

at se en ende på. 


PÅ ØVELSE I 

SAMARBEJDE 

Eskadrille 660 hev en uge ud af kalenderen og tog på feltøvelse. Øvelsens fokus 

var på at genopfriske soldaternes færdigheder og udvikle samarbejdet mellem de 

tre enheder. 

Af Jimmy Helsinghoff, 660SQN 

Uge 20 var ugen hvor, 660SQN rykkede i 

felten med alt hvad, der kunne rykkes ud. 

Samtidig skulle eskadrillen lige støtte til 

Dronningens besøg på Flyvestation Karup, 

men ikke så meget om den del her. 

660SQN skal forventeligt til februar 2011 

igen stille hundefører til støtte for hæren 

i Helmand. Security Force skal konceptudvikle 

procedurer inden for komplekset 

med fl ysikringsopgaver, der endnu ikke er 

helt fastlagt. Derudover støtter eskadrillen 

OMLT-missionen med en Force Protectionkører 

fra Security Force. Militærpolitiet har 

et bidrag igangværende til UNIFIL i Libanon 

og forventes til stadighed at skulle støtte 

alle igangværende bidrag, som fl yvevåbnet 

udsender. Det helt overordnede for disse tre 

elementer i 660SQN er, at de indbyrdes skal 

kunne virke sammen i INTOPS. 

Lidt nyt, mest som nu 

For at træne samarbejde og samvirke rykkede 

hele eskadrillen ud på øvelse med en 

overordnet situation, der kunne minde lidt 

om Afghanistan. Dette var valgt, så elementerne 

dels kunne genopfriske lidt tidligere 

indlært viden og færdigheder, men ligeledes 

kunne bruge de forskellige opgaver, de blev 

indsat i til den videre udvikling og træning af 

eskadrillens samlede opgavekompleks. 

Hvad er så eskadrillens opgavekompleks? 

Det kan man i disse forligsdage fristes til at 

spørge om. Det kan være et svært spørgsmål 

at svare på, men så alligevel ikke. Indikationerne 

er, at eskadrillens opgaver ikke ændre 

så meget ved opgavekomplekset, da mange 

af de opgaver, som eskadrillen forventes at 

skulle løse, hænger sammen. Mange er af 

den opfattelse af fl ysikring er en ny opgave. 

Det er ikke tilfældet, da denne opgave har 

14 


været en del af eskadrillens opgaver siden 

oprettelsen af Combat Support Wing. 

Hvad er så det nye? Tjaee i eskadrillens 

optik – ikke rigtig så meget. 

Tre opgavetyper 

Opgaverne i 660SQN er tredelt: Der er de ”interne 

opgaver”, hvilket er alt, hvad der foregår 

inden for hegnet på en base og cirka 90 

procent af den opgave, eskadrillen var med 

til at løse på Kandahar Airfi eld i årene 2007 

og 2008. Det er også løsning af bevogtningsopgaver 

på eksempelvis Island. 

Så er der de ”eksterne opgaver”, som er 

alt uden for hegnet. Her blev de sidste 10 

procent af Kandahar-opgaverne løst af henholdsvis 

Security Force og Military Working 

Dogs. At eskadrillen kan løse eksterne opgaver 

var således også udslagsgivende for at, 

der kunne ydes støtte til med hunde til hæren 

i Helmand. Det er også årsagen til, at der 

kan stilles med en Force Protection-kører til 

rådighed for OMLT-hold. 

Og den sidste del betegner vi som ”andre opgaver” 

og herunder ligger fl ysikringsopgaver 

betegnet som FLYAWAY, Medical Emergency 

Response Teams (MERT) og så videre. Under 

andre opgaver har eskadrillen desuden løst 

opgaver som doorgunnere til både Irak og 

Afghanistan, samt tolkeindhentninger fra 

Irak - Protection Team opgaver, som eskadrillen 

ikke forventes at skulle løse mere. 

Dette giver lige et kort og meget overordnet 

billede af eskadrillens virkeområder og opgaver, 

som eskadrillens ansatte skal kunne 

virke i. 

Værdifuld øvelse 

Eskadrilleøvelsen skulle afprøve samtræningen 

og virket i rammen af eskadrillens opgaver 

i og uden for hegnet på en fi ktiv base. 

Samtidig skulle øvelsen danne rammen for 

den fremadrettede træning og den videre 

konceptudvikling af eskadrillens elementer. 

Security Force var hovedstyrken under øvelsen, 

men havde både Militær Politiet, Milita- 

Wingchefen sidder i ”SHURA” med landsbyens ældste, der her er repræsenteret ved Lüneborg 

og dennes ”familie”.

y Working Dogs og andre øvelsesmæssige 

assets, herunder wingchefen, oberst H.C.E. 

Nielsen tilsat til at løse så forskellige opgaver 

som afsøgning af objekt og ruter, C-IED 

operationer, kontrol af køretøjer og overvågningsopgaver. 

Ugen gik ugen hurtig, og både gode og dårlige 

erfaringer er blevet høstet. Vi har hele 

tiden været klar over mange af problemområder, 

og disse relaterer sig til manglen på 

materiel i eskadrillen. Men på trods af dette 

gjorde alle en stor indsats for at løse de pålagte 

opgaver under øvelsen. 

Eskadrillen er nu begyndt at lave Lesson 

Identifi ed/Lesson Learned på de erfaringer, 

der er samlet under øvelsen. Det gøres for 

at eskadrillen fremadrettet kan blive endnu 

bedre til at løse de opgaver, vi bliver pålagt, 

men også til alle de støtteopgaver, som 

eskadrillen løser for Combat Support Wing 

og ved fl yvevåbnets samlede missionsorienterede 

uddannelser. 

Andre opgaver: 

Eksterne opgaver: 

Forudsætningen for løsningen af andre opgaver er at personellet under alle forhold kan indgå i 

løsning af interne og eksterne opgaver inden for Force Protection. Det vil således ikke være muligt 

at opstille en løsning som peger på at der skal alene skal løses interne og andre opgaver. 

• Flysikringsopgaver herunder FLY AWAY og Door Gunner. 

• Downed Aircraft Recovery Team. 

• Tactical Landing Zone. 

• 

Medical Evacuation Recovery Team. 

Formålet med hovedområdet er under alle forhold, at kunne indgå i løsning af opgaver 

uden for en etableret fl yvestation i et AOR/GDA, herunder: 

• Patrulje, gående og kørende. 

• Hearts and minds 

• Efterretningsindhentning. 

• Overvågningsopgaver. 

• Eskortering samt VIP beskyttelse (ikke Protection Team funktion). 

• Husundersøgelser. 

Interne opgaver: 

Formålet med hovedområdet er den interne sikring af en fl yvestation, eller Forward 

operating base (FOB). Interne opgaver kan bestå af, men er ikke begrænset til, 

følgende emneområder: 

• Post og patrulje. 

• Flightline security. 

• Opholdskontrol. 

• Bevogtningstjeneste. 

• Magtmidler ved tilbageholdelse. 

• Quick Reaction Force. 

• Incident Command Post. 

• Passive beskyttelsesforanstaltninger. 

Sikringen MJØLNER MJØ J af LNE LN LNE LN LNER NE N Nobjektet 

R RJ R RJ R RJ R J 

J JJUNI 

UNI UN UNI UN UNI UN UNI UN U UNI N I 20 2010 

er 10 10godt 15 1 i gang.

STOP VIRUSSEN 

Flittig brug af antivirus-programmer og gode e-mail-dyder kan hjælpe dig med at 

undgå en virus-infi ceret computer. 

Af F.M. Jensen, 615SQN 

Hvad er en ”computer-virus? Det er et program, 

der er skrevet til det styresystem som 

programmøren har valgt at rette sin virus 

imod. Der er på dette niveau ingen forskel 

på arbejdsgangen, som benyttes, når man 

for eksempel skriver et program som Microsoft 

Word eller en computer-virus. Den store 

forskel ligger i hensigten bag de to programmer, 

hvor Word jo er ment som en hjælp i 

brugerens hverdag, så har virus og lignende 

straks andre skumle bagtanker, som helt 

sikkert ikke er til brugerens fordel. 

Formålene som en virus-programmør har, 

kan være mange og indviklede, men de 

mest almindeligt kendte er for eksempel: 

• Destruktive - hvor meget skade kan der 

gøres på den infi cerede computer og/eller 

system. 

• Selvforherligelse – programmøren praler 

med sine evner, og sørger ofte for at hver enkelt 

succesfuld infi cering bliver synlig på Internettet, 

så andre i dennes omgangskreds 

kan se resultaterne af Virussen. 

• Spionage – Virus programmøren kunne 

for eksempel afl ure NetBank koder, eller 

hvad som helst anden information på den 

infi cerede computer, der kunne være af interesse. 

• Indirekte udnyttelse – virussen giver pro- 

16 1 MJØLNER MJØ MJ MJØ MJØLNE LNE N RJ R JUNI J JJUNI 

UNI UN UNI UN UNI U NNI 

20 22010 

2010 10 1 

grammøren mulighed for at benytte den infi - 

cerede computer som dække for angreb på 

tredje part. 

Den skjulte trussel 

Computer-virus optræder enten skjult eller 

åbenlyst, og de skjulte vira er langt de mest 

udbredte. Det er netop derfor, at AntiVirus 

software er nødvendigt på langt de fl este 

computer-systemer i dag. Vira, som ikke gør 

noget for at skjule sig, er ofte også meget 

mere skadelige, og vil som regel stadig være 

skjulte, indtil den bliver aktiveret og påbegynder 

sit angreb. 

Fælles for alle computer-vira er dog, at de 

skal bruge et bæremedie, og det er her, vi 

brugere komme ind i billedet, fordi vi har 

evnen til at tænke kreativt, og derfor sommetider 

tillader os at bøje regler, der måske 

begrænser os i vores arbejde. Vi bliver derfor 

altid det svageste led og et naturligt mål for 

virus-programmørens våben. 

Husk beskyttelse 

Hvad kan man så gøre for at beskytte sig? 

Hold alle computere opdaterede. 

Det er meget vigtigt at holde selve styresystemet 

opdateret. Med Windows vil det 

sige, at ”Windows Update” skal have lov at 

opdatere, når det fortæller, at der er kommet 

nye rettelser. Derudover skal AntiVirus 

systemet selvfølgelig også opdateres, og det 

kan næsten ikke gøres for tit. Adobe Reader, 

Flash Player og lignende programmer 

der bruges i forbindelse med Internettet (og 

det gør næsten alt) skal derudover også opdateres. 

De forskellige fi rmaer, der har lavet 

disse hjælpeværktøjer, har næsten alle også 

implementeret opdaterings funktionaliteter 

ind i disse værktøjer. Sørg for at lade dem 

få lov at opdatere, når de gør opmærksom 

på, at der er sådanne ting klar til download 

og installation. 

Ikke bare en reklame 

Reklamer er ikke altid hvad de giver sig ud 

for at være. Du kan for eksempel på jp.dk 

se, at de har reklame-blokke forskellige steder 

på deres website. Disse blokke sælger 

jp.dk til reklame-bureauer, som så videresælger 

disse blokke til fi rmaer, der måtte 

have interesse i at nå jp.dk’s læsere. Men 

i nogle tilfælde kan en virus-programmør 

købe en del af sådan en reklameblok, for 

så at skjule et stykke ondsindet kode bag 

en falsk reklame. Denne falske reklame vil 

så blive sendt til brugerne af jp.dk og ofte 

resultere i et ”popup” vindue, som fortæller 

at brugeren har et kæmpe problem på sin 

computer, OG at de netop lige har løsningen 

på det ”problem”. 

”Popup” vinduet ligner ofte et af de advarselsvinduer, 

der ellers kan blive vist til bru-

geren fra selve styresystemet. Brugerne bliver 

derfor vildledt til at tro, at dette ”popup” 

IKKE har med Internet-surfi ng at gøre. Det er 

derfor, at selv det ”røde kryds” kan være farligt 

at klikke på, da det så IKKE er en normal 

”Kill Program” knap, men i stedet kan være 

en skjult ”OK” knap. 

Tænk før der klikkes 

Den tid der bruges på at vurdere, om der er 

en trussel, kommer ALDRIG i nærheden af, 

hvad det koster at rydde op. Meget ofte vil 

det koste mere end blot tid. Hvis man for 

eksempel har private fotos og andre vitale 

data liggende på computeren uden at have 

en fornuftig backup, så kan der nemt opstå 

”krise” i familielivet når det opdages, at billederne 

af lille Peter er gået tabt! 

Derfor - Hvis der er tvivl, så er der ingen tvivl. 

Behandl ”hændelsen” som om, det er et forsøg 

på virus angreb. Klik ikke på noget – heller 

ikke det røde kryds. Brug i stedet ”ESC” 

knappen eller luk browseren i Task-baren. 

Glem heller ikke ”de gamle E-mail dyder”. 

Brug derfor ikke ”Preview Pane” i Outlook 

eller i andre programmer. Åbn ikke mail der 

ikke passer ind i dit ”normal billede”. Hvis 

du for eksempel modtager en mail fra din 

oldemor med emnet skrevet på engelsk, og 

du ved, at hun ikke kan skyggen af engelsk, 

så er det nok en forfalskning. Du skal derfor 

slette den UDEN at lukke den op. Hvis du er 

i tvivl om en mail er i orden, så ring til afsender 

eller få den verifi ceret på en anden 

måde INDEN du lukker den op 

Lidt virus-historie 

• 1971 Bob Thomas skrev programmet ”Creeper” som et eksperiment. 

• 1974 

første 

John Walker skrev et spil, som kopierede sig selv rundt til alle mapper, som brugeren havde adgang til. Det var den 

• ”Trojaner”. Den var skrevet så den ikke gjorde skade… men idéen var født. 

• 1981 ”Elk Cloner” var den første virus, som blev spredt til mange computere. Det var en ”Boot sektor virus” og blev spredt 

af brugerne. 

• 1987 ”Jerusalem virus” opdages i Jerusalem. Den er destruktiv og 

• sletter alle andre programmer på computeren – men kun, hvis det er Fredag den 13. 

• 1995 ”Concept” er den første makro-virus i et Word dokument. 

• 2000 ”ILOVEYOU” ormen blev den hidtil dyreste virus, og kostede 

• anslået 10 milliarder dollars på verdensplan. 

• 2004 ”MyDoom” sætter rekord i spredningshastighed (mail) 

• 2008 ”Confi cker” opdages i november 2008. 

• I dag ”Confi cker” fra november 2008 er stadig aktiv... Og virus-truslen stiger fortsat voldsomt. 

Fakta om PC-virus 

• 

• 

• 

Reklamer på internettet kan være skjulte vims. 

De tidlige vira levede kun på en enkelt computer – en ”MainFrame”. Næste generation blev spredt over fl oppy disketter. Derefter 

blev lokale netværk brugt til spredning. Så kom e-mail, og blev hurtigt et effektivt medie for virus spredning. 

I dag og i fremtiden er tendensen, at vira spredes ved hjælp af almindelig surfi ng rundt på Internettet. 

På ”lukkede netværk” som FIIN og CRONOS, er det udelukkende brugernes fl ytbare medier som USB keys, CD & DVD, der bærer 

virus ind på systemerne. 


FAMILIEDAG I COMBAT 

18 

MJØLNER JUNI 2010

SUPPORT WING 


BLIV KLOGERE PÅ NUTIDEN – TAG 

PÅ MUSEUM! 

Umiddelbart kan tanken om et museum virke støvet og trist, men det eneste støv 

du fi nder på Danmarks Flymuseum i Stauning er ørkenstøv fra de nyeste missioner 

i Irak og Afghanistan. 

Af Laura Aggernæs, FTK 

Siden efteråret 2009 har Anders Madsen, 

der har sin daglige gang som Fighter Allocator 

i Air Control Wing på Flyvestation Karup, 

arbejdet på at give kommende besøgende 

et indblik i de missioner, som Flyvevåbnet 

har deltaget i såvel som de opgaver, de 

stadig medvirker til at løse den dag i dag. 

- Vi har opbygget nutidsudstillingen, så de 

besøgende kan se, hvordan forholdene for 

eksempel for soldaterne i Irak var under 

deres udsendelse, og på den måde kan de 

besøgende omsætte de billeder, som medierne 

har været med til at give dem til noget 

mere konkret, fortæller Anders Madsen. 

Det er dog ikke kun missionen i Irak, der 

er at fi nde i udstillingen, som er en del af 

Flyvevåbnets 60 års jubilæums udstilling 

op Danmarks Flymuseum i Stauning. 

Mange missioner 

Både Flyvevåbnets afvisningsberedskab, Flyvevåbnets 

bidrag i Congo, Gaza, Angola og 

Færøerne samt Flyvevåbnets støtte til Siriuspatruljen 

på Grønland er at fi nde i udstillingen. 

- Ved vores udstilling om afvisningsberedskabet 

har vi udstillet et F-16 fl y, og det er 

ret unikt, taget i betragtning, at vi stadig 

bruger fl ytypen, fortæller Anders Madsen. 

Ligeledes er udstillingen om missionerne 

i både Irak og Afghanistan interessante 

af samme årsag, da de begge er forholdsvis 

nye missioner. Især missionen i Afghanistan, 

der endnu ikke er afsluttet. 

Og netop udstillingen om de to missioner 

er af stor betydning for Anders Madsen, 

da han mener, det er vigtigt at oplyse 

om det arbejde, som vores udsendte 

soldater udfører i missionsområderne. 

Viser livet som udsendt 

- Der er en kæmpe stor forskel på, hvad vi oplever 

herhjemme, og hvad de oplever, når de 

er udsendt, så derfor er det vigtigt, at skabe 

en forståelse for det store arbejde, de går og 

laver. Det kan denne udstilling blandt andet 

være med til at vise, fortæller Anders Madsen. 

20 


Anders Madsen ses her i den kulisse, han selv har været med til at bygge op. 

Udstillingen om Irak er den nyeste del af udstillingen, 

og for Anders Madsen var det en lidt 

speciel oplevelse at sætte kulliserne op til lige 

præcis den, da fl ere af tingene var gengangere 

fra, da han selv var udsendt i Irak i 2007. 

- Tre år kan føles som lang tid, og det er det 

også numerisk set, men når man sidder 

Information om udstillingen 

• 

her, er det lige før, at man kan fornemme 

lydene, lugtene og endda også mærke 

varmen igen, fortæller Anders Madsen. 

Han håber på, at mange vil komme og 

se udstillingen, der varer frem til den 

31. oktober, og muligvis længere end 

det, hvis interessen for den varer ved. 

I anledning af Flyvevåbnets 60 års jubilæum i år (2010), har Danmarks Flymuseum 

lavet en særudstilling. 

• Som ansat i Forsvaret kan du ved fremvisning af dit militære ID-kort få gratis 

adgang for dig og din familie i perioden frem til den 31. oktober 2010. 

• 

Åbningstider for museet 

1. juni – 31. august 2010 dagligt fra kl. 10:00 til 17:00. 

1. september – 31. oktober 2010 dagligt fra kl. 10:00 til 16:00.

VILJEN TIL ET 

GODT ARBEJDE 

Der sker masser af nyt på arbejdsmiljøfronten i Combat Support 

Wing. Bygningerne bliver undersøgt på kryds og tværs, og 

problemer bliver løst. 

Af Niels Bastrup, Stab 

Der er kommet langt mere fokus på arbejdsmiljøet 

I forsvaret. Specielt efter at Arbejdstilsynet 

har foretaget en screening af arbejdsmiljøet 

på Ryes Kaserne. En screening 

som ikke gik helt så godt. Det har naturligvis 

også sat sine spor i Combat Support Wing 

(CSW), hvor arbejdsmiljøudvalget arbejder 

med at få synliggjort arbejdsmiljøet. Det vil 

blandt andet ske gennem artikler i dette her 

blad (CSW’s medarbejderblad Mjølner, red.), 

hvor vi beskriver de snitfl ader i arbejdsmiljøet, 

som netop vi skal fokusere på. 

I begyndelsen af juni 2009 satte arbejdsmiljøudvalget 

gang i arbejdsmiljø-årshjulet, 

hvor vi blandt andet kommer rundt og besøger 

eskadrillerne på en sikkerhedsrundering. 

Her vil vi sammen med den respektive 

eskadrillechef, arbejdsmiljølederen og en 

repræsentant stille og ro- 

ligt screene eskadrillen 

for arbejdsmiljømæssige 

fejl og mangler. Indtil 

videre har vi besøgt 

615SQN. Et besøg som 

eskadrillechefen efterfølgende 

har givet udtryk 

for at have været en rigtig 

positiv oplevelse og et konstruktivt tiltag. 

”Arbejdstilsynet har i 

øjeblikket to kæpheste: 

RYD OP EFTER 

DIG!! og vægtangivelse 

på alt” 

Plan for forbedringer 

En af de tungeste sager der verserer i øjeblikket 

er problemer vedrørende temperatur 

og støj i bygning 387, som 615SQN bor i. I 

skrivende stund har Forsvarets Bygnings- og 

Etablissementstjeneste (FBE) meddelt, at 

de har en pose penge, som de vil stille til rådighed. 

Vi arbejder derfor i øjeblikket med 

at blive enige om, hvilken løsningsmodel vi 

skal vælge. 

I forbindelse med at Arbejdstilsynet var i gang 

med at screene af samtlige arbejdspladser i 

forsvaret, besluttede CSW at kontakte Forsvarets 

Center For Arbejdsmiljø (FCA) for at 

få en ”for-screening”. 

I december 2009 blev CSW 

som den første enhed i Flyvevåbnet 

”for-screenet” både 

administrativt og fysisk. Det 

har efterfølgende afstedkommet 

en lang handlingsplan, 

hvor alle fejl og mangler 

er blevet nedskrevet i en 

prioriteret rækkefølge. Nogle 

maskiner og forhold ved autoværkstedet 

i 680SQN er blevet påtalt og ”dømt ude”. I 

skrivende stund er Forsvarets Materieltjeneste 

på besøg for at få styr på autoværkstedets 

maskiner og ikke mindst etablering af 

udsugningsanlæg til miljø-skabe. Et 

rigtigt godt og konstruktivt møde, 

som alle fi k noget ud af. 

Fototjenesten under 615SQN er 

endvidere på sigt blevet bedt om 

at udarbejde en total-plan over en 

fremtidig bygning, da deres nuværende 

bygning ikke lever op til 

nutidens krav indenfor arbejdsmiljø. 

Aerial Port Service under 680SQN er også 

blevet set efter i sømmene sammen med 

FCA, og i slutningen af juni måned bliver det 

så Construction Teams tur til at få et nærmere 

eftersyn. 

Ny organisation 

Combat Support Wing har netop valgt ny 

arbejdsmiljø-organisation gældende for en 

2-årig periode. I den forbindelse viser det sig 

at 15 personer mangler den obligatoriske 

”Det drejer sig jo 

om, at vores medarbejdere 

kan komme 

på arbejde og tage 

hjem igen,- uden at 

komme til skade!” 

uddannelse. Sammen med øvrige myndigheder 

på Flyvestation Karup når vi over 20 

personer. FCA er derfor blevet bedt om at afholde 

et tredages kursus i oktober 2010. 

Den 11. maj 2010 vedtog Folketinget en 

ny arbejdsmiljølov, som træder 

i kraft den 1. oktober 2010. 

Den indebærer blandet andet 

at vi i CSW inden for 

nogle enkle rammer selv kan 

beslutte, hvordan vores arbejdsmiljøorganisation 

skal 

bygges op, og hvor mange 

medlemmer den skal have. I 

dene forbindelse har vi allerede 

skåret en arbejdsmiljøgruppe væk i fototjenesten 

i 615SQN, så der kun er en arbejdsmiljøgruppe, 

som dækker hele eskadrillen. 

Udgangspunktet for den nye lov er, at den 

skal være tidssvarende og afspejle det moderne 

arbejdsmarked. Der er derfor sket en 

modernisering af terminologien for det organiserede 

samarbejde med følgende nye 

betegnelser: 

Sikkerhedsorganisation(SIO) bliver til 

• 

arbejdsmiljøorganisation(AMO). 

Sikkerhedsudvalg bliver til arbejdsmil- 

• 

jøudvalg. 

Sikkerhedsgrupper ændres til arbejds- 

• 

miljøgrupper. 

Arbejdsmiljøleder ændres til arbejds- 

• 

miljøkoordinator. 

Sikkerhedsrepræsentant bliver til ar- 

• 

bejdsmiljørepræsentant 

Arbejdslederrepræsentant ændres til 

• 

arbejdsleder for arbejdsmiljøgruppe. 

Forsvarskommandoen er blevet bedt om at 

fi nde forkortelser til de sidste ændringer. 

Den nye lov indebærer også, at der sker en 

væsentlig forenkling af kravene til, hvordan 


samarbejdet skal foregå med blandt andet 

friere mødefrekvens mm. Fremover skal vi i 

CSW drøfte, hvordan vi vil tilrettelægge samarbejdet 

for det kommende år. 

APV og AKM 

Medio juni måned er Arbejdspladsvurderingen 

(APV) blevet afsluttet for hele CSW. 

Resultaterne vil nu blive samlet i en fælles 

handleplan med en prioritetsrækkefølge. 

Her er det yderst vigtigt at den enkelte medarbejder 

kan se, at der bliver taget hånd 

om de arbejdsmiljømæssige problemer. 

Forsvarskommandoen har klart meldt ud, 

at arbejdsmiljøet skal vægtes højere i fremtiden 

og det er også nu begyndt at skinne 

igennem hele vejen ned gennem Forsvarets 

struktur. 

Arbejdsklimamålingen (AKM) i 2009 blev 

afsluttet med et godt resultat i forhold til de 

øvrige myndigheder i forsvaret. Eskadrillecheferne 

har i denne forbindelse udarbejdet 

en handleplan, så de gode resultater kan 

22 


blive synliggjort og så der kan være fokus på 

fremadrettede tiltag for at bibeholde og forbedre 

resultaterne. Omvendt kan der også 

være områder, som der kan gøres bedre og 

som kræver en ekstra indsats nu og her. 

“Nær ved ulykker” 

Eskadrillerne skal have stor ros for at anmelde 

”Nær ved ulykker”. En ”Nær ved ulykke” 

er en konstatering af, at ved at have udført 

en given arbejdsopgave kan se, at der kan 

opstå en arbejdsulykke. 

680SQN Aerial Port Service (APS) har anmeldt 

en ”Nær ved ulykke” angående indkøb 

af lange og smallere gafl er til deres 

trucks. Ved fl ytning af våde paller kunne der 

nemlig være fare for væltning af godset, idet 

gafl erne var for brede og derfor ikke kunne 

komme helt ind under pallerne. Disse gafl er 

blev senere anskaffet. 

APS har også anmeldt en ”Nær ved ulykke” 

angående den lange og hårde vinter, som vi 

har haft. Folk gik og faldt på fl yfeltet samtidig 

med, at der kørte trucks tæt omkring 

dem. Arbejdet blev stoppet og fl yfeltet blev 

omgående ”DE ICESET” af brandstationen. 

Arbejdet blev genoptaget efter tre timer. 

680SQN Logistikcenter har anmeldt en 

”Nær ved ulykke” en generator i bygning 

862. Kølervæsken var løbet ned over batterierne 

og der var gået i en kemisk proces 

i gang. Forslag til forebyggelse af lignende 

ulykker blev fremsendt til FBE. Generatoren 

er efterfølgende blevet modifi ceret, så det 

ikke kan ske igen. 

Generelt har eskadrillerne været gode til at 

anmelde om ”Nær ved ulykker” vedr. grusning 

og rydning af sne i den lange vinter. 

”Tak for det!!” Der er også blevet afholdt et 

møde med FBE omhandlende strategi for at 

imødegå en tilsvarende lang og hård vinter. 

680SQN Construction Team skal i denne 

forbindelse have stor ros for deres hjælp til 

FBE med at holde Flyvestation Karup ryddet 

for sne. 

Arbejdsmiljøudvalget i CSW 

• 

• 

• 

Formand OL Erik Balle 

Arbejdsmiljøkoordinator 

SSG Niels Bastrup 

Er du i tvivl om, hvem din repræsentant 

er i udvalget, så 

kontakt SSG Niels Bastrup. 

Du fi nder ham i bygning 419, 

lokale 107a eller på telefon 

97 10 15 50, lokal 5219 

eller mobil 41 22 99 90 

Her ses Arbejdsmiljøkoordinator SSG N. 

Bastrup og Lars Gregersen (FCA) med CSWs 

løbevest som alle bør bruge, også gerne 

privat.

EN GOD MISSION 

Spændende arbejdsopgaver, gode kollegaer og tid til motion. En udsendelse til den 

fredsbevarende FN-mission i Libanon er fyldt med gode oplevelser. 

Af Michael Nielsen, 660SQN, pt. UNIFIL 

August 2009. Rygterne begynder at svire: 

Flyvevåbnet skal lede et logistikkompagni 

ved UNIFIL i Libanon. Der var endda mulighed 

for, at der skulle hele to administrations-/ 

kommandobefalingsmænd afsted. Efter at 

have diskuteret muligheden for en udsendelse 

med den hjemlige admiral (gammel 

sømand) blev vi enige om, at jeg da godt 

kunne tage de her godt og vel fi re måneder, 

det ville dreje sig om. Derfor meldte jeg mig 

via min udstikker til at kunne tage afsted 

på hold 2 som skulle af sted efter påsken i 

2010. At turen så efterfølgende kom op på 

fem måneder, og at vi skulle af sted før påsken, 

det måtte jeg så tage med. 

Efter at Fact Finding-teamet kom hjem fra 

deres lille ”ferie” tur til UNIFIL, viste det sig, 

at det ikke var to kommando”bajser”, der 

skulle bruges. Ud over at Danmark skulle 

stille med et logistikkompagni, skulle der 

også bruges fem stabsoffi cerer (fi re offi cerer 

og en seniorsergent) ved staben i UNIFIL. Jeg 

har før været ude i internationale stabe og 

fi nder dette yderst spændende og lærerigt. 

Derfor sagde jeg til min udstikker, at jeg var 

frisk på stillingen ved MOVCON (Movement 

Control), Surface unit. 

So, here I am 

Jeg afl øste seniorsergent Kirsten Jørgensen 

fra Flyvestation Aalborg. Da hun, nu var en 

hun ☺, var der tvivl om, hvor jeg skulle bo 

- skulle jeg bo sammen med nogen eller 

hvordan. Den første uge boede jeg på et 

midlertidigt lukaf sammen med en spansk 

kaptajn. Efter Kirsten tog af sted, fi k jeg et 

nyt rum i et område, som bliver kaldt Old Ital 

Air. Det ligger ganske hyggeligt og der er aircondition. 

Der er kun et par minusser. Man 

kan høre alt hvad ens naboer laver, dvs. ikke 

kun umiddelbare naboer, men også fl ere 

rum væk,. Et par andre minusser er, at det 

ligger et stykke væk fra logistikkompagniet 

og at badefabs’ene er - hvordan siger man - 

godt brugt. 

Der udover deler 30-40 mand tre 

badefabs, der har set bedre dage. I en af 

dem er alle badekabinerne eksempelvis 

trådt i stykker. Der er den lille krølle, at 

varmtvandsbeholderen ikke har en regulator 

til varmen, så vandtemperaturen når snildt 

de 100 grader. Carsten Hertz fra 680SQN fi k 

en af de første dage et brandsår i hovedet i 

en lignende fab. 

Mærkelige regler 

UN har nogle besynderlige regler, der siger, 

at man skal være omkring 10-12 personer 

for hvert bad og toilet, så der kan være run 

på om morgenen. Vi venter nu på at en ny 

bade og toiletbygning snart åbner. De har 

arbejdet på den, siden jeg ankom. Når det 

sker, fjerner de nok fab’erne og så bliver der 

færre bade til samme antal personer. UN’s 

logik kan ikke diskuteres. Sidste nye - den 

nye bygning er åbnet og ja, de har indtil 

videre fjernet en fab, og det er den bedste af 

de brugte, selvfølgelig. 

Ikke alt er trist. Vi har tv og når Gud, Allah 

og den civile libanesiske tekniker vil, kan 

Badecontainerne har set bedre dage, men de virker. 

jeg se både Champions League, spansk 

fodbold (som den eneste dansker) og også 

VM, når den tid kommer. Jo, jeg har haft en 

del besøgende diverse tirsdage og onsdage 

aftener her i foråret. 

Stor frihed 

Jeg har i skrivende stund været her i to 

måneder og har efterhånden fundet ud af, 

hvordan Verden, UN, UNIFIL og MOVCON 

virker. Og nej, det virker ikke som NATO eller 

det danske forsvar. NATO er en ”smooth” 

organisation sammenlignet med UN. Der 

er her, hvad skal vi sige, et noget tungere 

bureakrati end der er andre steder. Men, 

når man først har indset det og erkendt, at 

man ikke ændrer missionen eller UN på fem 

måneder, så går det. 

Jeg synes jeg har skudt jackpot her. Et 

suverænt job med megen individuel frihed 

i dagligdagen - indimellem lange, nogen 

gange virkelig lange dage - men hey, sådan 

er livet. Men også dage hvor jeg fortæller 


DANLOG Plans, at nu blev klokken 1600, og 

jeg gider ikke mere i dag: ”Lad være med 

at ringe”. 

Utallige opgaver 

I MOVCON Naqoura er vi som basis tre 

sektioner: Air, Surface og Rotation. Jeg 

sidder som tidligere nævnt i Surface section 

og er derfor i meget tæt samarbejde med 

DANLOG. Vi har også et kontor i Beirut, hvor 

kaptajn Britta Schade befi nder sig. 

MOVCON Surface står for alle UNIFIL 

transporter og kørsler i hele AO (Area of 

Operation). Dette være sig rotationer, VIP 

besøg, last-container transporter, fuel 

kørsel, kørsel efter post i lufthavnen, shuttle 

busser (Tyre-Naqoura, Beirut-Naqoura og 

internt HQ-New Land). Ja alt, der skal fl yttes 

med køretøjer. Vi eskorterer civile lastbilschauffører, 

som skal afl evere cargo til hovedkvarteret. 

Derudover har vi containertjek 

ved nogle af de mange lejre i AO, hvor vi 

plomberer disse inden afskibning. Det 

betyder også, at vi kommer lidt uden for 

lejren, hvilket er skønt, da det kan være lidt 

af en belastning altid at skulle holde sig, 

mere eller mindre, inden for hegnet. 

Se men ikke røre 

I selve MOVCON er vi omkring 25 personer. Af 

dem er der cirka 15 forskellige nationaliteter 

- civile og militære. Vi har danskere, 

italienere, spanioler, pakistanere, australier, 

franskmænd, ghanesere, portugisere, 

kosovoraner, libanesere, sydafrikanere, 

indere med fl ere. Mange af de civile har (dog 

ikke libanesere) har prøvet mange missioner 

før og kan godt lide denne, da det er en af 

UN’s få familiemissioner. 

Vejret hernede er en historie for sig selv. Det 

er skønt og lækkert. Ja hvis altså man kan 

lide sol og sommer. Okay - temperaturen 

24 MJØLNER MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ MJ MJØ J JØ JJØ 

JJØ 

LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LN LNE LNNE N NE N NE RJ R RJ R RJ R RJ R RJ R RJ R RJ R RJ R RJ R RJ R RRJ R RJ R RJ RRJ R RJ R J JJUNI 

J JJUNI 

UN UNI UN UNI UN UNI UN UNI UN U UNI UN UNI UN UNI UN UNI UN UNI UN UNI U NI N NI NII 

20 2 20 2010 

10 

kan blive lidt høj med 47-48 grader (38 i 

skyggen) her forleden dag. Men normalt er 

temperaturen til at holde ud med startende 

i marts med omkring de 23-25 grader til 

nu, normalt omkring de 28-30 grader. Det 

eneste lille minus er, at vi kan se havet. Vi bor 

lige op ad det, vi kan lugte og høre det, men 

vi må ikke bade i det. Der er hegn mellem os 

og havet i hele længden af lejren. 

Selv om gårsdagen måske har været lang og 

træls, og alt ikke er kørt, som man selv ville 

have gjort hjemmefra, så er det altså skønt 

hver eneste morgen at køre på arbejde med 

vinduet rullet ned og så have den her udsigt. 

Så er der altså et smil, der går fra øre til øre 

Maden noget for sig 

Maden i International Mess Hall, som den 

så fi nt hedder eller ”Sumpen” på dansk, 

er et kapitel for sig selv. Maden er vel i 

bedste fald smagsløs, men når der nu er 

så mange forskellige nationer, kan man jo 

ikke gøre alle tilfredse. Ifølge gengangerne 

er maden og blevet væsentligt forbedret, 

mens de har været hernede. Der er også 

dage, hvor der er danskere i køkkenet, og 

hvor de laver dansk mad. Det er som regel 

rigtig godt. Aftensmaden indtages for mit 

vedkommende sjældent i Sumpen, da det 

bare er frokosten, der har stået og simret i 

varmeskabe. En to-tre gange om ugen går 

vi ud og spiser. Der ligger en lille restaurant 

lidt oppe af bakken uden for hegnet, hvor 

vi har et godt forhold til ejeren. Der kan vi 

spise og drikke næsten alt, hvad vi ønsker 

for 10 US-dollars. Ellers ligger der en to 

restauranter indenfor hegnet samt en del i 

Minghy street. 

Ægte og uægte varer 

Minghy street er gaden, hvor du kan købe dig 

fattig i blandt andet elektronik, ægte guld og 

sølv samt absolut ikke ægte tøjvarer. Da vi 

skulle herned, forestillede jeg mig Minghy 

som sådan en basaragtig gade, som man 

ser i f.eks. Tyrkiet. Jeg blev hurtigt klogere. 

I hele den vestlige side af gaden er muren 

(læs: Berlin muren) ind til vores hovedkvarter. 

I den anden side er der de butikker, der 

endnu ikke er revet ned. Der er vel en 10-15 

butikker i noget, der i bedste fald kun kan 

betegnes som ruiner, og så er der lige to 

tre nybygninger, hvor der er fl ere butikker, 

heriblandt Sam’s, som er den foretrukne til 

indkøb af elektronik. Sam har alt derinde. 

Det han ikke har hjemme, det skaffer han. 

Det umulige tager op til to uger. Sam’s har 

både ægte varer og kopier. Han prøver ikke 

at skjule, hvad der er ægte, og hvad der ikke 

er. 

Tid til motion 

Udover arbejdet skal vi jo også holde fri, i 

hvert fald bare lige en gang imellem. Mange 

har på turen besluttet sig for at tabe sig, 

komme igang med noget idræt eller bare 

slikke noget sol. Jeg selv er begyndt at cykle. 

DANLOG har indkøbt en fl ok mountain bikes, 

som vi bruger fl ittigt. Vi har dog desværre 

kun et par ruter at vælge mellem.Kører 

vi alene, kan vi køre i lejren, som har en 

rimelig fl ad rute på knap fi re kilometer, eller 

også kan man vælge at køre på New Land, 

som har et par ruter på omkring de fem kilometer. 

Det skal dog siges, at der er cirka 

130 højdemeter på de her knap fem kilometer. 

Jeg bruger cirka 14 min på at komme op 

og knap to til tre minutter på at komme ned 

igen. Hastighederne på nedkørslen kan nå 

de 60 km/t, og det synes jeg er pænt stærkt 

på en mountain bike. 

Hvis vi er et par stykker, kan vi altid 

cykle ud til grænsen på en rute der er 

cirka fem kilometer. Det er rart at være

ude og røre sig i en time eller to efter 

fyraften. Så er der på det tidspunkt også 

mulighed for, at man kan få noget af det 

sidste varme vand - i hvert fald den dag. 

Glade libanesere 

Ved højtider eller når vi synes, der er gået nok 

tid siden sidst, arrangerer velfærdsudvalget 

en sammenkomst som normalt er barbecue, 

men vi har skam også haft både påske- og 

pinsefrokost med rugbrød fra den tyske bager. 

Det er altid hyggeligt, og man får snakket 

godt sammen på tværs af arbejdsområder. 

Alt i alt tror jeg, at Danmark her har 

fået en god mission. Det virker som om 

lokalbefolkningen i hele AO er trætte af krig 

og elendighed og bare gerne vil videre med 

deres liv. Jeg har indtil nu kun mødt positive 

og glade libanesere. Jeg er i hvert tilfælde 

ikke blevet afskrækket af missionen og 

kunne, hvis det var muligt, godt fi nde på 

at søge om samme stilling igen om en 3-4 

år. Til den tid vil jeg dog gerne have leave. 

Personel udsendt af 

Combat Support Wing - uge 24 

CSW PU (EKSTERN PSN). 

Fysisk 

UNIFIL Libanon II (102) 

Leave 

STAB: 4 

MP: 0 

LOG COY: 84 14 

DA GHQ OMLT: 6 3 

EKSTERN PSN fysisk 

tilstede 

I ALT: 94 

Michael Nielsen er glad for sin udsendelse med FN til det sydlige Libanon. 

PSN fysisk tilstede 

I ALT: 137 

UDSENDT CSW PSN 

Fysisk Leave 

Afghanistan 

DA GHQ OMLT: 2 2 

ISAF/C-130: 

Irak 

UNIFIL Libanon II (44) 

STAB: 1 

MP: 3 

LOG COY: 37 3 

CSW UDSENT PSN 

fysisk tilstede 

I alt: 43 


VELBESØGT AIR SHOW 

Dronningen, Prinsen og mere end 100.000 gæster besøgte dette års Air Show, 

hvoraf mange også fandt tid til at besøge Combat Support Wings udstilling. 


Det danske sommervejr viste sig fra sin bedste 

side, da Flyvestation Skrydstrup søndag 

den 6. juni lagde jord og luftrum til Danish 

Air Show 2010. Mere end 100.000 gæster 

– ja nogle taler om helt op mod 125.000 - 

havde fundet vej til det sønderjyske, hvor de 

skulle se et show spækket med historiske 

men også nyere og mere topmoderne danske 

og udenlandske kampfl y. 

Flyvevåbnets wings havde også brugt tid og 

mandskab til at lave hver deres udstilling, 

hvor de mange gæster kunne få et indblik 

i de mange fl y og støttefunktioner i det danske 

fl yvevåben. 

Combat Support Wing stillede op med et 

stort udstillingsområde med stort set alle 

kapaciteter fra de fi re eskadriller. I løbet af 

showets mere end seks timers varighed svarede 

soldaterne på utallige spørgsmål fra 

gæsterne om både det materiel, som de viste 

frem, men også om det at være udsendt 

til internationale operationer. 

Stor nysgerrighed 

Den store pansrede ambulance fra 691SQN 

trak mange nysgerrige personer til. En af 

disse var Hendes Majestæt Dronningen, 

som fi k fremvist både ambulancen og den 

mobile klinik af to af eskadrillens sanitetssoldater. 

Lidt senere var det Military Working 

Dogs, som fi k fornemt besøg, da Prins- 

26 


gemalen kiggede forbi til en demonstration 

af kombi-hundenes evner. Han og de mange 

øvrige tilskuere var meget benovet over hundeførernes 

kontrol over hundene. 

Ved dette års air show havde Combat Support 

Wing også valgt at vise, hvordan en vejsidebombe 

kan se ud og fungerer. 

De mange børn fandt også et skønt pusterum 

i den sandkasse, som 680SQN havde 

stillet op og fyldt med miniatureudgaver af 

deres gravemaskiner, mens fl y-entusiaster 

kiggede på fototjenestens mange fl otte billeder 

af de danske fl y. 

Mange kørte forgæves 

Flyvevåbnets 60-års jubilæum blev også 

markeret under air showet med en opvisning 

med historisk fl y samt en stor udstilling 

Fototjenesten solgte fl otte billeder af de danske fl y. 

med gamle uniformer, våben, fl y og køretøjer. 

Udover de mange udstillinger fra fl yvevåbnets 

wing var der også en lang række 

spændende udstillinger fra forsvarets øvrige 

myndigheder og fra den civile verden. 

Desværre måtte mange vente længe på at 

komme ind til fl yshowet. Det store opbud af 

biler skabte nemlig lange køer på både motorvejen 

og på vejene omkring Skrydstrup. 

For nogle af gæsterne tog det fl ere timer at 

nå frem til fl yvestationen, mens andre valgte 

at vende snuden hjemad uden overhovedet 

at komme bare i nærheden af fl yshowet. 

De og alle andre kan nu se frem til næste 

års spektakulære arrangement, når Flyvestation 

Aalborg i juni er vært for Danish Air 

Show 2011.

OPSLAGSTAVLEN 

Nye hastighedsregler 

Siden 18. maj 2010 har der været indført nye hastighedsregler på Flyvestation Karup. Beslutningen om de 

nye hastigheder er blevet truffet efter rådgivning fra Færdselsstyrelsen og Midt- og Vestjyllands Politi, som 

har kigget på fl yvestationens trafi kmønster, herunder antallet af cyklister, gående og løbende motionister, 

ammunitionstransporter samt områder til uddannelse af personel og hunde. De to myndigheder har vurderet, 

at der kunne foretages en regulering af hastigheden fl ere steder rundt på fl yvestationen. 

Du kan læse mere om de nye hastighedsregler i folderen ”Hastigheder og skiltning på Flyvestation Karup”, 

som er uddelt til din enhed. Ellers kig godt efter de nye skilte, som er blevet sat op. 

(Kilde: FBE/LSEKAR) 

COMBAT SUPPORT WING 

Personalehåndbog 

Ny personalehåndbog 

Samarbejdsudvalget i Combat Support Wing har godkendt en helt ny personalehåndbog, som afl øser de ”gamle” 

CSW Politikker. Personalehåndbogen er skrevet i et kort og letlæseligt sprog og indeholder en samling af 

overordnede beskrivelser af de holdninger, muligheder, normer, rettigheder, pligter mv. som er gældende for alt 

personel ved CSW. Formålet med personalehåndbogen er, at den kan bruges som et opslagsværk, der kan give 

svar på en række af hverdagens spørgsmål. Samarbejdsudvalget opfordrer derfor alle til at læse personalehåndbogen, 

som kan fi ndes på CSWs TeamSite. 

(Kilde: CSW Samarbejdsudvalg) 

Hvem er din kontaktperson? 

Bliver du udsat for et uheld, enten herhjemme eller under internationale operationer, er det vigtigt, at Forsvaret 

hurtigt kan orientere dine nærmeste og yde støtte. Du er selv ansvarlig for, at der er registreret en kontaktperson 

i DeMars, og at kontaktoplysningerne er opdaterede og korrekte. Du skal derfor straks informere dit ADMINkontor, 

hvis du har ændringer til dine kontaktoplysninger. 

Du har også pligt til at orientere din kontaktperson om, hvilke opgaver der følger med kontaktpersonordningen. 

Vælg din kontaktperson med omhu. Husk, at vedkommende skal være i stand til at modtage en alvorlig besked 

og videregive denne besked til familie og øvrige omgangskreds. 

(Kilde: FPT) 

SMS om fl ytider 

På DANILOGs hjemmeside kan man gratis tilmelde sig en SMS service, der giver mulighed for at modtage 

SMS’er, når der sker ændringer i afgangs- eller ankomsttider for fl y. 

Servicen gælder de ugentlige LOGFLIGHTS til og fra Afghanistan, rotationsfl yvninger ISAF og KFOR, enhedsleave 

DABG ISAF samt fl yvninger, hvor hele fl yet er chartret af forsvaret. 

Du tilmelder dig notifi cering om et fl y ved at gå ind på www.danilog.info, og her klikke på ”SMS” linket ud 

for det fl y, som du ønsker at få besked om.. 

(Kilde: DANILOG) 

Julefrokost 

Torsdag den 2. december 2010 er datoen for CSWs 

julefrokost. Flere informationer efter sommerferien. 

Har du sat 


OMLT STØTTER 

DANISH BATTLE 

GROUP 

De danske mentorer har mange erfaringer med at samarbejde med afghanerne. 

De erfaringer giver de nu videre til de danske hærsoldater i Helmand. 

Af Claus, OMLT hold III 

På Tombstone har vi haft kolleger fra den 

danske kampgruppe i Helmand, Danish 

Battle Group, boende i en periode. De har 

i samarbejde med det britiske OMLT gennemført 

skydetræning med den afghanske 

enhed, der skal være såkaldt ”partnering 

28 


unit” med Danish Battle Group i MOB Price. 

Partering unit er, hvor to enheder planlægger 

og gennemfører operationer sammen. 

Vores samtale om aftenen med den danske 

kampgruppe kredsede naturligt om det kulturelle 

møde mellem den danske måde og 

”the Afghan way”, Det var tydeligt, at hærens 

instruktører dagligt fi k sig nogle oplevelser 

på det kulturelle område. De oplevede for- 

skellen, og den er da også til at tage og føle 

på. Det gælder sprog, tro, årstal, døgnrytme, 

samtaleformer og meget mere. 

Idé blev til plan 

Samtalerne blev til ideen om, at OMLT hold 

III skulle tilbyde at videregive de erfaringer 

og udfordringer, som vi har fået ved gennem 

de seneste tre måneder at arbejde tæt sam-

men med afghanerne. Vi lavede en beskrivelse 

af det, som vi havde planer om at fortælle 

om, og det sendte vi til battle groupen. 

De modtog tilbuddet med tak og en dato 

blev aftalt. Planen var, at vi startede med 

at give staben et oplæg ude i MOB Price og 

så senere give andre enheder den samme 

briefi ng. 

Det blev undertegnede OMLT’er, der fi k opgaven 

med at indsamle erfaringerne og 

skrue et oplæg sammen, og det var ikke 

svært. Erfaringerne var mange, og vi havde 

rigelig med billeder til at understøtte budskaberne 

med. Snart var vi klar, og turen 

blev planlagt. 

De temaer, oplægget omhandlede, var: 

• Den afghanske hilsen. 

• Islam i det daglige. 

• Daglige samtaleemner. 

• Det afghanske temperament. 

• Afghansk tidsopfattelse. 

• Om aftaler og præcision. 

• Om sandhed og løgn. 

• ANA og magtopfattelse. 

• Om planlægning. 

• Relationsdannelse. 

Mange spørgsmål 

At bevæge sig i en krigszone er ikke noget, 

jeg har større erfaringer med, så derfor 

havde jeg taget KK med til besøget ved den 

danske kampgruppe. KK er OMLTs force protection-assistant, 

og udover at sørge for min 

sikkerhed, kunne KK også bidrage med sine 

erfaringer om, hvordan afghanerne er at arbejde 

sammen med i felten. Rejsen de 30 

kilometer frem og tilbage til MOB Price var 

planlagt med LOGtrain, og vi kom godt frem 

uden problemer af nogen art. Highway One 

var rolig, men turen tog alligevel to timer. Vi 

blev indkvarteret i telte og havde et par timer 

til at gøre klar til vores briefi ng. 

Vores oplæg blev godt modtaget, og der var 

en endog meget livlig spørgeperiode, som 

måtte afbrydes, da lokalet skulle bruges til 

andet formål. 

Resten af dagen brugte vi til rundvisning og 

til at få et indblik i, hvordan en kampgruppe 

er indrettet, og hvad den laver. Fra tårnet 

havde vi kik til Helmand-fl oden. Gerehsk by 

lå fredeligt i solskinnet og lignede enhver anden 

by, selv om der næsten dagligt er hårde 

træfninger i området. 

Stolte afghanere 

Næste dag havde vi held til at være med på 

besøg på den lokale sundhedsklinik, hvor vi 

mødte civile afghanere. At møde civilbefolkningen 

giver en anden og meget autentisk 

oplevelse i forhold til det daglige arbejde 

med soldater. Afghanerne er stolte menne- 

sker, der minder mig om, at fattigdom er en 

følelse. Eller sagt med Johannes Møllehaves 

ord: Det handler ikke om, hvordan du har 

det, men hvordan du tager det! 

Da tiden for afgang nærmede sig, blev hjemtransporten 

udsat, men heldet var med os. 

Vi fi k plads på en engelsk Chinook-helikopter 

i stedet for det planlagte LOGTRAIN. Et 

bytte vi ikke var utilfredse med. Chinooken 

er en vældig helikopter, og vi fi k nu set Highway 

One fra luften. Turen varede ikke så 

længe, som man måske kunne ønske sig. 

Men dette er jo ikke en ferieudfl ugt, og vi 

var taknemmelige, da vi igen var nede i sikkerhed 

i Camp Bastion. Snart var vi tilbage i 

Tombstone med en oplevelse rigere og med 

et veludført job i bagagen. 

Under et besøg på den lokale sundhedsklinik hilste Claus på en afghansk pige og hendes mor. 

Claus og KK foran Kuffen på 

MOB Price. 


Dekorationer og udmærkelser 

Modtagelse af statuetten 

Den 19. marts 2010 

CSG Finn Hjortshøj, stab. 

30 MJØLNER JUNI 2010 

Pensionering 

Den 27. april 2010 

OS Niels Henning Juhl Kristensen, 

615SQN. 

TO HUNDEFØRER TIL VM 

Thomas Ravn og Morten 

K. Poulsen er sammen 

med deres hunde blevet 

udtaget til verdensmesterskaberne 

for tjenestehunde. 


Sergent Thomas Ravn og hunden Aaron 

samt overkonstabel Morten K. Poulsen og 

hunden Trico fra Military Working Dogs 

skal repræsentere Danmark ved verdensmesterskaber 

for militære tjenestehunde. 

Det blev resultatet efter tre dages intensiv 

maj-dage på Flyvestation Karup, hvor hundefører 

fra både Air Transport Wing Aalborg, 

Flyvevåbnets Førings- og Operationsstøtteskole, 

Helicopter Wing Karup, Fighter Wing 

Skrydstrup, Hærens Ingeniørbataljon i Skive 

samt Combat Support Wing kæmpede 

om de danske mesterskaber i henholdsvis 

sprængstofhund, vagt- og patruljehund og 

biathlon. 

Guld og bronze 

Thomas Ravn og Aaron vandt DM-guld i disciplinen 

vagt- og patruljehund, hvor der deltog 

12 hunde med fører. Her blev der konkurreret 

på lydighed, udendørs afsøgning og 

rondering, indendørs afsøgning og rondering 

samt angrebsarbejde. 

Med en tredjeplads i konkurrencen biathlon 

vandt Morten K. Poulsen og Trico også en 

VM-billet. I biathlon stillede ni hunde og fører 

op til den 10 kilometers forhindringsløb, 

hvor både hund og hundefører hurtigst muligt 

skulle ræse over marker og ikke mindst 

komme over Karup Å, som var godt fyldt op 

med vand. 

Ud over de to hundefører fra Combat Support 

Wing, blev der udtaget fi re andre hunde 

og hundefører, som ligeledes skal repræsentere 

Danmark ved dette års verdensmesterskab, 

som bliver afholdt i Schweiz i dagene 

7.-10. oktober 2010. 

25 års jubilæum 

Den 6. maj 2010 

SSG Lise Stoldorff Valdorff Stolberg, 615SQN. 

SG Thomas Ravn og Aaron.

TIL- OG AFGANGE 

Velkommen til 

OS Mark Christian Ellekilde 680SQN 01-06-2010 

SG Mikkel Vesterskov Koch 660SQN 26-06-2010 

FLKS Michael K.K. Nyame 660SQN 26-06-2010 

FLKS Christian Kirkeby 660SQN 26-06-2010 

FLKS Glenn Martin Esbensen 660SQN 26-06-2010 

FLKS Christian Frost Jensen 660SQN 26-06-2010 

PL Jakob Walenthin Jensen 660SQN 28-06-2010 

PL Kenneth Bladt 660SQN 28-06-2010 

PL Lars Linche Ryberg Stab 01-07-2010 

PL Malene Overgaard Mikkelsen 680SQN 01-08-2010 

Farvel til 

FOKS Thomas Hansen 680SQN 31-03-2010 

FSPC Michael Kondrup 680SQN 31-03-2010 

FOKS René Ræbild Thomsen 680SQN 11-04-2010 

FOKS Rune Holmaa 660SQN 15-04-2010 

KN Lars Krarup 680SQN 08-08-2010 

FLKS Troels Lynghøj Volquardsen 680SQN 30-09-2010 


Aktivitetskalender 

Juni 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 

BIKINI 2010 

EXERCISE KJAPPFOT 

32 


Air show 2010 FSNSKP 

UNIFIL hold II 

AGOEX 2010 

OMLT hold III


Juli 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 

UNIFIL hold II OMLT hold III OMLT hold IV 



34 

August 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 

Øvelse Megingjord UNIFIL hold II Live Weapons Delivery 

OMLT hold IV 

MJØLNER JUNI 2010


September 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 

Live Weapons Delivery 

CSAR vedligeholdende 3 

CSAR Vedligeholdende 2 

CSW befalingsmands seminar 

Øvelse Megingjord STUD-LUFT 

OMLT hold IV 

SIKU 2010 


STORSLÅET FAMILIEDAG 

I KARUP 

Flyvevåbnet kan i år fejre sin 60 års fødselsdag, og i den 

anledning havde tre enheder på Flyvestation Karup inviteret 

ansatte og pårørende til familiedag. 


For at markere fl yvevåbnets 60 års fødselsdag 

havde Flyvertaktisk Kommando, Combat Support 

Wing og Air Control Wing lørdag den 8. maj 

lukket dørene op for cirka 1.000 pårørende og 

ansatte. De havde takket ja til tilbuddet om at 

se udstillinger og aktiviteter, der viste, hvad de 

tre enheder arbejder med. 

På trods af en kold vind fra vest og en grå himmel 

begav de mange besøgende sig med stor interesse 

rundt i det store udstillingsområde, som 

strakte sig fra Combat Support Wings bygninger 

over til Flyvertaktisk Kommando og videre ud til 

den Air Control Wings mobile radar. 

Soldat såret i kamp 

De gæster, som besøgte Combat Support Wing 

fi k set de unikke kombi-hunde vise deres evner 

som patruljehunde og i at fi nde sprængstof. 

Over to demonstrationerne fi k tilskuerne også 

set samarbejdet mellem wingens sanitetsfolk 

og soldaterne fra Security Force, hvor en soldat 

under simuleret kamp blev såret og derfor skulle 

bjærges og have førstehjælp. 

Efterfølgende viste de mange gæster stor interesse 

for at kunne se og ikke mindst røre ved 

meget af den udrustning og det materiel, som 

soldaterne bruger både her hjemme og på internationale 

missioner. 

Air Control Wing havde i dagens anledning lukket 

op til den gamle tysker-bunker, der til dagligt 

huser overvågningen af det danske luftrum, og 

Flyvertaktisk Kommando havde også åbnet op 

til bygning. 

Liv og glad dag 

Udover besøg ved Combat Support Wing og 

Air Control Wings bygninger og udstillinger, tog 

mange af de besøgende også på en bustur, hvor 

de oplevede en livligt fortællende guide øse ud 

af sin viden om Flyvestation Karup, der uden sidestykke 

er Danmarks nummer ét, når det drejer 

sig om historien. 

Boder, stande, børnetelt, åbent historisk fl ymuseum, 

togture til børnene og et væld af mad og 

drikkevarer fi k med sikkerhed sat sit præg på 

en både oplysende og festlig dag for de mange 

familier og pårørende til ansatte i de tre enheder. 

At himlen så var så venlig først at åbne sine 

sluser og lod regnen sile ned klokken 14.15, det 

gjorde ikke dagen mindre dårlig. For der var udstillingsområderne 

pakket ned og de besøgende 

på vej hjem efter en god og informativ dag ved 

de tre enheder på Flyvestation Karup. 

Besøg CSWs 

hjemmeside på: 

www.forsvaret.dk/csw

Mjølner juni 2010.indd - Forsvarskommandoen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?