sat på skinner - NNF

For bosseN
Tillid til mester
TEMA. – Hvis noget er galt, spørger jeg me-
ster. Han siger, at der ikke findes problemer,
vi ikke kan løse, siger den 24-årige Rasmus
Curt Nielsen, der er i lære som industrislagter
på Danish Crown i Sæby.
Ved ansættelsessamtalen fortalte Rasmus,
at han havde været ude i noget snavs
og havde en fængselsdom. Men svaret var, at
det ikke var noget særligt. Og efter at han
blev ansat, føler han sig rigtig godt behandlet.
For ham er det den chance, han aldrig
tidligere har fået.
– Jeg arbejder ved siden af min lærlingemester.
Han har ikke hvid kittel på, og han arbejder
ligesom os andre. Det er den rareste
mand, jeg nogensinde har mødt, fastslår Rasmus.
Han føler sig tryg ved sin mester og fortæller
ham, hvis han har en sort dag.
– Det gør, at jeg ikke brænder inde med
det. Hvis jeg ikke sagde noget, ville jeg få det
værre, siger han.
Men det er ikke kun på arbejdspladsen,
at hans mester har hjulpet.
– Jeg havde problemer med min bank.
Mester og en af kollegerne tog med i banken
og hjalp, siger Rasmus.
-blom
Kollega ændrede sig
som leder
TEMA. En afdeling i en forædlingsvirksomhed
skulle ansætte en ny mestersvend, og medarbejderne
blev spurgt, om de syntes, at en
af deres kolleger skulle have stillingen.
– Vi syntes, at det var en god ide, fordi
han var dygtig til sit arbejde og god til at tale
vores sag. Så jeg var selv med til at vælge
ham. Det føltes godt at blive spurgt. Men set
i bakspejlet ville jeg hellere have haft en
udefra, fortæller Hanne, der her er anonym
af hensyn til samarbejdet med mestersvenden.
Det viste sig nemlig, at den nye mestersvend
ændrede sig. Han fik en ubehagelig tone
og gjorde forskel over for de medarbejdere,
han ikke brød sig om. Sådan havde kollegerne
ikke oplevet ham før.
Når produktionen til daglig kører uden
problemer, passer hun og de omkring 11 kolleger
sig selv. De får hverken meget ros eller
kritik. Det er kun, hvis der er problemer, at
stemningen bliver hektisk, og mestrene presser
på.
– Jeg har meget lidt personlig kontakt
med mestrene og fortæller ikke meget om
mig selv. Det er kun, hvis der er et dødsfald,
eller hvis jeg for eksempel skal have fri for at
tage til undersøgelse på hospitalet, siger
Hanne.
– Jeg er ikke familiær over for ledelsen
og holder en vis afstand. Jeg får det bedste
samarbejde ved at vise respekt og tale ordentligt.
Og jeg forventer, at ledelsen også
taler ordentligt til mig.
-blom
Læs, hvad flere NNFere siger om deres leder, på www.nnf.dk/fagbladet
Vigtigt at mester lytter
TEMA. Når bagermesteren er 30 år, og bagersvenden
er 59 år og har masser af erfaring,
kan der let opstå et underligt forhold. Men
sådan ser det heldigvis ikke ud for bagersvenden
Klaus Warming fra Kvickly Holstebro.
– Mit forhold til min mester er særdeles
godt. Han lytter til os. Han gør ikke alt, hvad
vi siger, men bare det, at han lytter, er godt.
Og når det går godt i butikken, bliver det påskønnet,
siger Klaus.
Ud over mesteren arbejder han sammen
med fire kolleger i bageriet.
– Vi snakker om rimeligt private ting. Det
kommer af sig selv, når man går så tæt op ad
hinanden. Tidligere var jeg ansat hos en mester,
hvor vi aldrig snakkede om andet end
det strengt nødvendigt faglige. Der kunne jeg
ikke holde ud at arbejde, siger han.
Han mener, at det er vigtigt at kunne tale
om sit helbred. Det giver mester større forståelse,
hvis man en dag ikke er på toppen.
– Der er sket en klar udvikling mellem
mester og medarbejdere, i den tid jeg har arbejdet
som bager. Nu behandler man hinanden
ordentligt. I gamle dage fik man en skideballe,
mens man i dag snakker om, hvad
der er gået galt.
-blom
11