You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
For bosseN<br />
Tillid til mester<br />
TEMA. – Hvis noget er galt, spørger jeg me-<br />
ster. Han siger, at der ikke findes problemer,<br />
vi ikke kan løse, siger den 24-årige Rasmus<br />
Curt Nielsen, der er i lære som industrislagter<br />
<strong>på</strong> Danish Crown i Sæby.<br />
Ved ansættelsessamtalen fortalte Rasmus,<br />
at han havde været ude i noget snavs<br />
og havde en fængselsdom. Men svaret var, at<br />
det ikke var noget særligt. Og efter at han<br />
blev an<strong>sat</strong>, føler han sig rigtig godt behandlet.<br />
For ham er det den chance, han aldrig<br />
tidligere har fået.<br />
– Jeg arbejder ved siden af min lærlingemester.<br />
Han har ikke hvid kittel <strong>på</strong>, og han arbejder<br />
ligesom os andre. Det er den rareste<br />
mand, jeg nogensinde har mødt, fastslår Rasmus.<br />
Han føler sig tryg ved sin mester og fortæller<br />
ham, hvis han har en sort dag.<br />
– Det gør, at jeg ikke brænder inde med<br />
det. Hvis jeg ikke sagde noget, ville jeg få det<br />
værre, siger han.<br />
Men det er ikke kun <strong>på</strong> arbejdspladsen,<br />
at hans mester har hjulpet.<br />
– Jeg havde problemer med min bank.<br />
Mester og en af kollegerne tog med i banken<br />
og hjalp, siger Rasmus.<br />
-blom<br />
Kollega ændrede sig<br />
som leder<br />
TEMA. En afdeling i en forædlingsvirksomhed<br />
skulle ansætte en ny mestersvend, og medarbejderne<br />
blev spurgt, om de syntes, at en<br />
af deres kolleger skulle have stillingen.<br />
– Vi syntes, at det var en god ide, fordi<br />
han var dygtig til sit arbejde og god til at tale<br />
vores sag. Så jeg var selv med til at vælge<br />
ham. Det føltes godt at blive spurgt. Men set<br />
i bakspejlet ville jeg hellere have haft en<br />
udefra, fortæller Hanne, der her er anonym<br />
af hensyn til samarbejdet med mestersvenden.<br />
Det viste sig nemlig, at den nye mestersvend<br />
ændrede sig. Han fik en ubehagelig tone<br />
og gjorde forskel over for de medarbejdere,<br />
han ikke brød sig om. Sådan havde kollegerne<br />
ikke oplevet ham før.<br />
Når produktionen til daglig kører uden<br />
problemer, passer hun og de omkring 11 kolleger<br />
sig selv. De får hverken meget ros eller<br />
kritik. Det er kun, hvis der er problemer, at<br />
stemningen bliver hektisk, og mestrene presser<br />
<strong>på</strong>.<br />
– Jeg har meget lidt personlig kontakt<br />
med mestrene og fortæller ikke meget om<br />
mig selv. Det er kun, hvis der er et dødsfald,<br />
eller hvis jeg for eksempel skal have fri for at<br />
tage til undersøgelse <strong>på</strong> hospitalet, siger<br />
Hanne.<br />
– Jeg er ikke familiær over for ledelsen<br />
og holder en vis afstand. Jeg får det bedste<br />
samarbejde ved at vise respekt og tale ordentligt.<br />
Og jeg forventer, at ledelsen også<br />
taler ordentligt til mig.<br />
-blom<br />
Læs, hvad flere <strong>NNF</strong>ere siger om deres leder, <strong>på</strong> www.nnf.dk/fagbladet<br />
Vigtigt at mester lytter<br />
TEMA. Når bagermesteren er 30 år, og bagersvenden<br />
er 59 år og har masser af erfaring,<br />
kan der let opstå et underligt forhold. Men<br />
sådan ser det heldigvis ikke ud for bagersvenden<br />
Klaus Warming fra Kvickly Holstebro.<br />
– Mit forhold til min mester er særdeles<br />
godt. Han lytter til os. Han gør ikke alt, hvad<br />
vi siger, men bare det, at han lytter, er godt.<br />
Og når det går godt i butikken, bliver det <strong>på</strong>skønnet,<br />
siger Klaus.<br />
Ud over mesteren arbejder han sammen<br />
med fire kolleger i bageriet.<br />
– Vi snakker om rimeligt private ting. Det<br />
kommer af sig selv, når man går så tæt op ad<br />
hinanden. Tidligere var jeg an<strong>sat</strong> hos en mester,<br />
hvor vi aldrig snakkede om andet end<br />
det strengt nødvendigt faglige. Der kunne jeg<br />
ikke holde ud at arbejde, siger han.<br />
Han mener, at det er vigtigt at kunne tale<br />
om sit helbred. Det giver mester større forståelse,<br />
hvis man en dag ikke er <strong>på</strong> toppen.<br />
– Der er sket en klar udvikling mellem<br />
mester og medarbejdere, i den tid jeg har arbejdet<br />
som bager. Nu behandler man hinanden<br />
ordentligt. I gamle dage fik man en skideballe,<br />
mens man i dag snakker om, hvad<br />
der er gået galt.<br />
-blom<br />
11