kommunal udligning og generelle tilskud 2008 - juni 2007

38
Opfølgning på investeringer
De samlede strukturændringer i sygehusvæsenet ventes at forløbe over en længere årrække. Realisering
af gevinster i forhold til bl.a. faglig bæredygtighed, kvalitet og rationaliseringer forventes
at ske i varierende grad over perioden, men vil først fuldt ud kunne realiseres efter endt projektperiode.
I forhold til sikring af gevinsterne bliver regionernes opfølgning på og årlige offentliggørelse
af de realiserede strukturændringer et vigtigt redskab i processen.
Af specifikke faktorer i en opfølgningsprocedure er bl.a.:
– Realisering af effektivitetsgevinster, og opgørelse heraf i form af produktivitetsmål indgår
som en central del i den årlige opfølgning af ændret sygehusstruktur. Et konkret mål for de
samlede produktivitetsgevinster opstilles på regionsbasis. Der bør i disse estimater tages
hensyn til en varierende profil af produktiviteten i perioden frem mod projektafslutning.
– Derudover skal der i forbindelse med regionernes konkrete planer opstilles en række yderligere
mål, for hvilke udviklingen årligt offentliggøres. Der skal opstilles mål for kvalitet,
kapacitetsudnyttelse, forbedrede arbejdsgange, apparaturudnyttelse og ambulant behandling.
I opstillingen af de konkrete mål bør både niveau og vækst for de specifikke indikatorer
inddrages.
– I tiden fra anlægsgodkendelse til projektafslutning foretager regionerne en løbende budgetopfølgning,
sikrer en god styring af byggeprojekterne og implementerer tiltag i forbindelse
med budgetoverskridelser.