Personalebladet
Personalebladet
Personalebladet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
personale<br />
Bladet<br />
for medarbejderne ved Danmarks JordbrugsForskning<br />
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri<br />
Danmarks JordbrugsForskning<br />
Nr. 5 • 2005
<strong>Personalebladet</strong><br />
Redaktionsgruppe Janne Hansen<br />
Jette Ilkjær<br />
Jens Lodal, Sorgenfri<br />
Jannie Haupt Christiansen,<br />
Flakkebjerg<br />
Marian Lis Grønbæk, Årslev<br />
Britt-Ea Jensen, Bygholm<br />
Lise Kristensen, Foulum<br />
Ansvarshavende Michael Laustsen<br />
redaktør Tlf. 8999 1683<br />
michael.laustsen@agrsci.dk<br />
Forsidefoto Just Jensen, direktør for DJF<br />
(Foto: Janne Hansen)<br />
Grafisk design Sine Claudell,<br />
Enggaardens Tegnestue<br />
Tryk DigiSource<br />
Næste nummer udkommer 12. december<br />
Deadline: 28. november<br />
Redaktionen forbeholder sig ret til at redigere<br />
og forkorte i indsendte artikler.<br />
Løn, ledelse og<br />
professionalisme<br />
Fokus på opgaven, dygtighed, mangfoldighed<br />
og fleksibilitet er nøgleord i DJF’s nye<br />
personalepolitik, som nu føres ud i livet<br />
Af Direktionen<br />
Bestyrelsen godkendte 27. juni 2005 DJF’s nye personale-<br />
og ledelsespolitik, der er formuleret af HSU på<br />
grundlag af Personalestyrelsens vision for en personale-<br />
og ledelsespolitik. Denne vision omfatter fire<br />
hovedområder: opgaven i centrum, gode medarbejdere,<br />
mangfoldighed og fleksibilitet samt professionel<br />
ledelse.<br />
Herefter skal den nye personale- og ledelsespolitik<br />
føres ud i livet. Den skal bringes fra ord til handling.<br />
For at få gang i denne meget vigtige realiseringsproces<br />
afholdt HSU og chefgruppen 16. september 2005<br />
et fællesmøde med dette tema.<br />
Debatten på fællesmødet understregede behovet for<br />
at få de flotte ord i politikken omsat til handlinger.<br />
Debatten viste også behov for at få klargjort de store<br />
krav om blandt andet indtjening til DJF, som er en<br />
væsentlig rammebetingelse for institutionen og de<br />
ansatte i DJF.
Fællesmødet viste enighed om,<br />
at der i cheflønskontrakterne skal opstilles målepunkter,<br />
der relaterer sig til personale- og ledelsespolitikken<br />
at realisering af den del af personale- og ledelsespolitikken,<br />
der vedrører kompetenceudvikling<br />
skal forankres i DJF’s Kompetencenetværk<br />
at kompetenceudvikling skal forstås meget bredt.<br />
Kompetencenetværket skal blandt andet udarbejde<br />
modeller for karriereudviklingsplaner for forskellige<br />
typer af medarbejdere<br />
at samtlige medlemmer af DJF’s ledergruppe<br />
inden udgangen af 2006 skal have været på et<br />
lederkursus<br />
at hensyn vedrørende mangfoldighed og socialt<br />
ansvar skal iagttages, når der ansættes medarbejdere<br />
i DJF, idet det fortsat skal være de bedst kvalificerede<br />
ansøgere, der ansættes i DJF, og<br />
at spørgsmål vedrørende honorering drøftes videre<br />
i Lønudvalget, herunder hvorvidt det er muligt at<br />
opstille eventuelle mål på området.<br />
Vi er i direktionen glade for, at HSU og chefgruppen<br />
hermed har taget de første skridt til at fremme realiseringen<br />
af DJF’s nye personale- og ledelsespolitik.Vi<br />
vil fortsat følge realiseringsprocessen for på den baggrund<br />
at tage nødvendige nye initiativer med henblik<br />
på, at realiseringsprocessen kan fortsætte, så personale-<br />
og ledelsespolitikken bliver en integreret del af<br />
hverdagen i DJF.<br />
Opgaven i centrum<br />
Gode medarbejdere<br />
Mangfoldighed og fleksibilitet<br />
Professionel ledelse<br />
<strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005 3
Fra landmand<br />
til videnskabsmand<br />
4 <strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005<br />
Just Jensen, den nye direktør for<br />
Danmarks JordbrugsForskning.<br />
vil arbejde på, at DJF i endnu<br />
højere grad er garant for<br />
forskning i verdensklasse<br />
Af Janne Hansen
Som solen giver næring til jorden, giver Just Jensen, ny<br />
direktør for Danmarks JordbrugsForskning, næring til<br />
skabende og kreativ vækst. Initiativ, iderigdom, energi,<br />
ambitioner, viden – de egenskaber besidder Just Jensen<br />
i store mængder, ikke bare på egne vegne, men på<br />
vegne af hele DJF.<br />
Og ligesom der fra solens overflade engang imellem<br />
spyr flammer med overskudsenergi ud, sådan er det<br />
også, når Just Jensen ivrigt slår ud med armene i John<br />
Cleese-agtige energispjæt.<br />
For energi er der. Og den bruges hverken tilfældigt eller<br />
impulsivt. For det meste tøjres, tæmmes og styres hans<br />
energi og bruges til at inspirere, til at sætte i gang, til at<br />
forske og til at kommunikere. På DJF skal vi ikke bare<br />
være gode til at forske, vi skal være rigtigt gode, er hans<br />
vision.<br />
– Danmarks JordbrugsForskning skal være en<br />
forskningsinstitution med stort ”F”. Vi skal lave kvalitetsforskning,<br />
der relaterer sig til landbrugserhvervet,<br />
og som kan bruges i samfundet i øvrigt. Det kan vi kun,<br />
hvis vi har samarbejde med andre topkvalitetsinstitutioner,<br />
og hvis samarbejdet med de rigtige folk virker.Vi<br />
skal tydeliggøre DJF som international forskningsinstitution<br />
i Danmark og i udlandet, siger Just Jensen.<br />
At han går meget op i samarbejdet med andre - ikke<br />
mindst på internationalt niveau - er ingen hemmelighed.<br />
Blandt andet har Just Jensen tidligere slået til lyd<br />
for, at engelsk bliver arbejdssproget hos DJF.<br />
– Det er vigtigt at have udsyn, at få nye vinkler og at<br />
diskutere med hinanden. Det gælder både, når det<br />
drejer sig om forskning, kommunikation og innovation.<br />
Selv om vi i Danmark er gode til innovation, for eksempel,<br />
er det ikke det samme som at sige, at vi ikke kan<br />
lære noget fra andre, mener den nye direktør.<br />
Vil gøre en forskel<br />
Den primære årsag til, at Just Jensen vil være direktør<br />
for Danmarks JordbrugsForskning er, at han mener, at<br />
han kan gøre en forskel. Blandt andet vil han udbrede<br />
de gode kommunikations- og arbejdsvaner, der er<br />
oparbejdet i Afdeling for Genetik og Bioteknologi, hvor<br />
han indtil jobskiftet var forskningschef, til hele DJF.<br />
– Jeg vil gerne styrke dialogen på tværs af afdelingerne,<br />
på tværs af forskning og drift, og på tværs af DJF og<br />
omgivelserne. Vi kommunikerer på tværs i forvejen,<br />
men jeg mener, at kommunikationen ikke er god nok.<br />
Jeg ser gerne, at vi gør endnu mere ud af den.Vi skal<br />
sikre, at vi har den rigtige strategi og det rigtige omfang<br />
i vores kommunikationsindsats, siger Just Jensen.<br />
Det er klar tale, der er nem at forstå. Målrettet, effektiv<br />
og struktureret er han, den nye direktør. Hans skrivebord<br />
er en drøm for rengøringspersonale. Bordfladen<br />
er nem at gå til med en støvklud, fordi ingen overflødige<br />
papirdynger flyder. Bag kontorstolen står en velordnet<br />
reol med påskeliljegule ringbind i sirlig orden. Helt<br />
fremme, hvor den kan gøre daglige gavn, ligger en huskeseddel<br />
om arbejdsplanlægning:<br />
Jo, styr er der på opgaverne og på arbejdsvanerne hos<br />
Just Jensen. Den gode arbejdsdisciplin og den innovative<br />
energi er nogle af de råmaterialer, som Just Jensen<br />
har brugt til at skabe sin kometagtige karriere.<br />
Fra landmand til videnskabsmand<br />
Tidligt ud af skolen var det som landmand og landbrugstekniker,<br />
at Just Jensen begyndte sit arbejdsliv.<br />
Allerede som ung drømte han om at være professor i<br />
landbrug. Det var nok derfor, at en stilling på det daværende<br />
Statens Husdyrbrugsforsøg blev den han valgte,<br />
selvom der var flere muligheder åbne for ham på det<br />
tidspunkt.<br />
Med foden inden for forskningssystemet gik det stærkt<br />
fremad for den unge Just Jensen. Med et kvantespring<br />
fløj han let og elegant over gymnasiet og agronomstudier<br />
og tog i stedet på universitet i USA. Inden han fik<br />
set sig om, havde han en Ph.d. fra Michigan State<br />
University. At det gik så stærkt skyldes til dels arbejdsgiverens<br />
medarbejderpolitik. Den indstilling til medarbejdernes<br />
udviklingsmuligheder vil Just Jensen føre<br />
videre.<br />
<strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005 5
– På Statens Husdyrbrugsforsøg var der mulighed for<br />
at udvikle sig. Der var plads og rummelighed. Jeg synes,<br />
at medarbejderudvikling er meget vigtig og vil sætte<br />
det højt på dagsordenen. Jeg mener, det er vigtigt, at<br />
arbejdspladsen er rummelig, så medarbejderne kan<br />
udvikle sig, hvis de har evnerne. Det er knap så vigtigt<br />
med fine eksamenspapirer. Det er mere vigtigt, at man<br />
har evnen til at udvikle sig, siger Just Jensen.<br />
Han mener dog også, at det er vigtigt at føre bevis for<br />
den viden og de evner, man har.<br />
– En af mine kæpheste er at sørge for, at medarbejderne<br />
har så godt et CV som muligt. Det er ved at<br />
dokumentere vores evner, at vi på DJF skal klare os i<br />
konkurrencen fremover. Det betyder blandt andet, at<br />
medarbejderne, og derved DJF, skal have en høj publiceringsrate.<br />
Målet er at lave 1,5 reviewede artikler pr.<br />
medarbejder pr. år i gennemsnit. Det er ikke urimeligt.<br />
Man laver en fejlprioritering, hvis man ikke sørger for at<br />
publicere. Man skal lære, at når man er i gang med at<br />
arbejde, skal man være effektiv og få noget fra hånden,<br />
siger Just Jensen, der dog heller ikke vil presse medarbejderne<br />
ud over alle grænser.<br />
– Jeg går meget op i arbejdsmiljø, ikke mindst det psykiske<br />
arbejdsmiljø. Vi har faktisk haft folk, der er gået<br />
ned med stress. Det dur jo ikke. Det er tegn på, at vi<br />
ikke gør det godt nok. Når folk er ude af drift på grund<br />
af stress, er det hverken gavnligt for personen eller for<br />
produktionen. Omvendt skal der ikke være et totalt<br />
fravær af stress. Hvis der ingen stress er, er man klar til<br />
kirkegården.<br />
Netværket opbygges<br />
For hans eget vedkommende byder fremtiden nok<br />
ikke på så mange publikationer, udover de seks A-publikationer<br />
han, i samarbejde med andre, forventer at få<br />
udgivet i 2005.<br />
– En af mine første opgaver som direktør bliver at få<br />
den nye direktion til at fungere som et team og at få<br />
kemien til at fungere med chefgruppen og andre samarbejdsgrupper.<br />
Jeg håber at kunne etablere et godt og<br />
Just Jensens blå bog<br />
• Født i 1952 på Skive Sygehus da familien<br />
boede på Fur. Opvokset på landet ved<br />
Randers.<br />
• Gik ud af skolen efter syvende klasse.<br />
• Arbejdede i cirka fem år med køer, heste<br />
og markbrug.<br />
• Uddannet som landmand i 1976, som<br />
landbrugstekniker i 1978 og Ph.d. i Husdyrvidenskab<br />
i 1990.<br />
• Ansat som assistent ved Statens Husdyrbrugsforsøg<br />
fra 1976-1986 og ved<br />
Landskontoret for Kvæg, Landbrugets<br />
Rådgivningscenter fra 1982-83.<br />
• Ph.d.-studier ved Michigan State<br />
University fra 1986-1990, derefter ansættelse<br />
ved Statens Husdyrbrugsforsøg som<br />
seniorforsker (fra 1990-1994) og koordinator<br />
(1994-1995).<br />
• Blev forskningsleder ved Danmarks JordbrugsForskning<br />
i 1995 og forskningschef i<br />
2002.<br />
• Gift med Bente, og har døtrene Helle på<br />
28 år og Sanne på 30 år.<br />
“ Fagligt er han meget vidende og bredtfavnende.<br />
Nogle gange kan han være så<br />
hurtig, at vi andre ikke når at følge med. “
Hvad siger kollegerne om<br />
Just Jensen?<br />
Peer Berg,forskningsleder i Afdeling for Genetik og<br />
Bioteknologi:<br />
– De to mest karakteristiske træk ved Just<br />
Jensen er, at han er iderig og initiativrig. Han er<br />
især god til at sætte ting i gang, men han er også<br />
god til at følge tingene til dørs. Han er meget<br />
resultatorienteret.<br />
– Fagligt er han meget vidende og bredtfavnende.<br />
Nogle gange kan han være så hurtig, at vi<br />
andre ikke når at følge med. Han er modtagelig<br />
for gode argumenter – men de skal være gode.<br />
– Just Jensen har stor fokus på kompetenceudvikling<br />
og på at bruge ressourcerne på den rigtige<br />
måde. Det gælder både personale og<br />
penge. Han synes ikke, man skal bruge unødvendig<br />
tid på en opgave, hvis den kan gøres<br />
simplere og han vil som chef sørge for, at vi er<br />
godt klædt på til at være effektive.<br />
Daniel Sorensen, forskningsprofessor i Afdeling for<br />
Genetik og Bioteknologi<br />
– Som forsker er Just Jensen en god kollega at<br />
samarbejde med. Han besidder nogle egenskaber,<br />
som jeg har respekt for.<br />
– Han er nysgerrig og ivrig efter at forstå, hvor<br />
tingene kommer fra. Han er kritisk. Han kan lide<br />
at få resultaterne implementeret og han<br />
respekterer en høj akademisk standard, uden at<br />
være en intellektuel snob eller arrogant.<br />
– Som leder har Just Jensen en god evne til at<br />
sætte projekter i gang og, i lighed med de fleste<br />
af sine landsmænd, har han en demokratisk<br />
holdning, og mener at alle kan og bør komme<br />
til orde.<br />
– Just Jensen fylder en hel del både fysisk, og<br />
ved, at han ikke holder sine meninger tilbage.<br />
Han kan til tider virke temmelig usentimental,<br />
kontant og ligefrem.<br />
konstruktivt samarbejde med tillidsfolkene i DJF. Jeg vil<br />
tage turen rundt og lære folk i de forskellige afdelinger<br />
og forskningscentre bedre at kende, siger Just Jensen.<br />
– Udadtil vil jeg videreudvikle mine relationer til de forskellige<br />
samarbejdspartnere og sikre et tættere samarbejde<br />
med dem, blandt andet med KVL.<br />
– Min opgave er at komme med ideer og sætte mål.<br />
Når man har et lederjob, skal man være leder, sætte<br />
mål og formulere visioner for at flytte virksomheden i<br />
en bestemt retning.<br />
– Jeg er ikke til administration. Det er der andre, der er<br />
bedre til, men jeg er i særdeleshed interesseret i det<br />
politiske arbejde. Blandt andet har mit arbejde som<br />
kvægkoordinator givet mig mange links ude i det praktiske<br />
liv og jeg har derigennem fået en vis erfaring med<br />
at arbejde med folkevalgte.<br />
Just Jensen kan lide at trække i trådene og have indflydelse<br />
og med sit vidtforgrenede internationale netværk<br />
ved han, hvilke tråde der kan og skal trækkes i.<br />
– Jeg vil køre en “åben dør politik”, fordi jeg mener, at<br />
en åben ledelsesstil er utrolig vigtig.Alle er velkomne til<br />
at henvende sig på mit kontor, på mail eller i telefonen.<br />
Det er vigtigt for mig at være tilgængelig. Jeg lover, at jeg<br />
vil lytte, når man henvender sig, men jeg kan ikke love,<br />
at jeg vil gøre, som man siger, udtaler Just Jensen.<br />
<strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005 7
Det papirløse samfund<br />
breder sig<br />
Snart er det slut med lønsedler i rudekuverter. I stedet<br />
går DJF over til digitale lønsedler. Det betyder, at<br />
den enkelte medarbejder selv skal hente sine månedlige<br />
lønoplysninger på en digital lønseddel fra sin personlige<br />
e-Boks på internettet. Den nye ordning træder<br />
i kraft ved udbetalingen af novemberlønnen, hvilket vil<br />
sige 28. november 2005.<br />
For at få sine lønoplysninger skal man fremover gå ind<br />
i sin e-Boks. Der ligger lønsedlen, som kun den enkelte<br />
ansatte har adgang til. Lønsedlerne bliver liggende i<br />
e-Boksen i fem år, så selv om man ikke får dem skrevet<br />
ud på papir, har man altid adgang til oplysningerne.<br />
Alle danske borgere med et cpr-nummer har en e-<br />
Boks. Adressen er www.e-boks.dk. På hjemmesiden<br />
for e-Boks er der en nem og udførlig vejledning i,<br />
hvordan man bruger denne gratis, digitale postkasse.<br />
Ved at gå ind på hjemmesiden kan man også se,<br />
hvilke typer korrespondance man kan få via e-Boksen.<br />
Det drejer sig typisk om breve fra banken, kreditforeningen,<br />
pensionskassen, forsikringsselskabet, kommunen,<br />
amtet, staten, fagforeningen, A-kassen, energiforsyningen,<br />
feriekontoen, telefonselskabet, olieselskabet<br />
– og altså lønsedlerne.<br />
8 <strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005<br />
Bliv dus med din e-Boks<br />
Blandt de ansatte hos DJF er det kun de færreste, der<br />
ikke jævnligt har adgang til en computer. DJF sørger<br />
for, at alle har adgang til en computer i arbejdstiden<br />
og hjælper desuden med at bruge e-Boksen, hvis man<br />
ikke er så vant til at færdes i cyberspace. De ansatte,<br />
der er så meget på farten, at de ikke kommer i nærheden<br />
af en computer, og de ansatte, der ikke har et<br />
cpr-nummer (typisk kun medarbejdere fra udlandet)<br />
er tilmeldt en særordning om at få lønsedler på papir<br />
på gammeldags manér.<br />
Det er Økonomistyrelsen, der har besluttet, at ordningen<br />
indføres for hovedparten af alle statsansatte,<br />
efter først at have afprøvet systemet i et pilotforsøg<br />
på Københavns Universitet. Staten har to formål med<br />
at digitalisere lønsedlerne. For det første kan der spares<br />
ressourcer i form af papir, porto og arbejdstid.Ved<br />
at gå over til digitale lønsedler kan staten slippe for at<br />
udskrive to millioner lønsedler om året.<br />
For det andet vil staten bruge de digitale lønsedler<br />
som løftestang til digitalisering af hele den offentlige<br />
sektor.Ved at vænne statens ansatte til at hente deres<br />
lønsedler via computer vil det øge de ansattes digitale<br />
kompetencer, hvilket er et mål i sig selv.
Gødning, gulerødder og galla<br />
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>><br />
Forskningscenter Årslev fejrede sit 100 års jubilæum med en farverig reception<br />
Om aftenen var der gallafest for alle medarbejdere ved<br />
centret. Her ved ankomsten til festsalen alias væksthus nr. 15.<br />
Forskningscenter Årslevs 100 års fødselsdag blev fejret<br />
behørigt 26. august. Om eftermiddagen var der<br />
reception med inviterede gæster. Der blev spist og<br />
drukket af frugternes gode gaver og snakket fusionssnak.<br />
Fire faglige oplæg viste aktuel havebrugsvidenskab.<br />
Ole Callesen, leder for Afdeling for Havebrugsproduktion,<br />
holdt en både historisk og fremadskuende<br />
tale. Da forskningscentret blev etableret i 1905,<br />
var det i mange år staldgødning, som var i fokus.<br />
Under Anden Verdenskrig og frem til 70’erne var det<br />
blandt andet dyrkning af tobak og senere industriplanter<br />
som hør og olieplanter, der blev lavet forsøg<br />
med. I løbet af 70’erne blev havebrugscentret etableret.<br />
Her blev det blandt andet fødevarekvalitet og<br />
miljø, som kom i fokus.<br />
– Nu er vi parate til at møde fremtidens udfordringer<br />
i form af fusion og andet, sagde Ole Callesen.<br />
Efter Ole Callesens tale blev der kvitteret med<br />
lykønskningstaler fra blandt andet universitets- og<br />
erhvervssamarbejdspartnere med ønsker om fortsat<br />
godt samarbejde.<br />
Af Hanne L. Kristensen, seniorforsker, Afdeling for<br />
Havebrugsproduktion, Forskningscenter Årslev<br />
Fotos: Eva S. K. Rosenqvist, seniorforsker, Afdeling for<br />
Havebrugsproduktion, Forskningscenter Årslev<br />
Ved medarbejdernes gallafest<br />
blev afdelingsleder Ole Callesen<br />
det glade offer for aftenens<br />
underholdere.
Efteruddannelse kan føre til nye retninger i karrieren. Margit Styrbæk Jørgensen<br />
“ Det er næsten noget af det bedste,<br />
jeg har gjort for mig selv. Jeg har bevist,<br />
at mit hoved fungerer, og jeg har lært<br />
selvdisciplin“<br />
At man har en bestemt uddannelse eller træning er<br />
ikke ensbetydende med, at man skal holde sig slavisk<br />
til det samme spor gennem hele sin karriere. Margit<br />
Styrbæk Jørgensen, IT-medarbejder i Afdeling for<br />
Jordbrugsproduktion og Miljø på Forskningscenter<br />
Foulum, er et lysende eksempel på, hvad der kan ske,<br />
hvis man tør gå nye veje.<br />
10 <strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005<br />
Gennemførelse af en efteruddannelse i en alder af 40<br />
år og efter 11 år i den samme stilling førte hende<br />
over i en helt anden bane. Hun har ikke et øjeblik fortrudt<br />
- tværtimod.<br />
– Det er næsten noget af det bedste, jeg har gjort for<br />
mig selv. Jeg har bevist, at mit hoved fungerer, og jeg<br />
har lært selvdisciplin, siger den nu 45-årige Margit<br />
Styrbæk Jørgensen om sit sporskifte.<br />
Med en uddannelse som keramisk formgiver fra<br />
Skolen for Brugskunst i København pegede hendes<br />
fremtid ellers i retning af det kunstneriske. Men skæbnen<br />
– og Margit Styrbæk Jørgensens vilje og villighed<br />
til at kaste sig ud i det ukendte – ville noget andet.<br />
Fra ler til mink<br />
Af Janne Hansen<br />
Efter uddannelsen i København kom hun i stedet for<br />
at arbejde med ler til at arbejde med mink. I 1988<br />
blev hun ansat ved det daværende Statens<br />
Husdyrbrugsforsøg i Trollesminde, hvor hendes mand,<br />
Steen Møller, også lige netop havde fået job. Året<br />
efter blev forsøgene flyttet til Foulum og parret<br />
Margit og Steen flyttede med til Jylland.<br />
Margit Styrbæk Jørgensen var klar over, at det var<br />
nemmere at få job i forsøgsvirksomheden end at<br />
blive ansat som keramiker, hvor stillingerne ikke hænger<br />
på træerne. Og at begynde som selvstændig keramiker<br />
som nyuddannet uden erhvervserfaring var<br />
ikke hendes kop te.<br />
– Jeg troede ikke nok på mig selv til at være selvstændig,<br />
siger hun.<br />
Derfor søgte og fik hun en stilling hos Danmarks
lev uddannet som keramiker men endte som IT-medarbejder<br />
JordbrugsForskning i Foulum. Frem til 2000 arbejdede<br />
hun som forsøgstekniker på minkfarmen. I jobbet<br />
beskæftigede hun sig med fordøjelighedsforsøg, levering<br />
af data fra andre forsøg, opstilling af forsøgshold<br />
og styring af databasen med dyrenumre.<br />
Så begyndte en vis rastløshed at melde sig.<br />
Fra farm til skolebænk<br />
– Jeg fik lyst til at tage en anden uddannelse. Jeg havde<br />
brug for udfordringer. Jeg nærmede mig de 40 år,<br />
Steen var blevet færdig med sin Ph.d. og så var det<br />
min tur, fortæller Margit Styrbæk Jørgensen.<br />
Hun kunne lide at arbejde med håndtering af data på<br />
minkfarmen, så hun valgte at blive datanom med sigte<br />
på at have andre arbejdsopgaver i Afdeling for<br />
Stalddrift.<br />
Datanom-uddannelsen er normalt opdelt i moduler,<br />
så man kan tage uddannelsen samtidig med at man<br />
passer et fuldtidsarbejde. Margit Styrbæk Jørgensen<br />
valgte dog at koncentrere sig fuldt ud om uddannelsen<br />
og tog et års orlov fra sit arbejde.<br />
Uddannelsen fandt sted i Esbjerg. På grund af den<br />
lange transporttid hver dag og fordi hun havde taget<br />
orlov, var hun meget engageret i studierne.<br />
– Det er rart at se, hvor langt man kan nå med selvdisciplin,<br />
siger Margit Styrbæk Jørgensen. Da hun efter<br />
et år blev færdig med uddannelsen i 2001, var der<br />
ingen konkret udsigt til et job som datanom, og på<br />
minkfarmen var hun lige pludselig blevet overkvalificeret.<br />
Hun blev fyret som følge af besparelser, men fik<br />
et vikariat i Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø.<br />
En ny begyndelse<br />
– Jeg var meget heldig at få vikariatet her, og at det<br />
blev til en fast stilling. Utrolig heldig. Det er præcist<br />
det, jeg vil lave. Databasen med dyrenumre var den<br />
røde tråd til mit nuværende arbejde. Udover uddannelsen<br />
har jeg lært meget på selve jobbet og er blevet<br />
specialiseret, siger en tilfreds Margit Styrbæk<br />
Jørgensen.<br />
Nu går hendes arbejde ud på at programmere i computersproget<br />
ASP, som via tilknytning til databaser<br />
bruges til at lave såkaldte dynamiske hjemmesider.<br />
Det dynamiske går ud på, at man kan udveksle oplysninger<br />
med databasen. På en ASP-side kan man for<br />
eksempel vise, hvordan vejret er lige nu, eller man kan<br />
gemme forskellige bruger-indtastninger.<br />
– I de opgaver jeg har, skal man skal være opfindsom<br />
og kreativ for at finde en løsning. Så jeg arbejder stadigvæk<br />
med noget kreativt, selvom det ikke er keramik,<br />
siger Margit Styrbæk Jørgensen.<br />
– Det er rart at give sig selv nogle udfordringer og se,<br />
at man kan leve op til dem. Det er dog også dejligt at<br />
køre på rygmarven. Faktisk kan jeg lide at skifte<br />
mellem de to, altså at få udfordringer men også at få<br />
opgaver hvor jeg er rutineret, så jeg ikke hele tiden er<br />
ny og famlende, siger hun.<br />
– Efteruddannelse kan jeg kun anbefale. Det endte<br />
faktisk med at blive en nyuddannelse. Det er lidt fantastisk,<br />
hvad ét års uddannelse kan føre til, siger Margit<br />
Styrbæk Jørgensen.<br />
<strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005 11
Viden blev vist fra sin sjove og spændende side, da der blev holdt åbent hus i Foulum<br />
Forskningscenter Foulums<br />
farverige facetter<br />
Vejrgudernes humør blev bedre og bedre i løbet af<br />
dagen, da Danmarks JordbrugsForskning, Kvægbrugets<br />
Forsøgscenter og Agro Business Park holdt<br />
åbent hus lørdag, den 24. september på Forskningscenter<br />
Foulum. I hvert fald skinnede solen på de<br />
omkring 850 besøgende, der enten blev kørt i bus fra<br />
bygning til bygning eller selv vandrede rundt i det fine,<br />
lune vejr.<br />
Der var børn, og der var gamle. Der var forhenværende<br />
ansatte, nuværende ansatte og deres venner<br />
og familie, forhenværende landmænd, aktive land-<br />
12 <strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005<br />
mænd, byfolk, landfolk og ganske almindelige nysgerrige<br />
folk. Alle vist store interesse for de talrige velforberedte<br />
stande, for dyrene, for mikroskoperne,<br />
maskinerne og forsøgsresultaterne.<br />
Var det smagsoplevelser man var ude efter, var der<br />
nok at tage fat på: øl, mælk, æbler, kalvekød, kartoffelchips<br />
– alt sammen med relation til specifikke forsøg<br />
eller projekter. Man kunne køre på en Segway, hygge<br />
sig med en kalv, artsbestemme bakterier, prøve pelse,<br />
forsvinde i en labyrint og hoppe i halm. Hvem siger<br />
naturfag er kedelige?
Af Janne Hansen<br />
<strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005 13
Lønnen går ind på NemKonto<br />
Sådan foregår en betaling via NemKonto<br />
Myndigheden<br />
Kvittering<br />
Fejlmeddelelse<br />
Den 7. november 2005 lyder startskuddet for et nyt<br />
fælles kontoregister for stat, amter og kommuner.<br />
Fra midt i oktober udsender Økonomistyrelsen et<br />
brev til alle borgere, som ikke allerede har indberettet<br />
en konto via nemkonto.dk eller via deres pengeinstitut.<br />
Brevet indeholder et forslag til din NemKonto<br />
og det vil typisk være din lønkonto.<br />
14 <strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005<br />
➀ ➁ ➂<br />
Myndighedens<br />
pengeinstitut<br />
➀ ➁ ➂<br />
Myndigheden sender<br />
en betaling med<br />
CPR-nummer og uden<br />
kontonummer<br />
NemKonto<br />
NemKonto kobler<br />
CPR-nummer med<br />
kontonummer og<br />
sender ordren videre<br />
Myndighedens pengeinstitut<br />
overfører<br />
pengene<br />
til borgerens konto<br />
Fremover vil lønnen blive indsat på en såkaldt NemKonto.<br />
Det gælder for alle offentlige ansatte, inklusiv alle DJF-ansatte.<br />
Borger<br />
eller<br />
virksomhed<br />
Der er i september 2005 lavet registeroverførsel fra<br />
SLS (Statens Lønsystem) til NemKonto.<br />
Ønskes denne konto ændret, kan det ske via<br />
NemKonto.dk (med Digital Signatur) eller pengeinstitut.<br />
Kan du acceptere det foreslåede kontonummer,<br />
skal du ikke foretage dig noget.<br />
Yderligere oplysninger kan hentes på Nemkonto.dk.<br />
Spørgsmål kan rettes til lønmedarbejderne i<br />
Personaleenheden.
Nyt om navne<br />
Af Personaleenheden<br />
Maibritt Hjorth er ansat som<br />
Ph.d.-studerende i Afd. for<br />
Jordbrugsteknik fra og med<br />
12. september 2005 til og med<br />
11. september 2008.<br />
Rasmus Ory Nielsen er ansat som<br />
IT-medarbejder i Afd. for Genetik og<br />
Bioteknologi, Forskningscenter<br />
Foulum, fra og med 15. august 2005.<br />
Bente Dahl Andersen er ansat som<br />
IT-sekretær i Driftsafdelingen,<br />
Forskningscenter Foulum, fra og<br />
med 19. september 2005 til og med<br />
18. september 2007.<br />
Dongxian He er gæsteforsker i<br />
Afd. for Jordbrugsteknik fra og med 1<br />
5. august 2005 til og med 15. juni<br />
2006.<br />
Æresdoktor i staldklima<br />
Søren Pedersen, agronom og afdelingsleder ved<br />
Afdeling for Jordbrugsteknik, modtog ved en ceremoni<br />
på Sveriges Lantbruksuniversitet i Uppsala 8.<br />
oktober hæderstitlen æresdoktor som anerkendelse<br />
for sit banebrydende arbejde for et bedre<br />
staldklima.<br />
Søren Pedersen har udviklet en metode til at måle<br />
dyrenes aktivitet i stalden uden at påvirke dyrene,<br />
og har arbejdet med døgnvariationer i dyrenes varmeproduktion,<br />
hvilket har stor betydning for behovet<br />
for ventilation.<br />
Torsdag 27. oktober kl. 14 på Forskningscenter<br />
Bygholm holder Søren Pedersen foredrag om højdepunkterne<br />
i gårsdagens og forventningerne til<br />
morgendagens forskning i staldklima.<br />
Ane Marie Closter er ansat som<br />
studerende i Afd. for Genetik og<br />
Bioteknologi, Forskningscenter<br />
Foulum, fra og med 1. september til<br />
og med 30. juni 2006.<br />
Juan Li er ansat som studerende i<br />
Afd. for Genetik og Bioteknologi,<br />
Forskningscenter Foulum, fra og med<br />
12. juli 2005 til og med 12. juli 2008.<br />
Lars Peter Sørensen er ansat som<br />
studerende i Afd. for Genetik og<br />
Bioteknologi, Forskningscenter<br />
Foulum, fra og med 20. august 2005<br />
til og med 30. juni 2006.<br />
Louise Buur Lund er ansat som<br />
studerende i Afd. for Genetik og<br />
Bioteknologi, Forskningscenter<br />
Foulum, fra og med 8. august 2005<br />
til og med 30. april 2006.<br />
Formand for Dyreværnsrådet<br />
Birte Lindstrøm Nielsen, forskningsleder i Afdeling<br />
for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring, er udpeget<br />
af Justitsminister Lene Espersen som formand<br />
for Dyreværnsrådet. Birte Lindstrøm Nielsen er<br />
uddannet cand. agro. fra KVL med speciale i produktionsdyrs<br />
adfærd og velfærd og skrev sin Ph.d.afhandling<br />
om svins adfærd ved University of<br />
Edinburgh.<br />
Professor i gylleteknologi<br />
Sven Gjedde Sommer, seniorforsker ved Afdeling<br />
for Jordbrugsteknik, er pr. 1. oktober 2005 ansat<br />
som forskningsprofessor i husdyrgødningsteknologi.<br />
Professoratet er oprettet i samarbejde mellem DJF<br />
og Syddansk Universitet. Professoratet skal understøtte<br />
uddannelse, forskning og innovation af nye<br />
teknologier til håndtering og forarbejdning af husdyrgødning.<br />
<strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 200515
Det sidste ord<br />
En epoke er forbi<br />
– Arne Jensen er gået af som direktør for Danmarks JordbrugsForskning<br />
Det var en uge, der stod i Arne Jensens tegn. Det var<br />
den sidste uge i september og den sidste uge, at Arne<br />
Jensen fungerede som direktør for Danmarks<br />
JordbrugsForskning. Mens de smukke røde, gule og<br />
orange farver i efterårsløvet gjorde træerne i landskabet<br />
mere synlige, gjorde forskellige arrangementer<br />
på Foulum Arne Jensen meget synlig både indadtil og<br />
udadtil.<br />
Månedens sidste lørdag var der åbent hus på Foulum,<br />
og i den anledning stod Arne Jensen på talerstolen for<br />
at fortælle publikum om DJF’s mål og visioner, og om<br />
vores bidrag til samfundets bedste gennem forskning,<br />
formidling og kommercialisering af viden.<br />
Få dage efter stod han på samme talerstol og orienterede<br />
de ansatte på Foulum om status for diskussionerne<br />
vedrørende et eventuelt nærmere samarbejde<br />
mellem DJF og KVL.<br />
Og så kom den, den sidste dag som direktør for DJF.<br />
En festdag, hvor folk fra nær og fjern strømmede til<br />
for at fejre Arne Jensen. Mændene fra landbrugets top<br />
holdt taler der roste, takkede og hyldede den direktør,<br />
der gennem årene stædigt har kæmpet DJF’s sag.<br />
Fødevareminister, formænd, viceformænd, direktører,<br />
vicedirektører, rektorer, forskere, ansatte, en afgående<br />
direktør og en kommende direktør sippede vin, nippede<br />
hors d’oeuvres og konverserede med hinanden<br />
i pauserne mellem de i alt syv taler, der blev holdt for<br />
Arne Jensen, inden dagens hovedperson selv gik på<br />
talerstolen og takkede for de pæne ord, de flotte<br />
gaver og det gode samarbejde med et hav af mennesker.<br />
Af Janne Hansen<br />
16 <strong>Personalebladet</strong> nr. 5 · 2005<br />
Arne Jensen,<br />
afgående direktør for DJF<br />
I hans fem år som direktør nåede Arne Jensen at<br />
samarbejde med tre ministre, to bestyrelsesformænd,<br />
to departementschefer, to vicedirektører, en enkelt<br />
præsident – og et utal af forskere, teknikere, ledere,<br />
chefer, tillidsrepræsentanter, bestyrelsesmedlemmer<br />
og embedsmænd.<br />
Arne Jensen har sat sit præg på mange ting: genomprojektet,<br />
Kvægbrugets Forsøgscenter, og modeller til<br />
måling af forskningens nytte for samfundet, for blot at<br />
nævne nogle få projekter. Sin store interesse for kunst<br />
har Arne Jensen ladet smitte af på Forskningscenter<br />
Foulum, som er strøet til med spændende skulpturer<br />
og malerier. Han har desuden foranlediget, at der<br />
kommer en skulptur foran hovedindgangen til<br />
Forskningscenter Foulum. Det er et kunstværk af Erik<br />
Varming – en flot afskedssalut fra den kunstglade eksdirektør.<br />
At Arne Jensen er ”eks” er ikke ensbetydende med,<br />
at han bliver pensionist på fuldtid. Han beholder sin email<br />
adresse og får et kontor på Bygholm, hvorfra han<br />
vil udføre diverse opgaver.<br />
Hans Chr. Schmidt (V), Fødevareminister.<br />
Just Jensen, direktør for DJF og Jens Kampmann,<br />
bestyrelsesformand ved DJF.<br />
Egon Noe, seniorforsker, og Kresten Tovborg<br />
(SF), MF.