PJECE Ansatte fra arbejdskraftbureauer.pdf - Nnf

EFFAT’s VEJLEDNING OM ANVENDELSE AF ANSATTE FRA ARBEJDSKRAFTBUREAUER
Det bliver mere og mere almindeligt at anvende ansatte
fra arbejdskraftbureauer (”kolonnearbejdere”, såkaldte
”vikarer”) inden for landbrugs-, fødevare- og turismesektorerne
i Europa. Dette medfører, at normale ansættelser
ofte erstattes af tidsbegrænsede ansættelsesforhold,
og det er dårlige nyheder for alle involverede.
Her nedenfor er der en tjek-liste for fagforeningsmedlemmer,
der gerne vil gøre noget ved problemet med
midlertidigt ansatte på egen arbejdsplads.
1 Tag spørgsmålet op med fagforeningen og i
medarbejderudvalgene på arbejdspladsen
Tal med kollegerne og med ledelsen. Se, om det er
muligt at få spørgsmålet taget op på højeste niveau, så
hele virksomheden inddrages. I store multinationale
selskaber kan de europæiske samarbejdsudvalg (ESU)
forsøge at tage spørgsmålet op. Prøv at blive enige om
principper for midlertidige ansættelser, der kan bruges i
hele virksomheden (nationalt, i Europa eller globalt).
2 Forklar ledelsen, hvorfor en prioritering af
fastansættelser er i både virksomhedens og
de ansattes interesse. Midlertidigt ansatte
er sandsynligvis mindre kvalificerede end virksomhedens
fastansatte,
er ofte mindre motiverede, i mindre udstrækning
loyale over for virksomheden og kender ikke
virksomhedskulturen,
kender ikke sikkerheds- og kvalitetsstandarderne så
godt (større risiko for ulykker og fejl),
er ikke omkostnings-effektive – som oftest er de
faktisk dyrere for virksomheden, ikke billigere,
behøves slet ikke – virksomhedens egne medarbejdere
kan lige så godt lave det arbejde, som de ansatte
fra arbejdskraftbureauerne laver.
3 Gør det klart, at den primære ansættelsesform
altid skal være permanent, uden
slutdato og direkte
Ansatte fra arbejdskraftbureauer skal kun sættes ind i
særlige tilfælde, for eksempel i usædvanlige spidsbelastningsperioder
eller for at dække sygefravær. Sørg
for, at alle i ledelsen og alle de ansatte ved, at det ikke
er acceptabelt at anvende midlertidigt ansatte for at
erstatte eller afskaffe fastansatte, sænke arbejdsvilkårene
for det arbejde, der laves, erstatte strejkende
arbejdere eller underminere arbejdsmarkedskonflikter.
Den primære ansættelsesform i alle virksomheder og
organisationer skal være permanent, uden slutdato og
direkte. Hvis ledelsen ikke er enig i dette, skal de
opfordres til at forklare deres synspunkt.
4 Find ud af, hvilke ansættelsesvilkår de
midlertidigt ansatte allerede har ret til ifølge
lovgivningen, og sørg for, at de får dem
Det ny EU-Direktiv om ansatte fra arbejdskraftbureauer
(Vikarbureaudirektivet) giver midlertidigt ansatte rettigheder
– og ansvaret for at bevise, at Direktivet overholdes,
ligger hos de arbejdsgivere, der anvender
midlertidigt ansatte. At sikre, at ansatte fra arbejdskraftbureauer
får de rettigheder, de har ret til, kan afskrække
arbejdsgivere fra at benytte dem – og det er i
hele arbejdsstyrkens interesse, både de fastansattes og
de midlertidigt ansattes. Det er også godt at vide, hvornår
en arbejdsgiver anvender god praksis over for sine
midlertidigt ansatte, eller hvornår de lovmæssige
minimumskrav bare følges. Ifølge EU’s lovgivning skal
ansatte fra arbejdskraftbureauer:
behandles på samme måde og have lige muligheder
(herunder samme løn for samme arbejde) som de
fastansatte, hvad angår ansættelsesvilkår,
have anerkendte og retsgyldige skriftlige kontrakter,
der fastsætter deres ansættelsesvilkår,
have adgang til information om egne rettigheder og
skal omfattes af arbejdsmiljøbestemmelserne på
arbejdspladsen,
have adgang til samme udstyr, introduktion og uddannelse
som de fastansatte.
Midlertidigt ansatte kan have flere rettigheder i Danmark
via national lovgivning eller overenskomster.
Prøv at finde ud af dette!
5 Spørg ledelsen, efter hvilke kriterier virk-
somheden vælger arbejdskraftbureau
Hæderlige arbejdsgivere bør kun arbejde sammen med
hæderlige arbejdskraftbureauer, der er ordentligt regulerede
(f.eks. via licens eller tilladelse og lignende).
Acceptable arbejdskraftbureauer gør ikke modstand
imod fagforeninger – de forhandler sig frem til overenskomster,
der omfatter alle ansatte. Find ud af, hvilke
arbejdskraftbureauer arbejdsgiveren vil arbejde sammen
med, og hvilke standarder der anvendes for at
sørge for, at midlertidigt ansatte behandles korrekt.

6 Prøv at få en aftale med arbejdsgiveren om
anvendelse af ansatte fra arbejdskraftbureauer
EFFAT mener, at arbejdsgivere, der vil anvende
midlertidigt ansatte, skal rådføre sig med fagforeninger
og virksomhedsnævn, og at al anvendelse af ansatte fra
arbejdskraftbureauer om muligt skal reguleres af
aftaler, der angiver
tydelige grænser for antallet af midlertidigt ansatte
(f.eks. 10 % eller mindre af arbejdsstyrken),
en maksimal tidsperiode for, hvor længe en
arbejdstager kan være tidsbegrænset ansat,
minimimumskrav, som arbejdskraftbureauet for-
ventes at overholde,
regler om uddannelse og arbejdsmiljøbestemmelser
på arbejdspladsen for midlertidigt ansatte samt
rutiner til at sikre, at reglerne overholdes,
en liste over de job, som ansatte fra arbejdskraftbureauer
midlertidigt kan udføre,
en mekanisme, som sørger for, at passende kvalificerede
midlertidigt ansatte (ligesom andre ansatte)
tilbydes job, der bliver ledige i virksomheden.
Der må desuden ikke være nogen tvivl om, at anvendelsen
af midlertidigt ansatte ifølge sådanne aftaler
ikke må underminere eksisterende vilkår for arbejdstagere
og overenskomster eller negativt påvirke overenskomstforhandlinger
– og at midlertidige ansættelser
ikke må anvendes til at hindre arbejdstagere (og midlertidigt
ansatte) i at organisere sig og være fagligt aktive.
BEKÆMP
USIKRE JOB
SOCIAL RETFÆRDIGHED FRA JORD TIL BORD
EFFAT repræsenterer mere end 2,6 millioner
medlemmer organiseret i 130 nationale fagforbund
(herunder Fødevareforbundet NNF)
i 38 europæiske lande inden for landbrug,
fødevareproduktion og turisme i Europa.
EFFAT’s VEJLEDNING OM
ANVENDELSE AF
ANSATTE FRA
ARBEJDSKRAFT-
BUREAUER
I LANDBRUGS-, FØDEVARE- OG
TURISME-SEKTORERNE I EUROPA
C. F. Richs Vej 103, 2000 Frederiksberg
Telefon: 38 18 72 72 / www.nnf.dk
C. F. Richs Vej 103, 2000 Frederiksberg
Telefon: 38 18 72 72 / www.nnf.dk