Torben er mere end senior - PBJ
Torben er mere end senior - PBJ
Torben er mere end senior - PBJ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SØNDAG<br />
DEN 20. MARTS 2011<br />
BESKÆFTIGELSE : SÆRLIGE STILLINGER : OFFENTLIGE STILLINGER<br />
<strong>Torben</strong> <strong>er</strong> m<strong>er</strong>e<br />
<strong>end</strong> en <strong>senior</strong><br />
Supportmedarbejd<strong>er</strong> <strong>Torben</strong> W<strong>er</strong>n<strong>er</strong> Hansen<br />
på 66 år gør, som reg<strong>er</strong>ingen og eksp<strong>er</strong>t<strong>er</strong>ne<br />
ønsk<strong>er</strong>: Bliv<strong>er</strong> ved med at arbejde<br />
BEDSTE ANSÆTTELSESKONCEPT I DANMARK<br />
SEARCH & SELECTION<br />
www.hansentoft.dk<br />
KONKURSAUKTION<br />
OVER DAVIDSEN PARTNERE A/S<br />
SE VORES<br />
STORE<br />
AANNONCE<br />
HER I TILLÆGGET<br />
SIDE 6-7
6<br />
SENIORMEDARBEJDER<br />
– åh, jeg had<strong>er</strong> det udtryk<br />
Lad være med at sætte de ældre medarbejd<strong>er</strong>e i bås med udtryk som<br />
det grå guld, lyd<strong>er</strong> det fra ledelsen i en virksomhed, d<strong>er</strong> gør det, som alle<br />
tal<strong>er</strong> om, <strong>er</strong> nødv<strong>end</strong>igt: fasthold<strong>er</strong> <strong>senior</strong><strong>er</strong>ne. Og eksp<strong>er</strong>t<strong>er</strong> bakk<strong>er</strong> op.<br />
Tænk i livsfas<strong>er</strong> i stedet for i ald<strong>er</strong>.<br />
JETTE MEIER CARLSEN, jette.carlsen@jp.dk<br />
<strong>Torben</strong> W<strong>er</strong>n<strong>er</strong> Hansen var tæt på<br />
at opgive håbet om at kunne v<strong>end</strong>e<br />
tilbage til det arbejdsmarked,<br />
d<strong>er</strong> havde givet hans liv retning i<br />
det meste af et menneskeliv. Ingen kunne<br />
bruge hans viden om administrative it-system<strong>er</strong>,<br />
for selv om han prøvede at bekæmpe<br />
modløsheden og stædigt søgte alt mellem<br />
himmel og jord, blev han ikke kaldt til<br />
samtale.<br />
Men han var jo 60 år, så hvorfor gik han<br />
ikke bare på eft<strong>er</strong>løn, lød det fra sagsbehandl<strong>er</strong>e<br />
og venn<strong>er</strong>, som selv var gået på<br />
eft<strong>er</strong>løn. Enten af lyst, ell<strong>er</strong> fordi de som<br />
<strong>senior</strong><strong>er</strong> var blevet presset ud af arbejdsmarkedet<br />
og ikke kunne få fodfæste igen.<br />
Sådan var den udbredte holdning. Han var<br />
for gammel til det mod<strong>er</strong>ne arbejdsmarked.<br />
»Men jeg havde ikke lyst til at gå på eft<strong>er</strong>løn,<br />
for i længden blev det for kedeligt<br />
at gå d<strong>er</strong>hjemme. Det var rigtigt træls. Jeg<br />
har altid været glad for at arbejde. Det at<br />
møde kollega<strong>er</strong>, indgå i team og få faglige<br />
udfordring<strong>er</strong>. Arbejde har for mig været en<br />
del af det at være menneske, for har du ikke<br />
arbejde, har du aldrig f<strong>er</strong>ie,« fortæll<strong>er</strong><br />
<strong>Torben</strong> W<strong>er</strong>n<strong>er</strong> Hansen om den p<strong>er</strong>iode på<br />
i alt godt halvandet år, da han gik arbejdsløs,<br />
fordi den virksomhed, han arbejdede i,<br />
gik konkurs. Det var noget af en prøvelse<br />
for en mand, d<strong>er</strong> har været på arbejdsmarkedet<br />
siden 1958 og stort set aldrig tidlig<strong>er</strong>e<br />
har søgt job. Han <strong>er</strong> blevet headhuntet<br />
op ad karri<strong>er</strong>estigen og <strong>er</strong> stadig en specialist,<br />
d<strong>er</strong> mærk<strong>er</strong> suset af glæde ved at nå<br />
nye faglige mål.<br />
Heldigvis fik lediggangen en <strong>end</strong>e, idet<br />
han via en tidlig<strong>er</strong>e kollega hørte om konsulenthuset<br />
<strong>PBJ</strong>, d<strong>er</strong> <strong>er</strong> et af landets før<strong>end</strong>e<br />
udi lønsystem<strong>er</strong> og hele tiden på udkik<br />
SØNDAG DEN 20. MARTS 2011<br />
eft<strong>er</strong> de skarpeste hj<strong>er</strong>n<strong>er</strong> inden for feltet.<br />
Og snart sad <strong>Torben</strong> W<strong>er</strong>n<strong>er</strong> Hansen i en<br />
jobsamtale og blev spurgt, hvor længe han<br />
havde tænkt sig at blive ved med at arbejde.<br />
For virksomheden ville g<strong>er</strong>ne beholde<br />
ham og hans viden så længe som muligt.<br />
Dengang sagde han fem år – til han blev 65<br />
år. I dag <strong>er</strong> han 66 år og supportmedarbejd<strong>er</strong><br />
hos <strong>PBJ</strong> og exit-pælen foreløbig sat ved<br />
70 år. For han trives på en arbejdsplads,<br />
hvor kollega<strong>er</strong>ne <strong>er</strong> såvel jævnaldr<strong>end</strong>e<br />
som helt unge, og hvor hans arbejdsmodel<br />
<strong>er</strong> specialdesignet til ham.<br />
»Jeg <strong>er</strong> på fuld tid minus tre dage (om<br />
måneden, red.), som jeg kan plac<strong>er</strong>e, som<br />
jeg vil. Det pass<strong>er</strong> med, at jeg på mine<br />
gamle dage <strong>er</strong> begyndt at spille golf. D<strong>er</strong>udov<strong>er</strong><br />
har jeg ikke læng<strong>er</strong>e lange projekt<strong>er</strong>,<br />
kun korte mål, ligesom jeg naturligvis<br />
ikke tjen<strong>er</strong> det samme som tidlig<strong>er</strong>e. Men<br />
pengene <strong>er</strong> ikke det afgør<strong>end</strong>e,« forklar<strong>er</strong><br />
<strong>Torben</strong> W<strong>er</strong>n<strong>er</strong> Hansen og tilføj<strong>er</strong>, at han<br />
har været igennem en svær sygdomsp<strong>er</strong>iode,<br />
som d<strong>er</strong> også blev givet plads til på jobbet,<br />
hvilket har bragt taknemmeligheden<br />
op i det røde felt.<br />
Men hell<strong>er</strong> ikke det handl<strong>er</strong> om <strong>senior</strong>politik;<br />
det handl<strong>er</strong> om holdning<strong>er</strong> og om<br />
p<strong>er</strong>sonalepolitik og fastholdelse af gode<br />
medarbejd<strong>er</strong>e, point<strong>er</strong><strong>er</strong> organisationschef<br />
Ann Langballe Madsen fra konsulenthuset<br />
<strong>PBJ</strong>, hvor 11 af 72 ansatte <strong>er</strong> ov<strong>er</strong> 60 år.<br />
En und<strong>er</strong>lig diskussion<br />
»Vi har denne und<strong>er</strong>lige diskussion ov<strong>er</strong>alt<br />
i samfundet lige nu, at vi komm<strong>er</strong> til at<br />
mangle arbejdskraft, og d<strong>er</strong>for skal vi holde<br />
godt fast på vores ældre medarbejd<strong>er</strong>e.<br />
Jamen, jeg synes, at man skal være god til<br />
at holde fast på alle sine medarbejd<strong>er</strong>e,<br />
uanset om de <strong>er</strong> 60 år ell<strong>er</strong> 35 år. Medarbejd<strong>er</strong>e<br />
har forskellige behov, fordi de <strong>er</strong> forskellige<br />
sted<strong>er</strong> i livet, og det skal man som<br />
Organisationschef i<br />
<strong>PBJ</strong> Ann Langballe<br />
Madsen bryd<strong>er</strong> sig<br />
ikke om udtrykket<br />
”<strong>senior</strong>medarbejd<strong>er</strong>”.<br />
Foto: Mik Eskestad<br />
arbejdsgiv<strong>er</strong> tage hensyn til med individuelle<br />
ordning<strong>er</strong>. Vi skal lade være med at tale<br />
så meget om det grå guld og <strong>senior</strong><strong>er</strong>, for<br />
skal vi så også tale om børnefamilie-medarbejd<strong>er</strong>e?<br />
Seniormedarbejd<strong>er</strong>. Åh, jeg had<strong>er</strong> det<br />
udtryk. Det <strong>er</strong> med til at sætte folk i bås og<br />
skab<strong>er</strong> usikk<strong>er</strong>hed hos de ældre medarbejd<strong>er</strong>e.<br />
Man skal se på sine ansatte som ligeværdige<br />
og behandle dem individuelt. Jeg<br />
har arbejdet med HR i mange år og oplevet<br />
mass<strong>er</strong> af <strong>senior</strong><strong>er</strong>, d<strong>er</strong> ikke <strong>er</strong> skarpe, men<br />
i den kategori befind<strong>er</strong> sig altså også mass<strong>er</strong><br />
af 40-årige.<br />
Det har ingenting med ald<strong>er</strong> at gøre,<br />
men om man <strong>er</strong> vital. Om man brænd<strong>er</strong> og<br />
har holdning<strong>er</strong>. Om man vil noget. Lad os<br />
droppe udtrykket og fokus<strong>er</strong>e på at give alle<br />
medarbejd<strong>er</strong>e nogle forhold, så de synes,<br />
at det <strong>er</strong> skønt at gå på arbejde,« sig<strong>er</strong> Ann<br />
Langballe Madsen.<br />
Og måske har organisationschefen fat i<br />
noget. En ny pilotund<strong>er</strong>søgelse af holdningen<br />
til <strong>senior</strong>politik i 76 virksomhed<strong>er</strong> vis<strong>er</strong><br />
i hv<strong>er</strong>t fald, at en stor del af de ældre<br />
medarbejd<strong>er</strong>e ikke s<strong>er</strong> sig selv som <strong>senior</strong><strong>er</strong>,<br />
når arbejdspladsen står og vift<strong>er</strong> med<br />
en velment <strong>senior</strong>samtale.<br />
»Mange virksomhed<strong>er</strong> begynd<strong>er</strong> med<br />
<strong>senior</strong>samtal<strong>er</strong>, når medarbejd<strong>er</strong>en <strong>er</strong> 55<br />
år, men på det tidspunkt <strong>er</strong> mange ikke parate<br />
til at tale om <strong>senior</strong>ordning<strong>er</strong>, for de<br />
føl<strong>er</strong> sig ikke som <strong>senior</strong><strong>er</strong>. De vil behandles<br />
på lige fod med alle andre medarbejd<strong>er</strong>e<br />
og ikke stemples ell<strong>er</strong> kategoris<strong>er</strong>es som<br />
55+, for det lugt<strong>er</strong> af noget negativt. D<strong>er</strong>for<br />
<strong>er</strong> det vigtigt, at samtalen bliv<strong>er</strong> gennemført<br />
med empati, så d<strong>er</strong> bliv<strong>er</strong> tale om udvikling<br />
og ikke afvikling. Man kan konklud<strong>er</strong>e<br />
af und<strong>er</strong>søgelsen, at d<strong>er</strong> skal være<br />
mulighed for <strong>senior</strong>ordning<strong>er</strong>, men at det<br />
skal være et individuelt anligg<strong>end</strong>e,« fastslår<br />
Grete Lykke Poulsen fra organisationen<br />
Virksomhedsnetværk for Socialt Ansvar,<br />
som hør<strong>er</strong> und<strong>er</strong> Arbejdsmarkedsstyrelsen<br />
og står bag und<strong>er</strong>søgelsen.<br />
Mangel på hj<strong>er</strong>n<strong>er</strong>, ikke hænd<strong>er</strong><br />
Hun s<strong>er</strong> en t<strong>end</strong>ens, d<strong>er</strong> går i retning af, at<br />
virksomhed<strong>er</strong>ne lav<strong>er</strong> en livsfasepolitik i<br />
stedet for en ældrepolitik, fordi arbejdsgiv<strong>er</strong>ne<br />
ønsk<strong>er</strong> at signal<strong>er</strong>e, at de <strong>er</strong> fleksible<br />
ov<strong>er</strong> for alle medarbejd<strong>er</strong>e uanset livssituation.<br />
Og fordi de oplev<strong>er</strong>, at <strong>senior</strong><strong>er</strong> <strong>er</strong><br />
vidt forskellige. Nogle <strong>er</strong> nedslidte som 60årige,<br />
mens andre klør på, selvom de <strong>er</strong> 85<br />
år.<br />
Det samme sig<strong>er</strong> professor i ledelse,<br />
Steen Hildebrandt.<br />
Ald<strong>er</strong> <strong>er</strong> ikke, hvad det var engang.<br />
»Hele <strong>senior</strong>-retorikken <strong>er</strong> udtryk for<br />
en gammeldags industrisamfunds-tænk-<br />
<strong>Torben</strong> W<strong>er</strong>n<strong>er</strong><br />
Hansen, 66 år, kan<br />
sagtens forestille<br />
sig at blive i sit job<br />
som supportmedarbejd<strong>er</strong>,<br />
til han<br />
fyld<strong>er</strong> 70. Foto: Mik<br />
Eskestad
ning, som går ud på, at når man nærm<strong>er</strong><br />
sig de 60, kan man ikke klare det samme<br />
som før. Man bliv<strong>er</strong> lidt af en belastning,<br />
og d<strong>er</strong> <strong>er</strong> brug for en ov<strong>er</strong>gangsordning inden<br />
døden. Kun hvis d<strong>er</strong> <strong>er</strong> mangel på arbejdskraft,<br />
vil man g<strong>er</strong>ne beholde de gamle,<br />
hvilket <strong>er</strong> dybt forældet i forhold til<br />
fremtidens arbejdsmarked og fremtidens<br />
mennesk<strong>er</strong>. Mass<strong>er</strong> af mennesk<strong>er</strong> på 50-60-<br />
70 år <strong>er</strong> friske og målrettede og bidrag<strong>er</strong><br />
med nyt og int<strong>er</strong>essant. Og mass<strong>er</strong> af unge<br />
mennesk<strong>er</strong> <strong>er</strong> trætte og umotiv<strong>er</strong>ede og<br />
ude af stand til at følge med.«<br />
Han men<strong>er</strong>, at d<strong>er</strong> <strong>er</strong> behov for en ny<br />
tænkning og g<strong>er</strong>ne nye ord og begreb<strong>er</strong>,<br />
d<strong>er</strong> bund<strong>er</strong> i en forståelse for, at hv<strong>er</strong> ald<strong>er</strong><br />
har sin visdom. For eksempel livsfasepolitik<br />
frem for <strong>senior</strong>politik.<br />
»Ord har en kæmpebetydning, og mange<br />
mennesk<strong>er</strong> dukk<strong>er</strong> nakken ell<strong>er</strong> s<strong>er</strong><br />
trætte ud, når de får hæftet ordet <strong>senior</strong> på<br />
sig. Det <strong>er</strong> d<strong>er</strong>, kæden hopp<strong>er</strong> af. Folk s<strong>er</strong><br />
ikke sig selv som <strong>senior</strong><strong>er</strong>. Jeg <strong>er</strong> for eksempel<br />
67 år, men jeg betragt<strong>er</strong> ikke mig<br />
selv som en <strong>senior</strong>. Jeg har fået en <strong>senior</strong>ordning<br />
og <strong>er</strong> gået på nedsat tid, men det<br />
<strong>er</strong> ikke, fordi jeg <strong>er</strong> en <strong>senior</strong>, men fordi jeg<br />
<strong>er</strong> kommet til et punkt i mit liv, hvor jeg<br />
kan tillade mig det, så jeg får tid til noget<br />
andet i mit liv,« forklar<strong>er</strong> professoren, d<strong>er</strong><br />
ud ov<strong>er</strong> at være ansat på Handelshøjskolen<br />
i Aarhus <strong>er</strong> indehav<strong>er</strong> af eget firma. Han<br />
udgiv<strong>er</strong> bøg<strong>er</strong>, <strong>er</strong> en flittig foredragshold<strong>er</strong><br />
og bidrag<strong>er</strong> ivrigt til samfundsdebatten. Således<br />
var han for et par år siden medlem af<br />
reg<strong>er</strong>ingens <strong>senior</strong>-tænketank og argument<strong>er</strong>ede<br />
som noget af det første for, at tænketanken<br />
skulle skifte navn. Men nej, lød<br />
det fra minist<strong>er</strong>en, hvilket Steen Hildebrandt<br />
kald<strong>er</strong> karakt<strong>er</strong>istisk.<br />
»Politik<strong>er</strong>ne før<strong>er</strong> an i at bruge det gammeldags<br />
sprog, fordi de hæng<strong>er</strong> fast i industrisamfunds-t<strong>er</strong>minologien.<br />
De brug<strong>er</strong><br />
ord som <strong>senior</strong>politik og sig<strong>er</strong>, at vi mangl<strong>er</strong><br />
hænd<strong>er</strong>. Nej, det var i Kaj Holg<strong>er</strong>s tid. I<br />
det mod<strong>er</strong>ne videnssamfund <strong>er</strong> d<strong>er</strong> brug<br />
for medarbejd<strong>er</strong>e med hj<strong>er</strong>ne og hj<strong>er</strong>te og<br />
bevidsthed og vilje,« und<strong>er</strong>streg<strong>er</strong> han.<br />
Og det giv<strong>er</strong> god forretningsmening at<br />
have hele ald<strong>er</strong>spaletten repræsent<strong>er</strong>et i en<br />
virksomhed, lyd<strong>er</strong> det fra Ann Langballe<br />
Madsen.<br />
»Erfaring tæll<strong>er</strong> altid. Kund<strong>er</strong>ne føl<strong>er</strong><br />
sig m<strong>er</strong>e trygge, når d<strong>er</strong> komm<strong>er</strong> en <strong>er</strong>faren<br />
medarbejd<strong>er</strong>, <strong>end</strong> når det <strong>er</strong> en nyuddannet<br />
direkte fra skolen. Og det <strong>er</strong> ikke<br />
for at forklejne den unge, for de kan noget<br />
forskelligt.«<br />
ERHVERV<br />
Gode råd til at<br />
beholde de ældre<br />
medarbejd<strong>er</strong>e:<br />
> Afskedig aldrig en medarbejd<strong>er</strong> på<br />
grund af ald<strong>er</strong>.<br />
> Opgiv kassetænkningen og de gen<strong>er</strong>elle<br />
særordning<strong>er</strong> for <strong>senior</strong><strong>er</strong> og vurd<strong>er</strong> i stedet<br />
den enkelte medarbejd<strong>er</strong>s evn<strong>er</strong> og<br />
arbejdsmulighed<strong>er</strong> individuelt – i alle livets<br />
fas<strong>er</strong>.<br />
> Sk<strong>er</strong> d<strong>er</strong> f.eks. omstruktur<strong>er</strong>ing i virksomheden,<br />
så vurd<strong>er</strong> om medarbejd<strong>er</strong>en kan<br />
omskoles, ell<strong>er</strong> om vedkomm<strong>end</strong>es <strong>er</strong>faring<strong>er</strong><br />
kan bruges på en anden måde – det<br />
være sig som mentor, i en specialistfunktion<br />
ell<strong>er</strong> i forbindelse med projektledelse.<br />
> Hav fokus på medarbejd<strong>er</strong>ens arbejdsglæde,<br />
og hvad d<strong>er</strong> får vedkomm<strong>end</strong>e til fortsat<br />
at møde motiv<strong>er</strong>et på arbejde – for<br />
mange <strong>senior</strong><strong>er</strong> <strong>er</strong> lønnen ikke højeste prioritet.<br />
> Tænk i Work Life Balance – det gæld<strong>er</strong><br />
også for <strong>senior</strong><strong>er</strong>.<br />
SØNDAG DEN 20. MARTS 2011<br />
7