sat på skinner - NNF

More documents

Recommendations

Info

10 tema NNFere er glade LEDELSE. Vi har spurgt 339 NNFere om, hvordan de har det med deres daglige leder, og om de selv kunne tænke sig at blive ledere. Læs hvad de svarer – og om tillidsrepræ sentanter egner sig til at være ledere. Find også ud af, hvad virksomhederne tænker, når de udpeger dig eller din kollega til leder. Du finder flere artikler om emnet på www.nnf.dk/fagbladet PoSitivt SaMaRbEjDE tEMa. Forholdet mellem NNFerne og deres nærmeste ledere er overvejende godt. Men der er også undtagelser, viser medlemsundersøgelse. Af Lise BLom | foto coLourBox De fleste mestre og mellemledere på NNFvirksomhederne gør deres arbejde godt. Over halvdelen af mestrene og mellemlederne har en positiv indflydelse på arbejdsmiljøet og kvaliteten af det arbejde, NNFerne udfører. Men der er undtagelser. Næsten hver syvende mellemleder dumper, fordi de har en negativ indflydelse på arbejdsmiljøet. Det viser en ny undersøgelse fra Analyse Danmark, som er foretaget blandt 339 NNFere. Ifølge undersøgelsen mener henholdsvis 27 og 38 procent af de adspurgte, at deres mellemleder hverken har en positiv eller negativ indflydelse på arbejdsmiljøet og kvaliteten af arbejdet. Når det handler om ledelse, findes der nok en del NNFere, som til julefrokosten mener, at de har et bedre bud på, hvordan man leder arbejdet. Alligevel stoler to tredjedele af NNFerne på, at deres daglige leder tager de rigtige beslutninger for virksomheden. Knap halvdelen af de 339 NNFere har haft en kollega, som er blevet leder. For de fleste har det enten været positivt, eller også har det ingen indflydelse haft. Men der findes eksempler på tidligere kolleger, der som ledere har brugt deres personlige kendskab på en uheldig måde, eller som har gjort forskel på medarbejderne. NNF | NUMMER 7 | 2008
For bosseN Tillid til mester TEMA. – Hvis noget er galt, spørger jeg mester. Han siger, at der ikke findes problemer, vi ikke kan løse, siger den 24-årige Rasmus Curt Nielsen, der er i lære som industrislagter på Danish Crown i Sæby. Ved ansættelsessamtalen fortalte Rasmus, at han havde været ude i noget snavs og havde en fængselsdom. Men svaret var, at det ikke var noget særligt. Og efter at han blev ansat, føler han sig rigtig godt behandlet. For ham er det den chance, han aldrig tidligere har fået. – Jeg arbejder ved siden af min lærlingemester. Han har ikke hvid kittel på, og han arbejder ligesom os andre. Det er den rareste mand, jeg nogensinde har mødt, fastslår Rasmus. Han føler sig tryg ved sin mester og fortæller ham, hvis han har en sort dag. – Det gør, at jeg ikke brænder inde med det. Hvis jeg ikke sagde noget, ville jeg få det værre, siger han. Men det er ikke kun på arbejdspladsen, at hans mester har hjulpet. – Jeg havde problemer med min bank. Mester og en af kollegerne tog med i banken og hjalp, siger Rasmus. -blom Kollega ændrede sig som leder TEMA. En afdeling i en forædlingsvirksomhed skulle ansætte en ny mestersvend, og medarbejderne blev spurgt, om de syntes, at en af deres kolleger skulle have stillingen. – Vi syntes, at det var en god ide, fordi han var dygtig til sit arbejde og god til at tale vores sag. Så jeg var selv med til at vælge ham. Det føltes godt at blive spurgt. Men set i bakspejlet ville jeg hellere have haft en udefra, fortæller Hanne, der her er anonym af hensyn til samarbejdet med mestersvenden. Det viste sig nemlig, at den nye mestersvend ændrede sig. Han fik en ubehagelig tone og gjorde forskel over for de medarbejdere, han ikke brød sig om. Sådan havde kollegerne ikke oplevet ham før. Når produktionen til daglig kører uden problemer, passer hun og de omkring 11 kolleger sig selv. De får hverken meget ros eller kritik. Det er kun, hvis der er problemer, at stemningen bliver hektisk, og mestrene presser på. – Jeg har meget lidt personlig kontakt med mestrene og fortæller ikke meget om mig selv. Det er kun, hvis der er et dødsfald, eller hvis jeg for eksempel skal have fri for at tage til undersøgelse på hospitalet, siger Hanne. – Jeg er ikke familiær over for ledelsen og holder en vis afstand. Jeg får det bedste samarbejde ved at vise respekt og tale ordentligt. Og jeg forventer, at ledelsen også taler ordentligt til mig. -blom Læs, hvad flere NNFere siger om deres leder, på www.nnf.dk/fagbladet Vigtigt at mester lytter TEMA. Når bagermesteren er 30 år, og bagersvenden er 59 år og har masser af erfaring, kan der let opstå et underligt forhold. Men sådan ser det heldigvis ikke ud for bagersvenden Klaus Warming fra Kvickly Holstebro. – Mit forhold til min mester er særdeles godt. Han lytter til os. Han gør ikke alt, hvad vi siger, men bare det, at han lytter, er godt. Og når det går godt i butikken, bliver det påskønnet, siger Klaus. Ud over mesteren arbejder han sammen med fire kolleger i bageriet. – Vi snakker om rimeligt private ting. Det kommer af sig selv, når man går så tæt op ad hinanden. Tidligere var jeg ansat hos en mester, hvor vi aldrig snakkede om andet end det strengt nødvendigt faglige. Der kunne jeg ikke holde ud at arbejde, siger han. Han mener, at det er vigtigt at kunne tale om sit helbred. Det giver mester større forståelse, hvis man en dag ikke er på toppen. – Der er sket en klar udvikling mellem mester og medarbejdere, i den tid jeg har arbejdet som bager. Nu behandler man hinanden ordentligt. I gamle dage fik man en skideballe, mens man i dag snakker om, hvad der er gået galt. -blom 11
Page 1 and 2: NUMMER 7 | 2008 LEdELsE: NNFere er
Page 3 and 4: tema NNFere er glaDe For bosseN For
Page 5 and 6: ForbuDS-Danmark I 2007 satte Danmar
Page 7 and 8: Søren Vester sammen med de dejlige
Page 9: Foto: polFoto Realkompetencevurderi
Page 13 and 14: 48-årige Carl Hansen er afdelingsm
Page 15 and 16: EU-kommissær: I er en vækstmotor
Page 17 and 18: Hanne Kjeldahl bruger lang tid ved
Page 19 and 20: Få Få ret ret til til mere
Page 21 and 22: Inge og Jens Thisted har indrettet
Page 23 and 24: Kurset har virket To af sikkerhedsr
Page 25 and 26: Velkommen til NNFs koNgres 2008 - o
Page 27 and 28: Tre genvalgTe og en ny posT Af Emil
Page 29 and 30: foto: HAnne Loop IUL modtog støtte
Page 31 and 32: NNFs 8. kongres i billeder Taler, d
Page 33 and 34: UdEFRA/INTEGRATIoN I NoRGE. Et milj
Page 35 and 36: RUslANd TRUER EkspoRTEN En håndfas
Page 37 and 38: FLEMMiNg job eneste slagterbutik p
Page 39 and 40: »Jeg tror, at vi i løbet af fem
Page 41 and 42: Lasse i sit es med paratviden og ku
Page 43 and 44: FYN NNF Fyn - Slagter- og Bager/Mø
Page 45 and 46: Af Claus GjedsiG | foto jens BaCh E
Page 47 and 48: Foto: Hanne loop Kontrol eller sikr

sat på skinner - NNF

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?