Hjernefitness i fjernsynet - Folkeuniversitetet i København

26
Linjestudier
ningen i Danmark, 2000). Derudover
læser vi Michel Foucault samt Statskundskabens
klassikere af Henrik Bang
og Torben Bech Dyrberg.
City Campus
880 kr. (rabatpris: 780 kr.)
STATSKUNDSKAB – Lobbyister:
Mørkets fyrster eller demokratiets
fodsoldater?
Hold 5103: 5 torsdage 16.15­18
(21/2­21/3)
Ved cand .scient .pol . Asger Hagelund
Mange virksomheder og organisationer
har ambitioner om at påvirke
politiske diskussioner og beslutninger.
Lobbyisme har udviklet sig voldsomt
i de seneste år, og under betegnelsen
Public Affairs udbydes politisk indflydelse
som en vare af flere konsulentbureauer.
Skal vi som borgere være
bekymret over den stigende private
interesse for politisk indflydelse, eller
kan Public Affairs­bølgen opfattes
som en forbedring af beslutningsprocessen
til gavn for hele samfundet?
Det spørgsmål vil vi diskutere, og
vi vil kigge på kampen om indflydelse,
identitet og ressourcer blandt det stigende
antal Public Affairs­rådgivere og
virksomhederne, de repræsenterer.
Kurset behandler beslutningsprocesser
i det politiske system og demokratiteori,
der er centrale dele af politologien,
det videnskabelige studium af
politik. Til hver undervisningsgang diskuterer
vi konkrete cases. Vi skal bl.a. se
eksempler på succesfulde lobbyindsatser,
lobbyisters uheldige dobbeltroller
og virksomheders samfundsansvarlige
lobbyisme.
City Campus
440 kr.
STATSKUNDSKAB – Hvor er
Mellemøsten på vej hen?
Hold 5104: 10 mandage 19.15­21
(4/2­22/4)
Ved cand .scient .pol . Tore Rørbæk
Kurset er centreret omkring spørgsmålet:
Hvordan skal vi forstå international
politik i Mellemøsten, herunder også
de specifikke karakteristika, der knytter
sig til regionen? Her menes både
konventionelle krige og magtbalancer,
såvel som religiøst funderede fænomener
som Muhammed­krisen og de
sociale elementer, der forårsagede Det
Arabiske Forår.
Til at forstå, forklare og analysere
disse fænomener, samt at forstå regionens
specifikke dynamikker, vil kurset
gennemgå både ældre og nyere teorier
indenfor international politik. Tekster
fra de dominerende teoretiske paradigmer
som realisme, liberalisme og
konstruktivisme vil blive diskuteret og
kritisk behandlet med udgangspunkt
i cases fra regionen. Det Arabiske Forår
og de sociale aspekter, der knytter sig
hertil, vil i denne sammenhæng fylde
meget. Da flere af de dominerende
teoretiske tilgange har problemer med
at forklare de fænomener der er karakteristiske
for Mellemøsten, vil der blive
lagt vægt på nyere og mere marginale
teorier såsom poststrukturalisme, kritisk
teori og sikkerhed.
Sønder Campus
880 kr. (rabatpris: 780 kr.)
ORGANISATION OG
LedeLSe
ORGANISATION OG LEDELSE –
Understanding human behaviour in
organizations
Hold 5105: 5 lørdage 10.15­14
(2/3, 9/3, 16/3, 6/4, 13/4)
Ved ekstern lektor, ph .d . Syed Salman
Ahmad, Copenhagen Business School
Since organizations consist essentially
of people brought together by a common
goal, it follows naturally that
human behaviour would affect functioning
of the organization. This course
aims to deepen participants’ understanding
of human behaviour at the
individual, group and system level in
the organization and how it impacts
and is impacted by organizational processes.
Using an interactive teaching methodology,
the course will cover the following
topics:
1. Values and Ethics
2. Job Satisfaction and Organizational
Commitment
3. Learning and Behaviour Modification
4. Personality at Work
5. Perception and Decision Making
6. Motivation and Performance
7. Emotions and Stress
8. Group Dynamics
9. Team Effectiveness
10. Conflict, Power and Politics
Søndre Campus
880 kr. (rabatpris: 780 kr.)
ORGANISASION OG LEDELSE –
Leadership across cultures
Hold 5106: 1 lør­søndag 10.15­16
(20/4­21/4)
Ved ekstern lektor, ph .d . Syed Salman
Ahmad, Copenhagen Business School
Interacting with people from diverse
cultural backgrounds can often be a
challenge due to differing mind­sets
and behaviours. And in order to make
sense of the cross­cultural realities
around us, we may resort to stereotyping
as an effort to reduce complexity.
But in a globalizing world where cultu­